WIBAX • 3

I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G

Koncernen och Moderföretaget

Vd har ordet ............................................................................. 6

förvaltningsberättelse ................................................... 7 – 11

ekonomisk översikt ............................................................... 12

resultaträkning ...................................................................... 13

Balansräkning .................................................................. 14-15

Kassaflödesanalys ................................................................ 16

redovisningsprinciper och bokslutskommentarer ............... 17

noter ............................................................................... 18 – 23

revisionsberättelse .............................................................. 24

Styrelsen ................................................................................. 25

Ledningsgruppen ................................................................... 26

Piteå

skellefteå

ånge

Borlänge

stockholm

hallsbergNorrköping

falköping

Kalmar

falkenbergUddevalla

Örnsköldsvik

4 • WIBAX

MARKNAD

WIBaX hUVUdKontor

WIBaX Kontor

WIBaX terMInaL

för fLYtande ProdUKter

WIBaX terMInaL

för torra ProdUKter

WIBAX • 5

AffäRsiDé

Vår affärsidé är att försälja, köpa in, processa och distribuera kemiska produkter till basindustrin i europa.

stRAtegi

Våra kunskaper och resurser är speciellt inriktade på flytande kemiska produkter. Import sker direkt från producent för egen produktion av direkt kundanpassade produkter eller till centralt belägna tankterminaler med egen logistiklösning till slutkund. Bolagets strategi är också att implementera och optimera produkten med slutkund.

GOD KEMI

6 • WIBAX

Ett händelserikt verksamhetsår har passerat där länder i södra Europa har varit en bidragande orsak till turbulens i världsmarknaden under andra de-len av året. Trots detta har WIBAX koncernen kun-nat fortsätta sin inslagna väg och växa ytterligare. Förutom en signifikant ökad omsättning har resul-tat levererats. Den turbulens på NaOH marknaden som fanns under inledningen av året möttes upp och samtliga ingångna avtal upprätthölls vilket ånyo fastslår WIBAX styrka som säker leverantör. I och med detta kunde marknadspositioneringen ytterligare förstärkas som långsiktigt väl bedöms väga upp den marginaleffekt som erhölls. I den volatila omvärld som speglar andra delen av året har WIBAX flexibilitet och framsynthet bidragit till utfallet. Marknadsöppningar har kunnat mötas upp och internt har alltjämnt kostnadsmedveten-het och lageroptimeringsarbete varit några viktiga pusselbitar för fortsatt tillväxt. Prisutvecklingen på kemikalier har under året va-rit divergerad mellan olika produktsegment men överlag kan en prisökning noteras. WIBAX globala inköp har utvecklats vilket ytterligare säkerställer konkurrenskraft och leveranssäkerhet.

Logistiksystemet har även det utvecklats på ett positivt sätt vilket resulterat i en än större tank-bilsflotta och ytterligare lagringskapaciteter på WIBAX terminaler. Flera nya produkter har under verksamhetsåret implementerats på marknaden och inte minst de egenutvecklade produkterna bedöms ha en intressant framtid. Ett antal inves-teringar har genomförts där utbyggnad av termi-nal i Norrköping, produktionsutökning i Piteå bör nämnas tillika även den nödvändiga utbyggnaden av huvudkontoret som resulterat i anpassade lo-kaliteter för verksamheten. Koncernen kan också räkna in ytterligare ett helägt dotterbolag, WIBAX Industrial AB, vilket ytterligare förstärker möjlig-heten att ta ett än större grepp på marknaden. Allt-jämnt har både kvalitet & miljö likväl som säkerhet & skydd varit prioriterat. Konsekvensen därav är bl a god status på erforderliga tillstånd och kring-liggande processer tillika en säker och trygg verk-samhet. Detta tillsammans med utvecklad och pro-fessionell organisation medför att WIBAX möter framtiden med tillförsikt och uppsatta mål kan ses som delmål.

VD hAR oRDet

DyNAMiK i MARKNADeN

Piteå i februari 2012

Thomas Sundqvist

WIBaX aB

WIBaX LogIStIcS aB

WIBaX tech aB

WIBaX energY aB

WIBaX IndUStrIaL aB

WIBAX • 7

VeRKsAMheteNs ARt och iNRiKtNiNgWibaxkoncernens kärnverksamhet är import, produktion, dist-ribution och försäljning av kemikalier med särskild inriktning på flytande produkter i bulk. Koncernen fortsätter på den in-slagna vägen för att stärka marknadspositionerna med befint-lig verksamhet.

WiBAX ABModerbolaget registrerades 1986 och huvudkontoret är beläget i egna fastigheter i Piteå. Fastigheterna inrymmer kontor, pro-duktionslokaler, lager, verkstad och tvätthallar. Moderbolaget svarar för inköp, produktion, lagerhållning, försäljning, admi-nistration, kvalité & miljö samt säkerhet och skydd. WiBAX Logistics ABWIBAX Logistics primära uppdrag är att utföra koncernens behov av landtransporter. Bolaget har en mycket hög standard och kvalitet på sina fordon med en rutinerad och kompetent personal. Bolaget är ett av de mest kompletta tanktransport-företagen i Sverige med kapacitet att transportera de flesta frekventa kemikalierna till processindustrin. WIBAX Logistics AB ansvarar även för driften och underhållet av koncernens terminaler. WiBAX tech ABWIBAX Tech är koncernens spets och stöd för nya kommersiella produkter och teknik. Utvecklingen av nya applikationer är ett prioriterat område som möjliggör en stark expansion för kon-cernen. Bolaget understöder också kunder med implemente-ring av produkt och utrustning för optimering i sina processer.

WiBAX eNeRgy ABWIBAX Energy AB har sin tyngdpunkt på handel med flytande biologiska bränslen och produkter/applikationer i anslutning till detta.

WiBAX iNDUstRiAL ABWIBAX Industrial AB har som huvudsyfte att utföra service- och underhållsuppdrag. Inom bolaget finns mångårig erfaren-het av högteknologiska produkter för materialskydd/repara-tion/underhåll tillika kvalitativ erfarenhet av uppdrag på en stor mängd olika industriella tillämpningar.

KoNceRNeNs VeRKsAMhet

WIBAX har under verksamhetsåret fortsatt expandera, detta i enlighet med uppsatt strategi. Året har varit dynamiskt och in-leddes med att omvärlden hade god framtidstro och industrin gick i överlag bra. Situationen förändrades tämligen hastigt under sommaren då det bland annat stod klart att flera länders ekonomi i södra Europa var undermåliga. Detta föranledde en osäkerhet i marknaden och inom flera segment också en lägre produktionstakt. Ingången av året drogs med turbulens på Na-OH-marknaden. WIBAX kunde som stark leverantör fullfölja samtliga ingångna avtal och trots temporärt tuff marginalsi-tuation fastslås att WIBAX levde upp till sitt goda rykte, vilket marknaden uppskattat. Vintern hade ånyo grepp över järnvä-gen som inte fungerade tillfredsställande. Hösten/förvintern var varm vilket även det påverkar vissa produktsegment nega-tivt. Hösten innefattade flera underhållsstopp som blev längre än planerade. I den turbulens som funnits har WIBAX lyckats positionera sig och varit lyckosam inom ett flertal olika pro-duktsegment som framledes bedöms kunna växa sig än star-kare. I den osäkra omvärld som speglar andra delen av 2011 har WIBAX vidmakthållit sin starka position i marknaden och konkurrensen som finns har kunnat mötas upp vilket säker-ställer WIBAX möjlighet till fortsatt expansion framåt.

WIBAX AB 556262-9674

Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01 – 2011-12-31.

fÖRVALtNiNgsBeRätteLse

8 • WIBAX

Koncernen är förstärkt genom bildandet av WIBAX Indu-strial AB (registrerat 2011-04-01 ) som ett helägt dotterbolag. Syftet är att komplettera verksamheten med service- och un-derhållskompetens där bla materialbearbetning och system-rengöring redan mottagits positivt av marknaden. WIBAX infrastrukturella uppbyggnad har under verksam-hetsåret fortsatt utvecklats. Den kundnära organisationen är förstärkt för ytterligare kundfokus. Inköpet har också för-stärkts vilket resulterat i ett än bredare globalt nätverk som säkerställer kvalitativ försörjning av råvaror och produkter som marknaden efterfrågar. Investeringar har slutförts un-der året, dessa har löpt helt enligt uppsatta kalkyler. De ut-vecklingsprojekt som genomförts har väl motsvarat förvänt-ningarna och logistiken med alla dess delar har förstärkts och ytterligare vidareförädlats. Produktionen är utbyggd och kvalitetsarbetet har alltjämt prioriterats. Organisationen har utvecklats och det intensiva värde-grundsarbetet som pågått avspeglar WIBAX fundamenta - ” Kunden i fokus”, ”Framåtanda”, ”Kvalitet i alla steg” och ”Delaktighet”. Detta är centrala begrepp för WIBAX alla verksamhetsgrenar. WIBAX är väl rustade att möta framti-den och målsättningen att växa ligger fast även framledes!

iNVesteRiNgARWIBAX infrastrukturella utbyggnad har fortsatt planenligt även 2011 och totalt investerade WIBAX AB 33,5 MSEK under verksamhetsåret. De största projekten som genom-förts var i Norrköping och Piteå. Terminalkapaciteten i Norr-köping har signifikant utökats och hela fastigheten är idag väl anpassad till verksamheten. Investeringarna i Piteå har sin tyngdpunkt på utökning av produktion och dess lokaliteter, renovering av befintliga samt tillbyggnad av ytterligare en våning på WIBAX hu-vudkontor. Investeringarna har medfört väl anpassade lo-kaliteter både för dagens verksamhet och även för att möta morgondagens behov.

PRoDUKtioNWIBAX egen produktion växer. För att möta den ökade efter-frågan har kallageryta utökats för att i första hand användas till emballerade produkter, t ex. för rengörningssegmentet.Produktionshallen har byggts ut ytterligare för att möjlig-göra en expansion på befintliga anläggningar men även för nya. Ett flertal produkter har tillkommit under året som gått där WiMAG och WiCleanprodukter kan nämnas. Satsningar har gjorts för att ytterligare förbättra arbetsmiljön i produk-tionen kring bl a hantering av torra kemiska produkter. Ut-byggnation av brandlarmssystem och sprinkler är exempel på aktiviter som sjösatts för att ytterligare säkra vår fortsatta produktion. Vidare har anpassning av lokaler gjorts för me-kaniska- och underhållsdelen.

illustratio

n:

mawix

art.s

e

WIBAX • 9

MARKNADVerksamhetsåret 2011 inleddes starkt med stor efterfrågan inom samtliga kundsegment och resulterade i större mark-nadsandelar inom flera produktsegment. Verksamhetsårets andra hälft präglades av den finansiella oron och med en ge-nerell marknadsavmattning som följd. WIBAX har med en väl fungerande råvaruförsörjning lyckats tillgodose marknadens behov och tagit tillvara på de möjlig-heter som öppnats när våra kunder letat konkurrenskraftiga alternativ. WIBAX mottog bland annat priset som årets leve-rantör till SSAB koncernen. Stigande prisnivåer under inledningen av verksamhetsåret godtogs och viss divergering inom produktsegmenten under året har funnits. Överlag har dock en prisökning av WIBAX större produkter kunnat noteras vilka godtagits av markna-den. För att möta marknadens ökade krav på teknisk kompe-tens och applikationskunskap samt skapa förutsättningar för fortsatt tillväxt har WIBAX ytterligare förstärkt organisatio-nen. WIBAX står väl rustat för att möta våra kunders behov.

fÖRVäNtAD fRAMtiDA UtVecKLiNgDe långsiktiga målen att växa med god kontroll på nyckeltalen ligger fast. Strategiskt långsiktiga investeringar och satsningar är realiserade. Flera nyckelkomponenter och samarbeten är på plats och de projekt som redan idag finns i koncernen med-för att framtidsutsikterna även framledes bedöms som goda. Produktpaletten tillsammans med infrastrukturella upplägg, kompetent personal samt god renommé i branschen är några komponenter som bidragit till WIBAX utveckling.

KVALitet och MiLJÖÅret har präglats av fortsatt arbete med tillståndsärenden för terminalverksamheten. För Norrköping beräknas nu beslut och villkor presenteras av miljönämnd under första halv-året 2012. För Skelleftehamn har tillståndarbetet för utökad verksamhet påbörjats. Konvertering av säkerhetsdatablad till REACH och CLP status har skett under året och kommer att fortgå under 2012. Ansökan för hållbarhetsbesked för biooljor har inlämnats till Energimyndigheten. Arbetet med körcoach-ning för chaufförer fortgår med bland annat fortsatt minskad bränsleförbrukning per transportenhet. Installation av for-donsdatorer kommer att underlätta och ge än bättre möjlighet till uppföljning av transporter och emissioner. För produktio-nen har processtyrning, kvalitetskontroll och uppföljning för-bättrats vilket kommer att fortgå under kommande år.

säKeRhet och sKyDDSignifikanta insatser i arbetsmiljöförbättrande åtgärder har genomförts i koncernen. Konverteringen från storsäckshante-ring till bulkhantering av aluminiumhydrat är ett bra exempel och vars åtgärd medfört en både rationellare och säkrare han-tering i produktionen. Transportstyrelsen har beviljat WIBAX tillstånd att bedriva utbildningsverksamhet för Yrkesförarkompetens. Vidare har myndigheten för samhällsskydd och beredskap beviljat WIBAX

fortsatt tillstånd för utbildning och examination av förare av fordon som transporterar farligt gods. Säkerhetsutbildning-arna internt har fortlöpt och nämnas bör det kraftfulla utbild-ningsprogram som tankbilschaufförerna genomför i syfte att få en än högre säkerhet i verksamheten.

WiBAX tech ABUnder verksamhetsåret har ett stort antal kundrelaterade pro-jekt genomförts. WIBAX Tech har visat en stor bredd i sin tek-niska kompetens då projekten bedrivits inom flera typer av branscher och processavsnitt med gott utfall. Förutom WiDAQ och vattenkemikalierelaterade projekt har även ex-empelvis bioolja och systemrengöringar i olika positioner va-rit frekvent förekommande. Utvecklingsprojekten har under året fortlöpt planenligt. Helt nya produkter har introducerats på marknaden och ytterligare effektivisering av produktion från råvara till kvalitetssäkrad produkt säkerställer WIBAX position framåt.

WiBAX eNeRgy ABMed det fortsatta politiska trycket, samt en vid ingången av 2011 kall vinter, har efterfrågan för vegetabiliska oljor som er-sättning för fossila bränslen ökat. WIBAX Energy har lyckats bygga vidare på det framgångsrika affärsupplägg som gjort oss till en pålitlig leverantör av helhetslösningar för våra kun-der. Detta har resulterat i ökade marknadsandelar och även skapat förutsättningar för fortsatt tillväxt de kommande åren.

WiBAX iNDUstRiAL ABWIBAX Industrial bildades under april 2011 som ett komple-ment till WIBAX övriga verksamhet. Helhetslösning är ledor-det - WIBAX kan leverera från ”ax till limpa” inom system-rengöring och andra rengöringsuppdrag samt med hjälp av högteknologiska produkter förebygga, renovera och skydda utrustning i metall och betong. Bolaget utför service- och un-derhållsuppdrag inom en mängd områden i industriella mil-jöer och där vi under 2011 fått ett väldigt positivt gensvar från ett flertal aktörer.

10 • WIBAX

2011 har på alla sätt varit ett spännande och händelserikt år. Vår ambition och vilja att växa samt ett stort engagemang mot mark-naden har resulterat i att vår omsättning fortsatt öka. I en tid där kostnadsbesparingar är i fokus har vi haft möjlighet att visa vår mångsidighet och effektiva produkthantering. Detta har dessut-om bidragit till WIBAX koncernens framgång och visar att vår strategi är rätt. Investeringar har fortlöpt enligt plan och fordonsflottan har utö-kats till 32 fordon. Vår ambition är alltjämt att ha en modern for-donspark med låg snittålder för att bland annat öka vår leverans-säkerhet. Dessutom har vi genom vår tillväxt större möjligheter att anpassa användningen av vår fordonspark där de gör mest och bäst nytta vilket bidrar till högre lönsamhet och lägre miljö-påverkan. Flertalet av de fordon vi besitter är av kombinationstyp vilket innebär större nyttjandegrad genom möjlighet att kombi-nera flera produktslag utan en ofta kostsam rengörning som följd. Med tillväxt följer förstås även behovet av personal där chaufförs-kåren under 2011 har utökats med ett tiotal personer. Vi har under året även implementerat ett nytt system för trafik-planering vilket inkluderar datorer i samtliga fordon. Som ett led till detta kan vi nu erbjuda våra kunder snabbare återrapportering och säkrare leveranser, helt enkelt högre kvalitet i alla steg. Vidare kommer säkerheten att ökas genom att integrera ett personlarm

till samtliga fordonsdatorer samt en gemensam databas där kund-specifika uppgifter kopplade till leveransen kommer att finnas. Vi har fortsatt vårt arbete med transporter på järnväg om än i en något mindre skala. Förändringar i våra leveranser samt en hel del problem under året har gjort att vi tvingats byta transportslag i vissa delar. Alltjämt fortsätter vi vårt arbete att implementera järnvägen som ett starkare transportslag för WIBAX Logistics om än de tekniska förutsättningarna inte riktigt har funnits, främst under vintermånaderna. Vår position som en av Sveriges största bulkleverantörer har stärkts genom utbyggnad av tanklagerutrymme i Norrköping. Positionen har visat sig oerhört viktig för vår logistik och är idag en av våra viktigaste terminaler. Marknaden för lagring av fly-tande bränslen och kemikalier har stadigt ökat och vår tro är att det i en tid av utveckling framförallt på bränslesidan kommer att finnas ett allt större behov av lagring. Vår styrka sitter i kombinationen mellan transporter och lagring och den breda kunskapen vi genom åren upparbetat bidrar till vår starka position på marknaden. Detta gör WIBAX Logistics till ett unikt bolag i branschen med kompetens och styrka att vida-reutvecklas.

WiBAX Logistics

rörelsens intäkterInternomsättningrörelseresultat (eBIt)

160 000

140 000

120 000110 000100 000

80 000

60 00050 00040 00030 00020 000 10 000

0

KSeK

16 000

14 000

12 000

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

0

KSeK

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

WIBaX LogIStIcS aBrörelsens intäkter – rörelseresultat

2000-2011

WIBAX • 11

rörelsens intäkterrörelseresultat (eBIt)

resultat efter finansiella poster % av netto-omsättningen

Soliditet, %avkastning på totalt kapital

800 000

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000

0

KSeK

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

KSeK1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

WIBaX Koncernrörelsens intäkter – rörelseresultat

1991-2011

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,0

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

WIBaX Koncernnyckeltal

1995-2011

800 000

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000

0

KSeK

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

KSeK

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

WIBaX aBrörelsens intäkter – rörelseresultat

2000-201150 000

45 000

40 000

35 000

30 000

25 000

20 000

15 000

10 000

5 000

0

KSeK 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

WIBaX aB Investeringar

2000-2011

rörelsens intäkterrörelseresultat (eBIt)

12 • WIBAX

fLerårSjäMföreLSe Koncernen, KSeK 2011 2010 2009 2008rörelsens intäkter 550 322 479 637 433 170 419 078rörelseresultat (eBIt) 29 233 31 297 37 892 27 218rörelseres. före avskr (eBItda) 42 006 41 536 45 327 33 811resultat efter finansiella poster 21 603 26 203 35 028 21 040res i % av nettoomsättningen 4,1 5,9 9,0 5,4Balansomslutning 320 411 325 344 220 804 229 110Soliditet, % 29,7 25,9 31,8 20,7avkastning på totalt kapital 9,2 11,5 17,0 12,9Medelantal anställda 135 114 87 83

fLerårSjäMföreLSe Moderföretag, KSeK 2011 2010 2009 2008rörelsens intäkter 468 103 432 905 422 004 408 455rörelseresultat (eBIt) 17 047 20 828 28 924 21 997rörelseres. före avskr (eBItda) 26 944 29 265 35 209 27 481resultat efter finansiella poster 10 084 16 004 25 993 16 094res i % av nettoomsättningen 2,3 4,0 6,9 4,2Balansomslutning 276 725 278 559 199 555 217 776Soliditet 26,7 24,8 31,2 18,9avkastning på totalt kapital 6,3 8,7 13,9 10,8Medelantal anställda 46 47 42 43

nYcKeLtaLSdefInItIoner

Soliditet justerat eget kapital i procent av balansomslutning.

avkastning på totalt kapital resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i procent av genomsnittlig balansomslutning.

förSLag tILL reSULtatSdISPoSItIon

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 22 515 (KSeK), disponeras enligt följande: Utdelning 3 500Balanseras i ny räkning 19 015SummA 22 515

Utdelning uppgår till 291,7 kr per aktie.

Styrelse föreslår att betalningsdagen för utdelningen bestäms till dagen för årsstämman.

Styrelsen anser att den föreslagna vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

hänsyn har även tagits till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer. alla belopp uttrycks i KSeK där inget annat anges.

eKoNoMisKt ÖVeRsiKt

WIBAX • 13

Koncernen Moderföretag

not 2011 2010 2011 2010 röreLSenS IntäKternettoomsättning 526 405 445 433 444 269 397 272aktiverat arbete för egen räkning 2 491 226 219 0 övriga rörelseintäkter 1 21 426 33 978 23 615 35 633 550 322 479 637 468 103 432 905röreLSenS KoStnaderråvaror och förnödenheter -392 788 -348 012 -384 526 -356 066övriga externa kostnader 2,3 -24 392 -15 826 -14 080 -9 866Personalkostnader 4 -73 175 -58 081 -26 417 -22 651avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 7 -12 773 -10 239 -9 897 -8 437övriga rörelsekostnader 5 -17 961 -16 182 -16 136 -15 057Rörelseresultat 8 29 233 31 297 17 047 20 828

reSULtat från fInanSIeLLa PoSterränteintäkter 429 97 357 81räntekostnader och liknande resultatposter 6 -8 059 -5 191 -7 320 -4 905Resultat efter finansiella poster 21 603 26 203 10 084 16 004

Bokslutsdispositioner 9 0 0 -5 360 -11 267 Resultat före skatt 21 603 26 203 4 724 4 737

Skatt på årets resultat 10 -5 890 -7 088 -1 439 -1 568Årets resultat 15 713 19 115 3 285 3 169

ResULtAtRäKNiNg KseK

14 • WIBAX

Koncernen Moderföretag

not 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31

tILLgångar

anLäggnIngStILLgångar

IMMaterIeLLa anLäggnIngStILLgångar Produkträttigheter 11 0 225 0 225 0 225 0 225 MaterIeLLa anLäggnIngStILLgångar Byggnader och mark 12 74 222 49 199 74 222 49 199Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 111 355 104 634 83 955 86 714Inventarier, verktyg och installationer 14 4 139 3 159 2 844 2 376Pågående nyanläggning 15 6 734 5 702 6 734 5 702 196 450 162 694 167 755 143 991

fInanSIeLLa anLäggnIngStILLgångar aktier i koncernföretag 16 0 0 695 591aktier i intresseföretag 100 100 0 0Summa anläggningstillgångar 196 550 163 019 168 450 144 807 oMSättnIngStILLgångar

VarULager M.M. råvaror och förnödenheter 32 292 41 776 27 671 37 253 32 292 41 776 27 671 37 253KortfrIStIga fordrIngar Kundfordringar 87 087 100 441 77 138 86 246Skattefordringar 71 0 1 002 0övriga fordringar 593 949 461 366förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 3 769 4 270 1 976 3 312 91 520 105 660 80 577 89 924 KaSSa och BanK 21 49 14 889 27 6 575

Summa omsättningstillgångar 123 861 162 325 108 275 133 752

SummA TILLGÅNGAR 320 411 325 344 276 725 278 559

BALANsRäKNiNg KseK

WIBAX • 15

Koncernen Moderföretag

not 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31

eget KaPItaL och SKULder eget KaPItaL 18 Bundet eget kapital aktiekapital (12 000 aktier) 1 200 1 200 1 200 1 200reservfond 0 0 240 240Bundna reserver 59 890 49 841 0 0 61 090 51 041 1 440 1 440

fritt eget kapitalBalanserad vinst eller förlust 18 232 14 165 19 230 21 061årets resultat 15 713 19 115 3 285 3 169 33 945 33 280 22 515 24 230

Summa eget kapital 95 035 84 321 23 955 25 670

oBeSKattade reSerVer 19 ackumulerade avskrivningar utöver plan 0 0 52 886 44 025Periodiseringsfonder 0 0 14 700 14 800 0 0 67 586 58 825aVSättnIngar avsättningar för uppskjuten skatt 22 970 18 514 1 683 814Summa avsättningar 22 970 18 514 1 683 814

LångfrIStIga SKULder checkräkningskredit 21 5 047 0 11 684 0övriga skulder till kreditinstitut 20 77 923 65 786 66 626 60 366Summa långfristiga skulder 82 970 65 786 78 310 60 366 KortfrIStIga SKULder Skulder till kreditinstitut 14 563 12 497 10 673 10 740förskott från kunder 2 051 0 75 0Leverantörsskulder 26 228 58 471 17 989 50 191Skulder till koncernföretag 0 0 12 721 2 876aktuella skatteskulder 0 1 553 0 24factoringkredit 21 54 190 66 744 53 516 62 169övriga kortfristiga skulder 8 488 5 304 5 239 2 182Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 13 916 12 154 4 978 4 702Summa kortfristiga skulder 119 436 156 723 105 191 132 884 SummA EGET KAPITAL OCH SKuLDER 320 411 325 344 276 725 278 559

PoSter InoM LInjen KSeK

StäLLda SäKerheter för egna skulder till kreditinstitut fastighetsinteckningar 57 140 48 000 57 140 48 000företagsinteckningar 62 855 53 225 50 000 50 000tillgångar med äganderättsförbehåll 19 001 9 581 0 0Belånade kundfordringar 81 109 92 554 77 138 86 246Summa säkerheter 220 105 203 360 184 278 184 246

anSVarSförBIndeLSer Landsbygdsbidrag, villkorad återbetalningsskyldighet 66 165 66 165Summa ansvarsförbindelser 66 165 66 165

16 • WIBAX

Koncernen Moderföretag

2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31den LöPande VerKSaMheten Inbetalning från kunder 530 118 438 249 453 178 401 896Utbetalning till leverantörer och anställda -502 217 -408 882 -433 904 -379 424erhållen ränta 430 97 357 81erlagd ränta -8 060 -5 191 -7 320 -4 905erhållna koncernbidrag 0 0 3 400 500Betald inkomstskatt -3 058 -6 338 -1 596 -5 626 Kassaflöde från den löpande verksamheten 17 213 17 935 14 115 12 521 InVeSterIngSVerKSaMheten förvärv av byggnader och mark -20 839 -7 111 -20 839 -7 111förvärv av maskiner och andra tekniska anläggningar -17 388 -44 225 -5 182 -33 606förvärv av inventarier, verktyg och installationer -2 393 -1 866 -1 271 -1 337försäljning av inventarier, verktyg och installationer 737 643 262 443förlust vid avyttring maskiner 212 296 225 0förvärv av pågående nyanläggningar -6 734 -5 702 -6 734 -5 702 försäljning av intressebolag 101 0 0 0

Kassaflöde från investeringsverksamheten -46 304 -57 965 -33 539 -47 313 fInanSIerIngSVerKSaMheten amortering långfristiga lån 19 251 28 700 17 877 34 134Utbetald utdelning -5 000 -5 000 -5 000 -5 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 14 251 33 700 12 877 29 134 Årets kassaflöde -14 840 -6 330 -6 548 -5 657 Likvida medel vid årets början 14 889 21 219 6 575 12 232 Likvida medel vid årets slut 49 14 889 27 6 575

KAssAfLÖDesANALys KseK

WIBAX • 17

ALLmäNNA REDOvISNINGSPRINCIPER

årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredo-visningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Koncernbidrag redovisas över resultaträkningen oavsett underliggande anledning.

KLaSSIfIcerInganläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsätt-ningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv må-nader räknat från balansdagen. omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VärderIngSPrIncIPer M Mtillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.

LeaSIngBokföringsnämndens allmänna råd Bfnar 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasing-avtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler.det innebär att leasingavgiften kostnadsförs i resultat-räkningen linjärt över leasingperioden.

IMMaterIeLLa och MaterIeLLa anLäggnIngS-tILLgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Mark avskrives ej. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaff-ningsvärde med avdrag för beräknat restvärde) över till-gångarnas nyttjandeperiod enligt följande:

Produkträttigheter 5 år

Byggnader och mark 20-25 år

Maskiner och andra tekniska anläggningar 7-20 år

Inventarier, verktyg och installationer 4-7 år

Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokför-da avskrivningar redovisas som bokslutsdisposition.

VarULager VarulagerVarulagret har värderats enligt lägsta värdets princip, d v s till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Vid bestämmande av anskaffningsvärdet har först-in-först-ut-principen tillämpats.

fordrIngarfordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta.

fordrIngar och SKULder I UtLändSK VaLUtafordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs.

LIKVIda MedeLLikvida medel omfattar kassa och banktillgodohavanden hos bank.

KoncernredoVISnIngKoncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla fö-retag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.

förVärVSMetodenKoncernredovisningen har upprättats enligt redovisnings-rådets rekommendation om koncernredovisning. Samtliga förvärv av företag har redovisats enligt förvärvsmetoden. obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföre-tagen uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel. Kapitaldelen har förts till bundna reser-ver. Skattedelen redovisas som avsättningar under rubriken Uppskjuten skatteskuld.

hYreSIntäKterhyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal.

IntäKterIntäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodoräknas bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

ReDoVisNiNgsPRiNciPeR & BoKsLUtsKoMMeNtAReR

18 • WIBAX

not 1 öVrIga röreLSeIntäKter 2011 2010Koncern Kursvinster 16 411 16 305hyresintäkter 4 531 7 381övrigt 484 10 292Summa 21 426 33 978 ModerföretagKursvinster 14 841 15 706hyresintäkter 8 455 7 381övrigt 319 12 546Summa 23 615 35 633

not 2 arVode och KoStnadSerSättnIng tILL reVISorer

2011 2010Koncern ernst & Young revisionsuppdrag 152 105revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 0Skatterådgivning 7 0övriga tjänster 30 70Summa 189 175 Moderföretag ernst &Young revisionsuppdrag 89 75revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 0Skatterådgivning 7 0 andra uppdrag 30 50Summa 126 125

not 3 LeaSIngaVtaL 2011 2010Koncern tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 8 332 5 549avtalade framtida leasingavgifter 24 174 17 838 Moderföretag tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Under året har företagets leasingkostnader uppgått till 1 453 1 137avtalade framtida leasingavgifter 2 745 2 468

not 4 anStäLLda och PerSonaLKoStnader

MedeLantaLet anStäLLda 2011 2010

Moderföretag Män 36 39Kvinnor 10 8Totalt i moderföretaget 46 47 dotterföretag Män 75 57Kvinnor 14 10Totalt i dotterföretag 89 67 Koncernen totalt 135 114

NoteR

WIBAX • 19

KönSfördeLnIng I företagSLednIngen 2011 2010 andel andel kvinnor i % kvinnor i % ModerBoLag Styrelsen 0 0övriga ledande befattningshavare 0 0

Löner, andra erSättnIngar och SocIaLa KoStnader 2011 2010Moderföretag Styrelse och Vd 2 083 1 812övriga anställda 16 826 14 242Summa 18 909 16 054Sociala kostnader 7 613 6 453(varav pensionskostnader) 1) 1 498 1 333 dotterföretag Styrelse och Vd 633 783övriga anställda 32 939 24 762Summa 33 572 25 545Sociala kostnader 12 098 9 802(varav pensionskostnader) 1 573 1 280 KoncernStyrelse och Vd 2 716 2 595övriga anställda 49 765 39 004Summa 52 481 41 599Sociala kostnader 19 711 16 255(varav pensionskostnader) 2) 3 071 2 613 1) av moderföretagets pensionskostnader avser 189 (fg år 193 ) företagets ledning avseende 2 (2) personer. 2) av koncernens pensionskostnader avser 361 (fg år 355 ) företagets ledning avseende 3 (3) pers.

SjUKfrånVaro 2011 2010

total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 1,4% 2,4% andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängade sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 0% 0% Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män 1,3% 1,7% Kvinnor 1,6% 5,5% Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 0,5% 1,6% 30-49 år 1,7% 3,2% 50 år eller äldre 1,1% 0,3% total sjukfrånvaro anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Långtidssjukfrånvaron är den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.

den totala arbetstiden har definierats som arbetstid enligt kollektivavtal eller annat avtal med den anställde. Semesterledighet och tjänstledighet ingår inte i ordinarie arbetstid.

20 • WIBAX

not 5 öVrIga röreLSeKoStnader 2011 2010KoncernKursförluster 17 327 15 792övrigt 634 390Summa 17 961 16 182 ModerföretagKursförluster 15 733 14 963övrigt 403 94Summa 16 136 15 057

not 6 ränteKoStnader och LIKnande reSULtatPoSter

2011 2010Koncern räntekostnader, övriga 6 856 3 352övrigt 1 203 1 839 8 059 5 191Moderföretagräntekostnader, övriga 6 235 3 140övrigt 1 085 1 765 7 320 4 905

not 7 aVSKrIVnIngar aV MaterIeLLa och IMMaterIeLLa anLäggnIngStILLgångar 2011 2010Koncern Produkträttigheter 225 225Byggnad 1 440 1 142Maskiner 9 915 7 912Inventarier 1 193 960 12 773 10 239ModerföretagProdukträttigheter 225 225Byggnad 1 440 1 142Maskiner 7 429 6 339Inventarier 803 731 9 897 8 437

not 8 InKöP och förSäLjnIng MeLLan Koncernföretag 2011 2010Koncern Moderföretagets försäljning som avser koncernföretag 9 455 7 973Moderbolagets inköp som avser koncernbolag 78 982 83 408

not 9 BoKSLUtSdISPoSItIoner 2011 2010

erhållna koncernbidrag 3 400 500förändring av avskrivning utöver plan -8 860 -12 267Periodiseringsfond, årets avsättning -500 0Periodiseringsfond, årets återföring 600 500Summa -5 360 -11 267

not 10 SKatt På åretS reSULtat 2011 2010Koncern aktuell skatt 1 435 2 734Uppskjuten skatt 4 455 4 354 5 890 7 088Moderföretagaktuell skatt 570 992Uppskjuten skatt 869 576 1 439 1 568

WIBAX • 21

not 11 ProdUKträttIgheter

KONCERN mODERFÖRETAGackumulerade anskaffningsvärden:-Vid årets början 1 125 1 125 1 125 1 125ackumulerade avskrivningar enligt plan:-Vid årets början -900 -900-årets avskrivning enligt plan -225 -225 -1 125 -1 125 Redovisat värde vid årets slut 0 0

not 12 BYggnader och MarK KONCERN mODERFÖRETAGackumulerade anskaffningsvärden:-Vid årets början 56 427 56 427-nyanskaffningar 20 839 20 839-avyttringar och utrangeringar -78 -78-omklassificeringar 5 702 5 702 82 890 82 890ackumulerade avskrivningar enligt plan:-Vid årets början -7 228 -7 228-årets avskrivning enligt plan -1 440 -1 440 -8 668 -8 668 Redovisat värde vid årets slut 74 222 74 222

not 13 MaSKIner och andra teKnISKa anLäggnIngar KONCERN mODERFÖRETAG ackumulerade anskaffningsvärden:-Vid årets början 148 973 118 224-nyanskaffningar 17 388 5 182-avyttringar och utrangeringar -2 764 -1 612 163 597 121 794ackumulerade avskrivningar enligt plan:-Vid årets början -44 339 -31 510-årets avskrivning enligt plan -9 914 -7 428-avyttringar och utrangeringar 2 011 1 099 -52 242 -37 839

Redovisat värde vid årets slut 111 355 83 955

not 14 InVentarIer, VerKtYg och InStaLLatIoner

KONCERN mODERFÖRETAG ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 7 536 5 932-nyanskaffningar 2 393 1 271-avyttringar och utrangeringar -1 296 -991 8 633 6 212ackumulerade avskrivningar enligt plan:-Vid årets början -4 377 -3 556-avyttringar och utrangeringar 1 076 991-årets avskrivning enligt plan -1 193 -803 -4 494 -3 368

Redovisat värde vid årets slut 4 139 2 844

22 • WIBAX

not 15 Pågående nYanLäggnIngar

KONCERN mODERFÖRETAG

Vid årets början 5 702 5 702omklassificeringar -5 702 -5 702årets investeringar 6 734 6 734

Redovisat värde vid årets slut 6 734 6 734

not 16 aKtIer I Koncernföretag

2011 2010ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 591 591-Inköp 104 0 Redovisat värde vid årets slut 695 591 SPecIfIKatIon aV ModerföretagetS InnehaV aV aKtIer I Koncernföretagägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. redovisatdotterföretag / org nr / Säte eget kapital årets resultat i % värde

Wibax Logistics aB, 556375-5080, Piteå 10 065 1 775 100 220Wibax tech aB, 556499-9257, Piteå 312 61 100 143Wibax energy aB, 556547-9705, Piteå 1 177 75 100 228Wibax Industrial aB, 556346-1747, Piteå 571 468 100 104 695

not 17 förUtBetaLda KoStnader och UPPLUPna IntäKter KONCERN mODERFÖRETAG Upplupet transportstöd 366 366övrigt 3 403 1 610 3 769 1 976

not 18 eget KaPItaL

aktiekapital Bundna reserver fria reserverKoncernUtgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 49 841 33 280förskjutning mellan bundna och fria reserver 10 049 -10 049Utdelning -5 000årets resultat 15 713Vid årets slut 1 200 59 890 33 945

aktiekapital reservfond fritt eget kapitalModerföretagUtgående balans enligt balansräkning föregående år 1 200 240 24 230Utdelning -5 000årets resultat 3 285Vid årets slut 1 200 240 22 515

not 19 oBeSKattade reSerVer

2011 2010Periodiseringsfonder:Periodiseringsfond tax 2006 600Periodiseringsfond tax 2007 2 000 2 000Periodiseringsfond tax 2008 1 900 1 900Periodiseringsfond tax 2009 4 200 4 200Periodiseringsfond tax 2010 6 100 6 100Periodiseringsfond tax 2011 500 0ackumulerade avskrivningar utöver plan 52 886 44 025Summa 67 586 58 825

WIBAX • 23

not 20 LångfrIStIga SKULderS förfaLLotId KONCERN mODERFÖRETAG

förfallotidpunkt, inom ett år från balansdagen 14 563 10 673förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen 44 353 33 279förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 33 570 33 347 92 486 77 299

not 21 BeVILjade KredIter

checkräkningskreditBeviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 21,3 MKr (13,3 MKr) och i moderföretaget till 21,3 MKr (13,3 MKr).

factoringkreditBeviljat belopp på factoringkredit uppgår i koncernen till 110 MKr (110 Mkr) och i moderföretaget till 100 MKr (100 MKr).

not 22 UPPLUPna KoStnader och förUtBetaLda IntäKter KONCERN mODERFÖRETAG

Personalrelaterade skulder 12 044 4 090förutbetalda hyror 594 594övrigt 1 278 294 13 916 4 978

Piteå 2012-03-12

anders Snell Bo Wiklund thomas SundqvistStyrelseordförande Styrelseledamot Verkställande direktör

rolf Back håkan jöves jan Styrelseledamot Styrelseledamot

Min revisionsberättelse har lämnats 2012-03-13

curt Marklundgodkänd revisor far/SrS

24 • WIBAX

RAPPoRt oM åRsReDoVisNiNgeN och KoNceRNReDoVisNiNgeN

Jag har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Wibax AB för 2011-01-01 2011-12-31.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovis-ningen och koncernredovisningen.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo-visning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

ReVisoRNs ANsVARMitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och koncernre-dovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller vä-sentliga felaktigheter.En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisions-bevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska ut-föras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak-tigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upp-rättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är än-damålsenliga med hänsyn till omständligheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovis-ningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

UttALANDeNEnligt min uppfattning har årsredovis¬ningen och koncernredo-visningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredo-visningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-ningens och koncernredovisningens övriga delar.Jag tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

RAPPoRt oM ANDRA KRAV eNLigt LAgAR och ANDRA fÖRfAttNiNgAR

Utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisning-en har jag även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direk-törens förvaltning för Wibax AB för 2011-01-01 2011-12-31.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

ReVisoRNs ANsVARMitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispo-sitioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-lagslagen.

Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen och koncernredovisningen gran-skat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande di-rektören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ända-målsenliga som grund för mina uttalanden.

UttALANDeNJag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

ReVisioNsBeRätteLse

Till årsstämman i Wibax ab Org nr 556262-9674

Piteå den 2012-03-13

Curt MarklundGodkänd revisor FAR/SRS

WIBAX • 25

styReLseN fÖR WiBAX KoNceRN

anderS SneLLStyrelseordförande fr o m 2011civilingenjörSenior development Manager – Billerud, Styrelseordförande åforSK, Styrelseledamot ångpanneföreningentidigare anställningar:teknisk direktör assi domän, teknisk direktör BillerudPlatschef gruvöns bruk, Skärblacka Bruk, Karlsborgs BrukVd grycksbo, norrsundet Bruks aBProduktionschef och driftsingenjör Skutskärsverken

håKan jöVeSStyrelseledamot fr o m 2005fil Kand, fil Magtidigare anställning:direktör foU, Korsnäs aB

roLf BacKStyrelseledamot fr o m 1995ekonomie doktortidigare anställningar: ett antal Vd befattningar bl a ahlsell, åhlens och Wasa försäkringar.forskningschef gI – Ihr, Stockholms UniversitetProfessor Luleå tekniska UniversitetLedamot IVa och styrelseordförande noak

Bo WIKLUndStyrelseledamotIngenjörgrundare och ägareäger 100% aktier i WIBaX koncernen

jan rIngStröMStyrelseledamot fr o m 2011, Styrelseordförande 1995 - 2010civilingenjörtidigare anställning:Platschef ncb dynäschef säckpappersdivisionen ncb dynäschef affärsområde säckpapper och förpackningar ncbVice Vd ncb aBteknisk direktör och senior advisor assidomän Kraft Products

26 • WIBAX

LeDNiNgsgRUPPeN

annIca PetterSSon eIron johanSSon Personalchef controller

thoMaS SUndqVISt Bo WIKLUnd jonaS WIKLUndVd Koncern grundare, ägare 100% Vd Wibax Logistics aB Vice Vd Koncern

toMaS SandStröM andreaS WIKLUndInköpschef, ProduktionschefMiljö- och kvalitetschef

HuvuDKONTOR: Batterigatan 12, 941 47 Piteå · Tel vx. +46(0)911- 250 200 · Fax +46(0)911-250 299

www.wibax.se

produktio

n: maw

ix a

rt · t

ryck: rc t

ryck · f

oto: magnus s

undström, lennart j

önsson, maurit

z m

agnusson, maria

fäldt