PCT/A/48/4 (Arabic) · Web viewويعمل المكتب حاليا على الانتقال من...

90
A PCT/A/49/3 ة ي ز لي ك ن الإ ل: ب ص الإ: خ ي ار ت ل ا2 س سط غ ا2017 زاءات لي ا+ ن ا- ش ب+ عاون ت ل ا عاهدة م حاد ي ا ة ي ع م ج ل ا الدورة+ ون ع ب ر والإ عة اس ت ل ا)+ زون- ش ع ل وا ة حادي ل ا ة عادي ل ا الدورة( + ن م، ف ت ن ج2 ى ل ا11 ر ب و ت ك ا2017 + ن ا- ش ب+ عاون ت ل ا عاهدة م طار ا ي ف ى ل الدو دي ت ه م ت ل ص ا ح ف ل وا ى ل الدو- ث ح بل ل دارة كا ة ري ك ف ل ا ة ي ك ل م ل ل+ نj ي ت ل ف ل ا ث ت مك+ نj ي ت ع ب زاءات لي ا ى ل الدو ث ت ك م لاد ا عد ا+ ن م ة ق ت- ث و ص ح ل م1 . ة ري ك ف ل ا ة ي ك ل م ل ل+ نj ي ت ل ف ل ا ث ت ك م+ نj ي ت ع ب+ ن ا- ش بار ر ق اد ح ي لإ ة ي ع م ج ل ا ة ق ت- ث و ل ة ا و هد ع د ب+ عاون ت ل ا عاهدة م طار ا ي ف ى ل الدو دي ت ه م ت ل ص ا ح ف ل ل دارة وا ى ل الدو- ث ح ب ل ل دارة كا+ عاون ت ل ا عاهدة م ل ي ن ق ت ل ا+ عاون ت ل ا ب ة ي ن ع م ل ا| ة~ ي ح ل ل ا ورة- ش م عاة زا م ع م، زاءات لي ا+ ن ا- ش ب. ث ت ك م ل ا+ نj ي ت ع ت ث ة ي ع م ج ل ا ة ي ص و ت ي عل ماع ج الإ ب ث ق ف ب ا ي لن ا زاءات لي ا+ ن ا- ش ب ث ت ك م ل م ع ب ق ل ع ت ث ما ت ف اق ف ب زوع الإ- ش م ص ن ي عل ة ق ف وا م ل ى ا ل ا ا ض ن ا ةّ و ع مد ةّ ي ع م ج ل وا. ى ل الدو دي ت ه م ت ل ص ا ح ف ل ل دارة وا ى ل الدو- ث ح ب ل ل دارة كا ة ري ك ف ل ا ة ي ك ل م ل ل+ نj ي ت ل ف ل ا ة ي س سا ا ومات ل ع م2 . ي ف ى ل الدو دي ت ه م ت ل ص ا ح ف ل ا دارات وا ى ل الدو- ث ح ب ل ا دارات ا+ نj ي ت ع ب ع ف ب مة ك ح ي و ة ي ع م ج لص ا ضا| ت خ ا طاق ن ي ف زاءات لي ا+ ن ا- ش ب+ عاون ت ل ا عاهدة م طار ا+ ان ماد ب ل ا16 ( 3 و) 32 ( 3 + ان اعدب ف ل ا ي ض ق ب . و ورة ك مد ل ا عاهدة م ل ا+ ن م) 1.36 " 4 و" 1.63 " 4 - ث ح ب ل ل لإ م ا- س+ ون ك ت س+ نj ي ت ع ب ي ا+ ن ا ب عاهدة م ل ل ة ي د ت ق ت| ت ل ا حة ي لإ ل ا+ ن م" ما. ه لي ك ى ل الدو دي ت ه م ت ل ص ا ح ف ل وا ى ل الدو

Transcript of PCT/A/48/4 (Arabic) · Web viewويعمل المكتب حاليا على الانتقال من...

A

PCT/A/49/3األصل: باإلنكليزية2017 أغسطس 2التاريخ:

اتحاد معاهدة التعاون بشأن البراءات

الجمعية

)الدورة العادية الحادية والعشرون( التاسعة واألربعونالدورة2017 أكتوبر 11 إلى 2جنيف، من

تعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي فيإطار معاهدة التعاون بشأن البراءات

وثيقة من إعداد المكتب الدولي

ملخص تدعو هذه الوثيقة الجمعية التخاذ قرار بشأن تعيين مكتب.1

الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات، مع مراعاة مشورة اللجنة المعنية بالتعاون التقني لمعاهدة التعاون

بشأن البراءات التي اتفقت باإلجماع على توصية الجمعية بتعيين المكتب. والجمعية مدعوة أيضا إلى الموافقة على نص مشروع االتفاق فيما يتعلق بعمل مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة

للبحث الدولي وإدارة للفحص التمهيدي الدولي.معلومات أساسية

يقع تعيين إدارات البحث الدولي وإدارات الفحص التمهيدي.2 الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات في نطاق

( من المعاهدة3)32( و3)16اختصاص الجمعية وتحكمه المادتان " من الالئحة4"1.63" و4"1.36المذكورة. وتقضي القاعدتان

PCT/A/49/32

التنفيذية للمعاهدة بأن أي تعيين سيكون شامال للبحث الدوليوالفحص التمهيدي الدولي كليهما.

وعمال بالفقرة )ج( من اإلجراءات المنصوص عليها في.3 التفاهم الذي اعتمدته جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات في

من الوثيقة25دورتها السادسة واألربعين )الفقرة PCT/A/46/6 2(، أعرب مكتب الفلبين للملكية الفكرية في

نه جمعية معاهدة2016 سبتمبر عن رغبته في التماس أن تعي التعاون بشأن البراءات كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحص

التمهيدي الدولي. وعمال بالفقرة )ه( من اإلجراءات، قدم مكتب الوثائق الداعمة لطلبه. وترد نسخة2017 مارس 8الفلبين في

،PCT/CTC/30/2 Revمن هذه الوثائق في مرفق الوثيقة الواردة في مرفق هذه الوثيقة.

اللجنة المعنية بالتعاون التقني لمعاهدةمشورة التعاون بشأن البراءات

( من المعاهدة،3)32()ه( و3)16عمال بمقتضى المادتين .4 مكتب الفلبينأسدت لجنة التعاون التقني مشورتها بشأن تعيين

للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحص التمهيدي 8في دورتها الثالثين التي عقدت في جنيف من الدولي، وذلك

من الوثيقة10. وتلخص الفقرة 2017 مايو 12إلى PCT/CTC/30/26المرفقة بهذه الوثيقة( مشورة اللجنة كما(

يلي: ووافقت اللجنة باإلجماع على أن توصي جمعية اتحاد.8"

معاهدة التعاون بشأن البراءات بتعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في

إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات." مشروع اتفاق بشأن عمل مكتب الفلبين للملكية

الفكرية كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحصالتمهيدي الدولي

( من المعاهدة، يتوقف3)32()ب( و3)16بمقتضى المادتين .5 تعيين إدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي على اتفاق

يبرم، رهن موافقة الجمعية، بين المكتب المعني أو المنظمة المعنية والمكتب الدولي. ويرد في مرفق هذه الوثيقة نص مشروع اتفاق بين مكتب الفلبين للملكية الفكرية والمكتب الدولي. وتطابق مواد االتفاق األحكام الواردة في االتفاقات

المتعلقة بتمديد تعيين اإلدارات القائمة للبحث الدولي والفحص

PCT/A/49/33

، غير أنPCT/A/49/2التمهيدي الدولي، والواردة في الوثيقة تاريخ بدء النفاذ ترك مفتوحا.

وإذا وافقت الجمعية على التعيين، فإنه سيصبح ساريا مع بدء.6 نفاذ االتفاق بين مكتب الفلبين للملكية الفكرية والمكتب الدولي.

مكتب الفلبين للملكية الفكرية جاهزا لبدءويكون ذلك حين يصبح )د( العمل كإدارة دولية. وترد تفاصيل هذا التوقيت في الفقرة

من التفاهم بشأن إجراءات تعيين اإلدارات الدولية الذي اعتمدته جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات في دورتها السادسة

30 إلى 22واألربعين )الدورة االستثنائية السابعة والعشرين( من ، وفيما يلي نص الفقرة:2014سبتمبر وينبغي تقديم أي طلب من هذا القبيل على أساس")د(

أن المكتب الطالب للتعيين يجب أن يستوفي جميع معايير التعيين الموضوعية في وقت تعيينه من قبل الجمعية، ويكون

مستعدا لبدء العمل بوصفه إدارة دولية في أقرب وقت18ممكن على نحو معقول بعد التعيين، بما ال يتجاوز شهرا

تقريبا بعد التعيين. وفيما يخص شرط أن يكون لدى المكتب الطالب للتعيين نظام إلدارة الجودة وترتيبات داخلية

للمراجعة وفقا لقواعد البحث الدولي الجاري بها العمل، فعند انعدام ذلك النظام وقت التعيين من قبل الجمعية، يكفي أن يكون قد خطط للنظام بشكل كامل، ويفضل أن تكون هناك أنظمة مماثلة مستخدمة في أعمال البحث والفحص الوطني

إلبراز الخبرة المناسبة." من مشروع االتفاق، سيظل مشروع10 وبموجب المادة.7

، وهو ذات التاريخ المحدد2027 ديسمبر 31االتفاق ساريا حتى في االتفاقات المتعلقة بتمديد تعيين اإلدارات القائمة للبحث

الدولي والفحص التمهيدي الدولي، والوارد في.PCT/A/49/2 الوثيقة

إن جمعية اتحاد معاهدة.8 التعاون بشأن البراءات

مدعوة، طبقا ألحكام (3)32( و3)16المادتين

من تلك المعاهدة، إلى مايلي:

االستماع إلى"1" ممثل مكتب الفلبين

PCT/A/49/34

للملكية الفكرية ومراعاة مشورة

اللجنة المعنية بالتعاون التقني

لمعاهدة التعاون بشأن البراءات المعروضة في

من4الفقرة  الوثيقة

PCT/A/49/3؛ والموافقة على"2"

نص مشروع االتفاق بين مكتب الفلبين

للملكية الفكرية والمكتب الدولي، كما

جاء في مرفق الوثيقة

PCT/A/49/3؛ وتعيين مكتب"3"

الفلبين للملكية الفكرية كإدارة

للبحث الدولي وإدارة للفحص التمهيدي الدولي ليبدأ عمله

بهذه الصفة اعتبارا من بدء نفاذ االتفاق

 ديسمبر 31 وحتى2027.

]يلي ذلك المرفق والوثيقتان

PCT/CTC/30/2 Revو .PCT/CTC/30/26]

PCT/A/49/3ANNEX

المرفقمشروع اتفاق

بين مكتب الفلبين للملكية الفكريةوالمكتب الدولي للمنظمة العالمية للملكية الفكرية

فيما يخص عمل مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحثالدولي

وإدارة للفحص التمهيدي الدوليفي إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات

ديباجة مكتب الفلبين للملكية الفكرية والمكتب الدولي للمنظمة

العالمية للملكية الفكرية، إذ يعتبران أن جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات قامت،

بعد االستماع إلى مشورة اللجنة المعنية بالتعاون التقني لمعاهدة التعاون بشأن البراءات، بتعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية

كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات ووافقت على هذا االتفاق طبقا

(،3)32( و3)16للمادتين يوافقان على ما يلي:

1المادة المصطلحات والعبارات

ألغراض هذا االتفاق:(1)"المعاهدة" تعنى معاهدة التعاون بشأن البراءات؛)أ(

"الالئحة التنفيذية" تعنى الالئحة التنفيذية)ب(للمعاهدة؛

"التعليمات اإلدارية" تعنى التعليمات اإلدارية)ج(للمعاهدة؛

"المادة" تعنى إحدى مواد المعاهدة )ما لم توجد)د(إشارة محددة إلى إحدى مواد هذا االتفاق(؛

"القاعدة" تعنى إحدى قواعد الالئحة التنفيذية؛)ه("الدولة المتعاقدة" تعنى دولة طرف في المعاهدة؛)و(

PCT/A/49/3Annex2

"اإلدارة" تعني مكتب الفلبين للملكية الفكرية؛)ز( "المكتب الدولي" يعني المكتب الدولي للمنظمة)ح(

العالمية للملكية الفكرية. وألغراض هذا االتفاق يكون لكل المصطلحات والعبارات(2)

األخرى المستخدمة في االتفاق والمستخدمة أيضا في المعاهدة التعليمات اإلدارية المعنى نفسه الوارد في الالئحة التنفيذية أو أو

المعاهدة والالئحة التنفيذية والتعليمات اإلدارية.

PCT/A/49/3Annex3

2المادة االلتزامات األساسية

تضطلع اإلدارة بالبحث الدولي والفحص التمهيدي(1) الدولي، وتقوم بوظائفها األخرى كإدارة للبحث الدولي وإدارة

للفحص التمهيدي الدولي، حسبما هو منصوص عليه في المعاهدةوالالئحة التنفيذية والتعليمات اإلدارية وهذا االتفاق.

وتطبق اإلدارة، في اضطالعها بالبحث الدولي والفحص(2) التمهيدي الدولي، كل القواعد المشتركة للبحث الدولي والفحص

التمهيدي الدولي وتلتزم بها، وتهتدي على وجه خاص بالمبادئ اإلرشادية لمعاهدة التعاون بشأن البراءات فيما يخص البحث

الدولي والفحص التمهيدي الدولي. ويكون لدى اإلدارة نظام إلدارة الجودة وفقا للمتطلبات(3)

الواردة في المبادئ اإلرشادية لمعاهدة التعاون بشأن البراءاتفيما يخص البحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي.

ويتبادل كل من اإلدارة والمكتب الدولي المساعدة في(4) أداء الوظائف المبينة أدناه، بالنظر إلى وظائف كل منهما بموجب

المعاهدة والالئحة التنفيذية والتعليمات اإلدارية وهذا االتفاق وبالقدر الذي يعتبر مناسبا بالنسبة لإلدارة والمكتب الدولي على

حد سواء.3المادة

اختصاصات اإلدارة تعمل اإلدارة كإدارة للبحث الدولي فيما يتعلق بأي من(1)

الطلبات الدولية التي تودع لدى مكتب تسلم الطلبات التابع ألية المكتب الذي يعمل نيابة عن تلك الدولة بشرط دولة متعاقدة أو

أن يحدد ذلك المكتب اإلدارة المعنية بهذا الغرض، وأن تكون تلك ترجماتها المقدمة ألغراض البحث الدولي واردة بلغة الطلبات أو

ألف من هذا أكثر من اللغات المحددة في المرفق واحدة أو االتفاق، وأن يكون مودع الطلب قد اختار اإلدارة، حسب

االقتضاء، وأن يكون أي من الشروط األخرى المتعلقة بتلك الطلبات على النحو المحدد في المرفق ألف من هذا االتفاق

استوفي. قد وتعمل اإلدارة كإدارة للفحص التمهيدي الدولي فيما(2)

يتعلق بأي من الطلبات الدولية التي تودع لدى مكتب تسلم المكتب الذي يعمل نيابة عن الطلبات التابع ألية دولة متعاقدة أو

PCT/A/49/3Annex4

تلك الدولة، بشرط أن يحدد ذلك المكتب اإلدارة المعنية بهذا ترجماتها المقدمة ألغراض الغرض، وأن تكون تلك الطلبات أو

أكثر من اللغات الفحص التمهيدي الدولي واردة بلغة واحدة أو المحددة في المرفق ألف من هذا االتفاق، وأن يكون مودع الطلب قد اختار اإلدارة، حسب االقتضاء، وأن يكون أي من

الشروط األخرى المتعلقة بتلك الطلبات على النحو المحدد فياستوفي. المرفق ألف من هذا االتفاق قد

وفي الحاالت التي يودع فيها طلب دولي لدى المكتب(3))أ("1.19 الدولي باعتباره مكتبا لتسلم الطلـبات طبقا للقاعدة

( كما لو كان الطلب قد أودع لدى2( و)1) "، تطبق الفقرتان3 "،2" " أو1)أ("1.19 مكتب تسلم مختص بموجب القاعدة

".1"2.19القاعدة  )ج( أو )ب( أو أو وتقوم اإلدارة بأنشطة البحث الدولي اإلضافي طبقا(4)

)ثانيا( ضمن الحدود التي تقررها، كما هو مبين في45للقاعدة المرفق باء من هذا االتفاق.

PCT/A/49/3Annex5

4المادة فحصها الموضوعات غير المطلوب بحثها أو

الفحص "، أو1()أ("2)17ال تلتزم اإلدارة بالبحث طبقا للمادة "، فيما يخص أي طلب دولي طالما1()أ("4)34طبقا للمادة

اعتبرت أن ذلك الطلب يتصل بموضوع منصوص عليه في ، حسب الحال، فيما عدا الموضوعات1.67  أو1.39القاعدة

الوارد بيانها في المرفق جيم من هذا االتفاق.5المادة

الرسوم واألتعاب يرد في المرفق دال من هذا االتفاق جدول بكل الرسوم(1)

وكل األتعاب األخرى التي يحق لإلدارة تحصيلها فيما يخص األعمال التي تضطلع بها كإدارة للبحث الدولي وإدارة للفحص

التمهيدي الدولي. وتقوم اإلدارة، ضمن الشروط والحدود المبينة في(2)

المرفق دال من هذا االتفاق، بما يلي: رد رد كل المبلغ الذي دفع لسداد رسم البحث أو"1"

تخفيضه، في الحاالت التنازل عن ذلك الرسم أو جزء منه، أو التي يمكن أن يستند فيها تقرير البحث الدولي، بشكل كلي

و3.16جزئي، إلى النتائج الواردة في بحث سابق )القاعدتان  أو(؛1.41

ورد المبلغ الذي دفع لسداد رسم البحث في الحاالت"2" يعتبر مسحوبا قبل بدء البحث التي يسحب فيها الطلب الدولي أو

الدولي. وترد اإلدارة، ضمن الشروط والحدود المبينة في المرفق(3)

دال من هذا االتفاق، كل المبلغ الذي دفع لسداد رسم الفحص رد جزء منه في الحاالت التي يعتبر فيها طلب التمهيدي أو

في ( أو3.58الفحص التمهيدي الدولي كما لو لم يقدم )القاعدة الطلب الدولي من حال سحب طلب الفحص التمهيدي الدولي أوقبل صاحبه قبل بدء الفحص التمهيدي الدولي.

6المادة التصنيف

)ب(، تبين اإلدارة5.70)أ( و3.43ألغراض تطبيق القاعدتين تصنيف الموضوع وفقا للتصنيف الدولي للبراءات فقط. ويجوز

، أن تبين تصنيف5.70 و3.43لإلدارة أيضا، طبقا للقاعدتين

PCT/A/49/3Annex6

الموضوع وفقا ألي تصنيف آخر للبراءات يرد بيانه في المرفق هاء من هذا االتفاق ضمن الحدود التي تقررها كما هو مبين في

ذلك المرفق.7المادة

لغات المراسلة التي تستخدمها اإلدارة ألغراض المراسلة بما في ذلك االستمارات، وخالف إحدى المراسالت مع المكتب الدولي، تستخدم اإلدارة اللغة أو اللغات اللغات المشار إليها في المرفق واو، مع مراعاة اللغة أو

اللغات التي تصرح اإلدارة المذكورة في المرفق ألف واللغة أو)ب(.2.92باستخدامها طبقا للقاعدة

8المادة البحث الدولي الطابع

تضطلع اإلدارة بأنشطة البحث الدولي الطابع ضمن الحدودالتي تقررها كما هو وارد في المرفق زاي من هذا االتفاق.

9المادة بدء النفاذ

يبدأ نفاذ هذا االتفاق في تاريخ تحدده اإلدارة وتبلغه المدير العام للمنظمة العالمية للملكية الفكرية في إخطار توجهه إليه، على أن يكون ذلك التاريخ بعد تاريخ اإلخطار بشهر واحد على

األقل.10المادة

المدة والتجديد . وعلى2027 ديسمبر 31يظل هذا االتفاق ساريا حتى

الطرفين فيه بدء التفاوض على تجديده في موعد أقصاه شهر.2026 يوليو

11المادة التعديل

( يجوز، رهن3( و)2دون اإلخالل بأحكام الفقرتين )(1) موافقة جمعية االتحاد الدولي للتعاون بشأن البراءات، إدخال

تعديالت على هذا االتفاق بموجب اتفاق بين الطرفين فيه. ويبدأنفاذ تلك التعديالت في التاريخ المتفق عليه.

( يجوز إدخال تعديالت3ودون اإلخالل بأحكام الفقرة )(2) على مرفقات هذا االتفاق بموجب اتفاق بين المدير العام

PCT/A/49/3Annex7

للمنظمة العالمية للملكية الفكرية واإلدارة. وبالرغم من أحكام(، يبدأ نفاذ التعديالت في التاريخ المتفق عليه.4الفقرة )

ويجوز لإلدارة، في إخطار توجهه إلى المدير العام(3)للمنظمة العالمية للملكية الفكرية:

إضافة لغات إلى ما ورد في المرفق ألف من هذا"1"االتفاق؛

وتعديل البيانات المتعلقة بالبحث الدولي اإلضافي"2"الواردة في المرفق باء من هذا االتفاق؛

وتعديل جدول الرسوم واألتعاب الوارد في المرفق"3"دال من هذا االتفاق؛

وتعديل البيانات المتعلقة بأنظمة تصنيف البراءات"4"والواردة في المرفق هاء من هذا االتفاق؛

وتعديل البيانات المتعلقة بلغات المراسلة الواردة في"5"المرفق واو من هذا االتفاق؛

وتعديل البيانات المتعلقة بالبحث الدولي الطابع"6"الواردة في المرفق زاي من هذا االتفاق.

( في3ويبدأ نفاذ أي تعديل أخطر به وفقا للفقرة )(4)التاريخ المحدد في اإلخطار، شرط أن يكون ذلك التاريخ:

بعد تاريخ استالم اإلخطار من قبل المكتب الدولي"1" بستة أشهر على األقل فيما يخص أي تعديل يدخل على المرفق باء ويقضي بأن اإلدارة لم تعد تضطلع بأنشطة

البحث الدولي اإلضافي؛ وبعد تاريخ استالم اإلخطار من قبل المكتب الدولي"2"

بشهرين على األقل فيما يخص أي تغيير في العملة أو مبلغ الرسوم أو األتعاب الواردة في المرفق دال، وأية إضافة

لرسوم أو أتعاب جديدة، وأي تغيير في الشروط الخاصة بردالرسوم الواردة في المرفق دال أو تخفيضها.

PCT/A/49/3Annex8

12المادة اإلنهاء

في2027 من ديسمبر 31ينتهي سريان هذا االتفاق قبل (1)الحالتين التاليتين:

إذا وجه مكتب الفلبين للملكية الفكرية إلى المدير"1" العام للمنظمة العالمية للملكية الفكرية إشعارا مكتوبا بإنهاء هذا

االتفاق؛ إذا وجه المدير العام للمنظمة العالمية للملكية أو"2"

الفكرية إشعارا مكتوبا إلى مكتب الفلبين للملكية الفكرية بإنهاءهذا االتفاق.

( بعد عام1وينتهي سريان هذا االتفاق بموجب الفقرة )(2) لم تحدد مدة واحد من استالم أحد الطرفين اإلشعار بإنهائه، ما

يتفق الطرفان على مدة أقصر. أطول في اإلشعار أو وقع الطرفان على هذا االتفاق.وإثباتا لما تقدم

[ بنسختين أصيلتين باللغةالتاريخ[ في ]المدينةحرر في ]اإلنكليزية.

نيابة عن مكتب الفلبين للملكيةالفكرية:

نيابة عن المكتب الدولي للمنظمة العالمية للملكية

الفكرية:[…][…]

PCT/A/49/3Annex9

المرفق ألفالدول واللغات

من هذا االتفاق تحدد اإلدارة:3طبقا للمادة الدول التالية التي تعمل باسمها:"1"

(: أية دولة متعاقدة1)3وفقا للمادة (: أية دولة متعاقدة2)3وفقا للمادة

في حال حدد مكتب تسلم الطلبات اإلدارة الدولية (، تصبح اإلدارة الدولية2( و)1)3بناء على المادتين

مختصة فيما يتعلق بالطلبات الدولية المودعة لدى مكتب تسلم الطلبات اعتبارا من التاريخ الذي يتفق

عليه مكتب تسلم الطلبات واإلدارة الدولية ويخطرانالمكتب الدولي به.

اللغة التالية اللتي تقبلها:"2"اإلنكليزية.

المرفق باءالبحث الدولي اإلضافي:

الوثائق المشمولة؛ والتقييدات والشروطال تضطلع اإلدارة بأنشطة البحث الدولي اإلضافي.

المرفق جيمالفحص الموضوعات غير المستبعدة من البحث أو

القاعدة  أو1.39الموضوعات المنصوص عليها في القاعدة من4الفحص، طبقا للمادة   والتي، ال تستبعد من البحث أو1.67

هذا االتفاق، هي كالتالي: الفحص في إطار كل الموضوعات التي تخضع للبحث أو

إجراءات منح البراءات الوطنية بموجب أحكام قوانينالبراءات في الفلبين.

PCT/A/49/3Annex10

المرفق دالالرسوم واألتعاب

الجزء األول: جدول الرسوم واألتعابالمبلغ األتعاب   نوع الرسوم أو

)بالدوالراألمريكي(

…)أ((1.16رسم البحث )القاعدة …)أ((2.40الرسم اإلضافي )القاعدة

…)ب((1.58رسم الفحص التمهيدي )القاعدة المبلغرسم السداد المتأخر عن الفحص التمهيدي

المحدد في القاعدة

2.)ثانيا(58…)أ((3.68الرسم اإلضافي )القاعدة

)ه( و2.40رسم االعتراض )القاعدتان )ه((3.68

رسم التقديم المتأخر للكشوف التسلسلية(2)ثالثا(.13)ج( و1)ثالثا(.13)قاعدة

)ب( و3.44تكلفة إعداد صور )القواعد (2.94)ب( و2.71

الجزء الثاني: الشروط والنطاق فيما يخص رد الرسوموتخفيضها:

تجاوزا للمبلغ يرد أي مبلغ يدفع خطأ، بدون سبب، أو(1)المستحق، لسداد الرسوم المشار إليها في الجزء األول.

يعتبر وفي الحاالت التي يسحب فيها الطلب الدولي أو(2) (، قبل بدء البحث4) ( أو3) ( أو1)14مسحوبا طبقا للمادة

الدولي، فإن المبلغ المدفوع لسداد رسم البحث الدولي يردكامال. وفي الحاالت التي تستفيد فيها اإلدارة من نتائج بحث(3)

PCT/A/49/3Annex11

سابق أجرته اإلدارة مسبقا بشأن طلب يطالب بأولويته فيما % من المبلغ المدفوع لسداد رسم50يخص الطلب الدولي، يرد

البحث بناء على التماس من المودع، وحسب درجة استفادةاإلدارة المعنية من ذلك البحث السابق.

، يرد3.58وفي الحاالت المنصوص عليها في القاعدة (4)كامل المبلغ المدفوع لسداد رسم الفحص التمهيدي.

طلب وفي الحاالت التي يسحب فيها الطلب الدولي أو(5) الفحص التمهيدي الدولي قبل بدء الفحص التمهيدي الدولي، فإنالمبلغ المدفوع لسداد رسم الفحص التمهيدي الدولي يرد كامال.

PCT/A/49/3Annex12

المرفق هاءالتصنيف

من االتفاق، تحدد اإلدارة نظام )أنظمة(6طبقا للمادة التصنيف التالي )التالية( باإلضافة إلى التصنيف الدولي للبراءات:

ال يوجد.

المرفق واولغات المراسلة

من االتفاق تحدد اإلدارة اللغة )اللغات( التالية:7طبقا للمادة اإلنكليزية.

المرفق زايالبحث الدولي الطابع

من االتفاق، تحدد اإلدارة النطاق التالي8طبقا للمادة ألنشطة البحث الدولي الطابع:

ال تضطلع اإلدارة بأنشطة البحث الدولي الطابع. ]تلي ذلك الوثيقتان

PCT/CTC/30/2 Revو .PCT/CTC/30/26]

A

PCT/CTC/30/2 REV.األصل: باإلنكليزية2017 مارس 17التاريخ:

معاهدة التعاون بشأنالبراءات

لجنة التعاون التقني

الدورة الثالثون2017 مايو 12 إلى 8جنيف، من

تعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي فيإطار معاهدة التعاون بشأن البراءات

وثيقة من إعداد المكتب الدولي

مارس16]تحل هذه الوثيقة محل النسخة المنشورة بتاريخ والتي كانت تتضمن صيغة غير نهائية من التقرير الوارد2017

بالمرفق. وليس لذلك أثر إال على النسخة3في التذييل اإلنكليزية فحسب[.

عمال بالفقرة )ج( من اإلجراءات المنصوص عليها فيا() التفاهم الذي اعتمدته جمعية معاهدة التعاون بشأن

البراءات في دورتها السادسة واألربعين، أعرب مكتب سبتمبر2الفلبين للملكية الفكرية )"مكتب الفلبين"( في

نه جمعية معاهدة2016 عن رغبته في أن يلتمس أن تعي التعاون بشأن البراءات إدارة للبحث الدولي والفحص

التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات ، وأن تنعقد لجنة معاهدة التعاون بشأن2017في عام

وعمال بالفقرة البراءات المعنية بالتعاون التقني وفقا لذلك. 2017 مارس 8)ه( من اإلجراءات، قدم مكتب الفلبين في

PCT/CTC/30/2 RevAnnex

الوثائق الداعمة لطلبه، والتي ترد نسخة منها في مرفقهذه الوثيقة.

وسوف يطلب إلى جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءاتب()خذ قرارا بشأن التعيين، بعد أن تكون2017في أكتوبر أن تت

قد التمست المشورة أوال من هذه اللجنة )انظر المادتين ( من معاهدة التعاون بشأن البراءات(.3)32()ه( و3)16

معلومات عن هذاPCT/CTC/30/INF/1وترد في الوثيقة اإلجراء ودور اللجنة فيه.

إن اللجنة مدعوة إلىج() إسداء مشورتها في هذا

الشأن.]يلي ذلك المرفق[

PCT/CTC/30/2 Rev.ANNEX

المرفق

الطلب المقدم من مكتب الفلبين للملكية الفكرية للتعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي

الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات

يتقدم مكتب الفلبين للملكية الفكرية )"مكتب الفلبين"( بطلب للتعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي )"إدارة

ن دولية"( في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات. وإذا عي مكتب الفلبين أثناء الدورة التاسعة واألربعين لجمعية االتحاده يتوقع أن يبدأ عمله في الدولي للتعاون بشأن البراءات، فإن

.2018أكتوبر ويستوفي مكتب الفلبين الشروط الدنيا للتعيين كإدارة دولية.

م المكتب الياباني للبراءات ومكتب أستراليا للملكية وقد قي الفكرية امتثال المكتب للحد األدنى من متطلبات التعيين كإدارة

دولية، وخلص كالهما إلى أن مكتب الفلبين سوف يستوفي من63 و36متطلبات التعيين المنصوص عليها في القاعدتين

الئحة المعاهدة بحلول موعد اجتماع الجمعية. واللجنة مدعوة إلى النظر في التعيين المقترح لمكتب الفلبين كإدارة دولية وإسداء المشورة لجمعية معاهدة التعاون بشأن

البراءات في هذا الصدد. مكتب الفلبين للملكية الفكرية )"مكتب أوال.

الفلبين"( هي إطار2022-2017إن خطة التنمية الفلبينية للفترة .1

وطني متوسط األجل يضع أساسا وطيدا لتحقيق النمو الشاملسم بارتفاع مستويات الثقة بين أفراده واقتصاد وإقامة مجتمع يت

وتشدد خطة التنمية الفلبينية معرفي قادر على المنافسة عالميا. على الدور المحوري الذي تؤديه العلوم والتكنولوجيا في تحقيق

هذه الرؤية. ومن بين المكونات الرئيسية في الخطة إنشاء منابر للعلوم.2

والتكنولوجيا واالبتكار وتعميمها في مختلف خطط التنمية الوطنية والمحلية، مع التركيز على تعزيز االبتكارات القائمة على العلوم

سم حماية حقوق الملكية الفكرية والتكنولوجيا وتحسينها. وتت بأهمية جوهرية، وال بد أن يضمن نظام الملكية الفكرية تيسير

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex2

تدفق المعارف وتنمية الشبكات واألسواق، بما يكفل إنتاج ومن المهم بنفس القدر تعزيز المعارف وتداولها ونشرها بكفاءة.

البيئة السياساتية والتنظيمية المعنية بإدارة المخاطر ذات الصلةباالبتكار، بما يكفل تطوير التكنولوجيات على نحو مسؤول.

وتعد أهمية الملكية الفكرية من األمور الراسخة في الفلبين..3 ، يعترف بالدور1987إذ أن دستور الفلبين نفسه، الصادر عام

األساسي الذي تؤديه العلوم والتكنولوجيا في تحقيق التنمية والتقدم على الصعيد الوطني. حيث ينص على أن الدولة تولي

األولوية للبحوث والتطوير واالختراع واالبتكار، واالستفادة من كل وكذلك للتعليم والتدريب والخدمات في مجالي العلوم ذلك؛

وتدعم الدولة بناء إمكانات علمية وتكنولوجية محلية والتكنولوجيا. مالئمة قائمة على االعتماد على الذات، وتطبيقها في الحياة

اإلنتاجية الوطنية في البالد. وباإلضافة إلى ذلك، تعترف الدولة بأن إرساء نظام فعال.4

للملكية الفكرية والصناعية أمر له أهمية حيوية في تنمية النشاط اإلبداعي المحلي، وتيسير نقل التكنولوجيا، واجتذاب االستثمارات

وتحمي األجنبية، وضمان وصول المنتجات الفلبينية إلى األسواق. الدولة وتؤمن الحقوق الحصرية للعلماء والمخترعين والفنانين

وغيرهم من المواطنين الموهوبين في الملكية الفكرية ألعمالهموإبداعاتهم، وال سيما عندما تكون ذات فائدة للشعب.

وقد أنشئ مكتب الفلبين للملكية الفكرية )"مكتب الفلبين"(.5 ليتولى إدارة السياسات التي تعتمدها الدولة في مجال الملكية

وال يقتصر دور مكتب الفلبين الفكرية وتنفيذ تلك السياسات.ما يضطلع أيضا على كونه وكالة حكومية تنظيمية وإدارية، وإن

بدور تنموي إزاء األوساط األكاديمية والصناعات والوكاالت الحكومية األخرى والممارسين في مجال الملكية الفكرية

وغيرهم من أصحاب المصلحة. ومكتب الفلبين منظمة حكومية تعمل على تحقيق التنمية االقتصاديةذات دوافع معرفية "

والتكنولوجية واالجتماعية والثقافية عن طريق التوعية بنظام الملكية الفكرية وتدعيمه وضمان استخدامه بفعالية على جميع

األصعدة المجتمعية من أجل إنشاء الملكية الفكرية وحمايتها".واالستفادة منها وإنفاذها

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex3

مكتب الفلبين في إطار نظام معاهدة ثانيا.التعاون بشأن البراءات

وقد تعد الفلبين شريكا موثوقا في نظام البراءات الدولي..6 ، ومنذ1947أنشئ نظام البراءات الفلبيني المستقل في عام

ذلك الحين، اكتسب مكتب الفلبين خبرة واسعة عبر ما يقرب من األمر الذي عاما في مجالي البحث والفحص الموضوعي،70

يكفل للمكتب ميزة فريدة في المنطقة. وقد شهد االقتصاد الفلبيني نموا مطردا في السنوات.7

في المائة في المتوسط.6الخمس الماضية بمعدل سنوي بلغ 2016وفي عام ، كانت الفلبين من بين أسرع االقتصادات نموا

بمعدل نمو قدرهفي منطقة رابطة أمم جنوب شرق آسيافي ومن المتوقع أن ينمو االقتصاد الفلبيني بمعدل في المائة.6.8

، وهو ما يضعه في2018 في المائة سنويا حتى عام 6يزيد على مصاف االقتصادات األسرع نموا في المنطقة.

في92 مليون مواطن فلبيني، يتحدث نحو 104ومن بين .8 في المائة منهم، وهو70المائة اللغة اإلنكليزية، بينما يتقنها نحو

وتستخدم اللغة اإلنكليزية في من أعلى المعدالت في المنطقة. وبالنظر إلى أن تسيير الشؤون في قطاع األعمال وفي الحكومة.

في المائة من الطلبات المقدمة في إطار معاهدة التعاون95 2015 بشأن البراءات من منطقة جنوب شرق آسيا في عام

كانت باللغة اإلنكليزية، فإن الفلبين في وضع جيد يؤهلهالالضطالع بعمل دولي.

، شهد عدد اإليداعات بناء2015 وحتى عام 2010ومنذ عام .9 في المائة في5.85على المعاهدة زيادة بمعدل سنوي بلغ

ومن بين إجمالي عدد الطلبات المقدمة في عام المتوسط. طلبا، بنسبة054 110 طلب، قدم نحو 500 214 البالغ 2014 ومن ثم فهناك تزايد واضح في المائة، باللغة اإلنكليزية.51.6

في الطلب على العمل الدولي، ويمكن لمكتب الفلبين، بميزته الفريدة، أن يساعد النظام في االضطالع بجهود البحث الدولي

والفحص الدولي. ، كانت آسيا المستخدم األكبر لنظام معاهدة2015وفي عام .10

في المائة من43.5التعاون بشأن البراءات، إذ استأثرت بنسبة مجموع الطلبات. وتكشف اإليداعات الدولية واإلقليمية بناء على

المعاهدة عن أن هناك زيادة كبيرة في الطلبات المقدمة من

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex4

آسيا ومنطقة جنوب شرق آسيا على مدار السنوات الماضية، وأن عدد هذه الطلبات ال يزال آخذا في الزيادة، وهو ما يشير إلى الطلب الكبير على العمل الدولي. ومن المتوخى أن تعيين مكتب

الفلبين كإدارة دولية، ليكون ثاني مؤسسة في منطقة جنوب شرق آسيا تتولى هذا الدور، سوف يكون له أثر تآزري، وال سيما في سياق التكامل االقتصادي بين الدول األعضاء في رابطة أمم جنوب شرق آسيا )اآلسيان(، وهو ما من شأنه أن يحفز أنشطة

التطوير واالبتكار في المنطقة. وباإلضافة إلى ذلك، سيكون تعيين مكتب الفلبين بمثابة استكمال للمبادرات الرامية إلى تعزيز الكفاءة وتحسين الجودة في مجال البحث والفحص،

والمضطلع بها في إطار برنامج التعاون في فحص البراءات التابع لرابطة اآلسيان، وهو منبر إقليمي لتقاسم العمل بين الدول

األعضاء في الرابطة. مليون نسمة، ولديها نحو104ويربو عدد سكان الفلبين على .11

كلية وجامعة. وإذ يسلم مكتب الفلبين بأن إقامة اقتصاد180 2 قائم على المعارف عنصر أساسي في تحقيق التنمية الوطنية، يسعى المكتب إلى بناء ثقافة تقوم على البحوث واالبتكار من

وبالتعاون مع خالل برنامج مكاتب دعم االبتكار والتكنولوجيا. المنظمة العالمية للملكية الفكرية )الويبو(، أنشئت شبكة مكاتب

من الجامعات85دعم االبتكار والتكنولوجيا لتشمل نحو ومؤسسات التعليم العالي التي يحظى معظمها باالعتراف

ز في مجال التعليم العالي فضال عن باعتبارها من مراكز التمي ويهدف البرنامج إلى تعزيز القدرات كونها مؤسسات بحثية.

المؤسسية المحلية فيما يخص الوصول إلى المعلومات المتعلقة ببراءات االختراع بغية استخدامها في البحوث والتعليم وتوليد

وباإلضافة إلى ذلك، األفكار وتنمية األعمال التجارية بوجه عام. فمن المتوخى أن تقدم مكاتب دعم االبتكار والتكنولوجيا خدمات

البراءات في المجتمعات المحلية التي توجد فيها، وأال يقتصرما يمتد أيضا إلى صياغة عملها على البحث عن البراءات، وإن

البراءات ومتابعتها وتمثيل أصحابها وتقديم المشورة والتدريب وإدارة الملكية الفكرية بوجه عام لفائدة الصناعات والمؤسسات

ومن المتوقع أن تكون لإليداعات الحكومية وغيرها من الكيانات. في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات من خالل شبكة مكاتب

ر تعيين مكتب دعم االبتكار والتكنولوجيا آفاق واعدة. وسوف ييسالفلبين كإدارة دولية استخدام نظام المعاهدة من الفلبين.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex5

ولدى العديد من الشركات العالمية وجود تجاري وصناعي في.12ع الذي تشهده األنشطة األكاديمية البالد. ويترتب على التوس

والتجارية والصناعية وأنشطة التبادل التجاري تهيئة بيئة نشطة للبحوث والتطوير، وهو ما يدفع قدما بإنشاء عدد كبير من حقوق

الملكية الفكرية ويفتح الباب أمام إمكانات هائلة للنمو في الطلب العالمي على العمل الدولي، وارتفاع مستوى اإللمام

بنظام المعاهدة، وتكوين خبرات ال يستهان بها في مجال البحثوالفحص.

، حين صارت الفلبين الدولة المتعاقدة الثانية2001ومنذ عام .13 عشر بعد المائة في معاهدة التعاون بشأن البراءات، يعمل مكتب الفلبين بمثابة مكتب لتسلم الطلبات المقدمة بناء على المعاهدة.

ومن ثم فإن مكتب الفلبين على ثقة من أن معرفته الوثيقة بالعمل المضطلع به في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات،

باالقتران مع خبراته الواسعة في مجالي البحث والفحصنه من االضطالع بدور أكثر نشاطا في نظام الموضوعي، تمكالمعاهدة كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي.

قISO 9001:2008ويحمل مكتب الفلبين شهادة .14 ، ويطب نظاما إلدارة الجودة على عملياته األساسية الخاصة بالبحث عن البراءات وفحصها وتسجيل العالمات التجارية. وقد حصل مكتب

،2013  في ينايرISO 9001:2008الفلبين على شهادة . وكان حصول2016واعتمدت الشهادة لدورة ثانية في يناير

عمال بسياسة الحكومةISO 9001:2008 المكتب على شهادة الوطنية التي تلزم جميع الوكاالت بالتحسين المستمر للخدمات

العامة التي تقدمها، وزيادة اإلنتاجية والفعالية التنظيمية، وتشجيع التحلي بالروح المهنية وتعزيز االلتزام بالعمل بين الموظفين.

ISO 9001:2008ويستعد مكتب الفلبين حاليا لالنتقال من معيار ، من أجل مواصلة تعزيز القدراتISO 9001:2015إلى معيار

القيادية عبر المنظمة، والحفاظ على كفاءة العمل، وصياغةاستراتيجيات فعالة إلدارة المخاطر.

وهناك إمكانيات كبيرة للتحسن في الطلبات المودعة من.15 الفلبين في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات. والفلبين

مستعدة ألن تكون إدارة دولية، باقتصادها الذي ينمو باستمرار في منطقة مفعمة بالنشاط مستندا إلى خطة وطنية راسخة في

ميدان االبتكار والبحوث، وخبراتها الواسعة في مجال البحث والفحص، ومعرفتها الوثيقة بالعمل المضطلع به في إطار معاهدة

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex6

التعاون بشأن البراءات، ونظام إدارة الجودة الذي تطبقه، فيوقت يتزايد فيه حجم الطلب على العمل الدولي.

معلومات أساسية ثالثا.معلومات عن البلد

ا في منطقة آسيا والمحيط.16 تحتل الفلبين موقعا استراتيجي وتستفيد البالد من طبيعتها الجزرية وقربها من البر الهادئ.

اآلسيوي بإقامة عالقات اقتصادية قوية وروابط دبلوماسية سلمية وبسبب هذا الموقع الجغرافي، أصبحت الفلبين مع دول الجوار.

قناة هامة للتجارة واالستثمار في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. والتركيبة السكانية في الفلبين شابة نسبيا، حيث تبلغ نسبة.17

في57 عاما 54 عاما و15السكان الذين تتراوح أعمارهم بين الميزة السكانية إلى تسريعومن المتوقع أن تؤدي هذه المائة.

وتيرة النمو االقتصادي في الفلبين، وأن يسهم المهنيون34و 25الفلبينيون من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين عاما

في المائة من الناتج المحلي اإلجمالي بحلول25بنحو بمعدل مرتفع لإللماموعالوة على ذلك، تتمتع البالد .2020 عام

وإدراكا من الحكومة في المائة.95بالقراءة والكتابة يتجاوز ة في الفلبين فيما يتعلق الوطنية إلمكانات الموارد البشرية الغني

بتحفيز االبتكار والبحوث، فقد درجت على تخصيص ميزانية كبيرةللتعليم والعلوم والتكنولوجيا.

ويمضي االقتصاد الفلبيني القوي قدما مدفوعا بالنمو في.18 والفلبين شريك قطاعات الصناعة والتصنيع والخدمات والزراعة.

تجاري نشط لعدد من االقتصادات الكبرى والمتقدمة.نظام الملكية الفكرية في الفلبين

19. تعد ممارسات فحص البراءات في الفلبين من األعرق تاريخا فقد أنشئ نظام البراءات الفلبيني في منطقة جنوب شرق آسيا.

المعنون "قانون165المستقل مع سن القانون الجمهوري رقم بشأن إنشاء مكتب لبراءات االختراع، وينص على صالحياته وواجباته، وينظم إصدار البراءات، ويخصص األموال لذلك

،1947 . ومنذ عام1947 يونيو 20الغرض"، والذي صدر في يفحص مكتب الفلبين للبراءات طلبات البراءات ويمنحها.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex7

ومع انضمام الفلبين إلى منظمة التجارة العالمية واتفاق.20 جوانب حقوق الملكية الفكرية المتصلة بالتجارة )اتفاق تريبس(

، وضع تشريع متكامل وشامل بشأن نظام الملكية1995في عام أو "قانون8293الفكرية من خالل سن القانون الجمهوري رقم

الفلبين للملكية الفكرية" )"قانون الملكية الفكرية"(. وأنشأ قانون الملكية الفكرية مكتب الفلبين للملكية الفكرية ليتولى

إدارة نظام الملكية الفكرية بكفاءة، بما يشمل االختراعات ونماذج المنفعة والتصاميم الصناعية والعالمات التجارية وحقوق

المؤلفين وتصاميم الدوائر المتكاملة، من بين أمور أخرى. وانضمت الفلبين إلى اتفاقية باريس لحماية الملكية الصناعية.21

، وصارت عضوا في الويبو في1965 أغسطس 12في .1981، كما انضمت إلى معاهدة بودابست في عام 1980 عام

والفلبين أيضا دولة موقعة على معاهدات واتفاقات أخرى.22 تديرها الويبو مثل اتفاقية برن، وبروتوكول مدريد، واتفاقية

الفونوغرامات، واتفاقية روما، ومعاهدة الويبو بشأن حق المؤلف،ومعاهدة الويبو بشأن األداء والتسجيل الصوتي.

ولدى الفلبين بنية تحتية قانونية ومؤسسية وتنفيذية قوية فيما.23د فيها التزام الفلبين الجاد بتعزيز يتعلق بالملكية الفكرية، يتجس

القدرة التنافسية الوطنية وتشجيع تطوير االبتكاراتوالتكنولوجيات.

استراتيجية الفلبين للتنمية واالبتكار لما كانت الفلبين تعمل صوب بناء اقتصاد يقوم على.24

المعرفة، فهي تعتمد استراتيجية لالبتكار والبحوث تهدف إلى تحقيق ما يلي: )أ( قوة عمل تنافسية ومتعددة التخصصات، لديها

الكفاءة الالزمة لتقديم خدمات قائمة على المعرفة ذات قيمة مضافة تفي بالمعايير العالمية؛ )ب( شركات محلية تنافسية تنشأية من تكثيف أنشطة أو تتحرك بفعل االبتكارات المستمرة المتأت

البحوث والتطوير؛ )ج( بيئة من السياسات العامة التي تكفل االبتكار المستمر، ال من خالل المبادرات التنفيذية والتشريعية والقضائية فحسب، وإنما أيضا من خالل برامج على مستوى

الحكومات المحلية. ويجري تعزيز البرامج الوطنية في مجال البحوث والتطوير.25

سم بالكفاءة والفعالية وتستهدف بناء من خالل مبادرات تت قدرات االبتكار لدى المستثمرين المحليين واألجانب. وقد أضفت

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex8

الفلبين الطابع المؤسسي على الخطة الوطنية الموحدة للبحوث والتطوير )"الخطة الوطنية الموحدة"(، التي صممت للدفع قدما بالبالد نحو االعتماد على الذات في مجال التكنولوجيا. وفي إطار

الخطة الوطنية الموحدة، تجري مواءمة مبادرات البحوث والتطوير التي تضطلع بها المؤسسات العامة، والوكاالت،

والكليات والجامعات الممولة من الدولة، فضال عن القطاع الخاص، بناء على أولويات الحكومة. ويقوم على تنفيذ الخطة

الوطنية الموحدة ائتالفات ومجالس بحثية في خمسة قطاعات هي: البحوث الوطنية األساسية المتكاملة؛ والصحة؛ والموارد

الزراعية والمائية والطبيعية؛ والصناعة والطاقة والتكنولوجياتر المناخ. ف مع تغي الناشئة؛ والحد من مخاطر الكوارث والتكي

وقد أطلق مكتب الفلبين العديد من المبادرات الرامية إلى.26 دعم إنشاء الملكية الفكرية. ويأتي في مقدمة تلك المبادرات برنامج مكاتب دعم االبتكار والتكنولوجيا الذي يضطلع مكتب الفلبين بالدور القيادي فيه. ويعد تعيين مكتب الفلبين كإدارة

للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي جزءا من االستراتيجية الوطنية الشاملة لالبتكار والبحوث. ويدعم برنامج مراكز دعم

التكنولوجيا واالبتكار التابع للويبو أعضاء شبكة مكاتب دعم االبتكار والتكنولوجيا. وقد صممت مراكز دعم التكنولوجيا

واالبتكار لتمكين المبتكرين من البلدان النامية من الحصول على خدمات معلومات التكنولوجيا المحلية العالية الجودة وغيرها من

الخدمات ذات الصلة. واستكماال لهذا المسعى، نفذ مكتب الفلبين برنامج حوافز حماية البراءات الذي يهدف إلى تنمية

ثقافة االبتكار في البالد. ويقدم البرنامج نظاما للحوافز يشترط لالستفادة منه إيداع االختراع في نظام معاهدة التعاون بشأن

البراءات. ويهدف البرنامج إلى زيادة عدد إيداعات الفلبين في نظام المعاهدة في السنوات القادمة. كما أن الفلبين من البلدان التي يجري فيها تجريب برنامج مساعدة المخترعين. ويسعى هذا

البرنامج المشترك بين الويبو والمنتدى االقتصادي العالمي إلى مساعدة المخترعين الذين تنقصهم الموارد في ضمان حماية

ملكيتهم الفكرية في الواليات القضائية األخرى. وينطوي البرنامج على تقديم الخدمات القانونية مجانا من قبل وكالء براءات أوا على محامي براءات متطوعين للمخترعين غير القادرين مالي

تحمل تكاليف الخدمات القانونية الالزمة لتأمين حماية البراءاتفي الفلبين وفي الواليات القضائية األجنبية.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex9

ويدعم مكتب الفلبين بنشاط تسويق الملكية الفكرية. حيث.27 استحدث مكتب الفلبين "مستودع الملكية الفكرية" وهو عبارة

عن منصة رقمية )موقع على شبكة اإلنترنت( يمكن ألصحاب حقوق الملكية الفكرية من خاللها الترويج ألصول الملكية الفكرية

الخاصة بهم بحثا عن فرص تسويق محتملة. وقد أنشئ المستودع لتزويد أصحاب االختراعات المحمية ببراءات والعالمات

لة وحقوق المؤلفين والتصاميم الصناعية بمنفذ التجارية المسج لعرض أصول الملكية الفكرية الخاصة بهم على العالم )للبيع أو

الترخيص(. وباإلضافة إلى ذلك، فإن مكتب الفلبين طرف في شراكة مع برنامج تسخير العلوم والتكنولوجيا والبحوث واالبتكار من أجل التنمية )برنامج سترايد( التابع لوكالة الواليات المتحدة

للتنمية الدولية والذي يهدف إلى إدخال الملكية الفكرية إلى ومعاهد البحوث والتطويراألسواق عن طريق ربط الجامعات

بالصناعات.ها تتيح فرصا كبيرة في منطقة.28 ويقال عن الفلبين أيضا أن

إذ يشار إلى الفلبين بانتظام كمركز رئيسي جنوب شرق آسيا. لالبتكار، وهو ما يعزى في المقام األول إلى تركيبتها السكانية

واستقرارها االقتصادي ومنظومة االبتكار النشطة لديها. شروط التعيين كإدارة للبحث الدولي رابعا.

والفحص التمهيدي الدولي على المتطلبات الدنياالمعاهدة من الئحة 1.36تنص القاعدة .29

الواجب استيفاؤها في أي مكتب للعمل كإدارة للبحث الدولي،وهي على النحو التالي:

موظف بدوام كامل، مع التمتع100توفر ما ال يقل عن د()والفحص؛ بالمؤهالت التقنية الالزمة إلجراء أعمال البحث

توفر الحد األدنى، على األقل، من مجموعة الوثائقه() من الئحة المعاهدة، أو توفر34 المشار إليه في القاعدة

بة على الوجه إمكانية النفاذ إليها، على أن تكون مرت السليم ألغراض البحث والفحص، في نسخ ورقية أو في

نة على وسائط إلكترونية؛ بطاقات مجهرية أو مخز توفر كوادر قادرة على البحث في المجاالت التقنيةو()

المطلوبة وفحصها، مع اإللمام باللغات الضرورية الالزمة لفهم اللغات المحرر بها أو المترجم إليها الحد األدنى من

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex10

من الئحة34مجموعة الوثائق المشار إليه في القاعدة المعاهدة، على األقل؛

توفر نظام إلدارة الجودة وترتيبات للمراجعة الداخليةز() وفقا للقواعد العامة للبحث الدولي والفحص التمهيدي

من المبادئ21الدولي )المنصوص عليها في الفصل التوجيهية للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي

بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات(.الكفاءات في مجال البحث والفحص

تتوفر لمكتب الفلبين القدرة على االضطالع بالدور المنوط.30وتحديدا فإن مكتب الفلبين: بإدارة دولية.

لديه فاحصون يمتلكون المؤهالت والقدرات المطلوبةا() )أ(29)للوفاء بالمتطلبات المنصوص عليها في الفقرتين

و)ج((؛ لديه إمكانية النفاذ إلى الوثائق ألغراض البحث والفحصب()

)للوفاء بالمتطلبات المنصوص عليها في الفقرة)ب((؛ 29

لديه نظام إلدارة الجودة وترتيبات للمراجعة الداخليةج())د((.29)للوفاء بالمتطلبات المنصوص عليها في الفقرة

الفاحصون يفي مكتب الفلبين للملكية الفكرية بمعايير التعيين من حيث.31

عدد الفاحصين بدوام كامل ممن لديهم المؤهالت التقنية الكافية وفي وقت التقييم الذي أجراه إلجراء أعمال البحث والفحص.

المكتب الياباني للبراءات ومكتب أستراليا للملكية الفكرية يومي ، على2017 فبراير 28 و27 ويومي 2017 فبراير 22 و21

فاحص بدوام كامل ممن87التوالي، كان لدى مكتب الفلبين وفي وقت لديهم القدرة على االضطالع بأعمال البحث والفحص.

من فاحصي102تقديم طلب التعيين، كان لدي المكتب نوا في األسبوع األول من15البراءات، بما في ذلك فاحصا عي

ن مكتب الفلبين مارس. فاحصين آخرين بحلول10وسوف يعينوا .2017نهاية شهر مارس وسوف يخضع الفاحصون الذين عي

للبرنامج التدريبي الصارم الخاص بفاحصي2017في مارس البراءات الجدد، ومن المتوقع أن يتموا المرحلة األولى منه

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex11

ومن ، وهو ما يؤهلهم إلجراء البحث والفحص.2017بحلول يوليو ثم فبحلول وقت انعقاد جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات،

فاحص براءات بدوام كامل112سيتوفر لدى مكتب الفلبين والفحص؛ لديهم المؤهالت التقنية الالزمة إلجراء أعمال البحث

ه بغية ضمان توظيف عمالة ذات كفاءة، وتجدر اإلشارة إلى أن يعتمد مكتب الفلبين عملية من أربع مراحل الستقدام الموظفين

ولدى المكتب برنامج واختيارهم فيما يخص جميع الفاحصين. ويلتحق جميع فاحصي تدريبي شامل وقائم على الكفاءة.

ز على البراءات باستمرار بدورات تدريبية داخلية وخارجية تركاالرتقاء المستمر بمهارات البحث والفحص.

معلومات أساسية عن الفاحصينرته لجنة الخدمة المدنية في الفلبين، يجب أن.32 وفقا لما قر

يكون فاحصو البراءات العاملين لدى مكتب الفلبين حاصلين على درجات علمية في مجاالت الهندسة والعلوم الطبيعية والعلوم الطبية والعلوم األخرى ذات الصلة. ويجب أيضا أن يكونوا قدره لجنة اجتازوا بنجاح اختبار منح الترخيص المهني الذي تقر

التنظيم المهني، واختبار السلك الوظيفي للمهنيين الذي تجريهلجنة الخدمة المدنية.

والعديد من الفاحصين يحملون درجات جامعية عليا أو هم.33 بصدد مواصلة دراستهم حاليا. ويوفر مكتب الفلبين الدعم لجميع فاحصيه في االلتحاق بالدراسات العليا. ولدى مكتب الفلبين في

الوقت الراهن شراكة مع معهد مابوا للتكنولوجيا، وهو المؤسسة الرائدة في البالد في مجال العلوم والهندسة، لوضع برامج

للدراسات العليا مصممة لتأهيل الفاحصين للتعامل مع طلبات البراءات المتصلة بالمجاالت التكنولوجية العالية التخصص.

ا في ويدرس عدد من الباحثين والفاحصين من مكتب الفلبين حالي برنامج للحصول على درجة الماجستير في العلوم في مجال

الهندسة البيولوجية في إطار الشراكة المذكورة آنفا.ع .34 لون أكثر من نصف عدد الفاحصين60ويتمت فاحصا يمث

عاما في مجال البحث39 أعوام إلى 4بخبرات تتراوح بين والفحص. ويخضع جميع الفاحصين الجدد لبرنامج تدريبي منهجي

وشامل وقائم على الكفاءة لتأهيلهم للوصول إلى مستوى الكفاءة الالزم إلجراء البحث والفحص. وباإلضافة إلى ذلك،

يلتحق جميع فاحصي البراءات باستمرار بدورات تدريبية داخلز بشدة على االرتقاء المستمر بمهارات البحث البالد وخارجها ترك

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex12

والفحص. وسوف تناقش هذه الدورات التدريبية بالتفصيل أدناهفي القسم المخصص لبرنامج التدريب وبناء القدرات.

ويعمل جميع فاحصي مكتب الفلبين بتوجيه من مشرفين من.35 ذوي الخبرة الواسعة في البحث والفحص، ويجري هؤالء

المشرفون عملية من مستويين لمراقبة جودة جميع تقارير البحث والفحص أثناء العمل. والمشرفون على جميع أقسام الفحص من حملة الدرجات العليا التقنية واإلدارية، ويتمتعون

عاما و15بخبرات عريضة في مجال البحث والفحص تتراوح بين عاما. ويلتحق جميع المشرفين باستمرار بدورات تدريبية38

داخل البالد وخارجها من أجل تحديث قدراتهم وتعزيزها فيما يتعلق باستعراض جودة البراءات، فضال عن تدريب الفاحصين

وإرشادهم.إتقان اللغات

36. يتقن جميع الفاحصين اللغتين الفلبينية واإلنكليزية تحدثا وكتابة. ويلم بعض الفاحصين بلغات أجنبية أخرى مثل اليابانية

والمندرينية واأللمانية واإلسبانية والفرنسية. وفيما يتعلق بمتطلبات إتقان اللغات المنصوص عليها في.37

( من الئحة معاهدة التعاون بشأن3)63.1( و3)36.1القاعدتين البراءات اللتين تشترطان أن يكون الفاحصون ملمين باللغات الضرورية على األقل لفهم اللغات المحرر بها أو المترجم إليها

، فإن34الحد األدنى لمجموعة الوثائق المشار إليها في القاعدة لدى فاحصي مكتب الفلبين إلمام ممتاز باللغة اإلنكليزية، وهي إحدى اللغات األكثر استخداما في الطلبات المقدمة بناء على

المعاهدة. استقدام الموظفين واختيارهم

ق مكتب الفلبين للملكية الفكرية عملية من أربع مراحل.38 يطب الستقدام الموظفين واختيارهم: )أ( يجب أن يستوفي جميع

المتقدمين الحد األدنى من متطلبات التعيين؛ )ب( يجب أن يجتاز جميع المتقدمين عملية الفرز والمقابالت الشخصية التي تجريها لجنة االختيار بنجاح؛ )ج( يجب أن يجتاز جميع المتقدمين اختبار القياسات النفسية بنجاح؛ و)د( يجب أن يخضع جميع المتقدمين

المدرجين في قائمة المرشحين النهائية للبرنامج التدريبي المنهجي الشامل القائم على الكفاءة الخاص بالفاحصين الجدد،

وأن يجتازوه بنجاح.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex13

ويجب أن يستوفي جميع المتقدمين الحد األدنى التالي من.39 المتطلبات: )أ( أن يكونوا من حملة شهادة البكالوريوس، كحد

أدنى، في الهندسة أو العلوم الطبيعية أو العلوم الطبية أو العلوم األخرى ذات الصلة، ويفضل أن يكونوا من حملة شهادة

الماجستير؛ )ب( أن يكونوا من المرخص لهم مهنيا بالعمل كمهندسين أو كيميائيين أو في المجاالت األخرى التي تحددها

لجنة التنظيم المهني؛ )ج( أن يجتازوا بنجاح اختبار السلك الوظيفي للمهنيين الذي تجريه لجنة الخدمة المدنية؛ و)د( أن

يتقنوا اللغتين الفلبينية واإلنكليزية.ن على جميع المتقدمين المدرجين في قائمة المرشحين.40 ويتعي

الذين يستوفون الحد األدنى من متطلبات التعيين الخضوع للمرحلة الثانية من عملية االستقدام واالختيار، وهي اجتياز عملية

الفرز والمقابالت الشخصية التي تجريها اللجنة اإلدارية بمكتبن على المتقدمين المدرجين في قائمة البراءات. وبعد ذلك، يتعي

المرشحين أن يجتازوا بنجاح اختبار القياسات النفسية الذي تجريه شعبة الموارد البشرية أو وكالة أخرى معتمدة من

المكتب.ن المتقدمون الذين يجتازون المراحل الثالث األولى.41 ويعي

كفاحصين. ويجب عليهم أن يخضعوا للتدريب الالزم الذي يتألف من ثالث مراحل ويجرى في مدة متوسطها سنة واحدة، وأن

يجتازوه بنجاح.برنامج التدريب وبناء القدرات

يخضع مكتب الفلبين فاحصي البراءات لبرنامج للتدريب وبناء.42 القدرات يقوم على الكفاءة من أجل ضمان جودة البحث

بع هذا البرنامج نهجا يتألف من مستويين في بناء والفحص. ويت وبرنامج (2( تدريب فاحصي البراءات الجدد؛ )1) الكفاءة:

سم برنامج تدريب فاحصي البراءات الجدد التدريب المستمر. ويت الذي وضعه المكتب بدقة تنظيمه وشموله، حيث يتضمن، من بين

أمور أخرى، العناصر ذات الصلة من برامج التدريب التي يستخدمها مكتب البراءات والعالمات التجارية في الواليات المتحدة ومكتب أستراليا للملكية الفكرية ومكتب البراءات

األوروبي. ويتكون برنامج تدريب فاحصي البراءات الجدد من ثالث مراحل. وتتناول المرحلة األولى المفاهيم األساسية في

بعة، مجال البحث والفحص، والممارسات واإلجراءات المت واألحكام القانونية، واألتمتة، فضال عن التنمية الشخصية والمهنية.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex14

ويقدم في المرحلة الثانية التدريب على التكنولوجيات المحددة.ع الفاحصون الجدد على شعب الفحص المختلفة حيث فيوز

قون ما تعلموه في الممارسة يتعاملون مع طلبات حقيقية ويطب العملية. وفي هذه المرحلة، يتولى قدامى الفاحصين إرشادهم

واإلشراف عليهم. وتشمل المرحلة الثالثة التدريب التكميلي على الفحص والبحث ومسائل أخرى ذات صلة بالملكية الفكرية

حسب االقتضاء بناء على التقييم في المراحل السابقة. وفيما يتعلق بتدريب فاحصي البراءات الجدد، تستخدم منهجيات مختلفة

مثل المحاضرات والعمل في مجموعات والعروض اإليضاحية واالختبارات القصيرة والتمارين وحلقات العمل من أجل ضمان

م الفاحصون بعد كل مرحلة من مراحل فعالية التعلم. ويقيتدريب الفاحصين الجدد.

ت برنامج تدريب فاحصيوترد في الجدول التالي محتويا.43البراءات الجدد:

: برنامج تدريب فاحصي البراءات الجدد1الجدول المواضيع

المرحل ة

األولى

المفاهيم األساسية والمعارفالتطبيقية

شهور3-4

المدة:أسبوعان

- أساسيات الملكية الفكرية1مقدمة عن الملكية الفكريةنظام الملكية الفكرية في الفلبينالقوانين المنظمة والمحاكم والوكاالت

المختصة فيما يتعلق بحماية حقوقالملكية الفكرية في الفلبين

نظام معاهدة التعاون بشأن البراءاتنظام األتمتة

التقييم: االختبارات الكتابية والشفوية، واالختبارات القصيرة، والتمارين وورقات

العملالمدة:أسبوع

- أساسيات البراءات2طلبات البراءات في الفلبينأساسيات المطالباتعملية فحص البراءاتمبررات الرفض واالعتراض

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex15

التقييم: االختبارات الكتابية والشفوية، واالختبارات القصيرة، والتمارين وورقات

العملالمدة:

أسبوعا11- فحص طلبات البراءات3

المتطلبات الشكليةحق األولويةالكشف الكافي وشرط الدعم

والشرط التمكينيوضوح المطالبات والتفسيراتوحدة االختراع: السابقة والالحقةالبحث في قواعد البيانات

واستكشافهاووضع استراتيجية بحث فعالة

أنواع الوثائق ذات الصلةالجدة والخطوة االبتكارية والقابلية

للتطبيق الصناعيتقرير البحث والرأي المكتوبنشر طلبات البراءاتالفحص الموضوعي: كتابة تقارير

الفحص

التقييم: االختبارات الكتابية والشفوية، ودراسات الحالة، واالختبارات القصيرة

والتمارين المدة:

أسبوعان- مواضيع أخرى ذات صلة4

السوابق القضائيةنماذج المنفعة والتصاميم الصناعيةالعالمات التجاريةاألسرار التجاريةحق المؤلفقانون األصناف النباتية

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex16

التعديات

التقييم: االختبارات الكتابية، واالختباراتالقصيرة، وورقات العمل والتمارين

المرحل ة

الثانية

التدريب على

تكنولوجياتمحددة

المدة: شهور4-6

توزيع الفاحصين على الشعب حسبمجاالت تخصصهم التقني

تقييم المعارف السابقةالوضوحوحدة االختراعالخصائص التقنية الخاصةالسابقة والالحقةالجدة وحالة التقنية الصناعية السابقة

وجدول الجدةالخطوة االبتكارية )البداهة والنهج

بع في حل المشكلة( المتوضع استراتيجية البحث وتدوينها)كتابة التقارير )تقارير الفحص األجنبيةالتعديالت ومدى السماح بالتعديالتنظام إدارة الجودة،التوجيه الفردي، ودراسات الحالة

والبحث والفحص والصياغة

( تقارير6التقييم: النجاح في إنجاز ستة ) (6بحث وفحص موضوعي بشأن ستة )

طلبات براءات على التوالي، للوفاء بمعاييرنظام استعراض جودة البراءات.

المرحل ة

الثالثة

الدورات التدريبية التكميلية

)حسبالحاجة(

تحديثات بشأن التشريعات المتعلقة بالبراءات، والممارسات واإلجراءات

بعة المتالتدريب التكميلي على الفحص

والبحث

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex17

المدة:شهر واحد

التقييم: تحقيق الهدف الشهري، وتقديم التقارير في المواعيد المحددة، وامتثال

التقارير المقدمة لمعايير الجودة التييضعها نظام جودة البراءات

ولزيادة تعزيز قدرات وكفاءة الفاحصين الحاليين، يجريح() مكتب الملكية الفكرية في الفلبين برنامجا تدريبيا مستمرا. ويشمل هذا البرنامج تدريبات من المستوى العالي وحلقات

عمل وندوات بشأن البحث في البراءات وفحصها في مختلف المجاالت التكنولوجية، فضال عن التكنولوجيات

الجديدة والناشئة، وآخر مستجدات التشريعات والممارسات واإلجراءات المتعلقة بالبراءات، وإجراء زيارات ميدانية

للصناعات التي تستخدم تكنولوجيات متقدمة. ومنذ عام ، يعد مكتب الملكية الفكرية في الفلبين شريكا2011

لوزارة العلوم والتكنولوجيا في برنامج علماء الباليك )العلماء العائدين( والذي يتوخى تعزيز الموارد البشرية العلمية والتكنولوجية في البالد من خالل نقل المعارف

والخبرات الجديدة والمتنوعة. وفي إطار هذا البرنامج، يقدم الباحثون الحاملون للدكتوراه في وزارة العلوم والتكنولوجيا،

والذين تابعوا دراستهم في الخارج، محاضرات ودوراتتدريبية لفاحصي البراءات حول مجاالت تكنولوجية محددة.

وكثف مكتب الملكية الفكرية في الفلبين من أنشطة بناءط() القدرات المتعلقة ببحث وفحص الشراكات المبرمة مع

مكاتب الملكية الفكرية األخرى/اإلدارات الدولية مثل مكتب الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية، والمكتب األوروبي للبراءات، والمكتب الياباني للبراءات فضال عن

المنظمة العالمية للملكية الفكرية. وعالوة على ذلك، تلقى فاحصو البراءات دروسا تعليمية عن بعد من المنظمة

العالمية للملكية الفكرية واألكاديمية األوروبية للبراءات وغيرها من مكاتب الملكية الفكرية األجنبية. إلى جانب ذلك، يواصل مكتب الملكية الفكرية في الفلبين تقديم التدريبات والتحديثات األخيرة فيما يخص نظام معاهدة التعاون بشأن

البراءات لصالح الفاحصين والموظفين اإلداريين بالتعاون معشعبة معاهدة التعاون بشأن البراءات في الويبو.

وفي سعيه المستمر لتطوير والحفاظ على قوى عاملةي() كفؤة وذات تحفيز عالي، يقدم مكتب الملكية الفكرية في

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex18

الفلبين برنامج المنح لدراسة الماستر في الهندسة البيولوجية والمصمم خصيصا ليالئم الحاجيات التقنية

للفاحصين في مكتب الملكية الفكرية في الفلبين. وسيجري MIT International الدولية )MITهذا بشراكة مع مدرسة

School)وهي واحدة من المدارس الهندسية األولى في ، البالد، ومع مركز التميز في التعليم الهندسي الذي تعترف به

لجنة التعليم العالي، ومع مؤسسة معتمدة تابعة لشركة (. ويجريABETمجلس االعتماد للهندسة والتكنولوجيا )

وضع برنامج مماثل للفاحصين في الميادين الميكانيكية.موارد وأدوات البحث والفحص

لدى مكتب الملكية الفكرية في الفلبين الحق في الوصولك() الكامل إلى الحد األدنى من الوثائق على النحو المنصوص

من القواعد التنظيمية لمعاهدة التعاون34عليه في المادة بشأن البراءات. ويعد كل من الوصول إلى قواعد البيانات

التجارية الشاملة وكفاءة الفاحصين في مجال البحثوالفحص أمرا بالغ األهمية لضمان جودة منتجات العمل.

ويتاح للفاحصين في مكتب الملكية الفكرية في الفلبينل() الوصول إلى ما يلي من قواعد بيانات البراءات وغير

البراءات:منصة البحث التجاري طومسون إنوفيشن )ا()

Thomson Innovationوالتي تغطي مؤشر البراءات ) (؛ DWPIالعالمي ديروينت )

والتي تحتوي علىWIPSقاعدة البيانات العالمية ب() النص الكامل لمنح البراءات وطلبات براءات االختراع من الواليات المتحدة وأوروبا واليابان وكوريا والصين ومصادر

أخرى بما في ذلك طلبات معاهدة التعاون بشأنالبراءات الصادرة؛

OPSIN( 1قواعد البيانات المتاحة للعموم مثل: )ج())Open Parser for Systematic IUAPAC

nomenclature (( المركز الوطني لمعلومات2؛ ) ( المختبر األوروبي للبيولوجيا3(؛ )NCBIالبيوتكنولوجيا )

-EMBLالجزيئية – المعهد األوروبي للمعلوماتية الحيوية )EBI( ؛)3( 4GPP( ؛)(5 )تكنولوجيا االتصاالت WIPO

Case(6؛ و )Patent Scope؛

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex19

التي توفر مقاالت غيرPubMedبيانات مثل القواعد د() متعلقة بالبراءات في الكيمياء والبيولوجيا الجزيئية وغيرها

للبحث الشاملThe Lensمن العلوم قبل السريرية، و في متوالية الحمض النووي والبروتينات؛

المكتبة الرقمية للملكية الصناعية التابعة لمكتبه() الملكية الفكرية في الفلبين وقاعدة البيانات الداخلية

IPAS في المكتب نفسه )نظام أتمتة الملكية الصناعية(؛ قواعد البيانات الوطنية للبراءات لمكاتب الملكيةو()

الفكرية األخرى مثل مكتب الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية، والمنصة اليابانية لمعلومات البراءات، ونظام البحث في البراءات األسترالية

AUSPATوقاعدة بيانات المكتب األوروبي للبراءات ، Espacenet.وشبكة الملكية الصناعية المتقدمة ،

وفي الوقت الذي تمتثل فيه بالفعل لمتطلبات الحد األدنىم() من الوثائق، ستعزز قريبا خيارات مكتب الملكية الفكرية

وSTNفي الفلبين ونطاق البحث عن طريق الوصول إلى IEEE Digital Exploreويناقش المكتب إمكانية الوصول .

.EPOQUENetإلى قاعدة البيانات نظام تكنولوجيا المعلومات

يستخدم مكتب الملكية الفكرية في الفلبين نظام أتمتةن() الملكية الصناعية في الويبو الذي تم تصميمه خصيصا لعملية

العمل في مكتب الملكية الفكرية في الفلبين. ويتكاملسير نظام أتمتة الملكية الصناعية مع النظم األخرى المطورة داخليا، بما في ذلك نظامي اإليداع والدفع عبر اإلنترنت

والغرض هو الوصول إلى معالجة االختراع من البداية إلى النهاية، والتصميم الصناعي، ونموذج المنفعة، وطلبات

العالمات التجارية. ويوفر نظام أتمتة الملكية الصناعية عددا من الوحدات التيس()

تلعب دورا محوريا في مختلف جوانب عملية البحث ( وحدة قائمة المهام - تتبع كل مرحلة من1والفحص: )

مراحل عملية الفحص وتقدم تفاصيل آنية عن وضعية جميع ( وحدة سير العمل – وهي بمثابة مجمع الملف2الطلبات؛ )

اإللكتروني الذي يظهر معلومات فورية عن المعامالت ( وحدة إشعارات اإلجراءات - تساعد3المتعلقة بالطلب؛ )

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex20

الفاحصين في صياغة تقارير الفحص من خالل تقديم قوالب اإلجراءات الموحدة، فضال عن اإلشارة إلى المسار التالي

( وحدة البحث - تتيح4لإلجراءات التي ينبغي اتخاذها؛ ) للفاحصين إمكانية الوصول إلى كل ما نشر وما لم ينشر من

التصاميم الصناعية، ونماذج المنفعة، والطلبات المتعلقة ( نظام إدارة الوثائق5بالبراءات المودعة محليا؛ )

اإللكترونية - يتيح إمكانية الحصول على نسخ إلكترونية منالمراسالت التي أودعها مقدم الطلب.

ويعمل مكتب الملكية الفكرية في الفلبين حاليا على تحسينع() العمليات التجارية وتعزيز الكفاءة وخاصة في المجاالت الهامة من عملية البحث والفحص بما في ذلك منصات

للمراسالت عبر اإلنترنت، واستعراض الجودة، واإلشعاراآلني، والبحث في البراءات.

وفيما يتعلق بالبنية التحتية الشبكية، لدى مكتب الملكيةف() الفكرية في الفلبين حل أمني كامل ومتكامل بدءا من جهاز

أمن خاص بجدار الحماية إلى جانب نظام منع االختراقات الذي يتمتع بقدرات مكافحة الفيروسات ومكافحة الروبوتات

اإللكترونية ومكافحة البريد المزعج، وبقدرة الشبكة االفتراضية الخاصة عبر أمن بروتوكول اإلنترنت لتواصل آمن بين المواقع. وجهز مفتاح الشبكة األساسية بعقدتي إنترنت

نشيطتين تتوفران على عرض النطاق الترددي الكافي لخدمة الشبكة بالكامل، وبقدرة تجاوز الفشل في حال

يتم تنفيذ المحاكاة االفتراضيةوفشل إحدى العقدتين. للخادم التي تمكن من تسريع عملية تقديم ونشر أنظمة

التطبيق مع ضمان الوفرة بمستويات عالية والجاهزية. وقد تعاقدت الشركة مع الخدمات السحابية للنسخ االحتياطي

للبيانات، في حين يجري بانتظام إجراء عمليات النسخاالحتياطي للبيانات وكذا االختبارات.

نظام إدارة الجودة يلتزم مكتب الملكية الفكرية في الفلبين بتحسين جودةص()

العمل وكفاءة العمليات التجارية باستمرار لضمان أن تكون منتجات العمل وعملياته قابلة للمقارنة مع مكاتب الملكية

الفكرية األخرى.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex21

وهناك ثالثة أنواع من آليات فحص الجودة: )أ( أثناء العملية؛ق() ؛ )ج( نظامISO)ب( نظام إدارة الجودة وفقا لمعايير

استعراض جودة البراءات. وبالنسبة للفحص أثناء العملية، تخضع جميع منتجات عملر()

الفاحصين، مثل تقارير البحث والفحص الموضوعي وغير ذلك من إجراءات المكتب، لمستويين من فحص الجودة

أثناء العملية التي يجريها مساعد المشرف والمشرف لضمان الجودة واالمتثال لمبادئ الفحص التوجيهية

وإجراءاته. ، حصلISO 9001:2008وفيما يخص نظام إدارة الجودة ش()

مكتب الملكية الفكرية في الفلبين على شهادة في . وتشمل هذه2016 وشهادة ثانية في يناير 2013 يناير

الشهادة عمليات براءات االختراع، ونماذج المنفعة، والتصاميم الصناعية وتسجيل العالمات التجارية. ويضفي نظام إدارة الجودة الطابع المؤسسي على هيكل وآليات

ومعايير النهج المنهجي في إدارة العمليات التجارية. وبالمثل ينص هذا النظام على مراجعة الجودة الداخلية. وفي الوقت

الحالي، يستعد مكتب الملكية الفكرية في الفلبين لنقل لتمكين المنظمة من9001:2015 إلى معايير ISOشهادة

الحفاظ على كفاءة األعمال، وصياغة استراتيجيات فعالةإلدارة المخاطر، فضال عن تعزيز رضا العمالء.

ويعد نظام استعراض جودة البراءات عملية مؤسسية تضمنت() جودة واتساق منتجات العمل مثل الشكليات، والبحث

وكذلك تقارير الفحص الموضوعي. ويتكلف بتسيير نظام استعراض جودة البراءات شعبة إدارة الجودة التي

تستعرض وتفحص منتجات عمل الفاحصين. ويرد وصف تفصيلي للتقرير األولي عن نظام إدارة الجودةث()

من المبادئ التوجيهية بشأن البحث الدولي21وفقا للفصل والفحص الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات

باستخدام قالب "التقرير المتعلق بنظم إدارة الجودة" ويرد.1في هذه الوثيقة تحت مسمى الملحق

التقييم من اإلدارات األخرىخامسا. طيقا إلجراءات تعيين اإلدارات الدولية على النحو المتفقخ()

عليه في الدورة السادسة واألربعين لجمعية اتحاد المعاهدة،

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex22

سعى مكتب الملكية الفكرية في الفلبين للحصول على مساعدة المكتب الياباني للبراءات ومكتب أستراليا للملكية الفكرية لتقييم مدى استيفاءه للشروط الدنيا لتعيينه كإدارة دولية. وقد خلص كالهما إلى أن مكتب الملكية الفكرية في

الفلبين سيفي بالمتطلبات بحلول موعد اجتماع الجمعية. وترد تقارير التقييم الواردة من مكتب أستراليا للملكية

والملحق2الفكرية والمكتب الياباني للبراءات في الملحق ، على التوالي.3

إدارة الملكية الفكريةسادسا.إدارة البراءات

 193تلقى مكتب الملكية الفكرية في الفلبين ما متوسطه ذ() 2010 طلبا من المقيمين وغير المقيمين في الفترة من 3

. وال تزال إيداعات غير المقيمين مرتفعة بدرجة2016 إلى إلى2013كبيرة عن إيداعات المقيمين. وفي الفترة من

في48 زادت إيداعات المقيمين بمتوسط نسبته 2016 2010المائة مقارنة بإيداعاتهم المستلمة في الفترة من

.2012إلى وبناء على ذلك، لدى منح البراءات في مكتب الملكيةض()

الفكرية في الفلبين نفس الشكل اإلحصائي الذي تتوفر عليه إيداعات البراءات، مع منح نسبة كبيرة من منح

،2016 إلى 2013البراءات لغير المقيمين. وفي الفترة من براءة اختراع، مما2 028بلغ متوسط البراءات الممنوحة

1 213 في المائة عن متوسط 40يعكس زيادة بنسبة .2012إلى  2010منحة للفترة من

يحسن مكتب الملكية الفكرية في الفلبين باستمرار عملياتهظ() من خالل تبسيط اإلجراءات وتعزيز كفاءة العمليات. وأدى

هذا إلى انخفاض كبير في وقت معالجة البراءات. ففي ، حافظ مكتب الملكية الفكرية2016 إلى 2013الفترة من

شهرا من تاريخ50في الفلبين على المعالجة بأقل من شهرا.18اإليداع بما في ذلك فترة السرية لمدة

التعاون الداخلي الزال التعاون الثنائي قائما بين مكتب الملكية الفكرية فيغ()

الفلبين ومكاتب الملكية الفكرية األخرى مثل المكتب

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex23

الياباني للبراءات، ومكتب الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية، والمكتب األوروبي للبراءات، والمكتب

الكوري للملكية الفكرية، والمكتب األوروبي للملكية الفكرية، ومركز براءات االختراع والبراءات المعلوماتية في طاجيكستان، ومكتب الملكية الفكرية في المملكة المتحدة،

والمعهد المكسيكي للملكية الصناعية، والمعهد الوطنيللملكية الصناعية في فرنسا، وغيرها من المكاتب.

ويعد مكتب الملكية الفكرية في الفلبين عضو نشطا فياا() الفريق العامل التابع لرابطة أمم جنوب شرقي آسيا

والمعني بالتعاون في مجال الملكية الفكرية. وهو بطل البلد في مبادرات خطة عمل الرابطة بشأن حقوق12للمرة

. 2025-2016الملكية الفكرية للفترة ويعد مكتب الملكية الفكرية في الفلبين عضوا في شبكةاب()

مكاتب5الطرق السريعة لمتابعة البراءات، وتتألف من للملكية الفكرية )المكتب األوروبي للبراءات، ومكتب

الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية، ومكتب الدولة للملكية الفكرية، والمكتب الياباني للبراءات،

والمكتب الكوري للملكية الصناعية(، وأستراليا، وكندا، وإسرائيل، والمكسيك، وسنغافورة، وغيرها. وتمثل شبكة

الطرق السريعة لمتابعة البراءات إطارا لتقاسم العمل بين مكاتب البراءات التي تسعى إلى تسريع عملية الفحص، واالستفادة إلى أقصى حد من الموارد، وتحسين نوعية

الفحص.االستنتاجاتسابعا.

يفي مكتب الملكية الفكرية في الفلبين بالحد األدنى مناج()المتطلبات لتعيينه كإدارة دولية:

الفاحصون فاحصا يعملون102في وقت تقديم هذه الوثيقة، لديه )أ(

بدوام كامل، وفي وقت انعقاد اللجنة وجمعية معاهدة التعاون فاحصا للبراءات يعملون112بشأن البراءات، سيكون لديه

بدوام كامل ويتمتعون بمؤهالت تقنية كافية إلجراء عملياتالبحث والفحص؛

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex24

ويتوفر على فاحصين قادرين على البحث في)ب( المجاالت التقنية المطلوبة وفحصها. وله مرافق لغوية لفهم

على األقل تلك اللغات التي كتب بها أو ترجم إليها الحد من القواعد34األدنى من الوثائق المشار إليها في المادة التنظيمية لمعاهدة التعاون بشأن البراءات؛

الوصول إلى الحد األدنى من الوثائق لديه إمكانية الوصول إلى قاعدة بيانات طومسون)ج(

( التي تغطي مؤشرThomson Innovationإنوفيشن ) (، فضال عن عدد من قواعدDWPIالبراءات العالمي ديروينت)

البيانات غير المتعلقة بالبراءات والخاصة بالعلوم والهندسة، ، والعديد من قواعد البياناتWIPSوقاعدة البيانات العالمية

غير المتعلقة بالبراءات المتاحة للعموم من أجل إجراء عمليات البحث في التقنية الصناعية السابقة، والتي تغطي

بشكل كلي الحد األدنى من وثائق معاهدة التعاون بشأنالبراءات وأكثر؛

نظام إدارة الجودة نظام شامل ومتعدد المستويات إلدارة الجودة )فحص)د(

ISOالجودة أثناء العمليات، نظام إدارة الجودة وفقا للمعيار ونظام استعراض جودة البراءات( وتدابير9001:2008

االستعراض الداخلي التي تتجاوز القواعد المعمول بها في 21البحث الدولي والفحص التمهيدي )المحددة في الفصل

من المبادئ التوجيهية بشأن البحث الدولي والفحص الدوليالتمهيدي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات(.

ويفي مكتب الملكية الفكرية في الفلبين بالحد األدنى مناد() المتطلبات لتعيينه كإدارة دولية. وقد خلصت اإلدارات

الدولية المنشأة، خاصة المكتب الياباني للبراءات ومكتب أستراليا للملكية الفكرية إلى أن مكتب الملكية الفكرية في

الفلبين سيفي بالمتطلبات بحلول موعد اجتماع الجمعيةطبقا للتقييم الذي أجرته.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex25

ولدينا بنية تحتية موثوقة وآمنة لتكنولوجيا المعلومات التياه()يمكن أن تدعم بشكل كاف العمليات الوطنية والدولية.

ويواجه نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات طلبا متزايدااو() على العمل الدولي، ونظرا للخبرة الواسعة التي يتمتع بها

مكتب الملكية في الفلبين في البحث والفحص، وإتقانه اللغة، ونظام إدارة الجودة الشاملة الذي يتوفر عليه،

ووصوله إلى قواعد البيانات الحسنة السمعة، فإنه يوجد في موضع يتيح له مساعدة النظام في إجراء بحث وفحص

دوليين في الوقت المناسب وبجودة عالية.]يلي ذلك الملحقات[

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 26

1الملحق التقرير األولي بشأن نظام إدارة الجودة

من إعداد مكتب الفلبين للملكية الفكرية ينبغي لإلدارة أن تقدم معلومات أساسية عامة عن نظام إدارة

الجودة على النحو المبين في هذا النموذج. وتعتبر األوصاف الواردة أسفل كل عنوان رئيسي في هذا

النموذج أمثلة لنوع المعلومات التي ينبغي أن تدرج أسفل كل عنوان وكيفية تنظيمها. ولكل إدارة أن تضيف معلومات إضافية

غير تلك المبينة في هذه الوثيقة إن أرادت ذلك.(3.21 إلى 1.21المقدمة )الفقرات

إن اقتضى األمر، يجوز لإلدارة في هــذه النقطــة اإلشــارة إلى أي مرجع أو أساس معياري معترف به لنظــام إدارة الجــودة الخــاص

، تحت عنــوان "مرجــعISO 9001، مثــل 21بهــا بجــانب الفصــل معياري لنظام إدارة الجودة"

ISO 900على سبيل المثال: "مرجع معياري لنظام إدارة الجودة "(EQS)، نظام الجودة األوروبي 1

وتقدم كل إدارة بعد ذلك المعلومات الواردة في إطاراتاألوصاف، كحد أدنى، تحت العناوين التالية

أنشئ مكتب الفلبين للملكية الفكرية )مكتب الفلبين( من أجلإدارة السياسات الحكومية المتعلقة بالملكية الفكرية وتنفيذها.

وتشترط حكومة الفلبين من كل الوكاالت مواصلة تحسين الخدمات العامة المقدمة وزيادة اإلنتاجية والفعالية التنظيمية

الروح المهنية للموظفين والتزامهم بالعمل. وفضال عن وتعزيز ذلك، أمرت الحكومة وكاالتها بإضفاء طابع مؤسسي على الهياكل

واآلليات والمعايير المتصلة بتنفيذ البرنامج الحكومي إلدارة الجودة. ويدعم مكتب الفلبين البرنامج الوطني الحكومي الخاص

بتنفيذ نظام إدارة الجودة والرامي إلى إضفاء طابع مؤسسي على الهياكل واآلليات والمعايير العتماد نهج منتظم في إدارة

مسارات األعمال في الحكومة. ويسعى المكتب، في إطار سياسته الخاصة بالجودة، إلى النهوض بتوليد الملكية الفكرية وحمايتها فضال عن دعم قوى عاملة مؤهلة توفر خدمات عالية الجودة لألطراف المعنية. ومن هذا المنطلق،

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I27

يعمل مكتب الفلبين على مواصلة تحسين إجراءاته عن طريق إجراء استعراضات وتقييمات منتظمة ألدائه وسير أعماله من

تعزيز المعايير أجل معالجة أوجه النقص فيه واعتماد نهج جديد أوالقائمة.

بغية ضمان سالمة تدفق2012وأعد دليل للجودة في عام ، بدأ مكتب2013األعمال في المكتب وتحسينه. وفي عام

(PQRSالبراءات في إعداد نظام الستعراض جودة البراءات ) لضمان الجودة واالتساق بين نواتج العمل أي تقارير اإلجراءات

الشكلية والبحث والفحص الموضوعي. ISO 9001:2008المرجع المعياري: شهادة

لمكتب الفلبين )نظام إدارة الجودة(ق مكتب الفلبين، بوصفه منظمة حاصلة على شهادة ISO 90طب

، نظاما إلدارة جودة إجراءاته الرئيسية الخاصة01:2008 بتسجيل البراءات ونماذج المنفعة والتصاميم الصناعية والعالمات التجارية. ويضفي نظام إدارة الجودة طابعا مؤسسيا على الهياكل واآلليات والمعايير الالزمة العتماد نهج منتظم في إدارة مسارات األعمال. ويتضمن النظام أيضا تدقيقا داخليا في الجودة. ويعمل المكتب حاليا على االنتقال من معايير شهادة األيزو الحالية إلى

ليحافظ على الفعالية في إدارة9001:2015معايير الشهادة أعماله ويضع استراتيجيات فعالة إلدارة المخاطر ويزيد من رضا

العمالء.القيادة والسياسة العامة.1

تأكيد توثيق ما يلي بوضوح، وأن الوثائق متوفرة داخليا:4.21سياسة الجودة التي وضعتها اإلدارة العليا.)أ(

ــات واألفــراد المســؤولين عن نظــام إدارة)ب( أدوار الهيئالجودة بموجب تفويض اإلدارة العليا وأسماؤهم.

مخطط تنظيمي يبين جميع الهيئات واألفــراد المســؤولين)ج(عن نظام إدارة الجودة.

يقر مكتب الفلبين بأهمية فهم احتياجات العمالء ومتطلباتهم)أ( واالستجابة لها وتحسينها. وعليه، اعتمدت اإلدارة العليا بيان

سياسة الجودة التالي: نسعى إلى تهيئة بيئة تحفز الملكية الفكرية وتحميها-

وتستخدمها وتنفذها.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I28

ندعم إعداد موظفين متحمسين ومؤهلين ومتماسكين- يعملون بأقصى درجات المهنية والشفافية والنزاهة

ويخضعون للمساءلة. نلتزم بمواصلة تحسين نظام إدارة الجودة بغية تحقيق-

أعلى مستويات الرضا لدى األطراف المعنية.والتزم مكتب البراءات بما يلي لدعم هدف مكتب الفلبين:

نلتزم بتهيئة بيئة تحمي البراءات بإنصاف وشفافية.1واتساق.

نزود موظفينا بالمعارف والمهارات الالزمة لتعزيز.2كفاءاتهم.

نعمل جاهدين على تحسين معيار فحص جودة البراءات.3 باستمرار لتحقيق أعلى مستويات الرضا لدى األطراف

المعنية. وتقر اإلدارة العليا لمكتب الفلبين بالضرورة المستمرة لمواصلة تحسين الجودة والفعالية ورضا العمالء. ومن ثم، شرع المكتب

وحصل عليها.ISO 9001:2008شهادة في الحصول على أدوار الهيئات واألفراد المسؤولين عن نظام إدارة الجودة)ب(

ومسمياتهم الوظيفية: ممثل إدارة الجودة يضمن التنفيذ الفعال لنظام إدارة الجودة

القائم والحفاظ عليه. فريق المراقبة الداخلية للجودة يدير متطلبات الحفاظ على االمتثال لنظام إدارة الجودة القائم ويرصده. ويجري الفريق

عمليات تدقيق داخلية ويراقب ويسجل تنفيذ اإلجراءات التصحيحية والوقائية الخاصة بأوجه عدم االمتثال المالحظة خالل

العمليات. تلكم جودة البحث والفحص للطلبات الوطنية شعبة إدارة الجودة تقي

والطلبات المقدمة إلى المكتب بوصفه إدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي. وتضمن هذه الوحدة أن اإلجراءات

الشكلية وتقارير البحث والفحص تمتثل لمعايير الجودة القائمة؛ وتعالج الشواغل والمشكالت المثارة في عملية الفحص أو

استعراض الجودة عند االقتضاء؛ وتكشف احتياجات فاحصي

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I29

البراءات من حيث التدريب وتوصي بالدورات الالزمة؛ وتحدد الثغرات في نظام استعراض الجودة وتقترح حلوال وتحدد فعالية

عملية استعراض الجودة. مستعرض الجودة يجري تقييما سريا وتقديريا لجودة كل نواتج

العمل ومنها تقارير البحث والفحص التي يصدرها الفاحصون شهر. ومستعرض الجودة مكلف باستعراض الطلبات من كل

حيث تقرير البحث والفحص وامتثالهما لقائمة معايير استعراض جودة البراءات وإعداد استمارة تقرير نظام استعراض جودة

البراءات.م ويستعرض التقرير الذي المشرف على مستعرض الجودة يقي

قدمه مستعرض الجودة قبل إحالته إلى الشعبة المعنية. رئيس شعبة إدارة الجودة يشرف على أنشطة الشعبة ويرفع

تقريرا شهريا عن نتائج نظام استعراض جودة البراءات إلى مديرن التقرير عدد حاالت االمتثال وعدم االمتثال ويحدد المكتب. ويبي

بالتدابير أي مشكالت خاصة تتطلب العناية الفورية ويوصيالمناسبة في هذا الصدد.

لجنة إدارة الجودة تتألف من المشرفين )رؤساء الشعب( ورئيس شعبة إدارة الجودة والمشرف على مستعرض الجودة ومدير المكتب أو مساعد مدير المكتب. واللجنة مسؤولة عن وضع

السياسات والتعديالت الخاصة بنظام استعراض جودة البراءاتوتقييم توصيات شعبة إدارة الجودة في هذا الشأن.

المدققون الخارجيون هم المسؤولون عن اإلقرار بامتثال المكتب.ISO 9001:2008لنظام إدارة الجودة وفقا للمعيار

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I30

الهيكل التنظيمي لنظام إدارة الجودة)ج(1الشكل

الهيكل التنظيمي لنظام إدارة الجودة

2الشكل الهيكل التنظيمي الداخلي لشعبة إدارة الجودة

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I31

توضيح )عن طريق جدول، مثال( مدى استيفاء نظام إدارة5.21 من المبادئ التوجيهية21الجودة باإلدارة لمتطلبات الفصل

أو، بدال من ذلك، بيانللبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي.المتطلبات. المواضع التي ال تستوفي فيها اإلدارة هذه

1الجدول مدى االستيفاء21 الفصل متطلبات

جزئكاملي

منعدم

√)أ( توفر سياسة الجودة4.21

)ب( تحديد أدوار المسؤولين عن نظام إدارةالجودة وأسمائهم

√)ج( توفر مخطط تنظيمي

تأكيد استيفاء نظام إدارة الجودة لمتطلبات5.2121الفصل

√)أ( آليات ضمان فعالية نظام إدارة الجودة6.21

√)ب( مراقبة عملية التحسين المستمر

√)أ( توعية اإلدارة للموظفين بهذا المعيار7.21

)ب( اتساق المبادئ التوجيهية لمعاهدة التعاونبشأن البراءات مع نظام إدارة الجودة باإلدارة

√)أ( إجراء مراجعات إدارية8.21

√)ب( استعراض أهداف الجودة

)ج( التوعية بأهداف الجودة في جميع أقساماإلدارة

)أ( إجراء مراجعة سنوية لنظام إدارة الجودة9.21بغية:

(ب)

" تحديد مدى تطابق نظام إدارة الجودة1"21مع متطلبات الفصل

" تحديد مدى امتثال البحث والفحص2" للمبادئ التوجيهية لمعاهدة التعاون بشأن

البراءات

√)ج( منهج موضوعي وشفاف

)د( استخدام مدخالت تشمل معلومات وفقا24.21للفقرة

√)ه( تسجيل النتائج

√ التأكد من رصد أعباء العمل الفعلية والتكيف10.2

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I32

مدى االستيفاء21 الفصل متطلباتجزئكامل

يمنعدم

معها1√:وجود بنية تحتية لضمان كمية موظفين"1"

√)أ( كافية للتعامل مع تدفق العمل

)ب( تحافظ على المؤهالت التقنية للبحثوالفحص في جميع المجاالت التقنية

)ج( تحافظ على التسهيالت اللغوية لفهم34اللغات وفقا للقاعدة

√بنية تحتية لتوفير كمية موظفين إداريين مهرة:"2"

)أ( على مستوى يؤهلهم لدعم الموظفينالمؤهلين تقنيا

√)ب( لتوثيق السجالت

التأكد من وجود معدات مناسبة إلجراء البحث"3"والفحص

√34التأكد من توفر الوثائق وفقا للقاعدة "4"

)أ( تعليمات لمساعدة الموظفين في فهم معايير"5"الجودة والتصرف بناء عليها

)ب( تعليمات التباع إجراءات العمل بدقةوالمحافظة على تحديثها

)أ( برنامج التعلم والتطوير لضمان توفر"6" المهارات المطلوبة للبحث والفحص

والمحافظة عليها

)ب( برنامج التعلم والتطوير لضمان وعيالجودة الموظفين بأهمية االمتثال لمعايير

)أ( وجود نظام لرصد الموارد المطلوبة لتلبية"7"الطلب

)ب( وجود نظام لرصد الموارد المطلوبةوالفحص لالمتثال لمعايير الجودة في البحث

11.21

آليات مراقبة لضمان إصدار تقارير البحث"1"والفحص في األوقات المحددة

آليات مراقبة التقلبات في حجم الطلب وتراكم"2"العمل

12.21

√نظام داخلي لضمان الجودة للتقييم الذاتي:"1"

√)أ( الستيفاء المبادئ التوجيهية للبحث والفحص

√)ب( إلرسال ردود األفعال للموظفين

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I33

مدى االستيفاء21 الفصل متطلباتجزئكامل

يمنعدم

نظام لقياس البيانات ورفع التقارير بشأن"2"التحسين المستمر

نظام للتحقق من فعالية اإلجراءات المتخذة"3"لتصحيح العجز في أعمال البحث والفحص

14.21

)أ( موظف اتصال يساعد في تحديد أفضلالممارسات بين الهيئات

√)ب( موظف اتصال يتولى التحسين المستمر

)ج( موظف اتصال يوفر حلقة اتصال فعالة مع الهيئات األخرى للحصول على ردود األفعال

والتقييم

15.21

√)أ( نظام مالئم للتعامل مع الشكاوى"1"

)ب( نظام مناسب التخاذ اإلجراءاتالوقائية/التصحيحية

)ج( نظام مناسب لتوفير ردود األفعالللمستخدمين

√)أ( إجراء لرصد رضا المستخدمين وتصورهم"2"

)ب( إجراء للتأكد من تلبية االحتياجاتوالتوقعات المشروعة

إرشادات واضحة ودقيقة للمستخدم بشأن"3"إجراءات البحث والفحص

تحديد ما إذا كانت اإلدارة تتيح أهداف الجودة"4"الخاصة بها للعامة وكيفية ذلك

16.21

إنشاء حلقة اتصال مع الويبو والمكاتبالمختارة/المعينة

18.21

)أ( إعداد الوثائق التي يتألف منها دليل الجودةوتوزيعها

√)ب( توفر الوسائط لدعم دليل الجودة

√)ج( اتخاذ إجراءات مراقبة الوثائق

19.21

سياسة جودة باإلدارة وااللتزام بنظام إدارة"1"الجودة

√نطاق نظام إدارة الجودة"2"

√مسؤوليات تنظيمية وهيكل تنظيمي"3"

√إجراء العمليات الموثقة في اإلدارة"4"

√توفر الموارد إلجراء العمليات وتنفيذها"5"

√ وصف التفاعل بين العمليات واإلجراءات في"6"

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I34

مدى االستيفاء21 الفصل متطلباتجزئكامل

يمنعدم

نظام إدارة الجودة20.2

1√ الوثائق تحفظ وتحديد مكان الحفظتسجيل أي"1"

√تسجيل نتائج المراجعة اإلدارية"2"

تسجيل ما يتعلق بتدريب الموظفين ومهاراتهم"3"وخبراتهم

√األدلة على اتساق العمليات مع المعايير"4"

√نتائج مراجعات المتطلبات المتعلقة بالمنتجات"5"

تسجيل عملية البحث والفحص المنفذة في كل"6"طلب

تسجيل البيانات بما يسمح بتعقب العمل"7"الفردي

√تسجيل عمليات التدقيق في نظام إدارة الجودة"8"

تسجيل اإلجراءات المتخذة حيال المنتجات غير"9"المتسقة مع المعايير

"10"

تسجيل اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراءاتالتصحيحية

"11"

تسجيل اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراءاتالوقائية

"√تسجيل وثائق عمليات البحث"12

21.21

توثيق مسار البحث ألغراض داخلية، وينبغي أن)أ(تتضمن السجالت:

" تسجيل قواعد البيانات المستخدمة في1"البحث

تسجيل كلمات البحث وتركيبة الكلمات" 2"البحث وتشذيب الكلمات أثناء

√ تسجيل اللغات المستخدمة في البحث"3"

تسجيل األصناف وتركيباتها المستخدمة" 4"في البحث

تسجيل قائمة بجميع بيانات البحث" 5"المستخدمة في قواعد البيانات المستخدمة

تسجيل المعلومات األخرى المتصلة" 6"بالبحث

√تسجيل أي قصور في البحث وتبرير ذلك" 7"

√تسجيل أي نقص في وضوح المطالب" 8"

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I35

مدى االستيفاء21 الفصل متطلباتجزئكامل

يمنعدم

√تسجيل انعدام الوحدة" 9"

22.21

تقارير بشأن إجراءات المراجعة الداخليةالخاصة بها

23.2 إلى1

25.21

معلومات إضافية حول المدخالت اإلضافيةللمراجعات الداخلية

26.21

التقرير المبدئي الذي نصت عليه الفقرة26.21

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I36

توضيح، مع اإلشارة إلى المخطط التنظيمي، الهيئات6.21واآلليات التي تستعين بها اإلدارة لضمان:

)أ( فعالية نظام إدارة الجودة؛)ب( وتقدم عملية التحسين المستمر.

، تكلف اإلدارة المعنيين بما يلي لضمان فعالية1بناء على الشكل نظام إدارة الجودة والتقدم المستمر في تحسين اإلجراءات:

يضمن مستعرض إدارة الجودة امتثال مكتب الفلبين لنظام إدارة الجودة القائم مع تحديد مجاالت التحسين. ويضمن أيضا التوعية باالستجابة لمتطلبات العمالء في العمليات الجوهرية وما يتصل

بها من مسارات دعم في إطار نظام إدارة الجودة لمكتبالفلبين. ويرفع المستعرض تقاريره إلى المدير العام.

ويجري فريق المراقبة الداخلية للجودة تدقيقا كل عامين )فعلي وتثبتي( ويحيل نتائجه إلى اإلدارة العليا لمكتب الفلبين خالل

استعراض اإلدارة. وتشتمل نتائج التدقيق على حاالت االمتثال وعدم االمتثال المكشوفة خالل التدقيق؛ وتحليل ألسبابها

والتدابير التصحيحية والوقائية الالزمة بما في ذلك تواريخ إنجازها ومتابعة التدقيق. ويرفع فريق ضبط الجودة الداخلي تقاريره إلى

مستعرض إدارة الجودة.ق شعبة إدارة الجودة نظام استعراض جودة البراءات في وتطب

م فعاليته. وتجري تقييما للنظام كل ستة (6) مكتب البراءات وتقي أشهر يشمل نتائج استعراض جودة البحث والفحص والقضايا قيد

الفحص وإجراء استعراض الجودة وتعليقات المودعين أو الفاحصين واقتراحاتهم. وبعد التقييم، توجه توصيات بشأن اتخاذ

تدابير تصحيحية أو وقائية وتعديل المعايير أو السياسات المتعلقة بنظام استعراض جودة البراءات إلى رئيس إدارة الجودة كي

المكتب. ينظر فيها. وترفع شعبة إدارة الجودة تقاريرها إلى مدير ISOوإضافة إلى ذلك، تجرى عمليات تدقيق خارجية لمنح شهادة

( سنوات فضال عن تدقيق3 لمكتب الفلبين كل ثالث )9001 سنوي لمراقبة االمتثال.

توضيح كيف تبين اإلدارة لموظفيها أهمية الوفاء7.21بمتطلبات المعاهدة والمتطلبات التنظيمية، بما في ذلك:

تلك المتعلقة بهذا المعيار؛)أ(

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I37

االمتثال لنظام إدارة الجودة باإلدارة.)ب( من أهداف مكتب الفلبين االستراتيجية ضمان منح براءات جيدة

في اآلجال المناسبة. ويستخدم عدة أساليب للتوعية بأهميةاالستجابة لشروط المعاهدات والمتطلبات التنظيمية:

في إطار نظام إدارة الجودة، يروج مكتب الفلبين أهمية االستجابة لمتطلبات نظام إدارة الجودة عن طريق فريق

المراقبة الداخلية للجودة الذي يجري عمليات تدقيق فعلية وتثبتية للتحقق من امتثال أنشطة مكتب الفلبين لاللتزامات

المزمعة لألطراف المعنية وللنظم األساسية القانونية، وتحديد فعالية نظام إدارة الجودة. وتحال نتائج التدقيق إلى اإلدارة العليا

لمكتب الفلبين خالل استعراض اإلدارة وإلى رؤساء المكاتب والوحدات المعنيين والموظفين المسؤولين عن المهام المدقق

فيها عن طريق اجتماعات لجنة إدارة المكتب واالجتماعات الشهرية للشعبة. ويتخذ رؤساء المكاتب والقطاعات إجراءات

تصحيحية ووقائية لمعالجة أوجه النقص التي كشف عنها التدقيق. وتجرى أيضا أنشطة لمتابعة التدقيق من أجل التحقق من تنفيذ

التدابير التصحيحية المتخذة ومن مدى فعالية تلك التدابير. وتشمل استعراضات االلتزامات واألداء على مستوى الفرد أو الشعبة أو المكتب قدرة المكتب والشعبة وفرادى الفاحصين على الوفاء بالتزاماتهم فيما يخص الجودة واحترام المواعيد

م األداء وااللتزام مرتين في السنة وعدد الطلبات المعالجة. ويقيلضمان الوفاء بااللتزامات.

توضيح كيف ومتى تجري اإلدارة العليا أو الموظفون8.21المكلفون األعمال اآلتية:

إجراء مراجعات إدارية وضمان توفر الموارد المالئمة؛)أ(مراجعة أهداف الجودة؛)ب( التأكد من التوعية بأهداف الجودة وفهمها في جميع)ج(

أقسام اإلدارة المعنية. يجرى استعراض نظام إدارة الجودة القائم في مكتب الفلبين مرة في السنة على األقل وكلما رأى المدير العام ذلك ضروريا

بناء على توصية مستعرض إدارة الجودة لضمان مالءمة أو النظام وفعاليته في االستجابة لمتطلبات العمالء/الزبائن

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I38

واألطراف المعنية. وتحال نتائج االستعراض إلى اإلدارة العليالمكتب الفلبين لمناقشتها.

وإضافة إلى استعراض اإلدارة المقرر، تعقد اللجنة التنفيذيةاجتماعات شهرية. ويشمل برنامج االجتماع ما يلي: "

واستعراض وتقييم "2األهداف والغايات والبرامج؛ " تخطيط "1ومتابعة المهام المسندة؛ " "3األهداف والغايات والبرامج؛ "

والنظر في تعليقات "5ومناقشة أنشطة الشهر التالي؛ " "4 والمسائل الملحة التي يجب أن تنظر فيها "6األطراف المعنية؛ "

اللجنة التنفيذية فورا. وتحال نتائج االستعراض إلى لجنة إدارة كل مكتب وإلى

الموظفين خالل اجتماعات الشعبة الشهرية وكذلك عبر البريداإللكتروني والمذكرات.

وفيما يخص مكتب البراءات، ينظر رئيس إدارة الجودة في نتائج االستعراض ويعقد اجتماعات شهرية لمناقشة المشكالت

المتصلة بممارسات الفحص وتحديد االحتياجات من حيث الموارد البشرية أو المعلوماتية وتحديث أهداف الجودة أو مراجعتها عند

االقتضاء.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I39

توضيح ما إذا كانت اإلدارة العليا أو الموظفون المكلفون9.21 22.21يجرون مراجعة داخلية لنظام إدارة الجودة وفقا للفقرات

-25.21:(؛22.21مرة واحد سنويا على األقل )انظر الفقرة )أ(

ووفقا للنطاق األدنى لهذه المراجعات كما هو مبين)ب(، على النحو التالي:8في القسم

تحديد مدى استيفاء نظام إدارة الجودة لمتطلبات المادة"(؛1"24.21، 22.21 )انظر الفقرات 21

وتحديد مدى استيفاء البحث والفحص للمبادئ التوجيهية ،22.21لمعاهدة التعاون بشأن البراءات )انظر الفقرات

"(؛1"24.21(؛22.21وبطريقة موضوعية وشفافة )انظر الفقرة )ج( واالستعانة بمدخالت، مثل المعلومات، وفقا للفقرات)د("؛6"-"2 "24.21(.25.21وتسجيل النتائج )انظر الفقرة )ه(

عملية تدقيق داخلية مرتينيجري فريق المراقبة الداخلية للجودة ( في السنة )فعلي وتثبتي( وفقا لمعايير األيزو الخاصة بكل2)

إجراءات العمل وبما يشمل التحقق من جودة اإلجراءات ونظام استعراض جودة البراءات. وتحال نتائج التدقيق إلى اإلدارة العليا

لمكتب الفلبين خالل استعراض اإلدارة كي تنظر فيها. وعلى مستوى مكتب البراءات، تعد شعبة إدارة الجودة تقريرا شهريا عن نتائج نظام استعراض جودة البراءات يعرض خالل

االجتماع الشهري إلدارة مكتب البراءات ويشفع بالوثائق الخاضعة للتدقيق الداخلي والخارجي السنوي. وينطوي التقرير على نتائج استعراض جودة كل نواتج العمل ومنها تقارير البحث والفحص الذي أجري على عينات عشوائية من نظام استعراض

جودة البراءات. ويحدد أيضا أوجه النقص والشواغل أو المشكالت الخاصة بعملية البحث والفحص ويوصي باتخاذ تدابير لمعالجة

أوجه النقص.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I40

الموارد.2 إن منح صفة "إدارة بحث دولي" يعني مالحظة توضيحية:10.21

أن اإلدارة أظهرت أن لديها البنية التحتية والموارد المطلوبة بالتأكيد على21لدعم عملية البحث والفحص. ويطالب الفصل

قدرة اإلدارة على الدعم المستمر لهذه العملية مع التكيف مع التغييرات التي تطرأ على أعباء العمل والوفاء بمتطلبات نظام

التأكيد. وينبغي أن توفر الردود أدناه هذا إدارة الجودة.الموارد البشرية:

توفر معلومات حول البنية التحتية الموجودة لضمان أن"1"كمية الموظفين:

كافية للتعامل مع تدفق العمل؛ وتحافظ على المؤهالت التقنية للبحث والفحص في جميع

المجاالت التقنية؛ وتحافظ على اإلمكانيات اللغوية المتاحة لفهم ـ علىاألقل ـ اللغات المكتوبة بها الوثائق المطلوبة كحد أدنى

أو المترجمة إليها،34والمشار إليها في القاعد كافية وتتكيف مع أعباء العمل.

توفر وصفا للبنية التحتية الموجودة لضمان وجود"2" كمية من الموظفين اإلداريين المهرة/المدربين جيدا

وتكيفهم مع أعباء العمل: وعلى مستوى يؤهلها لدعم الموظفين المؤهلين تقنيا

وتسهيل عملية البحث والفحص؛ولتوثيق السجالت.

يستوفي مكتب الفلبين معايير التعيين من حيث عدد"1" الموظفين بدوام كامل المتمتعين بالمؤهالت التقنية الكافية

إلجراء البحث والفحص. ويضم المكتب مئة فاحص وفاحصين يمتلكون شهادة في الهندسة والعلوم وخبرة كبيرة في البحث عن البراءات وفحصها. ولضمان تعيين موظفين أكفاء، يعتمد

مكتب الفلبين عملية رباعية لتعيين واختيار كل الفاحصين. ويوفر المكتب برنامج تدريب منظم وشامل وقائم على الكفاءات.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I41

وفضال عن ذلك، ينتفع كل الفاحصين بدورات تدريبية داخلية وخارجية مستمرة تركز على تحسين مهاراتهم في مجالي البحث

والفحص. ووفقا لما تقتضيه لجنة الفلبين للخدمة المدنية، يمتلك فاحصو مكتب الفلبين شهادات في الهندسة والعلوم الطبيعية والعلوم الطبية وغيرها من المجاالت العلمية. ويجب أن يكونوا حاصلين

على رخصة الفحص المهنية من لجنة تنظيم المهنيين وخدمةالفحص المهنية التابعة للجنة الخدمة المدنية.

ويمتلك العديد من الفاحصين شهادات عليا أو يتابعون حاليا دراساتهم. ويوفر مكتب الفلبين الدعم لكل الفاحصين في

مواصلة تعليمهم العالي. وأقام المكتب شراكة مع معهد مابوا للتكنولوجيا وهو المؤسسة األولى للعلوم والهندسة في الفلبين فيما يخص برامج مخصصة لتأهيل فاحصي طلبات البراءات في

مجاالت تكنولوجية متخصصة للغاية. والتحق عدد من الباحثين والفاحصين لمكتب الفلبين بماجستير علوم في الهندسة

البيولوجية. ويجري حاليا إعداد برنامج مماثل للمجاالتالميكانيكية.

( فاحصا – أي أكثر من نصف60ومن الجدير بالذكر أن ستين ) الفاحصين – يتمتعون بخبرة في البحث والفحص تتراوح بين أربع

( سنة. ويخضع كل الفاحصين39( سنوات وتسع وثالثين )4) الجدد لبرنامج تدريبي منظم وشامل وقائم على الكفاءات

يزودهم بالمستوى الالزم من الكفاءات إلجراء البحث والفحص. ويوجه فاحصي مكتب الفلبين مشرفون ذوو خبرة عالية في إطار

عملية ضبط للجودة مكونة من مرحلتين وتشمل كل تقارير البحث والفحص. ويمتلك كل المشرفين على شعب البحث

شهادات جامعية تقنية وإدارية ويتمتعون بخبرة مستفيضة في عاما على األقل. وينتفع كل15مجالي البحث والفحص تبلغ

المشرفين بتدريبات مستمرة داخلية وخارجية لتحديث كفاءاتهم وتحسينها في استعراض جودة البراءات فضال عن تدريب

الفاحصين وتوجيههم. " اللتين تلزمان3"1.63" و3"1.36وفيما يخص القاعدتين

الفاحصين باإللمام باللغات الضرورية على األقل لفهم اللغات المحرر بها أو المترجم إليها الحد األدنى لمجموعة الوثائق

، يتمتع فاحصو مكتب الفلبين34المشار إليها في القاعدة بمهارات عالية وفهما كبيرا للغة اإلنكليزية الواسعة االستخدام.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I42

ويتقن كل الفاحصين اللغتين الفلبينية واإلنكليزية قراءة وكتابة. ويلم بعض الفاحصين بلغات أجنبية أخرى مثل اليابانية

الماندارية أو األلمانية أو اإلسبانية أو الفرنسية. أو ينتفع فاحصو البراءات الجدد بدورة تدريبية مكثفة لتزويدهم"2"

بالكفاءات والمهارات والقدرات الالزمة والواجبة قبل تعيينهم في إحدى شعب الفحص. وهذه الدورة عبارة عن دراسة معمقة

للنظم األساسية والقواعد في الفلبين ومواد نظرية وعملية تركز على تطوير المهارات والكفاءات في مجالي البحث والفحص

الموضوعي. وفيما يخص كبار الفاحصين، يوفر مكتب الفلبين فرصا للتعلم

المستمر عن طريق محاضرات وندوات ودورات يقدمها أساتذة جامعات أو علماء فلبينيون عادوا بعد إتمام شهادة الدكتوراه في

الخارج ومكاتب مختلفة للملكية الفكرية. وتتاح فرص التعلمالمستمر أيضا للفاحصين عن طريق زماالت لشهادات ماجستير.

الموارد المادية وصف البنية التحتية الموجودة لضمان توفر المعدات"3"

والتسهيالت المالئمة مثل برامج ومعدات تكنولوجياالمعلومات لدعم عملية البحث والفحص والمحافظة عليها؛

34وتوفر الحد األدنى من الوثائق كما تنص القاعدة "4" والنفاذ إليها وترتيبها جيدا والمحافظة عليها ألغراض البحث

بيان ما إذا كانت ورقية أو في بطاقات مجهرية ووالفحص.أو مخزنة في وسائط إلكترونية، ومكان الحفظ.

وصف تعليمات كيفية التنفيذ:"5"لمساعدة الموظفين في فهم معايير الجودة وااللتزام بها؛

والتباع إجراءات العمل بدقة وثبات؛ وتوثيق إجراءات العمل وتقديمها للموظفين والمحافظة

على تحديثها وتعديلها عند الحاجة. يسعى مكتب الفلبين إلى مواكبة أحدث التطورات في مجال"3"

تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت لدعم الفاحصين في إجراء سيما في مجال الخواديم والشبكات البحث والفحص وال

المتقدمة. وإضافة إلى ذلك، تستخدم برمجيات مخصصة فيوالفحص. عمليات البحث

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I43

ويستخدم مكتب الفلبين نظام الويبو ألتمتة الملكية الصناعية مع تخصيصه لتدفق العمل في مكتب الفلبين. ويتكامل نظام أتمتة

الملكية الصناعية مع األنظمة المطورة داخليا بما في ذلك نظاما اإليداع الشبكي وسداد الرسوم من أجل معالجة كل مراحل

طلبات البراءات والتصاميم الصناعية ونماذج المنفعة والعالماتالتجارية.

ويوفر نظام أتمتة الملكية الصناعية عددا من الوحدات تؤدي دورامحوريا في مراحل متنوعة من عملية البحث والفحص وهي )

وحدة قائمة المهام – ترصد كل مرحلة من مسار الفحص (1 وحدة تدفق (2وتوفر تفاصيل آنية عن وضع كل الطلبات؛ )

العمل – وهي عبارة عن ملف إلكتروني يجمع معلومات آنية عن ( وحدة اإلشعارات – تساعد3كل المعامالت المتعلقة بالطلبات؛ )

الفاحصين على إعداد تقارير الفحص بتوفير قوالب نموذجية البحث وحدة (4وإرشادهم إلى الخطوة التالية الواجب اتخاذها؛ )

– تتيح للفاحصين النفاذ إلى طلبات التصاميم الصناعية ونماذجالمنفعة والبراءات المودعة محليا والمنشورة وغير المنشورة؛ )

نظام إدارة الوثائق اإللكترونية – يتيح النفاذ إلى النسخ (5اإللكترونية من المراسالت مع المودع.

ويعمل مكتب الفلبين حاليا على تحسين مسارات األعمال فيه وتعزيز فعاليتها في مجاالت حيوية من عملية البحث والفحص

في ذلك منصات للمراسالت الشبكية واستعراض الجودة بماواإلخطارات اآلنية والبحث عن البراءات.

وفيما يخص بنية الشبكة، وضع مكتب الفلبين حال أمنيا كامال ومتكامال يبدأ بجدار أمني معزز بنظام لمنع التسلل مزود بخواص

وهي شبكةIPSecمكافحة الفيروسات والبوت والسخام، و افتراضية خاصة لالتصاالت المؤمنة بين موقعين. ومبدل الشبكة مزود بعقدتين إنترنت بسعة كافية لخدمة الشبكة كلها ومشغل

احتياطي في حال تعطل إحدى العقدتين. والخادوم افتراضي فيؤدي ذلك إلى تسريع تشغيل أنظمة التطبيقات وعرضها مع ضمان أطول مدة تشغيل. وتعاقد مكتب الفلبين مع خدمات

لتخزين البيانات على السحابة، وتجرى عمليات حفظ البياناتواالختبار بانتظام.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I44

ويمكن لفاحصي مكتب الفلبين النفاذ إلى قواعد بيانات"4"البراءات وغير البراءات التالية:

منصة البحث التجارية تومسون لالبتكار التي تغطي)أ((؛DWPIمؤشر البراءات العالمي ديرونت )

العالمية التي تحتوي على النصWIPSقاعدة بيانات )ب( الكامل لطلبات البراءات من الواليات المتحدة وأوروبا

واليابان وكوريا والصين بما في ذلك طلبات معاهدة؛1975البراءات الصادرة قبل عام

المحلل "1قواعد البيانات المتاحة للجمهور مثل ")ج( المفتوح لتصنيف االتحاد الدولي للكيمياء البحتة

المركز الوطني للمعلومات "2(؛ "OSPINوالتطبيقية ) المختبر "3(؛ "NCBIفي مجال التكنولوجيا الحيوية )

األوروبي للبيولوجيا الجزيئية – المعهد األوروبي ( للبحث عن قوائمEMBL EBIللمعلوماتية الحيوية )

لتكنولوجيات االتصاالت؛ "3GPP "4التسلسالت؛ " نظام الويبو للنفاذ المركزي إلى تقارير البحث "5

ركن البراءات؛ "6(؛ "WIPO Caseوالفحص ) التي تتيح مقاالت غيرPubMedقواعد بيانات مثل )د(

متعلقة بالبراءات في مجال الكيمياء والبيولوجيا الجزيئية للبحث عنThe Lensوالعلوم قبل السريرية، و

تسلسالت شاملة للحمض النووي والبروتين؛ (IPOPHL IPDLالمكتبة الرقمية للملكية الصناعية ))ه(

وقاعدة البيانات الداخلية لمكتب الفلبينالصناعية(؛ الملكية أتمتة )نظام

قواعد البيانات الوطنية لمكاتب أخرى للملكية الفكرية)و( مثل مكتب الواليات المتحدة للبراءات والعالمات-Jالتجارية، والمنصة اليابانية لمعلومات البراءات )

PATPLAT ونظام ،)AUSPATاألسترالي، و Espacenet( والشبكة المتقدمة للملكية الصناعية ،

AIPN.) وعلى الرغم من امتثال مكتب الفلبين لمتطلبات الحد األدنى

ز خيارات المكتب ونطاق بحثه قريبا بالنفاذ إلى للوثائق، فستعز

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I45

IEEE Digital Explore وSTNمنصة ، ويتفاوض المكتب حاليا.EPOQUENetعلى النفاذ إلى

وتتوفر على الموقع اإللكتروني لمكتب الفلبين كل"5" المعلومات الالزمة بشأن إجراءات العمل والمبادئ التوجيهية

والوثائق المرجعية مثل قانون الملكية الفكرية والالئحة التنفيذية ودليل ممارسات فحص البراءات. ويمكن االطالع على دليل الجودة واإلصدارات والمذكرات والتعليمات اإلدارية الخاصة

بنظام استعراض جودة البراءات عبر الموقع الداخلي لمكتبالفلبين.

وتبلغ أي تحديثات أو تعليمات عبر الجمعية العامة لمكتب البراءات أو اجتماعات إدارة مكتب البراءات أو االجتماعات

الشهرية للشعبة أو االجتماعات الخاصة المعقودة عند الحاجة.موارد التدريب:

وصف البنية التحتية للتدريب والتطوير والبرنامج الذي"6" يضمن أن جميع الموظفين المسؤولين عن عملية البحث

والفحص:يكتسبون المهارات والخبرات الالزمة ويحافظون عليها؛

على وعي تام بأهمية االمتثال لمعايير وشروط الجودة.والبرنامج التدريبي لفاحصي البراءات الجدد

بحلول تاريخ تعيين المكتب كإدارة للبحث الدولي، سيكون الفاحصون الجدد مزودين بمهارات فحص البراءات وقادرين على

إجراء البحث والفحص الموضوعي بأنفسهم. ويطبق مكتب الفلبين برنامجا للتدريب وبناء القدرات قائما على

الكفاءات وموجها إلى فاحصي البراءات لضمان جودة البحث برنامج (1والفحص. ويقوم تكوين الكفاءات على برنامجين هما )

وبرنامج التدريب المستمر. (2تدريب فاحصي البراءات الجدد؛ ) ويعد البرنامج األول الذي استحدثه مكتب الفلبين برنامجا تدريبيا منظما وشامال للغاية يجمع العناصر الوجيهة من البرامج التدريبية

لمكتب الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية ومكتب أستراليا للملكية الفكرية والمكتب األوروبي للملكية الفكرية.

( مراحل.3وينقسم ذلك البرنامج إلى ثالث )

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I46

أما المرحلة األولى فتغطي المفاهيم األساسية للبحث في البراءات وفحصها والممارسات واإلجراءات واألحكام القانونية

واألتمتة فضال عن التنمية الشخصية والمهنية.ن وأما المرحلة الثانية فتخص التدريب على التكنولوجيا. إذ يعي

الفاحصون الجدد في شعب الفحص حيث يعالجون طلبات فعلية ويطبقون ما درسوه. ويشرف عليهم كبار الفاحصين خالل تلك

المرحلة. وأما المرحلة الثالثة فتشمل تدريب تكميلي على الفحص والبحث

وغيرهما من مجاالت الملكية الفكرية وفقا للتقييم خالل المرحلتين السابقتين. وفيما يخص برنامج تدريب فاحصي

البراءات الجدد، تستخدم منهجيات مختلفة مثل المحاضرات الجماعي والعروض واالختبارات والتمارين وحلقات والعمل

العمل لضمان التعلم الفعال. ويجرى تقييم بعد كل مرحلة منذلك البرنامج. مراحل

تقييم الكفاءات يخضع فاحصو البراءات الجدد لتقييم بعد كل مرحلة من برنامج

تدريب فاحصي البراءات الجدد. وال يسمح لمتدرب يعجز عن إثبات مهاراته في البحث والفحص خالل المرحلة األولى باالنتقال

إلى المرحلة الثانية أو التدريب الخاص على التكنولوجيا. وخالل المرحلة الثانية، يمكن للمشرف أو مساعده التعليق على كفاءات

المتدرب. ( تقارير6وفي المرحلة الثانية، يجب على المتدربين إنجاز ستة )

فحص متتالية دون أخطاء. وكلما أخطأ متدرب بموجب القسمين )البحث واألهلية للبراءة ووضوح المطالبات( من المعايير2 و1

(6القائمة لنظام استعراض جودة البراءات، اضطر إلعداد ستة ) تقارير إضافية حتى يستوفي شرط التقارير الستة المتتالية

الخالية من األخطاء. وقد يتجاوز عدد الطلبات ما هو مطلوب إذا رأى المدرب بحكم تقديره أن المتدرب يحتاج إلى مزيد من

الممارسة في موضوعات معينة. وتخضع نواتج عمل كل فاحصي البراءات لمرحلتين من ضبط

الجودة الداخلية يجريهما مساعد المشرف )مساعد رئيسالشعبة( والمشرف )رئيس الشعبة(.

برنامج التدريب المستمر

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I47

سعيا إلى تعزيز قدرات الفاحصين الموجودين وكفاءاتهم، يوفر مكتب الفلبين برنامج تدريب مستمر. ويشمل ذلك البرنامج

دورات متقدمة وحلقات عمل وندوات عن البحث عن البراءات وفحصها في مجاالت تكنولوجية متنوعة فضال عن التكنولوجيات

الجديدة والناشئة والمستجدات في التشريعات المتعلقة بالبراءات والممارسات واإلجراءات وزيارات القطاعات التي

تستخدم تكنولوجيات متقدمة. وأقام مكتب الفلبين شراكة مع إدارة العلوم والتكنولوجيا في إطار برنامج الباحثين العائدين في

وهو برنامج يهدف إلى تعزيز الموارد البشرية العلمية2011عام والتكنولوجية الوطنية عن طريق نقل المعارف والخبرات الجديدة

المتنوعة. وفي إطار ذلك البرنامج، يقدم الحاصلون على الدكتوراة من الخارج والتابعون إلدارة العلوم والتكنولوجيا محاضرات ودورات تدريبية لفاحصي البراءات في مجاالت

تكنولوجية محددة.ف مكتب الفلبين أنشطة تكوين الكفاءات فيه في مجالي وكث البحث والفحص باالشتراك مع مكاتب أخرى للملكية الفكرية

سيما مكتب الواليات المتحدة للبراءات وإدارات دولية وال والعالمات التجارية والمكتب األوروبي للبراءات والمكتب الياباني

للبراءات فضال عن الويبو. وإضافة إلى ذلك، انتفع فاحصو البراءات بدورات التعلم عن بعد التي توفرها الويبو واألكاديمية

األوروبية للبراءات ومكاتب أجنبية للملكية الفكرية. ويوفر مكتب الفلبين دورات تدريبية للفاحصين والموظفين اإلداريين ويبلغهم

بأحدث المستجدات في نظام معاهدة البراءات بالتعاون معشعبة الويبو المعنية بمعاهدة التعاون بشأن البراءات.

وسعيا إلى مواصلة تطوير كفاءات الموظفين والحفاظ على قدراتهم وحماستهم العالية، يوفر مكتب الفلبين برنامج زمالة

لماجستير الهندسة البيولوجية المخصص لالستجابة لالحتياجات التقنية لفاحصي مكتب الفلبين. وهذه الشهادة موفرة باالشتراك

مع معهد مابوا للتكنولوجيا وهو المؤسسة األولى للعلوم والهندسة في الفلبين ومركز للتميز في دراسة الهندسة وفقا للجنة التعليم العالي ومؤسسة معتمدة لدى مجلس االعتماد

للهندسة والتكنولوجيا. ويجري استحداث برنامج مماثل للفاحصينفي المجاالت الميكانيكية.

ويوفر مكتب الفلبين أيضا دورات تدريبية على ممارسات معاهدة البراءات وإجراءاتها ومستجداتها فضال عن نظام إدارة جيد لفائدة

فاحصي البراءات والموظفين اإلداريين كليهما.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I48

الرقابة على الموارد: وصف النظام الموجود لرصد الموارد المطلوبة وتحديدها"7"

باستمرار:لتلبية الطلب؛

وللوفاء بمعايير الجودة فيما يخص البحث والفحص. يوجد نظام مؤتمت لرصد عبء العمل والمهام المسندة من

خالل نظام أتمتة الملكية الصناعية. وتصدر وحدة إدارة السجالت تقريرا شهريا عن الطلبات المسندة وكل نواتج العمل التي

يخرجها فاحصو البراءات في مختلف الشعب. وبناء على التقرير، تحدد إدارة مكتب البراءات ضرورة االستعانة بفاحصي براءات

إضافيين أو إعادة توزيعهم من مجال تكنولوجي إلى آخر من أجلمواكبة زيادة الطلبات عند االقتضاء.

ومن حيث الرصد المستمر لمعايير الجودة وتحديد الموارد الالزمة لالمتثال لها، تصدر إدارة الجودة تقريرا شهريا عن نتيجة

استعراض جودة نواتج عمل الفاحصين. ويشتمل التقرير على نتيجة استعراض الجودة بما في ذلك حاالت االمتثال وعدم

االمتثال فضال عن توصيات بتعيين مستعرضي جودة إضافيين أو تحديد موارد أخرى الزمة عند االقتضاء. ويقدم التقرير إلى إدارة

مكتب البراءات كي تنظر فيه وتوافق عليه.تنظيم عبء العمل اإلداري.3

توضيح كيفية تنفيذ الممارسات واإلجراءات التالية بشأن 11.21 التعامل مع طلبات البحث والفحص وأداء الوظائف المتعلقة بها،

مثل إدخال البيانات والتصنيف: آليات مراقبة فعالة بخصوص إصدار تقارير البحث"1" والفحص في الوقت المناسب وبالمستوى المطلوب وفقا

لمعايير الجودة المطلوبة من اإلدارة المعنية؛ آليات مراقبة مالئمة بشأن تقلبات الطلب وإدارة تراكمو"2"

العمل. يرصد نظام أتمتة الملكية الصناعية معالجة الطلبات من"1"

اإليداع حتى مرحلة ما بعد النشر. فعند اإليداع، يدخل القسم المتلقي البيانات التي تشمل البيانات الببليوغرافية المرفوعة

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I49

على النظام. وتحدد وحدة إدارة السجالت تصنيفا أوليا عاما إلسناد الطلب إلى الشعبة المعنية. ثم يحدد الفاحص التصنيف

المحدد للطلب بعد النظر فيه. وترصد وحدة إدارة السجالت نشر الطلبات وتقارير البحث في

المواعيد المقررة وتخطر الفاحصين بها قبل حلول تلك المواعيد. ويمكن للمشرفين )رؤساء الشعب( ومساعديهم )مساعدو

رؤساء الشعب( والفاحصين رصد أعباء العمل واآلجال المختلفةن النظام وضع كل باستخدام نظام أتمتة الملكية الصناعية. ويبي

طلب براءة من اإليداع إلى المنح. ويرصد مسارات تدفق األعمال واإلجراءات واألوضاع والمهل واآلجال القانونية مثال

إلصدار تقارير البحث والمنشورات وتقارير الفحص. وتراقب إدارة مكتب البراءات بانتظام صدور تقارير البحث في

مواعيدها المقررة ومعالجة الطلبات ونشرها. ويواصل مكتب الفلبين تحسين فعاليته بتقليص مدة المعالجة"2"

)من اإليداع إلى المنح( ومواكبة التغيرات في الطلبات عن طريق عدة تدابير منها تقليص عبء العمل المتراكم ونشر الطلبات في

مواعيدها وإعادة إسناد الطلبات إلى الشعب األخرى لموازنةأعباء العمل عند اإلمكانية.

ويقدم مكتب البراءات التزامه السنوي بتقليص تراكم عبء العمل ومعالجة الطلبات الحالية كي تعمل الشعب واألفراد على

الوفاء به.ضمان الجودة.4

فيما يلي إجراءات ضمان الجودة المطلوبة إلصدار تقارير12.21 البحث والفحص في الوقت المناسب وبالمستوى المطلوب من

وينبغي توضيح كيفية تنفيذ ما الجودة وفقا للمبادئ التوجيهية. يلي، بما في ذلك استخدام قوائم الرصد للتحقق من التقارير

قبل إصدارها أو لرصد معيار الجودة كجزء من عملية االستعراضبعد اإلصدار:

نظام داخلي لضمان الجودة للتقييم الذاتي، يشمل"1"التحقق من أعمال البحث والفحص وتثبيتها ورصدها:

لالمتثال لهذه المبادئ التوجيهية الخاصة بالبحثوالفحص؛

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I50

وإلرسال ردود األفعال للموظفين. وإظهار نظام لقياس البيانات وجمعها ورفع التقارير."2"

كيفية استخدام اإلدارة للنظام لضمان التحسين المستمرالمتبعة. للعمليات

نظام للتحقق من فعالية اإلجراءات المتخذة لتصحيح"3" العجز في أعمال البحث والفحص والقضاء على المسببات

والوقاية من حدوث المشاكل مجددا. لمكتب الفلبين مستويان من ضمان جودة البراءات إلصدار

تقارير البحث والفحص بجودة عالية في اآلجال المقررة. وينطوي المستوى األول – وهو ضمان الجودة الداخلي – على أن يفحص

مساعد المشرف )مساعد رئيس الشعبة( والمشرف الشعبة( كل نواتج العمل، ومنها تقارير البحث والفحص، )رئيس

ن إجراء أي تصحيحات في قبل إرسالها إلى المودع. وإذا تعي تقرير الفحص، يعاد التقرير إلى الفاحص كي يراجعه على النحو

الواجب. ثم يفحص مساعد المشرف والمشرف التقرير المراجع مجددا قبل الموافقة عليه وإرساله إلى المودع إن لم يتطلب

التقرير أي تصحيح إضافي. وفضال عن ذلك، يستخدم مكتب الفلبين نظام الفريق الثالثي في

إجراء البحث. إذ يعالج الفاحص األساسي الطلب الواجب بحثه ( ويستعين بهما للمساعدة في البحث. ويضع2ويستشير زميلين )

كل منهم خطته ويجري بحثه ثم يناقش الفاحصون الثالثة النتائج لتحديد حالة التقنية الصناعية السابقة المناسبة أو األكثر وجاهة للطلب. وتضمن تلك المنهجية إجراء بحث معمق واستنفاد كل

إمكانات البحث وقواعد البيانات. وفي المستوى الثاني وهو نظام استعراض جودة البراءات، تختار لمعايير تقارير البحث والفحص عشوائيا لتخضع لالستعراض وفقا الجودة التي حددتها إدارة الجودة. ويجري ذلك االستعراض شهريا

7ويخضع نحو بالمئة من كل تقارير الفحص الصادرة سنوياق نتائج استعراض الستعراض الجودة في إطار إدارة الجودة. وتوث

الجودة ويعد تقريرا شهريا عنها. وتوجد آليات تصحيحية ووقائية في حالة كشف حاالت عدم

االمتثال. وبحسب طبيعة حالة عدم االمتثال، يمكن إصدار تقرير فحص أو إعادة فحص الحق. وتفاديا لتكرار حاالت عدم االمتثال،

سيما تلك المتعلقة بقضايا األهلية للبراءة، تناقش لجنة إدارة وال

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I51

الجودة المسألة وتعتمد سياسات جديدة أو تعدل السياسات القائمة كي ينفذها المكتب. وفي حال تكرار حاالت عدم االمتثال الصادرة عن فاحص محدد، يوصى بإعادة التدريب على األدوات

أو االختصاص.التواصل.5

التواصل بين اإلدارات: مالحظة توضيحية: ينبغي لكل إدارة أن تعمل على التواصل

بفعالية مع اإلدارات األخرى )ملحوظة: هذه النقطة للعلم فقط. وليس من الضروري الرد

(13.21عليها وفقا لقالب الفقرة توفير االسم والمسمى الوظيفي وبيانات االتصال14.21

لموظف االتصال المعني بالجودة والمعين من قبل اإلداراتوالذي يتولى مسؤولية:

المساعدة في تحديد ونشر أفضل الممارسات المتبعة)أ(على صعيد اإلدارات؛

دعم التحسين المستمر؛و)ب( توفير التواصل الفعال مع اإلدارات األخرى للسماحو)ج(

بتلقي ردود األفعال السريعة منها لتقييم المسائل النظاميةالمحتملة ومعالجتها.بيانات المعنيين بالجودة:

المهندس ميريتو كاراج، رئيس شعبة إدارة الجودة )[email protected])

السيدة رونيليمافي ريموكيلو، المشرفة على مستعرضي الجودةفي إدارة الجودة )

[email protected])

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I52

التواصل مع المستخدمين وإرشادهم:15.21 وصف النظام الموجود لرصد ردود أفعال العمالء واالستفادة

منها، بما في ذلك العناصر التالية كحد أدنى:نظام مالئم لما يلي:"1"

التصرف في الشكاوى وإجراء التصحيحات؛اتخاذ اإلجراءات التصحيحية و/أو الوقائية حيثما أمكن؛وتقديم الردود للمستخدمين.و

إجراء لما يلي:"2"رصد رضا المستخدمين وأفكارهم؛

ضمان تلبية احتياجاتهم وتوقعاتهم المشروعة.و إرشادات ومعلومات واضحة ودقيقة وشاملة"3"

للمستخدمين )خاصة مودعي الطلبات غير الممثلين من قبل أطراف أخرى( بشأن عملية البحث والفحص، وتقديم

التفاصيل بشأن مكان النفاذ إلى تلك المعلومات، على سبيل المثال رابط لإلرشادات على موقع اإلدارة اإللكتروني أو

مراجع إرشادية. تحديد ما إذا كانت اإلدارة تتيح أهداف الجودة الخاصة بها"4"

للمستخدمين وكيفية ذلك.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I53

يستخدم مكتب الفلبين آلية التعليقات التالية:3الشكل

تدفق عمل التعليقات على نظام استعراض جودةالبراءات

مكتب اإلدارة االستراتيجية مكلف بتلقي تعليقات العمالء"1" وشكاويهم عن طريق استمارات تعليقات العمالء والبريد

اإللكتروني والبريد العادي والهاتف وصندوق اقتراحات مكتب الفلبين. وتحال الشكاوى والتعليقات إلى رؤساء المكاتب

واإلدارات المعنية التخاذ اإلجراءات المناسبة. وتحال التعليقات أو المشكالت المرتبطة بالفحص إلى إدارة الجودة لتقييمها واتخاذ اإلجراءات التصحيحية الالزمة. ويبلغ العمالء والمشتكون بنتائج

التقييم واإلجراءات المتخذة فيها. ويجري مكتب الفلبين استبيانا لرضا العمالء عن طريق مكتب"2"

اإلدارة االستراتيجية. واالستبيان مهم ألنه يساعد مكتب البراءات على تحسين الخدمات المقدمة. ويعد مكتب اإلدارة االستراتيجية

استمارة تعليقات العمالء ويوزعها عبر الفاكس والبريد اإللكتروني والبريد العادي ونقاط المرور وصندوق بريد مكتب الفلبين. وتعاد

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I54

الردود بالطرق نفسها والمارة يضعون استماراتهم في صندوق داخل مكتب الفلبين. وقد تتابع االستمارات عبر البريد اإللكتروني

ف. ويعد مكتب أو المكالمات الهاتفية. وتجمع الردود وتوحد وتصن اإلدارة االستراتيجية تقرير رضا العمالء الذي يحتوي على تحليل

إحصائي وتعليقات وتوصيات بناء على النتيجة. ويجري مكتب البراءات أيضا اجتماعا سنويا لألطراف المعنية

لمناقشة القضايا والشواغل المرتبطة بممارسات البحثوالفحص.

ونشر مكتب الفلبين قانون الملكية الفكرية والئحته"4" و"3" التنفيذية، ودليل ممارسات فحص البراءات، وقانون النفاذ العام

ومبادئه2008إلى األدوية الجيدة بأسعار معقولة لسنة التوجيهية، وإجراء طلب نماذج المنفعة والتصاميم الصناعية

والبراءات وإيداع الطلبات في إطار معاهدة البراءات وجدول الرسوم. ويمكن االطالع على تلك المنشورات أيضا على الموقع

اإللكتروني لمكتب الفلبين. واألهداف النوعية لمكتب الفلبين متاحة أيضا للجمهور عبر

الموقع اإللكتروني ذاته.التواصل مع الويبو والمكاتب المعينة والمختارة:16.21

وصف الكيفية التي تحقق بها اإلدارة التواصل الفعال مع وبالتحديد المكتب الدولي والمكاتب المعينة والمختارة.

وصف الكيفية التي تضمن بها اإلدارة تقييم ردود األفعالومعالجتها بسرعة.

في تاريخ التعيين، سيكون مدير مكتب البراءات المسؤول الذي سيحدده مكتب الفلبين للتواصل مع المكتب الدولي للويبو

نة والمختارة. والمكاتب المعي

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I55

التوثيق.6 يجب وصف وتنفيذ نظام إدارة الجودة مالحظة توضيحية:17.21

بوضوح بحيث يمكن رصد جميع العمليات داخل اإلدارة والمنتجات والخدمات الناتجة عنها ومراقبتها ومراجعة اتساقها مع المعايير.

ذلك من خالل الوثائق التي تشكل دليل اإلدارة الخاصتم وي(.18.21بالجودة )انظر الفقرة

وليس من الضروري الرد هذه النقطة للعلم فقط. )ملحوظة:(17.21عليها وفقا لقالب الفقرة

ترمي الوثائق التي تشكل دليل الجودة إلى توثيق18.21 اإلجراءات والعمليات التي تؤثر على جودة العمل، مثل التصنيف

وعلى وجه والبحث والفحص والعمل اإلداري المتعلق بذلك. الخصوص، يشير دليل الجودة إلى أماكن العثور على التعليمات

بشأن اإلجراءات الواجب اتباعها.وألغراض هذا التقرير، ينبغي توضيح ما يلي:

الوثائق التي يتألف منها دليل الجودة والتي أعدت)أ(ووزعت؛ الوسائط التي تنتقل من خاللها )النشر الداخلي،)ب(

اإلنترنت، الشبكة الداخلية على سبيل المثال(؛ اإلجراءات المتخذة لمراقبة الوثائق، على سبيل المثال،)ج(

ترقيم النسخ، النفاذ إلى النسخة األحدث. أعدت الوثائق المكونة لدليل الجودة ووزعت على الموظفين.

واتخذت تدابير مراقبة الوثائق مثل ترقيم اإلصدارات وتنشر أحدث نسخة داخليا. وجميع الوثائق متاحة على الشبكة الداخلية.

ويمكن االطالع على كل الوثائق عبر الموقع الداخليالتواصل الداخلي لمكتب الفلبين(. )نظام

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I56

توضيح ما إذا كانت الوثائق التي تشكل دليل الجودة19.21تتضمن ما يلي:

سياسة الجودة باإلدارة بما في ذلك بيان واضح بالتزام"1"اإلدارة العليا بنظام إدارة الجودة؛

نطاق نظام إدارة الجودة، بما في ذلك تفاصيل أي"2"استثناءات ومبرراتها؛

الهيكل التنظيمي لإلدارة ومسؤوليات كل قسم من"3"أقسامه؛

العمليات الموثقة المنفذة في اإلدارة مثل تلقي الطلبات"4" الواردة والتصنيف والتوزيع والبحث والفحص والنشر وعمليات الدعم، واإلجراءات المحددة لنظام إدارة الجودة، أو المراجع

الخاصة بها؛الموارد المتاحة لتنفيذ العمليات واإلجراءات؛"5" وصف التفاعل بين العمليات واإلجراءات في نظام"6"

إدارة الجودة.يضم دليل الجودة ما يلي:

سياسة الجودة؛.1نطاق نظام إدارة الجودة؛.2الهيكل التنظيمي؛.3قة التي يضطلع بها المكتب من اإليداع.4 المسارات الموث

إلى المنح؛الموارد الالزمة لتنفيذ العمليات؛.5التفاعل بين العمليات..6

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I57

توضيح أنواع السجالت التي تحتفظ بها اإلدارة، مثل:20.21تحديد أي الوثائق تحفظ ومكان الحفظ؛"1"نتائج مراجعة اإلدارة؛"2"ما يتعلق بتدريب الموظفين ومهاراتهم وخبراتهم؛"3" األدلة على اتساق العمليات والمنتجات والخدمات الناتجة"4"

عنها مع معايير الجودة؛نتائج مراجعات المتطلبات المتعلقة بالمنتجات؛"5"عمليات البحث والفحص المنفذة بشأن كل طلب؛"6"بيانات تسمح بتتبع وتعقب العمل الفردي؛"7"سجالت عمليات التدقيق في نظام إدارة الجودة؛"8" اإلجراءات المتخذة بشأن المنتجات غير المتسقة مع"9"

المعايير، على سبيل المثال اإلجراءات التصحيحية؛اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراء التصحيحي؛"10"اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراء الوقائي؛"11".7توثيق عمليات البحث كما هو موضح في القسم "12"

في مكتب الفلبين، تتولى أمانة حفظ الوثائق والسجالت مسؤولية جمع السجالت وحفظها وحمايتها والتخلص منها لكل

التالية:ISO 9001:2008مكتب أو شعبة وفقا لمتطلبات شهادة تحديد أي الوثائق تحفظ ومكان الحفظ؛"1"نتائج مراجعة اإلدارة؛"2" األدلة على اتساق العمليات والمنتجات والخدمات الناتجة"3"

عنها مع معايير الجودة؛نتائج مراجعات المتطلبات المتعلقة بالمنتجات؛"4"سجالت عمليات التدقيق في نظام إدارة الجودة؛"5" اإلجراءات المتخذة بشأن المنتجات غير المتسقة مع"6"

المعايير، على سبيل المثال اإلجراءات التصحيحية؛اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراء التصحيحي؛"7"اإلجراءات المتخذة حيال اإلجراء الوقائي."8"

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I58

وتحفظ كل السجالت في مكتب أمانة حفظ السجالت. وفي مكتب البراءات، وحدة إدارة السجالت هي المسؤولة عن

االحتفاظ بالسجالت التالية:عمليات البحث والفحص المنفذة بشأن كل طلب؛"9"بيانات تسمح بتتبع وتعقب العمل الفردي؛"10".7توثيق عمليات البحث كما هو موضح في القسم "11"

كل الوثائق محتفظ بها إلكترونيا في نظام أتمتة الملكيةالصناعية.

وفضال عن ذلك، تتولى شعبة تنمية الموارد البشرية مسؤوليةاالحتفاظ بالسجالت التالية:

ما يتعلق بتدريب الموظفين ومهاراتهم وخبراتهم؛"12" وكل السجالت محتفظ بها في مكتب شعبة تنمية الموارد

البشرية.توثيق عملية البحث.7

ألغراض داخلية، ينبغي لإلدارة توثيق عمليات البحث بها.21.21ينبغي على اإلدارة أن تبين:

أي من البنود التالية مدرج في هذا السجل:)أ( قواعد البيانات التي تم الرجوع إليها )مستندات"1"

البراءات وغير البراءات(؛ ما استخدم من كلمات البحث، وتركيبات الكلمات"2"

والتشذيب؛اللغة )اللغات( المستخدمة في البحث؛"3" األصناف وتركيبات األصناف التي تم البحث عنها،"4"

يعادله؛ على األقل وفقا للتصنيف الدولي للبراءات أو ما قائمة بجميع جمل البحث المستخدمة في قواعد"5"

البيانات التي تم الرجوع إليها.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I59

أي معلومات أخرى متعلقة بالبحث نفسه أدرجت في )ب( هذا السجل، على سبيل المثال بيان موضوع البحث؛

وتفاصيل ذات صلة بالبحث على اإلنترنت؛ وسجل بالوثائق التي تم االطالع عليها؛ وقواعد بيانات مفردات أو مرادفات

مفاهيم على اإلنترنت إلخ؛ أو ينبغي لإلدارة إدراج قائمة بالمعلومات )مالحظة توضيحية:

األخرى التي قد تحصل عليها لرصد عملية البحث وتحسينها( أي الحاالت الخاصة وثقت وما إذا كانت السجالت)ج(

المحفوظة تشير إلى أي:؛تقييد للبحث ومبرره"6"غياب وضوح المطالبات؛"7"غياب وحدة االختراع."8"

يتضمن نظام أتمتة الملكية الصناعية القوالب النموذجية لكلنواتج العمل ومنها تقارير البحث والفحص.

وتسجل المعلومات التالية عن كل تقرير بحث: بيانات الطلب: رقم الطلب وتاريخ اإليداع والعنوان وأول"1"

تاريخ لألولوية؛التصنيف الدولي للبراءات؛"2"قواعد البيانات التي تم الرجوع إليها؛"3"كلمات البحث المستخدمة؛"4"االستشهاد بالوثائق واألجزاء المقتبسة؛"5"عضو أسرة البراءات: عضو أسرة البراءات وتاريخ النشر؛"6" طريقة البحث: عبارات وحقول وقواعد بيانات البحث"7"

وعدد النتائج والوثائق المطلع عليها؛ رأي مكتوب في إمكانية الحماية بموجب براءة نظرا إلى"8"

تقرير البحث؛اسم الفاحص وتاريخ اإلنجاز؛"9"

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I60

وخالل فحص اإلجراءات الشكلية، يبلغ عن حاالت غياب وحدةاالختراع وغياب وضوح المطالبات وتقييد للبحث.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I61

4الشكل صورة لواجهة تدفق العمل في نظام أتمتة الملكية الصناعية

المراجعة الداخلية.8 ينبغي أن تعد اإلدارة تقارير عن مالحظة توضيحية:22.21

وتحدد هذه المراجعات المدى ترتيبات المراجعة الداخلية بها. الذي أنشأ على أساسه نظام إدارة جودة استنادا إلى النموذج

، والمدى الذي يتفق فيه هذا النظام مع21الوارد في الفصل متطلبات نظام إدارة الجودة والمبادئ التوجيهية للبحث والفحص. وينبغي أن تكون المراجعات موضوعية وشفافة لبيان مدى تطبيق

هذه المتطلبات والمبادئ التوجيهية بشكل ثابت وفعال، وينبغي وفيما يتعلق بالنقطة أن تجرى مرة واحدة على األقل في السنة.

من هذا النموذج، يجوز لإلدارة تقديم معلومات إضافية8.21 بشأن ترتيبات المراجعة الداخلية بها بموجب هذا القسم، إذا

أرادت. ترفع تقارير بهذه الترتيبات وفقا للنموذج25.21 – 23.21

ويجوز .9.21 - 4.21، أعاله، في النقاط 1المذكور في القسم

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex I62

لإلدارة تقديم معلومات إضافية حول المدخالت اإلضافية فيأرادت. عمليات المراجعة الداخلية بها بموجب هذا القسم، إذا

( في السنة )فعلية2تجرى عمليات تدقيق جودة داخلية مرتين ).ISO 9001:2008وتثبتية( وفقا لمتطلبات

وفضال عن ذلك، يشترط نظام استعراض جودة البراءات لمكتب البراءات تدقيقا شهريا في جودة كل تقارير البحث والفحص لضمان اتساقها مع المعايير القائمة بشأن ممارسات البحث

والفحص. الترتيبات المتاحة لإلدارات لعرض تقاريرها.9

على اجتماع اإلدارات الدولية ثمة مرحلتان في ترتيبات رفع التقارير الواردة في26.21 : يرفع التقرير المبدئي المطلوب وفقا للفقرة21الفصل )ب(.26.21)أ(، والتقارير السنوية المكملة وفقا للفقرة 26.21

وأثناء االجتماع غير الرسمي الثاني للفريق الفرعي المعني ، أوصى2012 فبراير 7-6بالجودة في كانبيرا في المدة من

الفريق بأنه بدال من تسليم تقارير كاملة كل خمس سنوات، وتحديثات تراكمية في السنوات البينية، تسلم اإلدارات أي تقرير

في صورة تقرير كامل، مع توضيح االختالفات عن تقرير السنة السابقة، عن طريق استخدام خاصية "تتبع التغييرات"، مثال، أو

غير ذلك من صور اإليضاح. وعليه، لن يستخدم بعد قالب نموذجالتقارير السنوية المكملة.

يقدم مكتب الفلبين تقارير في المواعيد المقررة وفقا للفصل بالنسق المنصوص عليه.21

]يلي ذلك الملحق الثاني[

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 63 الملحق الثاني

تقرير مكتب أستراليا للملكية الفكرية عنمكتب الفلبين للملكية الفكرية

تقييم قدرات البحث والفحص الدوليينمعلومات أساسية

، طلب مكتب الفلبين للملكية الفكرية )مكتب2015في عام .1 الفلبين( المساعدة من مكتب أستراليا للملكية الفكرية فيما

يتعلق بعزم مكتب الفلبين على التقدم بطلب ليصبح إدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون

بشأن البراءات. ومن ثم وافق مكتب أستراليا للملكية الفكرية على أن يكون إحدى اإلدارات الدولية المختصة لتقييم مدى مالءمة مكتب الفلبين ليكون إدارة للبحث الدولي والفحص

التمهيدي الدولي. وفي إطار هذه العملية، زار وفد من مكتب الفلبين في ديسمبر.2

مكتب أستراليا للملكية الفكرية في مدينة كانبيرا2016 األسترالية لحضور حلقة عمل عن العمليات التي تقوم بها إدارة

البحث الدولي. وشملت المناقشات تقديم كل مكتب لمحة عامة عن هيكل الفحص وأنظمة تكنولوجيا المعلومات وأنظمة الجودة

الخاصة بالمكتب. وانطالقا من هذه المناقشات ومن النظر األولي في الطلب المقدم من مكتب الفلبين، زار مسؤوالن من

28 و27مكتب أستراليا للملكية الفكرية مكتب الفلبين في يومي إلجراء استعراض مستندي لعمليات مكتب الفلبين2017فبراير

الحالية وقدراته المستقبلية.وترد في التقرير التالي نتائج التقييم والزيارة..3

معلومات عامة عن مكتب الفلبين يقع مكتب الفلبين في بونيفاسيو غلوبال سيتي في مانيال الكبرى..4

ويضم مكتب الفلبين سبع دوائر، منها دائرة البراءات التي تنقسم شعب فحص تتناول مختلف التكنولوجيات. وإضافة إلى10إلى

13المكتب الموجود في مدينة مانيال، يضم مكتب الفلبين أيضا مكتبا فرعيا للملكية الفكرية في شتى أنحاء الفلبين من أجل

توعية الجمهور وتقديم خدمات تقنية واستشارية لمودعيالطلبات.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 64

92، وكانت 2016 طلبا في عام 098 3وتلقى مكتب الفلبين .5 في المائة من هذه الطلبات مقدمة من مودعين أجانب )إيداعات

غير المقيمين(. وتلقى مكتب الفلبين، بوصفه مكتبا لتسلم طلبا من الطلبات المودعة في إطار18الطلبات، ما متوسطه

معاهدة التعاون بشأن البراءات خالل السنوات الثالث الماضية. ويعمل مكتب الفلبين والحكومة الفلبينية على النهوض بالملكية الفكرية وتوفير حوافز للتشجيع على استخدام نظام المعاهدة.

ويعتقد مكتب الفلبين أن اتباع هذه السياسة اإلنمائية، إلى جانب تعيينه كإدارة تعمل في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات،

سوف يساعد على تنمية االبتكار وتشجيعه في الفلبين، وسوف يؤدي في نهاية المطاف إلى زيادة عدد الطلبات المودعة بناء

على المعاهدة من جانب المقيمين في الفلبين. أما عمليات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بمكتب الفلبين فتستند.6

في المقام األول إلى نظام أتمتة الملكية الفكرية الذي أعدته الويبو. ومعظم عمليات اإلدارة وسير العمل في مكتب الفلبين

سوف تدور في فلك هذا النظام. وقد طبق مكتب الفلبين اإليداع اإللكتروني للتصاميم الصناعية ونماذج المنفعة، وأفادوا بأنهم

بصدد تصميم نظام إيداع إلكتروني للبراءات. التقييم بناء على المتطلبات الدنيا المذكورة في

من الئحة معاهدة التعاون بشأن36.1القاعدة البراءات

يجب أن يضم المكتب الوطني أو المنظمة"1" الحكومية الدولية مائة مستخدم على األقل يشتغلون

طوال ساعات الدوام العادية، ويملكون المؤهالتالتقنية الالزمة إلجراء عمليات البحث؛

موظفا يملكون87كان مكتب الفلبين، في وقت زيارتنا، يضم .7 مؤهالت تقنية كافية إلجراء عمليات البحث، وكانوا ينتظرون

، ومن المقرر تعيين2017 مارس 2 موظفا آخر في 13انضمام ، وحينئذ سوف يصل2017 موظفا آخر بحلول نهاية مارس 12

موظفا.112العدد اإلجمالي إلى ويمتلك مكتب الفلبين برنامجا تدريبيا منظما، وتخضع جميع.8

األعمال بعد التدريب لإلشراف. وسوف تستكمل الدفعة األخيرة ،2017من الفاحصين المرحلة األولى من التدريب بحلول يونيو وحينئذ سوف تكون هذه الدفعة قادرة على إجراء البحث

والفحص تحت إشراف مناسب.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 65

ونظام التدريب مدعوم بعملية توظيف صارمة لضمان كفاءة.9نين. وأفاد مكتب الفلبين بأن اثنين في المتوسط من المعي

الموظفين الجدد في كل دفعة ال يتمكنان من االحتفاظ بوظيفتيهما بعد التدريب والتقييم. كما يشير مستوى التناقص هذا

إلى ضرورة وجود مستوى مرتفع نسبيا من المرشحين للتعيينكفاحصين.

يجب أن يكون في حوزة المكتب أو المنظمة"2" على األقل الحد األدنى لمجموعة الوثائق المشار إليها

أو يكون في إمكانهما الحصول عليه،34في القاعدة على أن يكون مرتبا على الوجه السليم ألغراض البحث

على ورق أو بطاقات مصغرة أو دعامة إلكترونية؛ يستخدم فاحصو مكتب الفلبين أدوات بحث مملوكة للمكتب مثل.10

( و"ويبسThomson Innovation"تومسون إنوفيشن" ) (، فضال عن قواعد بيانات متاحة للجمهورWIPS Globalغلوبل" )

، وEspacenet، وAUSPAT، وJ-PLATPLAT، وUSPTOمثل Google Patentsو ،OPSINو ،NCBIو ،EMBLEBIو ،LENSو ،PATENTSCOPE.

ويبدو أن االشتراكات الحالية تفي بالحد األدنى من الوثائق.11 المطلوبة. عالوة على أنهم يخططون للحصول على اشتراكات

في المستقبل القريب، معIEEE وSTN وEPOQUENetفي إجراء التدريب الالزم في وقت الحق من هذا العام. وسوف توفر

هذه االشتراكات لمكتب الفلبين إمكانية النفاذ إلى بعض قواعد بيانات البحث التي تحظى بتقدير كبير، وسوف تزيد كذلك من

نطاق عمليات البحث وجودتها. وقبل زيارتنا، أرسل إلينا مكتب الفلبين ثماني عمليات بحث.12

تشمل طائفة متنوعة من التكنولوجيات. ومن الجدير بالذكر أن عمليات البحث تضمنت سجال مفصال باستراتيجيات البحث، بما

في ذلك التصنيف الدولي للبراءات والكلمات الرئيسية، مما دل على استخدام أدوات البحث/ قواعد البيانات المذكورة أعاله. وخالل زيارتنا، قدم إلينا الفاحصون في مكتب الفلبين شرحا

عمليا لعمليات البحث في كل من التكنولوجيات الميكانيكية والكيميائية. كما جرى العرف في مكتب الفلبين على االستعانة

أشخاص في كل عملية بحث لوضع3بفرق بحث مكونة من االستراتيجيات. ومن فوائد ذلك أنه يخفف من مخاطر

استراتيجيات البحث غير الصحيحة أو غير الدقيقة، فضال عن

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 66

تقاسم المعرفة بين الفاحصين. وتشير مناقشاتنا وجودة العمل الذي شاهدناه إلى أن فاحصي مكتب الفلبين يمتلكون المهارات

والمعارف الالزمة إلجراء البحث والفحص الدوليين. يجب أن يكون تحت تصرف المكتب أو المنظمة"3"

موظفون قادرون على البحث في المجاالت التقنية المطلوب بحثها، وملمون باللغات الضرورية على األقل

لفهم اللغات المحرر بها أو المترجم إليها الحد األدنى؛34 لمجموعة الوثائق المشار إليها في القاعدة

يضمن مكتب الفلبين توفر المهارات التقنية واللغوية عن طريق.13 اشتراط استيفاء فاحصيه لمتطلبات معينة في أثناء التوظيف. فال

بد أن يكون الفاحصون حاصلين على درجة البكالوريوس على األقل في الهندسة أو العلوم في تكنولوجيا ذات صلة، وأن يكونوا

قد اجتازوا امتحان الخدمة المهنية للمهنيين الذي تعقده لجنة الخدمة المدنية. وتدرس جميع المقررات الجامعية باللغة

اإلنكليزية، ولذلك يتقن الفاحصون اللغة اإلنكليزية. ويجيد بعضالفاحصين لغات أخرى ذات صلة.

ونالحظ أن عددا من موظفي مكتب الفلبين قد شاركوا في.14 ( الخاصRPETالبرنامج اإلقليمي لتدريب فاحصي البراءات )

ز على البحث بمكتب أستراليا للملكية الفكرية، الذي يرك والفحص وفقا لمعايير معاهدة التعاون بشأن البراءات. وقد وضع العديد من خريجي هذا البرنامج برنامجا تدريبيا منظما ومصمما

خصيصا لفاحصي مكتب الفلبين يشبه نسق البرنامج اإلقليمي لتدريب فاحصي البراءات الخاص بمكتب أستراليا للملكية

الفكرية. ونرى أن البرنامج التدريبي ذا المراحل الثالث يشمل جميع.15

جوانب الفحص. وتجري مواصلة تنمية المهارات عن طريق دعم الفاحصين في الدراسة الجامعية العليا. كما نظم مكتب الفلبين برنامج ماجستير العلوم في الهندسة البيولوجية داخل المكتب

للفاحصين ذوي الخبرة. يجب أن يكون لدى المكتب أو المنظمة نظام"4"

إلدارة الجودة وترتيبات داخلية للمراجعة وفقا لقواعدالمشتركة؛ البحث الدولي

التيISO 9001:2008مكتب الفلبين حاصل حاليا على شهادة .16 تشمل عملية منح البراءات ونماذج المنفعة والتصاميم الصناعية،

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 67

ISOويستعد المكتب في الوقت الراهن لالنتقال إلى شهادة 9001:2015.

واستطعنا خالل زيارتنا تقييم أنظمة الجودة الخاصة بمكتب.17 الفلبين. فقد وضع مكتب الفلبين مجموعة من معايير الجودة

م منتجات الفحص بناء عليها. ويتولى المشرفون مراقبة التي تقي جودة جميع األعمال التي ينتجها الفاحصون. وتجرى أيضا مراجعة

ق مكتب الفلبين نظاما مستقال لمراقبة خارجية إضافية. وطب الجودة يقوم بمراقبة عمل الفاحصين ويختبر عينات عشوائية

منه. ويتولى مراقبو الجودة تقييم عينة من العمل الذي ينتجه كلفاحص.

ونرى أن نظام الجودة الخاص بمكتب الفلبين يتسق مع قواعد.18البحث الدولي المشتركة، ومن ثم يستوفي هذا الشرط.

الخاتمة تستند استنتاجات مكتب أستراليا للملكية الفكرية إلى المالحظة.19

والمعلومات المتاحة وقت إجراء التقييم. ونعتقد أن مكتب الفلبين يستوفي المتطلبات الدنيا المذكورة في.20

من الئحة معاهدة التعاون بشأن البراءات63 و36القاعدتين فيما يتعلق بالحد األدنى من الوثائق، ومهارات الموظفين التقنية

واللغوية، ونظام إدارة الجودة. ونالحظ أن مكتب الفلبين يقوم حاليا بتعيين موظفين جدد، ومن.21

المتوقع أن يستوفي الشرط الخاص بعدد موظفي الفحص بحلول.2017نهاية مارس

وعلى هذا األساس، نرى أن مكتب الفلبين مستوف لمتطلبات.22التعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي.

ونالحظ أيضا أن الطلب المقدم من مكتب الفلبين بشأن التعيين.23 كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي هو ركن أساسي في السياسات الرامية إلى تطوير االبتكار واالزدهار في الفلبين.

وهذا بدوره سوف يؤدي إلى زيادة استخدام نظام البراءات الدولي في منطقة رابطة أمم جنوب شرق آسيا، ومن المحتمل

أن يضيف قيمة إلى شبكة اإلدارات القائمة. وفي إطار عالقتنا التعاونية الطويلة األمد، فإن مكتب أستراليا.24

للملكية الفكرية مستعد لتقديم مزيد من المساعدة إلى مكتب

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 68

الفلبين، إذا قبل طلبه، فيما يخص أي إجراء انتقالي مطلوب ليصبح مكتب الفلبين إدارة تنفيذية للبحث الدولي والفحص

التمهيدي الدولي.]يلي ذلك الملحق الثالث[

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 69

الملحق الثالثتقرير مكتب اليابان للبراءات

مقدمةأوال. اعتمدت جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات، في دورتها.1

السادسة واألربعين )الدورة االستثنائية السابعة والعشرين( التي ، تفاهما ينص2014 سبتمبر 30 إلى 22عقدت في الفترة من

على ما يلي: "يوصى بشدة المكتب الوطني – أو المنظمة الحكومية الدولية – الذي يطلب التعيين بأن يحصل على

المساعدة من إدارة واحدة أو أكثر من اإلدارات الدولية القائمة إلعانته على تقييم مدى استيفائه المعايير قبل تقديم الطلب".

(.PCT/A/46/6)أ( من الوثيقة 25)الفقرة بشأن التعاون الثنائي2016وفي برنامج العمل السنوي لعام .2

بموجب مذكرة التعاون في مجال الملكية الفكرية بين مكتب اليابان للبراءات ومكتب الفلبين للملكية الفكرية )مكتب

الفلبين(، أكد المكتبان أن مكتب اليابان للبراءات سوف يدعم مكتب الفلبين في استعداده للتعيين كإدارة للبحث الدولي وإدارة

للفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأنالبراءات.

وأجرى مكتب اليابان للبراءات تقييما بشأن استعداد مكتب.3 الفلبين للتعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي

وفقا للقواعد ذات الصلة الواردة في الئحة معاهدة التعاون بشأن ، ذهب مسؤوالن من2017 فبراير 22 و21البراءات. وفي

مكتب اليابان للبراءات في بعثة إلى مكتب الفلبين لكي يفهما على نحو أفضل حالة تأهب مكتب الفلبين ليعمل كإدارة للبحث

الدولي والفحص التمهيدي الدولي. وفيما يلي موجز لنتائجالتفاعل والبعثة.

"3""1"63.1" و3""1"36.1القاعدتان ثانيا. في الوقت الذي أرسلت فيه بعثة التقييم، كان يعمل في مكتب.4

فاحصا للبراءات قادرا على إجراء أعمال البحث87الفلبين 13والفحص. وأبلغنا مكتب الفلبين بعد ذلك أنه وظف فاحصا

، وأنه سوف2017إضافيا في األسبوع األول من شهر مارس فاحصا آخر بحلول نهاية الشهر نفسه، وجميعهم بدأوا12يوظف

أو سوف يبدؤون الخضوع لبرامج تدريبية عقب التعيين مباشرة.

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 70

ويوضح إلى حد ما مكتب الفلبين مستوى مؤهالت فاحصيه على.5النحو التالي:

"وفقا لما اشترطته لجنة الخدمة المدنية في الفلبين، يجب أن يكون الفاحص حاصال على شهادة في الهندسة والعلوم

الطبيعية والعلوم الطبية وغيرها من العلوم المرتبطة بها، وأن يكون قد اجتاز امتحان الترخيص المهني الذي تحدده لجنة

التنظيم المهني، إذا كانت الشهادة تشترط ذلك. "جميع الفاحصين الذين يقومون بالبحث في البراءات

وفحصها حاصلون إما على شهادة علمية أو هندسية أو كليهما تكسبهم المهارات التقنية والقدرات التحليلية الالزمة إلجراء البحث والفحص وإعداد تقارير موثوقة ودقيقة ومتسقة مع

المعايير الدولية. "وسعيا إلى تقديم خدمة ذات جودة ال تشوبها شائبة، يشجع مكتب الفلبين فاحصيه على مواصلة دراساتهم العليا. وفي

في المائة من الفاحصين حاصلون على54الوقت الراهن، درجة الماجستير أو مرشحون للحصول عليها. كما دخل

مكتب الفلبين في شراكات مع مؤسسات علمية وهندسية عريقة تقدم برامج دراسات عليا مخصصة استعدادا لتدفق

طلبات البراءات في مجاالت تكنولوجية بالغة التخصص. ( خمسة عشر عالما ومهندسا مسجال في15ويوجد حاليا )

برنامج درجة ماجستير العلوم في الهندسة البيولوجية فيإطار الشراكة المذكورة آنفا."

ويقدم مكتب الفلبين عدة برامج تدريبية لفاحصي البراءات.6 العاملين فيه. وتغطي البرامج التدريبية المقدمة للفاحصين

نين حديثا شتى الموضوعات ذات الصلة بمهامهم في مجال المعي البحث في البراءات والفحص الموضوعي. وتشمل تلك البرامج

المراحل الثالث التالية: )أوال( المفاهيم األساسية والتعلم أشهر(، )ثانيا( والتدريبات الخاصة بتكنولوجيا محددة4التطبيقي )

أشهر(، )ثالثا( والتدريبات التكميلية )في كل مجال تقني(.6) ويجرى تقييم ختامي في نهاية كل مرحلة من المراحل الثالث،

وال يسمح بأن ينتقل إلى المرحلة التالية أي متدرب غير قادرعلى إثبات تمتعه بما يكفي من المهارات والكفاءة.

وأبلغنا مكتب الفلبين أنه، في نهاية المرحلة األولى، "من المنتظر.7 أن يمتلك المتدربون المعرفة األساسية بقوانين البراءات

ولوائحها وممارسات فحصها وإجراءاتها، وأن يتسلحوا بمهارات

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 71

فحص البراءات؛ وأن يقوموا بإجراء البحث والفحص الموضوعي في حاالت حقيقية". أما الموظفون الخمسة والعشرون الجدد

نون في مارس ، فسوف يتمون المرحلة2017الذين سوف يعي.2017األولى من التدريب بحلول نهاية يوليو

وألن البرامج التدريبية المستمرة مصممة من أجل فاحصي.8 البراءات، توجد عدة أشكال من األنشطة التدريبية، مثل الحلقات

الدراسية، وحلقات العمل، والتعلم عن بعد، وزيارات المصانع. وتشتمل الموضوعات التي يجري تناولها في هذه األنشطة على

تحديثات بشأن البحث في البراءات وفحصها، وتشريعات البراءات وممارساتها وإجراءاتها، وإدارة الجودة. كما يقوم شركاء

التعاون الثنائي، ومنهم مكتب اليابان للبراءات، بمنح المكتبفرصا لتكوين الكفاءات.

أما بالنسبة إلى الكفاءة اللغوية، فإن جميع الفاحصين الحاليين.9 في مكتب الفلبين يقومون بإجراء البحث والفحص باستخدام

اللغة اإلنكليزية في المقام األول. وهم قادرون على القيام بذلك باللغة الفلبينية أيضا. وباإلضافة إلى اللغتين اإلنكليزية والفلبينية

اللتين يجيدهما جميع فاحصي مكتب الفلبين، يتمتع بعض فاحصي البراءات بمعرفة أساسية بلغات أخرى مثل اليابانية، والماندرينية،

واأللمانية، واإلسبانية، والفرنسية. ومن أجل المساعدة على فهم حالة التقنية الصناعية السابقة.10

المكتوبة بلغات أخرى والبحث فيها، تتاح موارد الترجمة عبرشبكة اإلنترنت ليستخدمها فاحصو مكتب الفلبين.

"2"63.1" و2"36.1القاعدتان ثالثا. يستطيع الفاحصون في مكتب الفلبين حاليا النفاذ إلى قواعد.11

البيانات التالية:قواعد بيانات تجارية مثل "تومسون إنوفيشن" ))أ(

Thomson Innovation( "و"ويبس غلوبل )WIPS Global،)

وقاعدتي بيانات داخليتين، هما المكتبة الرقمية)ب() ( ونظام أتمتة الملكية الصناعيةIPDLللملكية الفكرية )

IPAS،) وقواعد بيانات متاحة للجمهور مثل قاعدة بيانات مكتب)ج(

الواليات المتحدة للبراءات والعالمات التجارية )

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 72

USPTOو ،)Espacenetو ،Patent Lens )TheLens(، ، و3GPP، وMedLinePlus، وPubChem، وPubMedو

Patentscopeو ،JPlatPatو ،WIPO Caseو ،AIPN، فضال عن قواعد بيانات البراءات الخاصة بمكاتب ملكية

فكرية أخرى. وكان مكتب الفلبين، في وقت إجراء التقييم، يعمل على اكتساب.12

. وأبلغ مكتب الفلبين أعضاءEpoqueNetإمكانية النفاذ إلى ، باإلضافةEpoqueNetمكتب اليابان للبراءات بأن قاعدة بيانات

، سوف تصبح متاحةSTN وIEEEإلى قواعد بيانات تجارية مثل لالستخدام من قبل فاحصي مكتب الفلبين بحلول الربع الثالث

، وبأن مكتب الفلبين، من خالل هذه الترتيبات، سوف2017لعام يصبح قادرا على النفاذ إلى الحد األدنى من الوثائق المطلوبة

".2"63.1" و2"36.1بموجب القاعدتين وتتألف أنظمة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بمكتب الفلبين من.13

( – الذي تم تخصيصهIPASنظام أتمتة الملكية الصناعية ) ليستخدمه المكتب بالتعاون مع الويبو ويغطي الجزء األكبر من

المعالجة الداخلية لطلبات البراءات، بما في ذلك البحث والفحصفيما يخص وثائق البراءات المحلية – وأنظمة داخلية أخرى.

"4"63.1" و4"36.1القاعدتان رابعا. فيما يخص أعمال البحث والفحص الوطنية، أنشأ مكتب الفلبين.14

نظاما منهجيا إلدارة الجودة، ويتماشى هذا النظام في جوهره مع من المبادئ التوجيهية للبحث الدولي والفحص21الفصل

التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات، مع التركيز على مسألة حسن التوقيت. كما حافظ المكتب على

الحاصل عليها.ISO 9001:2008شهادة ]القيادة والسياسة العامة[ أنشأ مكتب الفلبين شعبة إدارة.15

الجودة، التي تيسر نظام إدارة الجودة الخاص بالمكتب. وأعدتعت على الموظفين المعنيين. سياسة الجودة الخاصة به ووز

أعاله.13 إلى 4]الموارد[ انظر الفقرات من .16 ]تنظيم عبء العمل اإلداري[ يعالج تراكم أعمال الفحص غير.17

المنجزة من خالل "برامج تقليل األعمال المتراكمة" التي يجريها . ونتيجة لذلك، تقل باستمرار األعمال2014المكتب منذ عام

المتراكمة. وفيما يتعلق بحسن التوقيت، يحرص مكتب الفلبين

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 73

على التأكد من إصدار تقارير البحث في غضون ستة أشهر منتاريخ إيداع الطلبات المحلية.

]ضمان الجودة[ يقوم رؤساء الشعب ومساعدو رؤساء الشعب.18 بإجراء مراجعات لتقارير الفحص في أثناء إعدادها. وعالوة على ذلك، يجري مراقبو الجودة تقييمات عشوائية. وكوسيلة لتحسين الجودة، تقدم تعقيبات ومالحظات بناء على نتيجة مراقبة الجودة

إلى الفاحصين المعنيين من خالل لجنة إدارة الجودة ورؤساءالشعب.

]التواصل[ يجري مكتب الفلبين استقصاء لقياس مدى رضا.19 العمالء، وذلك بغرض تحسين خدمته. وتجمع ردود االستقصاء في

تقرير يتضمن تحليالت ومقترحات بشأن التحسينات. ]التوثيق[ يجري إعداد دليل الجودة – الذي يحدد المبادئ.20

األساسية لنظام إدارة الجودة – وتوزيعه على الموظفين المعنيين. ويحتفظ أمين الوثائق والسجالت، ووحدة إدارة

السجالت التابعة لدائرة البراءات، وشعبة تنمية الموارد البشرية بسجالت مثل تدقيقات نظام إدارة الجودة وعمليات البحث

والفحص التي تجرى بشأن كل طلب. ]توثيق عملية البحث[ نتائج البحث الذي يقوم به الفاحصون.21

ن بشكل صحيح في قاعدة البيانات الداخلية المسؤولون تخز الخاصة بالمكتب في شكل تقارير تحتوي على كلمات رئيسية

وعناصر أخرى يختارها الفاحصون، وأسماء قواعد البياناتالمستخدمة، وعدد الزيارات، وعدد الوثائق التي تم االطالع عليها.

]المراجعة الداخلية[ تجرى سنويا تدقيقات الجودة الداخلية، بما.22في ذلك التدقيق الداخلي لنظام إدارة الجودة.

الخاتمةخامسا. بناء على المعلومات التي أتاحها مكتب الفلبين والنتائج الميدانية.23

التي تم التوصل إليها في أثناء البعثة المرسلة إلى المكتب، انتهى مكتب اليابان للبراءات إلى أن مكتب الفلبين سيكون قادرا على

من63.1 و36.1استيفاء جميع الشروط الواردة في القاعدتين أجل التعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي قبل

الدورة القادمة لجمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات المقرر . وذلك بشرط أن يكتسب الفاحصون2017عقدها في أكتوبر

المهارات الكافية2017 اإلضافيون المقرر توظيفهم في مارس

PCT/CTC/30/2 Rev.Annex 74

، وأن7إلجراء عمليات البحث، على النحو المذكور في الفقرة يشترك المكتب فيما يلزم من قواعد بيانات غير متعلقة

ر حاليا، على النحو المذكور في الفقرة بالبراءات كما هو مقر12.

]تلي ذلك الوثيقة

PCT/CTC/30/26]

A

PCT/CTC/30/26األصل: باإلنكليزية2017 مايو 11التاريخ:

معاهدة التعاون بشأن البراءاتلجنة التعاون التقني

الدورة الثالثون2017 مايو 12 إلى 8جنيف، من

ملخص الرئيس

افتتاح الدورة من جدول األعمال:1البند افتتح السيد جون سانديج، نائب المدير العام، الدورة ورحب.1

مايكل السيد بالمشاركين نيابة عن المدير العام للويبو. وتولىريتشاردسون )الويبو( دور أمين اللجنة.

انتخاب الرئيس من جدول األعمال:2البند ونائبي الرئيس

انتخبت اللجنة باإلجماع السيد ماكسيميليانو سانتا كروز.2 )شيلي( رئيسا للدورة، والسيد فيكتور بورتيلي )أستراليا( نائبا

للرئيس. ولم تقدم أي ترشيحات لمنصب النائب الثاني للرئيس. اعتماد جدول األعمال من جدول األعمال:3البند

اعتمدت اللجنة جدول األعمال كما هو مقترح في الوثيقة.3PCT/CTC/30/1 Prov. 2.

PCT/CTC/30/262

مشورة إلى جمعية من جدول األعمال:4البند اتحاد معاهدة التعاون بشأن البراءات حول اقتراح

تعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في

إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات.PCT/CTC/30/2 Revاستندت المناقشات إلى الوثيقة .4 وقدم وفد الفلبين طلب مكتب الفلبين للملكية الفكرية.5

للتعيين كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي فيإطار معاهدة التعاون بشأن البراءات.

وعرض وفدا أستراليا واليابان تقريري تقييم أعدهما مكتب.6 أستراليا للملكية الفكرية ومكتب اليابان للبراءات، على التوالي،

من مرفق3 و2المبينين في الملحقين ، وذلك عمال بالتوصية الواردة فيPCT/CTC/30/2 الوثيقة

التفاهم الذي اعتمدته جمعية معاهدة التعاون بشأن البراءات في بأن "يحصل على المساعدة من إدارة واحدة أو أكثر2014 عام

من اإلدارات الدولية القائمة إلعانته على تقييم مدى استيفائهالمعايير قبل تقديم الطلب".

وأكد ممثل المكتب األوروبي للبراءات أن مكتبه قد تواصل.7 مع مكتب الفلبين للملكية الفكرية من أجل تزويده بإمكانية النفاذ

. وأتيح النفاذ إلى المنصة المذكورة فيEPOQUENet إلى منصة وسيوفر التدريب الالزم على استخدامها خالل2017 مايو 3

األشهر التالية. وأوضح الممثل أن مكتبه قد وافق على تنفيذ اتفاق ثنائي بشأن المسار السريع لمعالجة البراءات في غضون

األشهر التالية. ووافقت اللجنة باإلجماع على أن توصي جمعية اتحاد.8

معاهدة التعاون بشأن البراءات بتعيين مكتب الفلبين للملكية الفكرية كإدارة للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في

إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات.

PCT/CTC/30/262

من جدول األعمال: مشورة إلى جمعية5البند اتحاد معاهدة التعاون بشأن البراءات حول اقتراح

تمديد تعيين إدارات البحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة التعاون بشأن

البراءات PCT/CTC/30/3 استندت المناقشات إلى الوثائق من.9

.PCT/CTC/30/24 إلى ووافقت اللجنة باإلجماع على أن توصي جمعية اتحاد.10

معاهدة التعاون بشأن البراءات بتمديد تعيين كل المكاتب الوطنية والمنظمات الحكومية الدولية العاملة حاليا كإدارات للبحث الدولي والفحص التمهيدي الدولي في إطار معاهدة

التعاون بشأن البراءات. من جدول األعمال: اتفاق نموذجي بين6البند

مكتب والمكتب الدولي بشأن عمله كإدارة للبحثالدولي والفحص التمهيدي الدولي

.PCT/CTC/30/25 استندت المناقشات إلى الوثيقة.11 ووافقت اللجنة على مشروع االتفاق النموذجي المعدل.12

، الذيPCT/CTC/30/25 والمبين في مرفق الوثيقة سيستخدم كأساس إلعداد آحاد االتفاقات التي سيبرمها

( مع كل3)32( و3)16 المكتب الدولي بناء على المادتين مكتب أو منظمة للعمل كإدارة للبحث الدولي والفحص

.2018 يناير 1التمهيدي الدولي اعتبارا من من جدول األعمال: ملخص الرئيس7البند

أحاطت اللجنة علما بهذا الملخص، الذي أعد تحت.13 مسؤولية الرئيس، ووافقت على أن يتاح لجمعية اتحاد

معاهدة التعاون بشأن البراءات كمحضر للمشورة المقدمة من جدول األعمال.5 و4في إطار البندين

من جدول األعمال: اختتام الدورة8البند .2017 مايو 11اختتم الرئيس الدورة في .14

]نهاية الوثيقة[