Post on 16-Apr-2017
15 มีนาคม 2559
ถึงเวลา “ค้นหา” ศักยภาพนวัตกรรมขององค์กร
พันธพงศ์ ตั้งธีระสุนันท์ส านักงานนวัตกรรมแห่งชาติ
www.pantapong.com
25 มีนาคม 2559
#1 20 ค าถามพื้นฐานส าหรบัค้นหาศักยภาพ นวัตกรรมขององค์กร
#2 ความท้าทายและความกังวลในการส่งเสริมผูป้ระกอบการนวัตกรรม
#3 ชุดความคิดใหม่ส าหรับเศรษฐกิจนวัตกรรม
35 มีนาคม 2559
#1 20 ค าถามเบื้องต้นประเมินความสามารถทางนวัตกรรม
20 Questions, Innovation
Assessment, Diamond-Ring Model
45 มีนาคม 2559
ประเมินความสามารถทางนวัตกรรมแบบออนไลน์ (พื้นฐาน)
#1 20 ค าถาม ประเมินความสามารถทางนวัตกรรม
https://goo.gl/ZVAhZ4
75 มีนาคม 2559
Diamond-Ring Modelรายละเอียดและแนวคิดเครื่องมือและกรอบการประเมินนวัตกรรม TIM5 มีองค์ประกอบ 5 มิติ เรียกว่า “Diamond-Ring Model” กรอบการประเมินนวัตกรรมทั้งองค์กรนี้สามารถช่วยกลุ่มผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) เพื่อให้องค์กรเข้าใจถึงจุดแข็ง-จุดอ่อน รวมถึงช่องว่างของปัญหาภายในองค์กรธุรกิจ เมื่อองค์กรสามารถทราบข้อมูลเหล่านี้แล้วจะสามารถปรับปรุงและพัฒนากระบวนการธุรกิจขององค์กร ให้มีความได้เปรียบและสามารถแข่งขันและอยู่รอดในการแข่งขันทั้งในประเทศและอาเซียน ตลอดจนการออกแบบแผนการด าเนินงานระยะสั้นและระยะยาว รวมถึงแผนกลยุทธ์ในการก้าวเข้าสู่องค์กรแห่งความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม
85 มีนาคม 2559
มิตทิี่ 1 Mann มิติของการจัดการด้านบุคคล มิตทิี่ 2 Methodology มิติการพัฒนานวัตกรรม มิตทิี่ 3 Management มิติของการจัดการองค์กร มิตทิี่ 4 Material มิติของการจัดการวัสดุมิตทิี่ 5 Mind มิติของความเอาใจใส่พนักงาน
Diamond-Ring Model
105 มีนาคม 2559
#2 ความท้าทายและความกังวลในการส่งเสริมผู้ประกอบการนวัตกรรม
Challenge, Business Process , Innovation Success/Failure
125 มีนาคม 2559
กระบวนการทางธุรกิจ
ขาเข้า กระบวนการ
การใช้ทรัพยากร- ปัจจัยการผลิตทุน ทรัพยากร แรงงาน โครงสร้างพื้นฐาน- ปัจจัยการขนส่งการขนส่ง ห่วงโซ่อุปทานและคุณค่า
กิจกรรมทางธุรกิจ- การจัดการวางแผนกลยุทธ์ เป้าหมายธุรกิจ ทรัพยากรบุคคล- วัฒนธรรมองค์กรทัศนคติ ความสัมพันธ์ ความคิดสร้างสรรค์ความพอเพียง
ผลลัพธ์การด าเนินการ- ผลตอบแทน ก าไร- ผลติภัณฑ์ กระบวนการและบริการใหม่- การเพิ่มผลผลิต- ประสิทธิภาพ- ประสิทธิผล
ขาออก
145 มีนาคม 2559
ผลลัพธ์จากการท าโครงการนวัตกรรม
ส าเร็จ 20%ล้มเหลว 80%ผิดพลาด
ทางการตลาด
ผิดพลาดทางเทคโนโลยี
การสร้างสรรค์งานวิจัย
เทคโนโลยี
ธุรกิจ, การเงินตลาด, บริหาร
Investment
การขยายผลทางธุรกิจได้รับเงินกู้
การร่วมลงทุนได้รับการสนับสนุน
155 มีนาคม 2559
#3 New Mindset for innovation economyชุดความคิดใหม่ส าหรับเศรษฐกิจนวัตกรรม
New Mindset , Business Excellence , Innovator’s Method
165 มีนาคม 2559
New Mindset for Innovation Economy
TWO MINDSETS
Carol S. DWECK, Ph.D
ความท้าทาย
เมื่อพบปัญหา
ความพยายาม
ค าติชม
หลีกเลี่ยงความท้าทาย สยบความท้าทาย
ยอมแพ้ง่าย กล้าที่จะเผชิญหน้า
ความใส่ใจและความพยายามไม่มีค่า ความพยายามคือเส้นทางการเรียนรู้
Fixed MindsetIntelligence
is static
Growth MindsetIntelligence can be developed
ไม่สนใจค าแนะน าที่เป็นประโยชน์ ค้นคว้าเพิ่มเติมน าไปสู่การเรียนรู้ใหม่ๆ
การท างาน
นวัตกรรม ส่งเสริมสินค้าไทย พัฒนาต่อยอด
ชอบตั้งค าถามไม่สร้างสรรค์ ท างานเป็นทีม แลกเปลี่ยนเพื่อแก้ปัญหา
ปฏิเสธสินค้าไทย ไม่พัฒนาต่อยอด
175 มีนาคม 2559
Mindset : คุณค่า กับ การท างานของสมองและพฤติกรรม
ObjectSubject
Marketing Decision BrandingInterest Buy Loyalty
185 มีนาคม 2559
Mindset: ความเป็นเลิศทางธุรกิจนวัตกรรม (Business Innovation Excellence)
องค์กร ความสามารถการแข่งขัน
นวัตกรรม
ผลิตภาพQuality | Time | Cost
Unique Selling Point | Business Model | iGoods/iHuman
295 มีนาคม 2559
Innovation Band (I-Band) สัดส่วน คะแนน
ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 1 (I-Band 1) 0-19% < 199ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 2 (I-Band 2) 20-39% 200-399ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 3 (I-Band 3) 40-59% 400-599ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 4 (I-Band 4) 60-79% 600-799ระดับความสามารถด้านนวัตกรรมที่ 5 (I-Band 5) 80-100% > 800
สัดส่วนคะแนนของระดับความสามารถด้านนวัตกรรม
305 มีนาคม 2559
Strategy
Portfolio
Organization
Project
Industry/Economy
National/Policy
Levels for innovation performance measurement
National Innovation Index
Innovation Performance
- National/Policy- Industry/Economy
- Innovation Organization- Innovation Strategy- Innovation Portfolio- Innovation Project
Total Innovation Management Services
315 มีนาคม 2559
LogisticsRobotics
Organic Food Products Building Industrial
IT
394.75(I-Band 2)
439.75(I-Band 3)
459.25(I-Band 3)
387.75(I-Band 2)
453.25(I-Band 3)
TIM Score
345 มีนาคม 2559
#1 Insight มุมมองเชิงลึก : ปรุงแต่งด้วยความประหลาดใจ
#2 Problem ปัญหา : ค้นหาสิ่งที่ต้องท าให้พบ
#3 Solution ทางแก้ : สร้างต้นแบบที่ยอดเยี่ยม
#4 Business Model โมเดลธุรกิจ : ทบทวนกลยุทธ์เข้าสู่ตลาด
#5 Diffusion แพร่นวัตกรรม : น าเสนอไอเดียนวัตกรรม
Innovator’s Method
365 มีนาคม 2559
เ มื่ อ เ กิ ด ก า รเ ป ลี่ ย น แ ป ล งก็ท าให้เรารู้สึกไม่คุ้ น เ ค ย แ ล ะไม่พึ ง ใจต่อการเปลี่ยนแปลง
“Pain Point”
385 มีนาคม 2559
Week#4“เร็วสั่งได”้ Messenger Post
บรรจุภัณฑ์ลดการเสียหายตู้รับฝากไปรษณีย์อัตโนมัติ C2C e-Commerce
Less-Than-Truckload (LTL)
ระบบตู้น าจ่ายไปรษณีย์
395 มีนาคม 2559
ระดมทางแก้ปัญหา ต้นแบบเชิงทฤษฏี(TP)
ต้นแบบเสมือน(VP)
ต้นแบบท่ีเป็นไปได้ขั้นต่ า(MVP)
ผลิตภัณฑ์ยอดเยี่ยมขั้นต่ า(MAP)
ทดสอบการจ่ายเงินหรือ การทดสอบ
คะแนนผู้สนับสนุนสุทธิ
แม่แบบกระบวนการหาทางออก
ความแตกต่างในคุณสมบัติและโซลูชั่น
ทดสอบความว้าว
ทดสอบความว้าวคะแนนผู้สนับสนุนสุทธิ
ทดสอบการจ่ายเงิน
2 3 4 51
435 มีนาคม 2559
Features of Chotukool
Material Used
Material used
Operation
Power consumption
Storage capacity
Cooling capacity
515 มีนาคม 2559
เลียนรู้ เพื่อ อยู่รอด
แลกเปลี่ยน เพื่อ อยู่ต่อ
เปรียบเทียบ เพื่อ อยู่ต่อเนื่อง
กลยุทธ์การจัดการนวัตกรรมมุมจีน