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Victor, Nueva York- Constellation Brands, Inc. una empresa líder de bebidas alcohólicas, ha anunciado los detalles relacionados con la cons-trucción de una nueva fábrica de cerveza que se ubicará en Mexicali, México. Inicialmente la fá-brica se construirá para proporcionar 10 millo-nes de hectolitros de capacidad de producción.

Constellation Brands construirá nueva Planta Cervecera en Mexicali

Johnson Outdoors expande sus instalaciones

Mexicali B.C.- Como parte de los esfuerzos por aumentar sus capacidades en operación, la divi-sión de pesca de Johnson Outdoors dedicada a la manufactura de equipo para actividades re-creativas, amplía su planta para agregar nuevos procesos en manufactura de productos para la pesca recreativa.

Impreso en papel reciclado

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Tijuana B.C.- Con el propósito de contar con una participación activa que contribuya en la motivación y beneficio de sus asociados, la em-presa Baxter Tijuana, impulsa el programa inter-no denominado “Nuestra Gente”.

01 - 14 FEBRERO | 2016MEXICALI | TIJUANA | TECATE

siglo21periodico Siglo 21 Periodico Industrialsiglo21baja

Lanza Baxter programa interno “Nuestra Gente”SKNA recibe a los

nuevos miembros de la familia

Tijuana B.C.- Ubicada estratégicamente entre las operaciones de SKNA en Cali-fornia y Texas y al norte de su fábrica de cartón corrugado en Nogales, Sonora, SK Sound encaja perfectamente en Smurfit Kappa, compartiendo valores, espíritu emprendedor y la intención de expandirse.

Smurfit Kappa Sound es una adición clave a las operaciones del grupo en el suroeste de Estados Unidos y el norte de México.

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de los colaboradores es una organización que constantemente mejora la experiencia de sus clientes y consumidores. Agregó que para este procedimiento fue creado un comité de colaboradores, quienes estarán motivando y acercado el programa dentro de la com-pañía” expresó.

Por su parte el Gerente de Planta, Enrique Pérez, señaló que uno de los objetivos de este programa es convertir la planta Tijuana en una de la mejores empresas para trabajar en México. Destacó que “Nuestra Gente” ha sido un programa implementado exitosa-mente en otras plantas de México. Se necesita gente con valor, proactiva y con ganas de convertir las cosas en una realidad, es importante crear buenos ambientes de trabajo y para ello es importante reconocer a la gente que se distingue por hacer bien las cosas. “espero que este proyecto inyecte energía positiva a la planta y sigamos en el camino de la mejora continua” concluyó.

Lanza Baxter programa “Nuestra Gente”Por Berenice ReyesOrgullo, pertenencia y reconocimiento.

REFERENCIABaxter Tijuana

Baxter es una compañía global que ofrece productos y servicios del cuidado de la salud, respaldados por una amplia experiencia en dispositivos médicos, productos famaceúticos y biotecnología.

En Tijuana manufactura dispositivos médicos para terapias de insuficiencia renal crónica, en terapias de hemodiálisis.

Tijuana B.C.- Con el propósito de ser la me-jor opción de empleo en la región, así como contribuir en la motivación y beneficios de sus asociados, la empresa Baxter lanza el programa “Nuestra Gente” en su Planta localizada en Tijuana. Creando productos de valor, “Nuestra Gente” es un programa de reconocimiento para los colaboradores, por demostrar ser extraordinarios miem-bros del equipo y ejemplo positivo de cómo se cumplen los compromisos compartidos.

El líder del proyecto, Eduardo Torres, se-ñaló que es necesario identificar los muros denominados “Nuestra Gente”, donde se ubican tarjetas para que los colaborado-res puedan reconocerse y agradecerse ente si. Destacó que para la cultura Bax-ter es importante que entre compañeros se reconozcan, agradezcan unos a otros y demuestren a través de comportamientos observables los valores de la compañía, además de lograr que los empleados se “pongan la camiseta” y participen activa-mente en las iniciativas de innovación de la empresa. “Estamos viviendo una trans-formación en la organización y es clave que los empleados se sientan identificados con nuestras nuevas metas, filosofía y valores” apuntó. Al final, una organización donde continuamente se mejora el desempeño


DIRE

CTO

RIO

Mexicali Tel: (686) 554.2460 [email protected] Ave. Saltillo #425, Ex Ejido Coahuila, Mexicali, B.C. Tijuana Tel: (664) 661.6711 [email protected] Calle Anáhuac 62 Fracc. Fortín de las Flores, Tijuana, B.C.US Mailing Address 130 Heffernan Ave. PMB 45459 Calexico, CA 92231

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Julio César CuevasDirector [email protected]

Alejandra Meza TorresReportera Industrial [email protected]

Berenice Reyes SaucedaReportera Industrial Zona [email protected]

Marco Antonio Garcí[email protected] de Ventas Tijuana

Carlos Cuevas Herná[email protected] de Ventas Mexicali

Janneth Leyva RazoCoordinación [email protected]

Anais González FimbresCoordinadora de Circulación [email protected]

Martha Reyes Félix Jefa de Diseñ[email protected]

Es una publicación quincenal de Grupo Baexco, S.C.Tiraje: 12,000 ejemplares

Gabriela Monreal Web [email protected]

Constellation Brands construirá nueva Planta Cervecera en MexicaliCon este nueva planta la empresa ampliará su mercado en México para alimentar el crecimiento continuo y liderazgo en la industria cervecera con capacidad de 10 millones de Hectolitros y una inversión de $1,500 Millones de Dólares a completarse dentro de 4 a 5 años. Por Redacción Siglo 21

Víctor, Nueva York.- Constellation Brands, Inc. una empresa líder de bebidas alcohólicas, ha anunciado los detalles relacionados con la construcción de una nueva fábrica de cer-veza que se ubicará en Mexicali, México.

Inicialmente, la fábrica de cerveza con tecnología de ultima generación, se construirá para proporcionar 10 millones de hectolitros de capacidad de producción con la capaci-dad de escalar a 20 millones de hectolitros en el futuro.

“Estamos invirtiendo en infraestructura que proporcionará flexibilidad a largo plazo y la capacidad necesaria para soportar el crecimiento futuro esperado de la cartera de la cer-veza mexicana de gama alta”, dijo Rob Sands, presidente y CEO de Constellation Brands. “Nuestro negocio de la cerveza mexicana sigue superando significativamente el merca-do de la cerveza de Estados Unidos y está excediendo nuestras expectativas de volumen de ventas y el agotamiento debido a la fuerte demanda de los consumidores. Se espera que estas inversiones en capacidad nos vayan a equipar con la producción necesaria para seguir siendo un líder en el alto segmento del mercado cervecero de los EE.UU., que ha

crecido de forma constante en la segunda mitad de gama alta de un dígito y se espera que continúe creciendo en estos niveles en el futuro previsible”.

Están absolutamente comprometidos a satisfacer la creciente demanda de los consumidores de sus marcas icónicas, incluyendo Corona, Modelo, Pacífico y Victoria, mediante el aumento de la oferta para el mercado es-tadounidense, y están muy contentos de estar en condiciones de seguir invirtiendo en México y la mejora de su plataforma operativa.

La ubicación de Mexicali es ideal por su proximidad a California, que pro-porciona una nueva vía para un mejor servicio al oeste de los EE.UU., una región de rápido crecimiento para Constellation Brands. La instalación contará con los avances tecnológicos y operativos similares a los de la cer-vecería en Nava, Coahuila, diseñado para garantizar la coherencia en los procesos de elaboración de la cerveza, la producción y el más alto nivel de calidad de los productos entre las dos instalaciones. Además de los planes de la compañía para construir la fábrica de cerveza Mexicali, la compañía tiene planes para ampliar aún más la cervecería en Nava con una expan-sión de la capacidad de 2,5 millones de hectolitros que traerá la capacidad de producción de 25 a 27,5 millones de hectolitros cuando esté terminado.

Se espera que el costo estimado de este proyecto en aproximadamente $250 MDD y para ser completada a principios de 2018. , la empresa se encuentra actualmente en el proceso de expansión de la fábrica de cerveza en Nava de 10 millones a 20 millones de hectolitros en junio del 2016 y

de 20 a 25 millones de hectolitros de verano del calendario de 2017. Si bien Constella-tion Brands sigue en marcha con toda actividad de expansión, la compañía ha trabajado con Anheuser-Busch InBev (ABI), empresa cervecera líder a nivel global para extender el acuerdo de suministro provisional actualmente en vigor con el fin de apoyar a los robus-tos niveles de crecimiento del negocio de la cerveza. Se espera que este acuerdo para continuar hasta junio de 2017. Durante este tiempo, la compañía utilizará ABI para su-ministrar un número selecto de los productos que se espera que representan aproxima-damente el 15% y el 20% de las necesidades de la empresa para el mercado de EE.UU..

“Se espera que estas inversiones generen una rentabilidad muy alta, ya que nuestro ne-gocio de cerveza tiene un perfil fuerte mejor en su clase y un alto margen operativo”, dijo David Klein, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Constellation Brands. “Incluso con los gastos de capital asociados con estas iniciativas, nuestras ganancias proyectadas y el crecimiento del flujo de caja operativo nos permite permanecer centra-do en funcionamiento por debajo de nuestro objetivos y para continuar proporcionando una gran flexibilidad de asignación de capital.”


La buena comunicación es primordial para el éxito de una empresa en la que existe un buen ambiente de trabajo. Cualquier proyecto a implementar podrá realizarse de manera efectiva, ya que el factor humano se encontrará atendido, y no se convertirá en impedimento para llegar al objetivo.

El buen ambiente se define en parte, por la motivación que tiene un trabajador en la empresa, por su sentimien-to de pertenencia en ella y por el gusto de realizar sus ac-tividades laborales. El desarrollo humano en un emplea-do mejora su rendimiento laboral, y lo más importante, su calidad de vida. Cuanto más feliz es un empleado me-jor es su rendimiento laboral.

Los cursos y talleres vivenciales del Centro de Desarrollo Humano del Cuchuma, apoyan a lograr la cohesión que se requiere en un equipo de trabajo, apoyándoles a identifi-car sus áreas de oportunidad y convertirlas en fortalezas. CDHC, forma parte del Rancho La Puerta, con la visión principal de promover un estilo de vida integral y balan-ceado entre el bienestar mental y físico, dentro de un ambiente pacifico y natural, enfocados en la filosofía de “Siempre mejor”.

Visión que ha llevado al creación del Centro de Desarro-llo Humano del Cuchuma, donde se tiene como enfoque la capacitación e integración empresarial, con un amplio programa de actividades y dinámicas vivenciales.

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La importancia de la Comunicación y trabajo en equipoUna comunicación eficaz entre los miembros de un grupo de trabajo, será fundamental para enfrentar situaciones críticas y encontrar soluciones adecuadas a los conflictos. Por Berenice Reyes

Tijuana B.C.- La realidad vertiginosa y exigente de la época actual, ha llevado a las organizaciones a modificar estructuras y crear nuevas metodologías que permitan adaptar la labor del capital humano a nuevos escenarios, a fin de aumentar la productividad y asegurar la calidad de los servicios. Y en esta tarea, la principal preocupación de las empresas ha sido, sin duda, potenciar el trabajo en equipo, según informó el CDHC (Centro de Desarrollo Hu-mano del Cuchuma).

Es importante resaltar que la diferencia entre un equipo y un conjunto de personas, es la forma en cómo están organizados, incluyendo la división de labores y la dele-gación de compromisos, además de la responsabilidad que se establece en el logro de una meta previamente establecida.

Para trabajar en equipo de manera apropiada, es indis-pensable que los miembros que lo integren desarrollen ciertas competencias entre las que se incluyen: habilida-des comunicativas, actitud de servicio y un interés por el trabajo colaborativo. La responsabilidad individual, asu-mida por cada miembro del equipo, debe ser sistemática para el logro de los objetivos grupales.

Además, es necesario que sean dirigidos hacia la inte-gración del equipo de trabajo, fomentando la motivación entre los integrantes y poniendo en práctica diversos va-lores institucionales, así como la constancia, el respeto y el compromiso para lograr dirigirlo hacia la obtención de la meta y detectar a tiempo las desviaciones para tomar en conjunto las estrategias y/o acciones para corregirlas.

Dentro de toda organización es necesario el constante uso de la comunicación, ya que esta propicia la coordina-ción de actividades entre individuos que participan den-tro de la misma. En la actividad laboral, de acuerdo con diversos estudios, el 80% de los empleados que fallan lo hace porque no sabe relacionarse adecuadamente con sus compañeros.

El fomentar una comunicación efectiva a través de capa-citación, retroalimentación y seguimiento puede ayudar a lograr comprender su papel dentro de ella, resolver situa-ciones, evitar conflictos y así ofrecer mejores resultados.

Centro de Desarrollo Humano CuchumaTel: (665) 654 [email protected]


Pagan empresas 115 MDP adicionales por prima de riesgo

Por Redacción Siglo 21

Del 2013 al 2014 empresas bajacalifornianas registra-das en el IMSS pagaron 115 mdp de cuotas adicionales por concepto de prima de riesgo.

Mexicali B.C.- De acuerdo a cifras nacionales reportadas por el Instituto Mexicano del Seguro Social, del 2012 al 2013 empresas bajacalifornianas que cotizan ante este insti-tuto, pagaron cerca de 82 millones de pesos en cuotas adicionales por concepto de prima de riesgo (la cual se estima por enfermedades y accidentes de trabajo por cada empresa) mientras que del 2013 al 2014 se incrementó a 115 millones de pesos adicionales por dicho concepto.

Este comportamiento presenta una tendencia que impacta negativamente a las empre-sas, por tal motivo, Index Mexicali lanzó el diplomado en esta materia titulado “Especial-ización en Ergonomía y Salud Ocupacional con opción a Certificación” el cual se realizará en conjunto con la Universidad Autónoma de Baja California.

“Es a través del Colegio Nacional de Ergonomía de México, que los egresados de este diplomado tengan una acreditación de seis años como experto en esta materia…este esfuerzo tendrá un impacto positivo a los cerca de 60 mil trabajadores de la industria de exportación en Mexicali” señaló León Felipe Ruiz, Director del Comité Ambiental, Seguri-dad e Higiene de Index Mexicali.

Por parte de la UABC, Carlos Navarro, académico del área de Ingeniería Industrial, señaló que para Baja California las enfermedades laborales reportadas por el IMSS se duplic-aron al pasar de 455 a 977, situación que impacta a la competitividad en la región. Por ello, este diplomado contribuye con la ini-ciativa privada para mejorar las primas de riesgo que actualmente están manejando ya que los participantes podrán elaborar cuatro proyectos a implementar en sus empresas al término de los cuatro módu-los que contempla el diplomado.

Este diplomado tendrá una duración total de un año y hay un cupo limitado para 30 personas. Cada módulo tendrá una dura-ción de 56 horas. El primer módulo tratará sobre el mapeo de riesgos ergonómicos a desarrollarse del 26 de febrero al 4 de mayo mientras que el segundo abordará los principios y conceptos ergonómicos aplicados al área de trabajo del 27 de mayo al 3 de septiembre.

El tercer módulo denominado “Métodos ergonómicos para el análisis de procesos” tendrá lugar del 3 de septiembre al 17 de diciembre. El cuarto y último módulo titu-lado “Diseño y organización ergonómica del trabajo” inicia el 20 de enero del 2017 y finaliza el 15 de abril del 2017.

Para mayores informes de este diploma-do puede comunicarse con Carlos Raul Navarro Gonzalez al correo [email protected] y al teléfono 6861237975.


gestión de la energía, y con operaciones en más de 100 países, Schneider Electric ofrece soluciones integrales para diferentes segmentos de mercado, ocupando posiciones de liderazgo en infraestructuras y compañías eléctricas, industria y fabricantes de maquina-ria, automatización y gestión de edificios, centros de proceso de datos y redes, así como en el sector residencial. A través de su compromiso de ayudar a las personas y a las or-ganizaciones a “Maximizar el uso de la energía” de manera más segura, más fiable, más eficiente, productiva y verde.

En México Schneider Electric es la principal empresa exportadora de origen francés y la segunda empleadora. Cuenta con más de 8 mil colaboradores distribuidos en 10 plantas de manufactura (Distrito Federal, Monterrey, Tijuana, Tlaxcala, Toluca), 1 Centro de In-vestigación y Desarrollo en Monterrey, 1 Centro Logístico, 1 Sede Corporativa y más de 20 oficinas de ventas en toda la república. Asimismo, desde las oficinas centrales de la compañía en México, ubicadas en Polanco, se dirigen las actividades de la región Centro-américa (Guatemala, Honduras El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Panamá).

Invertirá Schneider Electric en procesos de MéxicoSchneider Electric invertirá 17.3 millones de dólares para mejoras de proceso y para la construcción de un nuevo centro de innovación en el país. Por Berenice Reyes

Tijuana B.C.- En un camino de mejora continua y ante una mayor demanda de eficien-cia eléctrica, la empresa francesa de manufactura de componentes eléctricos, Schneider Electric, invertirá 17.3 millones de dólares en mejorar sus procesos en México.

El presidente y director general de la empresa en el país, Enrique González Haas, com-partió que 70 por ciento de este capital será destinado en mejorar procesos y la cons-trucción de un nuevo centro de innovación. “La fortaleza del dólar sobre el peso si nos afecta porque parte de nuestros insumos son importados, lo cual ya se refleja en nues-tros costos”. Sin embargo se incrementaron los precios de sus productos en un 5 por ciento ante este hecho. Además de que en los próximos años se estarán lanzando 365 nuevos productos de los cuales uno se podría producir en planta de Reynosa, Tamauli-pas.

Schneider Electric es una empresa fundada en 1836 en Francia, la cual se dedica a pro-ducir desde sistemas de distribución energética y software, como especialista global en

Tiene CETYS Tijuana sociedad de robótica Alumnos y académicos encabezan la iniciativa que busca el desarrollo e investigación en dicha rama de la ciencia. Por Redacción Siglo 21

Tijuana, B.C.- Investigación, desarrollo e implementación de proyectos son los tres principales objetivos que se planteó la recién creada Sociedad de Robótica CETYS (SRC); iniciativa puesta en marcha por alumnos y académicos de la Escuela de Ingeniería del Campus Tijuana que buscan la creación de nuevas tecnologías haciendo uso de sus con-ocimientos en cibernética electrónica, ciencias computacionales, mecánica, mecatrónica e industrial. “Ideas hay muchas, pero pocos pueden hacerlas realidad”, fue una de las premisas principales que Ernesto Mancera Hernández, alumno del 4to. semestre de Ingeniería Mecatrónica, en conjunto con los académicos Jesús Antonio Camacho y Artu-ro Javier Escoto, guiaron la creación de una sociedad donde se ofrezca un mayor impulso de la robótica tanto en conocimiento como en la búsqueda de recursos para su puesta en marcha.

Mancera Hernández, quien actualmente ocupa el cargo de Presidente en la SRC, agregó que a través de la Sociedad de Robótica CETYS, brindará el apoyo a cada uno de sus miembros, siendo líder de su proyecto, fortalecido con trabajo en equipo y retroali-mentación.

Conformada por 20 alumnos y 6 académicos, la Sociedad de Robótica CETYS ya definió sus próximas tareas; arduamente trabajarán por el reconocimiento de la comunidad en los concursos de Sumobot, organizado por la UTT, Somobot Autónomo, que tendrá sede en San Luis Río Colorado, Sonora, así como un concurso interno que está por definirse en Campus Tijuana.

La visión de los miembros de la SRC va más allá, pues también les interesa la investi-gación y desarrollo de innovación en drones. En este punto es que se han comprometido por aprender el código, su manufactura, así como la búsqueda de sistemas de mejora.

De esta forma es como la comunidad de CETYS Universidad continua trabajando en conjunto por la promoción de la competitividad, brindándole a sus próximos egresados la formación científica que les permita obtener experiencia sobre lo que el campo de la ingeniería les exigirá.


Tijuana B.C.- Ubicada estratégicamente entre las operaciones de SKNA en California y Texas y al norte de su fábrica de cartón corrugado en Nogales, So-nora, SK Sound encaja perfectamente en Smurfit Kappa, compartiendo valores, espíritu emprende-dor y la intención de expandirse.

Smurfit Kappa Sound es una adición clave a las ope-raciones del grupo SK en el suroeste de Estados Unidos y el norte de México. Al integrarse a la plata-forma de Smurfit Kappa North America, le propor-ciona mayor capacidad para atender a sus clientes a lo largo de los 3,000 km de la franja fronteriza entre México y Estados Unidos.

En el trascendental primer día de operaciones como Smurfit Kappa Sound, Greg Hall, Director Ejecutivo de SKNA, y Tyler Howland, Gerente General de SK Sound, dieron la bienvenida al personal y compar-tieron con ellos la visión de crecimiento y oportuni-dades para el futuro de la empresa. “La ampliación de la presencia de SKNA en Estados Unidos mejo-rará aún más nuestra capacidad para proveer solu-ciones de empaque innovadoras, inteligentes y que aportan valor a nuestros clientes actuales y poten-ciales.” señaló Greg Hall.

Smurfit Kappa Es uno de los principales proveedores de soluciones de empaque de cartón en el mundo, con cerca de 43 mil empleados en aproximadamente 350 sitios de producción en 33 países e ingresos de €8,100 millones de euros en 2014. La empresa cuenta con ubicaciones en 21 países de Europa y 12 en las Américas. Smurfit Kappa es el único contendiente a gran escala con operaciones en toda la región lati-noamericana.

Tony Smurfit, director ejecutivo del grupo Smurfit Kappa, conversó con el personal y el equipo gerencial de SK Sound.

SK Sound mejora la capacidad de SKNA para proveer soluciones innovadoras, inteligentes y que aportan valor a sus clientes a lo largo de la frontera de México y Estados Unidos.

Smurfit Kappa

Smurfit Kappa

SKNA da la bienvenida a los nuevos miembros de la familiaSmurfit Kappa Sound es una adición clave a las operaciones del grupo en el suroeste de Estados Unidos y el norte de México. Por Redacción Siglo 21

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Smurfit Kappa North America (antes Smur-fit Kappa Orange County) es patrocinador platino de Mexicali Supply 2016. Visite su stand para conocer cómo las soluciones de empaque sostenibles que pueden trabajar a favor de su empresa.

VISITE EL STAND DE SMURFIT KAPPA EN MEXICALI SUPPLY 2016



Gulfstream lleva a cabo su tradicional Cierre de Vuelo


Con esta actividad Gulfstream Mexicali arranca los festejos para celebrar 3 décadas de compromiso, entrega y esfuerzo.

Toma protesta nuevo consejo directivo de Index MexicaliSe anunció la nueva faceta del organismo denominada Fundación Index encaminada a fortalecer la educación, cultura y deporte de la sociedad. Por Alejandra Meza

Mexicali B.C.- El nuevo consejo directivo de Index Mexicali tomó protesta en las instala-ciones del FSTSE acompañados de 300 representantes de la Industria Manufacturera y Maquiladora de Exportación. Durante el evento, Salvador Maese actual Presidente de In-dex Mexicali destacó que México tiene que moverse a la velocidad necesaria para mante-nerse competitivo, a pesar de las adversidades del contexto económico global, remarcó la necesidad de que las instituciones y el gobierno federal estén al tanto de los cambios en la revolución industrial 4.0; “Debemos reacomodar las piezas, adecuar las reglas para seguir atrayendo la inversión extranjera y a contribuir al establecimiento y empleación de más empresas” expresó.

Reconoció la importante labor de las IMMEX en Mexicali, considerando la permanencia de empresas como Ensambladores Eléctricos Mexicanos con 50 años en la ciudad, a Skyworks por los diferentes reconocimientos que ha obtenido a nivel nacional, destacó la importancia de contar con dos de los laboratorios de pruebas para turbinas de aviones, y las demás empresas ubicadas en la ciudad que sin duda brindan valor demostrando que las empresas IMMEX están enfocadas a la Industria con tecnología y que crea bienestar en la sociedad.

Salvador Maese remarcó que el desarrollar la productividad, el simplificar los procesos, el mejorar la tecnología y la capacidad de la gente es parte de una revolución industrial en la cual todos tienen que participar. Instó al gobierno y el poder legislativo establecer las condiciones para tener un estado promotor en lugar de promover un estado fiscalizador, y la necesidad de migrar las grandes decisiones de inspección hacia una política impul-sora de la inversión.

Presentó cifras en las que se estima que para el cierre del 2015 un 38% de la inver-sión extranjera captada en el estado de Baja California se canalizó a Mexicali, además de anunciar las recientes inversiones de 1,500 Millones de Dólares por Constellation Brands. Para finalizar su discurso, el Presidente anunció el lanzamiento de la fundación social para favorecer el desarrollo humano y la inclusión social denominada Fundación Index Mexicali a través de un desarrollo humano integral tiene el objetivo social de lograr la obtención de apoyos en efectivo o en especie por parte de sus asociados con el firme propósito de apoyar a las familias que integran el sector maquilador, para alcanzar su bienestar en cinco aspectos generales: social, cultural educativo, deportes y salud.

El consejo directivoSalvador Maese, PresidenteVíctor Delgado, VicepresidenteJoaquín Jiménez, SecretarioManuel Euyoqui , Tesorero

Vocales: Berenice López, Sergio Tagliapietra, Oscar Galindo, Pedro Palacios y Jorge López.

Mexicali B.C.- El mes pasado se llevó a cabo el tradicional ‘’Cierre de vuelo 2015-4’’ de Gulfstream Mexicali, actividad derivada del programa ‘’Vuelo a la Excelencia’’ el cual tiene como objetivo realizar actividades y dinámicas quincenales con el fin de fomentar la in-tegración y trabajo en equipo dentro de la organización mediante una sana competencia que ayuda a la empresa a crear un ambiente en donde sus colaboradores puedan desa-rrollar su máximo potencial con la filosofía de ‘’Aprender de forma divertida’’ propiciando las bases para la excelencia operacional.

‘’Con este programa provocamos que los colaboradores trabajen en conjunto para lograr las metas y a su vez se apoyen para mejorar y mantener el interés en monitorear sus resultados’’, agregó Rocio Carrillo, Especialista en Desarrollo organizacional.

Esta iniciativa es una manera de aprender jugando ya que durante los días mencionados se realizó el cierre trimestral el cual consiste en que cada unidad de negocio comparta sus resultados y estrategias, realicen dinámicas que contribuyan a reforzar iniciativas y reconocer el buen desempeño de los equipos.

‘’Todas las actividades realizadas en el ‘’Vuelo a la excelencia’’ están directamente rela-cionadas a la situación en la que se encuentre la empresa en ese momento; hacemos conciencia al personal sobre su seguridad, reforzamos puntos de calidad, entre otros temas, logrando tener al personal comprometido con su trabajo, compañeros y sus fa-milias’’, comentó Ruben Chávez, Especialista de Recursos Humanos.

Por encontrarse en el marco de su 30 aniversario, se eligio dicho tema buscando recordar con su gente sus inicios como empresa y el crecimiento que han tenido tanto laboral, cultural así como social. Con esta actividad Gulfstream Mexicali arranca los festejos para celebrar 3 décadas de compromiso, entrega y esfuerzo.

Ganadores:Ensambles Eléctricos: DestroyersMaquinado: AeromachineCompletions: Fast and furiousEnsambles: HalconesFabricacion: TérmicosAvionics: Turbos


participaron conjuntamente representantes de los organismos empresariales del esta-do como Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (DEITAC), Comisión de Promoción Económica de Ensenada (COPREEN) y la Comisión de Desarrollo Industrial de Mexicali (CDIM), con quienes se instaló un stand de promoción en el evento.

Por otro lado, MD&M reúne a compañías dedicadas a la industria que fabrican y venden equipo e implementos para cuartos limpios, maquinaria, electrónicos, materiales de gra-do médico, plástico y silicón; componentes metálicos de precisión, sistemas de control de procesos, válvulas, equipo de esterilización y pruebas, entre otros.Finalmente, el Secretario dijo que los proyectos que se concreten durante este año for-talecerán la oferta de empleo calificado y el crecimiento de los diferentes municipios de Baja California.

Empresas médicas visitarán B.C.Para evaluar oportunidades de inversión, como resul-tado de la participación en el evento de diseño médico y manufactura celebrado en Anaheim, California.


Mexicali, B.C.- El Plan de Promoción que impulsa el Gobierno del Estado, que encabe-za el Mandatario Estatal Francisco Vega de Lamadrid, logró que del evento de diseño médico y manufactura conocido como MD&M West (por sus siglas en inglés); un grupo de empresas de ese sector confirmaron que visitarán la entidad para evaluar oportuni-dades de inversión.

El Secretario de Desarrollo Económico (SEDECO), Carlo Bonfante Olache, explicó que para este año se tendrá presencia en los eventos más relevantes de las industrias es-tratégicas como la médica, en la que Baja California tiene el liderazgo nacional con más de 60 compañías y una importante fuerza de trabajo que realizan procesos de diseño, y manufactura.

Los prospectos detectados iniciarán sus visitas a partir de marzo en algunos de los casos y el objetivo es evaluar la factibilidad de inversiones o fortalecer sus proyectos futuros en manufactura, centros de distribución y proveeduría para las empresas ya instaladas.

El funcionario resaltó que el clúster de Baja California en conjunto con San Diego en Estados Unidos, integra un sofisticado y diverso grupo binacional de firmas de dispo-sitivos médicos.

Agregó que durante la exposición donde se reúnen más de 2 mil de los más innovadores proveedores de la industria, SEDECO llevó a cabo reuniones con empresas, en las que

Johnson Outdoors expande sus instalaciones

Por Alejandra Meza

A dos años de iniciar operaciones, la empresa dedicada a la manufactura de motores para lanchas expande su planta para agregar nuevos procesos.

Mexicali B.C.- Como parte de los esfuerzos por aumentar sus capacidades en operación, la división de pesca de Johnson Outdoors dedicada a la manufactura de equipo para acti-vidades recreativas, amplía su planta para agregar nuevos procesos en manufactura de productos para la pesca recreativa.

Bismarck Vizcarra Gerente de planta en Mexicali explicó que forman parte de la división de pesca del corporativo, e inició operaciones en marzo del 2013, y a sus casi 3 años de instalarse han logrado expandir la superficie de sus instalaciones de 54 mil pies a 79,600 pies cuadrados. El Gerente remarcó que este logro ha sido gracias al compromiso de los colaboradores y la confianza que el corporativo les ha entregado por su responsabilidad, esfuerzo comprometido con la calidad y mejora continua de sus procesos y la seguridad de sus trabajadores.

Con este nuevo espacio podrán realizar dos proyectos para este año, los cuales están enfocados en accesorios para navegación y pedales para el control de velocidad, con esto podrán incrementar la flotilla de personal de 100 a 200 empleados. Año con año se han agregado nuevos productos para su manufactura pues además de dedicarse a la elaboración de motores eléctricos para lanchas de pesca, El Gerente General explicó que manufacturan cargadores de baterías utilizados para lanchas y barcos, un producto que iniciaron en el año pasado.

El 80% de sus exportaciones van dirigidas hacia Estados Unidos y en un 20% envíos a Europa y Canadá por lo que todos sus productos cumplen con las normas de UL (Certi-ficaciones de Seguridad para equipos eléctricos en Estados Unidos, Normas Europeas (CE) y para Canadá (CCA). Para finalizar Bismarck destacó que se producen más de170 mil motores al año y producen 5 mil cargadores de batería y tienen el objetivo de iniciar operaciones de los nuevos procesos para finales de este año. Recalcó que el equipo de Johnson Outdoors está comprometido y preparado para seguir creciendo y consolidarse como una de las mejores dentro del corporativo.

Johnson OutdoorsEmpresa fundada en 1970 con presencia en 16 países y cuenta con más de 1,300 em-pleados alrededor del mundo, su corporativo tiene sede en Wisconsin.La empresa se dedica al diseño, manufactura y comercialización de productos que van enfocados a todo lo que tengan que ver con actividades recreativas, cuenta con cuatro divisiones enfocadas al buceo, canotaje, camping y pesca.


Mesa directiva de Canacintra refrenda su compromisoJuan Ignacio Gallego Topete es reelegido como Presidente de Canacintra Mexicali Por Alejandra Meza

Mexicali B.C.- Durante la toma de protesta, la mesa directiva encabezada por Juan Igna-cio Gallego Topete, refrenda su compromiso para encabezar los trabajos de la institución en el periodo del 2016. En la última asamblea anual ordinaria fue donde reeligieron a Gallego Topete los socios de canacintra, el cual agradeció su confianza por trabajar un año más por los intereses del sector industrial.

En base a un gran esfuerzo y apoyo en conjunto con los tres niveles de gobierno se ha fortalecido a la cámara, para tener una cercanía con sus asociados, promoviendo la ca-pacitación y la competitividad en sus empresas afiliadas. Enfatizó el esfuerzo realizado el año pasado con eventos como el 3er. Foro de Ahorro de Energía y el 1er. Congreso re-gional de medio ambiente siempre enfocados a que aprovechar las energías renovables y buscar mejores condiciones en ahorro de energía, así como la creación de la Comisión de Jóvenes Emprendedores que traera una nueva visión a la industria.

Los objetivos para este 2016 será aumentar los megas del programa de autoabaste-cimiento que provisionó a 19 empresas afiliadas de Canacintra, presentando ahorros del 50% en su factura anual, además se buscará fortalecer al valle para darle un valor agregado a sus productos.

Rodrigo Alpizar Vallejo Presidente Nacional de Canacintra, ubicó una gran afinidad en valores y principios en la sede de Mexicali y reconoció el tema de la participación de las mujeres en Canancintra, que es fundamental.

Enfatizó que Baja California es una región prometedora que a pesar de las coyunturas económicas un tanto adversas para inicar este año, sigue teniendo oportunidades muy importantes de manera regional. Destacó que cuenta con el primer lugar en crecimiento

de la población economicamente activa de toda la frontera norte, asimismo tercer lugar nacional de inversión extranjera directa y el tercer lugar nacional en competitivdad, Baja California representa una enorme oportunidad para la inversión en diferentes sectores como el aeroespacial, un sector que crece hasta el 16% en inversión y que genera riqueza en tecnología y desarrollo. Informó que viene un desarrollo muy importante en sector agricultor, pues durante la visita al Medio Oriente, encontraron un sector de agorindus-tria de exportación al mercado del Oriente en medida que se pueda cumplir con las certi-ficaciones HALAL en la cual Canacintra ya les puede ofrecer todo el apoyo para poderlos apoyar en el proceso de certificación que permite al acceso con un alto poder adquisitivo, pues está acostumbrado a recibir productos alimenticios vía áerea.

Para finalizar Carlo Bonfante, Secretario de Desarrollo Económico anunció que a pesar de la desaceleración de las demas economías México persiste, en el 2014 todo el Bajío lo-gró exportar menos que Baja California, de un universo de 1,200 productos exportados, Baja California elabora 685 productos, un porcentaje alto gracias a la diversificación y la capacidad exportadora.

Martech Medical contribuye con la educación de los niños en MexicaliCon la entrega de equipo de computo para el aula de medios de la escuela Manuel S. Hidalgo.

Por Alejandra Meza

Mexicali, B.C.- La empresa Martech Medical inició el año apoyando la educación de los niños en Mexicali a raíz de que actualizaron su equipo de computo, por lo que decidieron donar el equipo anterior para darle un nuevo uso en el aula de medios de la escuela Ma-nuel S Hidalgo.

El donativo consistió en entregar 32 computadoras en buenas condiciones y con todo lo necesario para funcionar que podrán beneficiar a más de 200 niños que estudian en la escuela de tiempo completo.

Melbry García, líder de Recursos Humanos destacó que este donativo fue una propuesta del Gerente de Logística Rubén Godoy para no destruir dicho equipo para que se aprove-chara en una institución educativa en donde los alumnos puedan contar con las herra-mientas necesarias para aprender.

Con autorización del corporativo y una serie de procesos burocráticos, la empresa Mar-tech Medical planta Mexicali tuvo oportunidad de hacer la donación el mes pasado du-rante un evento protocolario dentro de la institución en la cual estuvieron presentes alumnos, maestros y padres de familia. La Directora Alma Refugio Cervantes, agradeció a la empresa por su donación que fa-cilitará el mejoramiento de la calidad educativa y los invitó a trabajar de la mano por las necesidad de la escuela que trabaja en tiempo completo.

El gerente de logística, Rubén Godoy mencionó que este donativo contribuye a que los alumnos aprendan a utilizar las nuevas herramientas en tecnología de la información, para que en un futuro cuenten con las aptitudes necesarias para su formación acadé-mica y laboral, por lo que es importante para Martech Medical ser partícipe de estas donaciones. Para finalizar, la niña Karen Naomi en representación del alumnado, expresó su gratitud destacando que una donación es una de las mejores muestras de solidaridad que pue-den existir y agradeció a la empresa por su labor filantrópica reconociendo su beneficio y contribución por elevar el nivel educativo en México.


Planta Kellogg es ganadora del Premio Estatal de Eficiencia Energética

Por Alejandra Meza

A través de la implementación de proyectos sustentables para el ahorro de energía eléctrica impulsados por el Comité de Energía de la empresa.

Mexicali B.C.- Comprometidos con la comunidad y el medioambiente la planta en Mexi-cali de Kellogg obtuvo el Premio Estatal de Eficiencia Energética, que reconoce aquellas empresas del sector Industrial que fomentan y promocionan el ahorro y uso eficiente de energía eléctrica. La compañía ha establecido importantes compromisos para el abas-tecimiento responsable y la conservación de los recursos naturales. Para ello Kellogg Mexicali cuenta con un Comité de Energía desde hace dos años conformado por colabo-radores voluntarios de distintas áreas de trabajo en el cual desarrollan e implementan acciones sustentables en ahorro de energía.

Vanessa López del departamento de Medio Ambiente de la compañía destacó que dicho Comité surgió como iniciativa del compromiso de Kellogg en el Área de Medioambiental, y a raíz de su participación en el primer Foro de Ahorro de Energía de Canacintra fue que se decidió participar en la Convocatoria del Premio de Eficiencia Energética. Desde en-tonces se han organizado para darle continuidad a los valores de responsabilidad social para crear estrategias y acciones en pro del medio ambiente. Explicó que hay varias plan-tas de Kellogg que ya cuentan o están en proceso de conformar un Comité de Energía.Laura Carranco Líder del Comité de Energía, expresó que se le agrega valor a su trabajo pues aprenden cosas nuevas, que enriquecen a los integrantes y la planta en Mexicali al ser conformado por voluntarios de distintos departamentos

El comité involucra a la gente de producción para que ellos mismos puedan contribuir con ideas al encontrar las áreas de oportunidad. Los proyectos que se realizaron en el comité de energía fueron desarrollados por el departamento de ingeniería y fueron ele-gidos porque tuvieron un impacto económico alto y en el cual se podían ver los cambios con facilidad.

Los proyectos

Cambio de Luminaria: Se cambió la iluminación de luz incandescente a luces LED, lo que representó un gran impacto económico y se notó el cambio con facilidad, dicho proyecto tuvo una inversión de 200 mil dólares para cambiar la iluminación de toda la planta.Ahorros de $614,700 mxn anualesAhorro en consumo de 20,490 Kw anualesSe evitó enviar a la atmósfera 13.4 Ton de CO2 al año

Automatización de luminarias y aire acondicionado: Dicho proyecto es la continuación de un programa aplicado en el 2014, en el cual se modificó el horario laboral de los co-laboradores del área administrativa en tiempo de verano, de manera corrida, de 7:00 de la mañana a 3:00 de la tarde para apagar la iluminación y evitar el uso de aire acon-dicionado en horario con temperaturas altas. Como un complemento a esta iniciativa, se cambió el control manual del apagado/encendido de luminarias y aire acondicionado con un proceso automatizado que aumenta la efectividad del proyecto. De esta manera, se crea una cultura del uso eficiente de energía y la planeación de sus actividades en los horarios establecidos. La líder remarcó que eso no evita que haya oportunidad de traba-jar después de sus horas laborales, pues con previa autorización se puede solicitar que ciertas estaciones de trabajo cuenten con energía.

Ahorros de $222, 493 mxn anualesAhorro en consumo de 8,836 Kw anualesSe evitó enviar a la atmósfera 5.78 Ton de CO2 al año


Arturo llegó temprano como solía hacerlo normalmente, en-cendió su computadora y al revisar sus correos se encontró, señalado como prioritario, el siguiente correo de su jefe; Ar-turo, no entiendo por qué no llegas a todo lo que te encargo; tienes lo último en tecnología, incluso te di la Tablet que ne-cesitabas y que me costó trabajo su autorización, ¿qué más necesitas? Estoy para apoyarte, pero necesito más diligencia en las cosas que te pido”.

Arturo se sintió un tanto molesto por la evaluación que se ha-cía de su trabajo, pensó en contestar de inmediato, sin em-bargo, decidió posponerlo porque había otras cosas priorita-rias que hacer. A media mañana se cruzó con su jefe en uno de los pasillos, éste iba con prisa hacia otro lugar de la planta, pero alcanzó a decirle a Arturo lo siguiente: “te envié un mail, espero respuesta” y sin dar oportunidad a responder se alejó con prisa. Por la tarde, Arturo se sentó a pensar la respuesta que le daría a su jefe. Había confianza entre ellos y por eso se atrevió a contestar el correo de la manera siguiente:

César, con toda la confianza que te tengo me permito decir-te qué es lo que necesito, aclaro que lo que entendemos por maquinaria y herramientas tengo lo necesario.

Necesito…Que mejores la comunicación cuando nos pides algo, en oca-siones por tus prisas, no alcanzamos a entender lo que dices.Que tengas los “oídos atentos” a nuestras dificultades, por-que cuando te sientes presionado, no alcanzas a darte cuen-

Columna Sicap; Jefe, para hacer bien mi trabajo necesito: ta de ellas. Que no des por obvio que sabemos hacer lo que nos pides, ni que sabemos interpretar lo que quieres.

Te agradezco la confianza que tienes en el equipo, pero cree-mos que en ocasiones necesitamos orientación y no te vemos disponible para dárnosla. Que recuerdes de vez en cuando que no somos máquinas, que una vez que están bien aceitadas y calibradas funcionan, somos personas con sentimientos y en ocasiones con resentimientos.

Necesitamos que nos felicites cuando hacemos las cosas bien, que en ocasiones sea más cortés y agradezcas el esfuerzo que hacemos para sacar el trabajo adelante. Si añadimos un bue-nos días o tardes, o un que te vaya bien, estaría genial.

Necesitamos que controles tus enojos y que no explotes con tanta frecuencia, te repito que hay buena voluntad para hacer lo que pides, pero en ocasiones no alcanzamos a entenderte y cuando estás enojado, me-nos.

Tú encárgate de decirnos con claridad qué es lo que quie-res, que del cómo hacerlo nos encargaremos nosotros, sabes que tenemos iniciativa. Como puedes ver, no bastan las máquinas y herramientas, no son lo único que necesi-tamos. Necesitamos un jefe

que vaya más allá de simplemente eso.Arturo envió el men-saje y se fue tranquilo. A la mañana siguiente, el intranquilo fue César. No le molestó la respuesta, pues sabía que Arturo era un hombre sin segundas intenciones, le preocupó darse cuenta de que lo que necesitan los empleados implicaba una exigencia personal, cambios en su carácter y recordar que di-rigía personas. Pensó en lo que podría conseguir mejorando, tan solo un poco, en amabilidad y cortesía, nunca había visto estas como una necesidad en su equipo de trabajo. Escribió, con letra bien cuidada, a manera de recordatorio y ponién-dolo en un lugar visible en su escritorio lo siguiente: “no solo necesitan utensilios y herramientas, me necesitan”.

Por Act. José Luis Castañeda

[email protected]éfono: (664) 686-1520

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