المؤسسة الاقتصادية الجزائرية في ظل الإصلاحات المالیة...

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" "22/23 2003

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: " "22/23 2003

153

BILAN DES REFORMES DU SECTEUR INDUSTRIEL EN ALGERIE

P. HAMDAOUI Taous Matre Assistant charg des cours

la Facult des Sciences Economiques et de Gestion Universit de Annaba

Introduction : Depuis 1994, lconomie algrienne est soumise une politique de stabilisation et dajustement structurel, et cela en contrepartie du rchelonnement dune partie de sa dette. Les performances macro-financiers (baisse de linflation, baisse des dficits du budget et de la balance de paiements) ont t ralises au prix dune rduction de la demande interne et en raison de facteurs exognes (Ptrole et pluviomtrie). En parallle, les ajustements sectoriels se sont poursuivis, touchant le secteur industriel et le systme bancaire et financier. Dans ce contexte, tirer un bilan du programme de stabilisation et dajustement savre de grande importance. Il est utile dexposer les rsultats atteints par lconomie et dvaluer la capacit des mesures prises dans ce programme placer le secteur industriel (objet de notre proccupation) sur un sentier de croissance durable. En mme temps, ladhsion de lAlgrie lOMC et la zone de libre-change de lunion europenne exige de nouvelles stratgies daccompagnement de lindustrie pour permettre son insertion dans la comptition internationale.

A travers une dmarche analytique et sans prtendre lexhaustivit, nous prsenterons dans un premier point les principaux rsultats macro-conomiques atteints par le P.A.S. le deuxime et le troisime points seront consacrs aux effets de lajustement et des rformes sur le secteur de lindustrie et son volution rcente (de 1998 2002) caractrise par le prolongement des tendances lourdes. 1. Principaux rsultats macro-conomique du P.A.S. : Au dbut de 1994, sous leffet dune nouvelle baisse du prix de ptrole ; de limpossibilit de mobiliser des financements extrieurs pour ses importations ; et dun niveau de service de la dette devenu insupportable, la situation de la balance des paiements a pris un tour dramatique. Face cette crise de payement et en contrepartie du rchelonnement dune partie de sa dette extrieur, les autorits de lconomie algrienne ont t contraintes darrter un programme dajustement structurel qui a reu lappui du FMI.

: " "22/23 2003

154

Avec le rchelonnement massif de la dette externe qui a port sur plus de 16 milliards de dollars en 1994 et 1995, le ratio du service de la dette chutait 48,6% et 42,5% en 1994 et 1995 respectivement, tandis que le montant de la dette augmentait dun niveau de 29,5 milliards de dollars en 94 et atteint 32,5 M$ en 1995 et 33, ;5 M$ en 1996. Les rsultats macro-conomiques seront ci-aprs examins en substance.

Le taux de croissance de lconomie mesur par lvolution du PIB est devenu positif depuis 1995, ngatif de lordre de 2,2% et 0,9% en 1993 et 1994. Ce taux devient positif et atteint 3,9% en 1995 et 4% en 1996 (voir tableau n 1). Mais la reprise de la croissance et les performances enregistres (excdent des finances publiques, hausse des rserves de change, libralisation avance de la politique de change) ne sont pas expliqus par lapport de linvestissement ni laugmentation de la production dans le secteur industriel hors hydrocarbures.

Ces performances sont induites par des facteurs exognes, soit dune part par la hausse des prix des hydrocarbures lesquels reprsentent 95% des recettes dexportation et lapprciation du dollar amricain dans lequel sont libelles les exportations dhydrocarbures. Et, dautre part, la pluviomtrie propice.

Dans ces conditions, la reprise de la croissance demeure conjoncturelle et de support fragile. Labsence dinvestissements nouveaux amplifie par le mouvement des licenciements issu de la restructuration du secteur industriel et de service, ont contribu laugmentation du nombre de chmeurs qui valuait autour de 2,3 millions de personnes en 1997 soit lquivalent de 28 29% de la population active. Tableau n 1 : indicateurs macro-conomiques (1) (1993 1996)

Anne Libell

1993 1994 1995 1996

PIB (milliards DA) 1166 1472 1966,5 2502 PIB (milliards $) 49,9 42 41,2 45,7 Variation annuelle du PIB (en volume) -2,2% -0,9% +3,9% +4,0% Var.ann. du PIB hors hydrocarbures (en volume)

-2,5% -0,4% +3,7% +3%

Taux de chmage 27,1% 27,9% 28,1% 28% Taux dinflation (indice des prix la consommation)

20,5% 29% 29,8% 18,7%

Taux de change annuel moyen (DA/$) 23,35% 35,06% 47,65% 54,75% Source : annexe statistique au programme du gouvernement. Quotidien El Moudjahid du 7/08/97.

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Nanmoins, les indicateurs dquilibres macro-financiers constituent le rsultat positive du P.A.S. mene depuis 94. Linflation qui a accus des taux levs depuis 92, date du dbute de la libration des prix rglements et la suppression du systme gnralis des subventions, a progressivement diminu depuis 95, passant de 29,8% moins de 20% en 96 et autour de 7% en 97. Il sagit, ici, dune performance incontestable puisque lconomie algrienne na pas connu un taux dinflation un seul chiffre depuis une dizaines dannes. Cette situation est obtenue au prix de la contraction de la demande et dune diminution du pouvoir dachat des salaris (4,5% en 93 ; 10,7 en 94 ; 6,1% en 95 ; 4,8% en 96). En revanche, la balance commerciale a ralis un solde positif, passant de 0,2 milliards $ en 95 4,1 m$ en 96, anne au cours de laquelle le prix du baril a connu une hausse de +23% par rapport 1995. Apparemment, cest la position dominante acquise par les hydrocarbures depuis le dbut des annes 70, mme au plus bas des cours ptroliers (86-88) les exportations dhydrocarbures reprsentait 97% 95% du volume total des exportations (2). En effet, les produits hors hydrocarbures ne reprsentent gure plus de 5% du volume total des exportations. Cette situation traduit bien la dpendance de lconomie lgard dune ressource unique dont la valorisation se fixe sur le march mondial. Tableau n 2 : Balance commerciale (3) (en milliards de dollars) Anne Libell

1993 1994 1995 1996

Exportation (dont hydrocarbure)

10,4 (9,9)

8,9 (8,6)

10,3 (9,7)

13,2 (12,6)

Importation 8,0 9,2 10,1 9,1 Solde +2,4 -0,3 +0,2 +4,1 Source : idem. Tableau n1 Ces excdents dexportations dgags ont permis la reconstitution des rserves de change lesquelles passent de 1,5 milliards $ 4,2 milliards $ entre 93 et 96 et atteint 8 milliards$ fin 97, soit lquivalant de onze mois dimportations. Le niveau de rserve a octroy une relative matrise du dinar algrien. Cest ainsi, que la dprciation du dinar vis vis du dollar passe moins de 10% en 1997, contre 15% et 36% en 96 et 95 respectivement. Tableau n 3 : Evolution des rserves (4) (or exclu) milliard $

Anne Libell

1993 1994 1995 1996

Rserves en devises (en valeur) 1,5 2,6 2,1 4,2 Rserves (en mois dimportations de biens et services)

1,9 2,9 2,1 4,5

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Source : idem. Tableau 1. En revanche, le succs de la stabilisation macro-conomique et le retour aux quilibres macro-financiers nont pas empch la dgradation de la situation sociale et lchc de la reprise de la croissance dans le secteur rel. Examinons ci-aprs les effets de lajustement et des rformes sur le secteur industriel. 2. Les rformes du secteur industriel : Les rformes engages par la politique conomique ont pour objectif la relance de lconomie algrienne et en particulier la reprise de la croissance dans le secteur industriel. Dans ce cadre, favoriser le dveloppement de la petite et moyenne entreprise (PME) a t considre comme facteur cl susceptible de mobiliser lpargne vers des emplois produtifs et influencer positivement le march de travail. 2.1. Le constat : Depuis 1986, lactivit industrielle a t marque par une baisse chronique du niveau de sa production, les facteurs ci-aprs numrs sont lorigine de cette situation :

- La sous utilisation des capacits de production (50% en moyenne) induite par la forte dpendance des approvisionnements (intrants) imports et cela dans une situation de resserrement de la contrainte en moyen de paiement extrieur.

- Contraction de la demande nationale de plus la baisse du pouvoir dachat des consommateurs.

- La concurrence des produits trangers (produits alimentaires et textiles) induite par la libration du commerce extrieur.

- La situation critique de la trsorerie des entreprises aggrave par des dcouverts importants et croissants.

- Absence de lien troit entre lentreprise et son march. - Le bas niveau de la productivit moyenne du secteur et limportance de la

part de la masse salariale dans la valeur ajout (42% en moyenne en 1995). 2.2. Les retombes du PAS sur le secteur industriel : Depuis 1989, lexception des hydrocarbures, de lnergie et des matriaux de construction, toutes les autres branches nont pas cess daccuser un dclin important dans leur production comme le montre le tableau n 4 ci-dessous. La production industrielle enregistre en 97 compar celle de lanne 89 a baiss de plus du tiers soit de 35%. Ce constat est rvlateur dune profonde crise que traverse les branches

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des ISMMEE (Industries Sidrurgiques, Mcaniques, Electrique et Electronique), des textiles et du bois-lige. Tableau n 4 : Evolution de lindice de la production industrielle (5) 1989 = 100 :

Anne Libell

1994 1995 1996

Hydrocarbures 106,1 107,4 111,2 Energie 133,1 132,4 132,3 Mines et carrires 82,4 81,1 70 Sidrurgie, mtallurgie, mcanique 68,2 74,5 48,9 Chimie, plastique 94,3 86,2 57,6 Agro-alimentaire, tabacs 96,4 89 81,7 Matriaux de construction 86,2 89,7 87,8 Textiles et confection 82,5 73,1 43,4 Cuirs et chaussures 53,5 42,6 23,8 Bois lige et papiers 67,1 60,1 35,2 Indice gnral 88,5 87,6 73,9 Industrie hors hydrocarbures 84,4 82,9 65,2 Industrie manufacturire 80,3 78,9 59,9 Source : donnes statistiques de lONS. N 239 janvier 97. Depuis 1990, la valeur ajoute industrielle a enregistr une baisse rgulire, soit 0,7% ; -5,6% ; -1,3% ; -4,4% et 1,4% sur une priode allant de 1991 jusquau 1995. Par ailleurs, la part de lindustrie la formation du PIB a accus une modeste augmentation en 90 et 93, passant de 10,4% 12,1%. Poursuivi dune tendance la baisse les deux annes suivantes, se situant 10,5% en 1995. La fermeture et la dissolution dun non-ngligeable dentreprises a eu, par consquent, de lourdes retombes sociales. En 94, on recensait 362 entreprises publiques dans lindustrie contre 374 EP en 1993. Les fermetures ont touches 6 entreprises des matriaux de construction, 4 entreprises du bois et papiers, 2 entreprises de lagro-alimentaire. En revanche, la forte rduction de lemploi dans les grandes entreprises est allg par la croissance de +15%, en 1994, des effectifs employs dans les petites entreprises. Au cours de la mme anne, on recensait 26200 entreprises priv dont 4,6% comptait plus de 10 salaris. Le niveau dinvestissement des entreprises publiques a atteint des niveaux trop bas. Il passe de 9 milliards de dinar en 94 et atteint 15 milliards DA en 1995. Par-contre, les projets dinvestissements priv positivement influences par le nouveau code des

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investissements se sont multiplis. Depuis dcembre 1993 et allant jusquau juin 96 on comptait 1478 projets dclars prvoyant la cration de 106000 emplois au cot de 279,6 milliards de DA dont 170 milliards DA reprsente lachat des biens et services ltranger. A ces investissements nationaux il convient de signaler les efforts fournis pour attirer les investissements directs trangers. A ce sujet, diverses mesures incitatives sont dcides (dvaluation, exonration fiscale,). Pour les annes 94 et 95, il a t enregistr 78 projet dinvestissement directs trangers dont 14 dans le secteur industriel. En effet, la concrtisation de ces projets reste conditionne par la situation scuritaire du pays. 2.3. Les contraintes du secteur industriel : lappareil industriel, a faible contribution en matire dexportation, est massivement dpendante de lextrieur pour son fonctionnement. La proportion des biens intermdiaires imports la valeur ajoute est signifiante et de lordre de 58% en 1994. Cest dire quun accroissement dun dollar de la valeur ajoute signifie limportation pralable de 0,58 dollars dintrants pour lindustrie. De plus, lentreprise publique se trouve confronte une contrainte aride de la demande dont la contraction sest gnralise depuis 90 et a atteint un niveau sans prcdent depuis les rpercussions du rchelonnement ;et une contrainte financire dure, (le dcouvert des EP sest accentu, depuis 93, il grimpait de 10 milliards DA fin 94 92 milliards DA fin 95). En effet, les entreprises sont appeles la restructuration en se dotant dun plan de redressement interne leur permettant de rendre loutil de production matrisable, faciliter la privatisation et crer la concurrence. 2.4. Les rformes et la politique industrielle : a des fins de promouvoir linvestissement dans le secteur industriel, un certain nombre de rformes ont t entreprises. Le code des investissement de 1993 unifie les rgimes des investissements au profit des oprateurs nationaux (publics / privs) et trangers. Poursuivi, du dcret excutif n 94-319 du 17/10/1994 portant attribution, organisation et fonctionnement de lAPSI et la mise en place, en 95, un guichet unique pour assurer une fluidit optimale des oprations dinvestissement et tre linterlocuteur privilgi des investisseurs (6) auprs des autorits publiques.

Au titre des rformes importantes, il est galement prvu la privatisation de certaines entreprises publiques.

En 1988, la loi sur les EPE rorganise la gestion des entreprises devenues autonomes et soumises au principe de la charte commerciale. La gestion des actions incessible (7) ; jusque l ; de ltat a t confi aux fonds de participation.

Cette situation a chang en apparence partir de 1996, ds lors et en substitution des anciens fonds de participation, onze holdings ont t mis en place et les actions des entreprises sont devenues cessibles. Prs de 400 entreprises ont t

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rparties entre les onze holdings lesquels assument deux missions principales ; la restructuration du secteur public conomique et la privatisation. Le processus de la privatisation est retenu comme principale modalit pour se dessaisir des entreprises dficitaires et dstructures. Mais en labsence dun march financier viable, les modalits de cession savre plus difficiles dfinir.

Les priorits de la politique de dveloppement portent sur deux axes (8), la restructuration de lindustrie publique et la promotion de la petite et moyenne industrie prive.

Dune part, la restructuration industrielle consiste raliser : - Le renforcement des capacits de gestion et de management ; - La cessation du soutien du trsor aux entreprises non-viables titre

indicatif le montant global allou par ltat, dans le cadre de lassainissement des EPE mais sans rpercussion positive et durable sur la croissance, se rpartit comme suit (9) :

Annes Montant en milliards DA

1991 16,9 1992 68,0 1993 83,4 1994 122,0 1995 148,0

Dautre part, la promotion de la petite et moyenne industrie rside en la mise en place de mcanisme de soutien linvestissement, en particulier par la cration :

- dun fonds dtudes de faisabilit qui consiste en loctroi, aux futurs investisseurs, de crdits remboursables destins financer les tudes techniques de pr-investissement.

- dun fonds daide la cration de PME.

2.4.1. Processus de privatisation : Au niveau macro-conomique, la privatisation a pour objectif le renforcement des mcanismes de march, en particulier, la concurrence permet lentreprise de fonctionner entant quinstitution rationnelle et cratrice de richesse. Du point de vue de la politique conomique, la privatisation des entreprises publiques a t prvue. A cette fin lordonnance n 95-22 du 26/08/1995 relative la privatisation des entreprises publiques a t promulgue. Elle vise :

- Limiter lintervention de ltat et largir la place du secteur priv.

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- Contribue la restructuration industrielle et redressement des EPE par le partenariat travers la prise de participation des capitaux privs nationaux et trangers dans les EPE.

Les oprations de privatisation des EPE ont t engages en avril 1996. 117 entreprises parmi 274 entreprises et activits, ont t privatises sous diffrentes formes. La privatisation a t relancer en 97, la liste des entreprises a privatis a t publie. Le secteur des services, des matriaux de construction, de ralisation des grands travaux et de lagro-alimentaire sont les plus touchs.

3. Secteur industriel face au prolongement des tendances lourdes (98-2002) : En ce qui concerne les branches lourdes industrielles, la situation de rcession et de dsinvestissement qui dure depuis quelques annes est de plus en plus proccupante, rduisant toute opportunit de reprise conomique ou de redressement durable.

Le taux de croissance globale (10) de lanne 1999 de lordre de 2,8% demeure infrieure aux prvisions tablies dans le cadre de la loi de finance 1999 qui tait de plus de 6% et au taux de croissance ralis en 1998. En terme de contenu de la croissance par branche industrielle le tableau n 5 le montre. Tableau n 5 : Croissance par branche :

Branche Anne

Sid. Mtal

M can.

mtal. Elect.

Agro-alim.

Textile /cuirs

Chimie/pharm

.

Bois/ pap.

Mat.de.constr.

1998 5,80% 18,10% 18,30% 13,10% 1,10% 23,20% -2,30% 5% 1999 18,10% 12,20% -9,60% -1,9% -15,80% -2% -11,70% -2,7% Source : CNES, rapport de conjoncture conomique du 1er semestre 2000. Il a t enregistr le recul sensible de la production industrielle du secteur public (-1,5%). Ce dernier continu a affront le dcouvert bancaire qui est pass de 18 milliards dinars fin dcembre 98 23 milliards DA fin 1999. Ce dcouvert touche le noyau dur de lindustrie savoir les ISMMEE, et cela, en dpit des mesures appliques telles que les fermetures dunits et les compressions deffectifs. Cette

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situation a suscite de lourdes retombes sociales, le chmage fin 1999 touchait 3 millions de personnes.(11) Par-ailleurs, au cours de lanne 2001, lenvironnement de lentreprise sest caractris par les modifications introduites par les ordonnances promulgues. La premire a port sur le nouveau dispositif dorganisation, de gestion et de privatisation des EPE en remplacement des ordonnances de 1995 ; sa mise en uvre a donn lieu la dissolution des dix holdings publics et la cration de 28 socits de gestion de participation SGP. La seconde a concern la promotion de linvestissement en la mise en place de lANDI (Agence Nationale de Dveloppement de lInvestissement) en remplacement de lAPSI. Comparativement lanne 2000, la production industrielle a augment de 0,9% au cours de lanne 2001. Le secteur priv avec une augmentation de 4,5% se retrouve lorigine de cette croissance, et cela, contrairement au secteur public qui a connu une baisse de 0,7%. Le tableau n 6 montre lvolution par branche de lanne 2001 par rapport 2000.

Branche Anne

Sid. Mtal

M can.

mtal.

Elect. Electro.

Mat.de constr.

Agro-alim.

Textiles/cuirs

Chimie Pharm.

2001 par rapport 2000

+8,6% +22% +5% +0,4% -12,8% -14,7% +7,4%

Dcouvert bancaire 2001 en milliards DA

14 43,3 13,3 / / 15,4 /

Excdent de trsorerie 2001 en

milliards DA

/ / / 14 28,6 / /

Source : CNES, rapport de conjoncture conomique du 2me semestre 2001.

Le secteur industriel continu de sinscrire dans le prolongement des tendances lourdes qui touchent lconomie nationale. Cette situation interpelle les pouvoirs publics sur lurgence dune solution durable qui porte sur :

- Une clarification en matire dorganisation, de gestion et de privatisation des EPE.

- Une acclration de la privatisation des EPE qui connaissent des problmes chroniques de march.

- L'intensification des programmes de mise niveau des PME/PMI dans le but d'amliorer leur comptitivit pour constituer un effet de levier aux exportations hors hydrocarbures.

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3.1- Programmes de mise niveau des entreprises. Le ministre de l'industrie et de la restructuration industrielle a mis en place un

certain nombre de programme d'appuis, d'aide et de soutien aux entreprises dsireuses d'amliorer leurs performances industrielles et de se positionner sur le march international(12). Dans ce cadre, le programme de mise niveau pour le dveloppement de la comptitivit industrielle* vise prparer l'environnement des entreprises son insertion dans l'environnement OMC et aux espaces de libre change. A cet effet, la signature en dcembre 2001 de l'accord d'association avec l'union europenne marque l'entre de l'conomie algrienne dans la comptition industrielle mondiale.

Le mouvement de rduction de droit de douanes a commenc en janvier 2001, et dans un intervalle de 12 annes, d'aprs l'accord d'association avec l'union europenne, les barrires douanires seront dfinitivement limines pour l'ensemble des produits industriels, le dfi est norme pour les entreprises algrienne, car conqurir des marchs l'extrieur s'avre malais compte tenu du niveau de performance des entreprises internationales lesquelles viendront prendre le march nationale (actuellement l'industrie alimentaire).

Le dispositif de soutien de l'entreprise porte sur la modernisation de l'outil de production et sur des actions qualitatives (certificat ISO, formation managrale, plan marketing, communication.). le compte d'affection spciale "fonds de promotion de la comptitivit industrielle" a t aliment dans le cadre de la loi de finance 2002 pour un montant de 2 millions de DA. Les aides se feront par le comit nationale de la comptitivit industrielle en fonction des fonds disponibles. Conclusion:

Pour conclure, nous proposons quelques remarques: - La politique de stabilisation mene depuis 1994 a bnficie de

factures exogne favorable (ptrole, pluviomtrie). Cette politique a permit de rtablir de faon prcaire les quilibres macro-conomiques. Par contre, la stabilisation pour tre durable ncessite une croissance conomique forte qui repose sur la relance continue de l'conomie relle.

- Selon le CNES, la crise que connat le secteur industriel est due(13) l'obsolescence des technologies utilises qui datent des annes 70, et au dficit en management des entreprises notamment dans les domaines de la gestion, de l'innovation et du marketing. Cette crise est aussi la rsultante de l'absence d'une relance relle des investissement et de la lenteur dans les oprations de mise niveau de l'outil de production, ainsi que du marque

* Ces tudes disponibles ralises sur la comptitivit des entreprises sont ceux de lINPED. Au titre de constat,

il est not la stagnation de lconomie algrienne tout au long des dernires annes et lcart ngatif important de productivit par rapport aux pays du bassin mditerranen.

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de vision claire sur les projections futurs du dveloppement du pays et le rle du secteur industriel dans ce dveloppement (La PME/PMI, en particulier).

- L'adhsion de l'Algrie l'OMC et la zone de libre change de l'union europenne impose l'entreprise algrienne d'arrter une stratgie prospective tourne vers l'tranger. La comptitivit est aujourdhui mondiale. Dans ce cadre prparer lentreprise affronter la concurrence internationale consiste mettre nouveau, la fois, lentreprise et son environnement, ce dernier restant encore marqu par la lourdeur de la gestion et de linertie des structures.

- En ce qui concerne l'investissement tranger, notre pays en terme d'attractivit est class (14) au rang 91 sur une liste de 140 pays bien loin derrire la Lybie, le Maroc, la Tunisie. De plus les dfis lancs par l'OMC dans le cadre de la mondialisation. Cette situation impose la correction des distorsions qui pnalisent notre conomie et la rendent moins attractives et, en particulier, la promotion dactivits nouvelles dexportation utilisant les avantages comparatifs propres lesquels seront transformer en avantages comptitifs.

- En ce qui concerne les changes extrieurs, le volume des exportations reste caractris par le poids prpondrant des exportations dhydrocarbures. Atteindre un niveau dexportation hors hydrocarbures de 2 milliards $, affichs par les pouvoirs publics, ne sont pas encore atteints.

- La privatisation des entreprises publiques son tre mene judicieusement, ncessite l'existence, au pralable, d'une pargne signifiante, de march financier de taille et viable, d'un systme bancaire efficient et d'une conomie stabilise et aussi dentreprises conomiques rentables. En l'absence des conditions sus voques, la cession des actions des entreprises publiques s'avre coteuse et entache d'ala de risque.

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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

1) Rabah ABDOUN: Un bilan du programme de stabilisation conomique en

Algrie (94-98) P. 29. Cread n 46 (1er Trim 99) 2) L. MEKIDECHE: Exportation des hydrocarbons et restructuration industrielle

en Algrie enjeux , stratgie. L'conomie n 14. 3) RABAH Abdoun: Idem P .30 4) Idem. 5) Ahmed Bouyacoub: Les stratgie industrielle en Algrie en matire

d'environnement P. 88. Crad n 45 (3eme Trim 98). 6) Sont considrs comme investissement toutes les oprations de cration

nouvelle de socit d'extension des capacit de production d'une socit existante, de restructuration d'une socit existante ou de sa rhabilitation.

7) Abdellatif BENACHEHON: Bilan d'une rponse conomique inacheve en mditerrane P. 27. Cread n 46 du 1er trim 99.

8) Rabah ABDOUN id P .36. 9) Cherif CHAKIB: La restructuration industrielle ncessit d'une approche

systmique P.48 Cread n 41 3eme Trim. 97. 10) CNES, rapport de conjonction conomique du 2eme semestre 1999. 11) CNES, idem. 12) M. Akroun; revue conomique Qui fait quoi . novembre 2002. 13) CNES: projet de rapport de conjonction du 2eme semestre 1999. 14) Quotidien libert du 16 Mai 2000.

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