Petites et grandes entreprises face à l’innovation

Adaptation à la taille de l’entreprise

IDI - Groupe 6 2

Caractéristiques principales des PME

" Un kilo de fourmis est plus efficace qu'un kilo d'éléphant " -Ancien président de Medef

Avantages face à l’innovation:

Gestion efficace & flexible

Ouvriers professionnels

qualifiés

IDI - Groupe 6 3

Caractéristiques principales des PME

Inconvénients face à l’innovation:

Difficulté du financement

Pression concurrentielle plus

forte

IDI - Groupe 6 4

Les caractéristiques principales des grands groupes

Avantages face à l’innovation:

Infrastructure globale

capacité d’appropriation et de financement de l’innovation supérieure

Inconvénients face à l’innovation:

les poids des organisations et la centralisation excessive du pouvoir de décision

IDI - Groupe 6 5

Stratégie de l’innovation au sein des PME

Développement d’une structure organisationnelle adaptée  

Choix du type de l’innovation 

Approche aux clients et fournisseurs 

Analyse du milieu des PME 

Financer la recherche et l’innovation

Développement des avantages compétitifs durables

Rôle de l’entrepreneur 

IDI - Groupe 6 6

Stratégie de l’innovation au sein des grands groupes

Etudes de cas: IBM traversant quatre époques d’innovation

1Inventeurs individuels

Tabulatrice

2Laboratoire entreprise

5 Prix NobelBeaucoup de

Brevet

3Corporate venture

Avec Microsoft, Intel

4Corporate Catalyse

Evolution du business modèle

Accélération de l’innovation

IDI - Groupe 6 7

Stratégie de l’innovation au sein des grands groupes

Etude de cas : IBM

Business modèle innovant

Rachat en cascade des innovateurs sur le marché :

Innovation collaborative

Champion des brevets