Petites et grandes entreprises face à l’innovation
Adaptation à la taille de l’entreprise
IDI - Groupe 6 2
Caractéristiques principales des PME
" Un kilo de fourmis est plus efficace qu'un kilo d'éléphant " -Ancien président de Medef
Avantages face à l’innovation:
Gestion efficace & flexible
Ouvriers professionnels
qualifiés
IDI - Groupe 6 3
Caractéristiques principales des PME
Inconvénients face à l’innovation:
Difficulté du financement
Pression concurrentielle plus
forte
IDI - Groupe 6 4
Les caractéristiques principales des grands groupes
Avantages face à l’innovation:
Infrastructure globale
capacité d’appropriation et de financement de l’innovation supérieure
Inconvénients face à l’innovation:
les poids des organisations et la centralisation excessive du pouvoir de décision
IDI - Groupe 6 5
Stratégie de l’innovation au sein des PME
Développement d’une structure organisationnelle adaptée
Choix du type de l’innovation
Approche aux clients et fournisseurs
Analyse du milieu des PME
Financer la recherche et l’innovation
Développement des avantages compétitifs durables
Rôle de l’entrepreneur
IDI - Groupe 6 6
Stratégie de l’innovation au sein des grands groupes
Etudes de cas: IBM traversant quatre époques d’innovation
1Inventeurs individuels
Tabulatrice
2Laboratoire entreprise
5 Prix NobelBeaucoup de
Brevet
3Corporate venture
Avec Microsoft, Intel
4Corporate Catalyse
Evolution du business modèle
Accélération de l’innovation
IDI - Groupe 6 7
Stratégie de l’innovation au sein des grands groupes
Etude de cas : IBM
Business modèle innovant
Rachat en cascade des innovateurs sur le marché :
Innovation collaborative
Champion des brevets