Startup İş Modeli Geliştirme
Transcript of Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
Ömer Erkmen
5N1Kİş modeli geliştirme kısaca:Kimin için neyi, neden ve nasıl yapacağız sorularının cevabını aramak ve bir sayfada özetlemek.Ne zaman ve nerede sorularının cevabı iseŞimdi ve burada!
KİMHedef müşteri/kullanıcı kimdir?
Girişim dünyasına ilgi duyan herkes
Kaç kişidir, önemli özellikleri nedir?70,000, 70’si bu saate burada olacak kadar ilgili
Bizim ilgi alanımızdaki sorunları nelerdir?Bir hayali var, nasıl yapacağını bilmiyor
Bu alanda onlar için başka neler yapabiliriz?
NEDEN
Size soruyorum?
NE• İş Modeli geliştirme yöntemi, araçları
Bu sunum
NASIL• Bir sayfada iş modeli özeti yaparak
İLK ADIMLAR• Reality check – ben girişimci olabilir miyim?• Takım: 2-3 kişi en çok 5• Tek sayfalık iş modeli/planı özeti • Kullanıcı/Müşteri geliştirme• Minimum Viable Product• Sürekli…
Business Model Canvas
Lean Canvas
Curse of Kelvin“Anything worthy of knowledge is measurable”Türkçesi “ölçülemeyenin bilgi değeri yoktur”
• KPI’larınızı tanımlayıno Aylık yeni kulanıcı sayısıo Aylık aktif (son 30 günde geri gelen) kullanıcı sayısı v.b.
• Trendleri izleyin• Büyüme ilk aşamanın en önemli amacı
o Değişik dönemlerde değişik KPI’lar olabilir
Startup nedirHaftalık büyüme oranı önemli
o % kötü, %7 is çok iyio %7 demek 33.7x yıllık büyüme demek
Startup demek“yeni veya teknoloji” şirketi demek değil
ancak“hızlı büyüyen” şirket demek
Scorp’un kısa hikayesi• Started with the dream August 2014• Anyone can be source of information• Initial target segment of users University students• Video is easy and efficient medium for distribution• Information is better created and consumed if organized• Simple easy to use UI/UX for MVP• Scorp=Snapchat+Vine(RIP)+Ekşi Sözlük• Cold start problem resolved by 500 beta users• Feb 7th release, now 4.6M users, 1.7M MAU, 300K DAU
Kolayrandevu kısa hikayesi• Dream by Uğur Çivi I heard on December 2014 StartNowHow • Initial idea was KolayRandevu for many services• Soon focused to Beauty only• Product was out as beta early 2015• Company formed end of 2015 • Initial investment by BIC early 2016• New round by 3 VC’s from Poland and Czech Republic weeks ago• Robert Lewandowski is one of the investors
Get out of the buildingNo business plan survives first contact with a customer.- Steve Blank
(take your MVP with you)
MVPIn product development, the minimum viable product (MVP) is the product with the highest return on investment versus risk- Wikipedia
(find innovators&early adopters)
Growth Hacking Growth hacking is a marketing technique developed by technology startups which use creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure. - Wikipedia
(smart way of finding customers)
StagesThinking Action Out of the building
Dreaming Brain storm Survey, visits
MVP thinking Mock-up, early development Manual use, free trials
Traction thinking Development, scale thinking Channel development
http://devstreaming.apple.com/videos/wwdc/2016/805zlxpfexwwzt7x0cr/805/805_iterative_ui_design.pdf
http://devstreaming.apple.com/videos/wwdc/2016/805zlxpfexwwzt7x0cr/805/805_iterative_ui_design.pdf
Users, Not Customers: Who Really Determines the Success of Your Businessby Aaron Shapiro
Origins• Diffusion of innovation or technology
o Everett Rogers – 1962, 2003
• Crossing the chasmo Geoffrey Moore – 1991, 2014
Neden • Ne iş yaparsak yapalım hedef kitlemizin bizim gibi
düşünmeyebileceğini, davranmayabileceğini unutmamamız gerekiyor
• Çan eğrisi (Bell curve) nüfusun değişik özelliklere göre dağılımında bildiğimiz birşey
• Ne yaptığımız/sattığımız değil de neden yaptığımız daha önemli/öncelikli olmalı
• Teknolojik’den çok sosyolojik/psikolojik bakmak önemliymiş diye düşünüyorum epeydir…
http://www.jamesdearsley.co.uk
Farklı segmentler olabilir
İlkler…• Innovator
o Sizin gibiler, akıl verir, geri bildirimde bulunurlar• Early Adopter
o İlk ben alacağım, kullanacağım diyenler, hatalara çok takmazlar
o Farklı olmaya çalışırlaro Kendi kararlarını verirlero Riski severlero Gelecekteki sorunları çözmeye çalışırlar
Chasm ve sonrası
Bowling Alley ve Tornado
Asıl çocuklar• Early majority
o Pragmatist, konformisttirlero Sürüyü izlerlero Kendileri gibiler kullanıyor mu diye bakarlaro Günlük sorunlarına çare ararlaro Riskleri yönetirler, süprizden hoşlanmazlar
• Bowling Alleyo Tüm early majority yerine spesifik segment hedeflemek
• Tornadoo Tüm early majority’yi hedeflemek
Büyüklerimiz• Late Majority
o Tutucularo Pazarın %50’sinin kullandığı şeyleri kabullenenler
• Main street (commodity)• Artık rekabet ön plana çıkar• Kolaylık (erişim, kullanım), fiyat önem kazanır
Çaresizler (laggards)