Manajemen Sumber Daya Manusia
-
Upload
universitas-tanjungpura -
Category
Economy & Finance
-
view
204 -
download
0
Transcript of Manajemen Sumber Daya Manusia
![Page 1: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/1.jpg)
Manajemen Sumber Daya Manusia
Andi - Anggoro - Galuh Nazam - Nur azlinda - Nopri - Wilna
![Page 2: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/2.jpg)
Definisi dan Peranan Manajemen Sumber Daya manusia
Manajemen?
Ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan
tertentu
![Page 3: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/3.jpg)
Men
money
methode
materials
machines
market
Unsur-unsur manajemen
![Page 4: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/4.jpg)
Definisi MSDM menurut para ahli
• Drs. Malayu S.P. Hasibuanlmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar seefektif dan seefisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
• Dale’YoderPenyedia kepemimpinan dan pengarahan para karyawan dalam perkerjaan atau hubungan kerja mereka dalam suatu organisasi perusahaan
• Jadi, manajemen sumber daya manusia adalah suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan.
• Unsur MSDM manusia tenaga kerja pada perusahaan• Fokus yang dipelajari MSDM hanyalah masalah yang
berhubungan dengan tenaga kerja manusia saja.
![Page 5: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/5.jpg)
Peranan MSDM• Menetapkan jumlah, kualitas, dan penempatan
tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan
• Menetapkan progam kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberentian
• Meramalkan permintaan dan penawaran sumber daya manusia pada masa yang akan datang
• Mengatur pensiun, pemberhentiaan dan pesangonnya
![Page 6: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/6.jpg)
Istilah manajemen personalia dan MSDM
Persamaan :Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia
dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya tujuan
Perbedaan :
MSDM PersonaliaDikaji secara makro Dikaji secara mikro
Karyawan adalah kekayaan (asset) utama organisasi,
jadi harus dipelihara dengan baik
Karyawan adalah faktor produksi, jadi harus
dimanfaatkan secara produktif
Pendekatan secara modern Pendekatan secara klasik
![Page 7: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/7.jpg)
Pendekatan MSDM
• Pendekatan secara mikro merupakan penelaahan yang dilakukan dengan sumber telaah adalah SDM yang dalam suatu organisasi atau perusahaan (mikro)
• Pendekatan secara makro merupakan cara penelaahan yang dilakukan dengan menjadikan SDM yang dalam satu negara sebagai telaahan (studi).
![Page 8: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/8.jpg)
Komponen MSDM1. Pengusaha
setiap orang yang menginvestasikan modalnya untuk memperoleh pendapatan dan besarnya pendapatan itu tidak menentu, tergantung pada laba yang dicapai perusahaan tersebut
2. KaryawanPenjual jasa (pikiran dan tenaganya) dan mendapat
kompensasi yang besarnya telah ditetapkan terlebihdahulu. Karyawan berperan aktif dalam menetapkanrencana, sistem, proses, dan tujuan yang ingin dicapai
![Page 9: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/9.jpg)
Lanjutan......
Posisi karyawan dalam suatu perusahaan dibedakan atas :
a. Karyawan operasionalsetiap orang yang secara langsung harus
mengerjakan sendiri pekerjaannya sesuai dengan perintah atasanb. Karyawan manajerial
setiap orang yang berhak memerintah bawahannya untuk mengerjakan sebagian pekerjaanya sesuai dengan pemerintah
![Page 10: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/10.jpg)
3. Pemimpin atau ManajerPemimpin adalah seseorang yang menggunakan
wewenang dan kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta bertanggung jawab atas pekerjaan orang tersebut dalam mencapai suatu tujuan.
Kepemimpinan gaya seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya
Jadi, seorang manajer dalam memimpin para bawahannya harus mampu memberikan dorongan, pengarahan, bimbingan, penyuluhan, pengendalian, keteladanan dan bersifat jujur serta tegas agar para bawahan mau bekerja sama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya
![Page 11: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/11.jpg)
Tantangan MSDMTantangan Lingkungan Eksternal
- Teknologi - Keadaan poitik dan pemerintah- Ekonomi- Demografis- Geografis- Sosial budaya- Pasar tenaga kerja- Para pesaing
![Page 12: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/12.jpg)
Tantangan Organisasional
- Karakter organisasi- Serikat karyawan- Sistem informasi- Perbedaan-perbedaan individual
karyawan- Sistem nilai manajer dan karyawan
![Page 13: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/13.jpg)
Perkembangan MSDM
Perkembangan MSDM di dorong oleh kemajuan peradaban. Ilmu pengetahuan, dan tuntutan daya saing produksi barang dan jasa yang dihasilkan.
Perkembangan MSDM didorong oleh masalah-masalah ekonomis, politis dan sosial.
MSDM ini akan terus berkembang sesuai dengan kemajuan perdaban, teknologi dan perundang-undangan negara-negara di dunia
![Page 14: Manajemen Sumber Daya Manusia](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022083106/586e0d091a28ab31488b4935/html5/thumbnails/14.jpg)
Terima Kasih..