Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. kvartal 2015

1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon 1. kvartal 2015


Delårspresentasjon 1. kvartal 2015 (konsernet)

Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

Lisbeth Flågeng

Administrerende

direktør

Sverre Klausen

Finansdirektør


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland


Resultat

Resultat før skatt 71 (66) mill. kr. – resultatforbedring på 5 mill. kr.

• Opprettholdt nettorente i kroner og prosent

• Lave nedskrivinger på utlån

Lønnsomhet

Økt egenkapitalavkastning (etter skatt) 10,2 (9,9) %

Soliditet

Styrket kapitaldekning – ren kjernekapital 14,6 (12,2) % – totalkapital 18,1 (15,9) %

• Økning knyttet til urealisert gevinst utgjør 1 %-poeng på ren kjernekapital

Hovedtrekk 1. kvartal


Utlån

3 mnd vekst 1,0 (0,2) %

• Personmarked 1,2 (0,1) %

• Bedriftsmarked 0,6 (0,4) %

Innskudd

3 mnd vekst 1,7 (0,9) % – god innskuddsdekning 66,3 (63,1) %

• Personmarked 2,0 (0,6) %

• Bedriftsmarked 1,1 (1,2) %




Nytt eiendomsmeglerforetak

Fire lokale eiendomsmegler-foretak på Helgeland slår seg sammen. Helgeland Sparebank vil eie

40%. Det nye selskapet vil ha en markedsandel på over 50 %.

Ny styreleder

Administrerende direktør i Helgeland Kraft AS, Ove Brattbakk (59), har tatt over etter Thore Michalsen

som takker av etter maksimal funksjonstid.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Resultat

Engangs-

effekt

45

Godt resultat

Stabil nettorente

• Reduksjon av boliglånsrente

inndekket gjennom

reduksjon av

innskuddsrente og lavere

innlånskostnader

40 42 51 66 71

133

172

266 283

0

100

200

300

400

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Resultatutvikling (mill. kr.)

Første kvartal Resultat før skatt


Resultat

Godt resultat hittil i år

Stabil nettorente

• Reduksjon av boliglånsrente

inndekket gjennom

reduksjon av

innskuddsrente og lavere

innlånskostnader

EK-avkastning etter skatt

• Mål minimum 10 %

• Pr Q1 10,2 (9.9) %

Engangs-

effekt

45

40 42 51 66 71

133

172

266 283

5,6 % 7,2 %

10,4 % 10,5 % 10,2 %

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

100

200

300

400

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Resultatutvikling (mill. kr.)

Første kvartal Resultat før skatt EK-avkastning


Nøkkeltall

Kommentar

Nettorente

• Opprettholdt 5 siste kvartaler

Nettoprovisjon

• 0,33 % - økning siste kvartal

• Delvis engangsutbetaling

0%

1%

2%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente Nettoprov.


Nøkkeltall

Kommentar

Nettorente

• Opprettholdt 5 siste kvartaler

Nettoprovisjon

• 0,33 % - økning siste kvartal

• Delvis engangsutbetaling

Driftskostnader

• Svak økning siden 2013

Nedskrivning utlån

• Lavt nivå i kvartalet

0%

1%

2%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK

Resultat f.s. Nettorente Nettoprov. Driftskost. Utlånstap


Resultatregnskap

Kommentar

Reduserte kostnader fra forrige kvartal som inneholdt endel engangskostender • Økt arbeidsgiveravgift gir høyere kostnadsnivå

Lave nedskrivninger på utlån

I utvidet resultat inngår verdinedgang på rentebærende verdipapirer

Helgeland Sparebank (konsern) Resultatregnskap (mill. kr.)

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015

Netto renteinntekter 113 114 116 115 112

Netto provisjonsinntekter 19 22 22 19 21

Andre driftsinntekter 1 1 2 3 2

Ordinære driftskostnader 62 61 63 77 67

Resultat basisdrift 71 76 77 60 68

Nedskrivning på utlån 11 18 6 9 0

Netto verdiendring finansielle investeringer 6 23 17 -2 3

Resultat før skatt 66 81 88 49 71

Resultat etter skatt 48 59 73 35 53

Netto utvidet resultatposter 13 -7 0 -39 -8

Periodens resultat 61 52 73 -4 45


Nettorente

Kommentar

Nettorenten opprettholdt

Fortsatt sterk priskonkurranse

• Siste reduksjon av

boliglånsrenten gjennomført

15.03.15, inndekket

gjennom reduksjon

innskuddsrente

• Individuelle tilpasninger

• Lavere innlånskostnader

pga fall i Nibor

113 114 116 115 112

1,75% 1,75% 1,75% 1,74% 1,76%

0

50

100

150

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015

Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK

Nettorente i kr Nettorente i %


Driftskostnader

Kommentar

Reduserte kostnader fra Q4

• Årsverk redusert fra 177 i

31.03.14 til 167 31.03.15

• Kontanttjenesten i

kassene avviklet

• Naturlige avganger som

ikke er erstattet

• Besluttet nedleggelse av ett

mindre kontor 01.06.15

• Ny avtale IT leverandør gir

reduserte kostnader frem

mot 2019-2021

62 61 63

77

67

44,6 % 38,1 % 40,1 %

57,0 % 48,2 %

0

25

50

75

100

Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015

Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt

Driftskostnader i kr Driftskostnader i %


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Forvaltningskapital

Kommentar

Tilpasset likviditetsreserver

Utlån

• Q1 21,0 (20,7) mrd. kr.

• 12 mnd vekst 283 mill. kr.

Innskudd

• Q1 13,9 (13,1) mrd. kr.

• 12 mnd vekst 852 mill. kr.

22.802 24.594

25.985 25.738 25.538

21.040

13.952

0

10.000

20.000

30.000

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

FVK-utvikling hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)

Forvaltningskapital Utlån Innskudd


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Utlånsvekst totalt

Kommentar

Utlånsvekst

• 12 mnd vekst 1,4 (3,3) %

PM-andel

• Mål minst 60 %

• Per Q1 67,3 (65,5) %

Lokalt på Helgeland

• Per Q1 84,0 (83,7) %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

PM 67,3 % BM

32,7 %

Helge land

84,0 %

Norge 15,9 %


Utlånsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 1,4 (3,3) % hvorav BM -3,8 (-1,6) % og PM 4,1 (6,1) %

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Utlånsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Utlånsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


12,5 %

6,5 %

4,2 %

3,1 %

3,5 %

2,8 %

1,7 %

0,1 %

0,0 %

13,2 %

6,0 %

3,9 %

3,2 %

3,2 %

1,7 %

1,5 %

0,0 %

0,0 %

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Bygg, anlegg og kraft

Transport og tjenesteyting

Fiske og havbruk

Industri og bergverk

Handel, hotell og restaurant

Forsikring og finansforetak

Kommuner

Utlånsfordeling BM av brutto utlån

Q1/2014 Q1/2015

Utlån BM

Kommentar

Godt diversifisert utlånsporte-

følje i BM og svært lojale

bedriftskunder

Andel BM av totale utlån 32,7

(34,5) %

Matproduksjon bestående av

jord/skogbruk og fiske/havbruk

utgjør 28 % av utlån BM

Garantiforpliktelse valutalån

utgjorde per 31.03.15

i motverdi MNOK 137 – sikret i

fast eiendom/innskudd

Eiendom 41 %

Industri 17 %

Mat 28 %

Tjenester 14 %


Misligholdte og tapsutsatte

Kommentar

God porteføljekvalitet

Utflating netto misligholdte og

tapsutsatte engasjement

Misligholdsutviklingen i

porteføljen og på

enkeltengasjement følges

nøye. Kontinuerlig oppfølging

gjennom konkrete tiltak 1,0 %

0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,5 %

0

50

100

150

200

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)

Netto tapsutsutsatte engasjement

Netto misligholdte engasjement (>90 dager)

Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Innskuddsvekst totalt

Kommentar

God innskuddsvekst

• 12 mnd vekst 6,5 (14,4) %

PM-andel

• Per Q1 61,8 (60,8) %

Lokalt på Helgeland

•Per Q1 91,7 (91,9) %

Innskuddsdekning

• Mål minst 60 %

• Per Q4 66,3 (63,1) %

Stor andel av PM- innskudd

under 2 mill. kr. (ca. 60 % av

totale innskudd)

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)

HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

PM61,8 %

BM38,2 %

Helgeland

91,7 %

Norge7,5 %


Innskuddsvekst BM og PM

Kommentar

12 mnd vekst 6,5 (14,4) % hvorav BM 3,8 (29,7) % og PM 8,2 (6,3) %

Innskuddsvekst både fra bedriftskunder og fra personkunder noe over Norge

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)

HSB Helgeland BM SSB Norge BM

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)

HSB Helgeland PM SSB Norge PM


11,7 %

6,7 %

5,7 %

3,7 %

2,8 %

2,5 %

2,8 %

2,0 %

1,3 %

11,5 %

6,0 %

5,2 %

3,2 %

3,2 %

2,4 %

3,9 %

1,4 %

1,5 %

Kommuner

Transport og tjenesteyting

Bygg, anlegg og kraft

Eiendomsdrift

Handel, hotell og restaurant

Jord og skogbruk

Fiske og havbruk

Forsikring og finansforetak

Industri og bergverk

Innskuddsfordeling BM av sum innskudd

Q1/2014 Q1/2015

Innskudd BM

Kommentar

Godt diversifisert innskudds-

portefølje i BM

Andel BM 38,2 (39,2) % av

totale innskudd

Innskudd fra kommuner utgjør

30 % av BM-innskuddene

Eiendom 8 %

Industri 17 %

Mat 17 % Tjenester

24 %

Finans 4 %

Kommune 30 %


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg

En drivkraft for vekst på Helgeland 26


Finansiering

Kommentar

Innskudd er viktigste

finansieringskilde

Bankens boligkredittselskap er

ratet Aaa og vil også være en

viktig finansieringskilde

fremover

9.100 9.883 10.429 11.211 12.989 13.725 13.952

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Finansiering (mill. kr.)

Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån


Innlån

Kommentar

God og langsiktig finansiering

Andel langsiktig finansiering

83,7 % (81,7) %

Samlet durasjon på 2,5 (2,5)

år. Durasjon i boligkreditt-

selskapet økt til 3,0 år

Max grense for overføring til

Helgeland Boligkreditt er

fastsatt til 30 % av brutto utlån.

Per 31.03.15 er 19 % overført.

Klargjorte boliglån vil kunne

øke overføringen til 25 %.

525

1.500 1.400 1.400

700

471

500 630

285

400

400 400

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Innlån forfallstruktur (mill. kr.)

Senior OMF


Helgeland Boligkreditt AS

Kommentar

Samlet LTV 52 (52) %

Sikkerhetsmassen

• Kvalifiserte utlån 3.982

(4.215) mill. kr.

• Innskudd 215 (234) mill. kr.

• Overdekning 20 (23) %

Innlån OMF 3,5 mrd kr (hvorav

0,4 i morbankens eie)

Resultat etter skatt 9,9 (14,0)

mill. kr.

Ren kjernekapitaldekning på

17,3 (16,8)% (standardmetode

med 35 % boliglånsvekter)

25%

16%

20%

21%

9%

10%

1-40

41-50

51-60

61-70

71-75

76 ≥

LTV-fordeling 31.03.15


Likviditetsbuffer

Kommentar

Likviditetsbufferne utgjør 3,9 (4,3)

mrd. kr. – tilsvarende 15,2 (16,8)

% av FVK

Bufferkapitalen består av

kontanter, innskudd i NB/ banker

og rentebærende verdipapirer

Konsernet har gradvis økt

kvaliteten på likviditetsbuffere

(Basel III/LCR).

Rentebærende verdipapirer:

• Durasjon portefølje 2,1 (2,0) år

• 98 % er ratet A- eller bedre

• 76 % er OMF eller stats-/

kommunegaranterte obl.

29%

26%

19%

11%

4%

3%

2%

4%

1%

1%

0%

36%

19%

18%

18%

4%

1%

2%

1%

1%

0%

0%

OMF 1 (ratet)

Finans, Norge

Stat

Kommune

OMF 2 (ikke ratet)

Industri

Fonds, Norge

Finans, utland

Ansv, Norge

Kraft

High Yield

Likviditetsbufferfordeling i % sektor

31.03.14 31.03.15


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Kapitaldekning

Kommentar

Kapitaldekning

• Ren kjernekapital 14,6 (12,2) %

• Kjernekapital 16,0 (13,8) %

• Totalkapital 18,1 (15,9) %

Urealisert gevinst full effekt i Q1

2015

• 1 %-poeng økning på ren

kjernekapital og 0,6 %-poeng

på totalkapital

• Overgangsregler ikke avklart

• Størrelse på urealisert gevinst

påvirkes av løpende

verdivurdering

Nye målkrav revideres i

strategiprosessen våren 2015

14,6 %

1,5 %

2,1 %

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

2011 2012 2013 2014 Q1/2015

Utvikling kapitaldekning i %

Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne (12,5 %)


HELG – de 20 største eierne Per 31.03.15 Antall % Antall %

Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %

Pareto AS 1.070.836 5,7 % Bergen Kommunale pensj. 300.000 1,6 %

UBS AG, London Branc A/C 1.000.000 5,3 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %

Merrill Lynch Prof. 903.066 4,8 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %

MP Pensjon PK 882.203 4,7 % Catilina invest AS 170.000 0,9 %

Citibank 761.741 4,1 % Sparebankstiftelsen DNB 142.724 0,8 %

VPF Nordea Norge 570.365 3,1 % Johs. Haugerudsvei AS 138.731 0,7 %

Pareto online AS 500.000 2,7 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %

Verdipapirfondet Eika 423.704 2,3 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %

Lamholmen AS 398.788 2,1 % Andvord AS 102.203 0,5 %

Sum 10 s tørs te eiere 13.110.301 70,1 % Sum 20 s tørs te eiere 15.009.254 80,3 %

Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .


HELG – kursutvikling og likviditet

Kurs HELG per 31.03.15. ble kr 56,50 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 1,50 siden årsskifte.


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Lønnsom vekst og ledende bank på Helgeland

• Tett samarbeid med boligbyggelag og samlokalisering med nytt markedsledende eiendomsmeglerforetak gir økt tilgang til nye

boliglånskunder

• Høg utadrettet aktivitet og fokus på breddesalg til eksisterende og nye kunder

• Konkretisering av «Best på kundeopplevelser» og effektive arbeidsprosesser – løpende KTI etter kundemøter både i person-

og bedriftsmarkedet

• Nye BM ledere på plass 1.halvår - med spisset kompetanse og stort kundenettverk

En fremtidsrettet bank

• Avviklet kassetjenester fom 31.12.14 – kundene opplever økt service – bruk av kontanter går merkbart ned

• Utvidet tilgjengelighet kundeservice - gradvis økt trafikk

• «Det digitale kontoret» - prosjekt sammen med tre andre banker forventes igangsatt i løpet av 1 halvår

• E-signering under implementering

Prioriteringer og fremtidsutsikter


Resultat

• Fortsatt god basisdrift , men lavere vekst i bedriftsmarkedet vil utfordre nettorenten

• Nivå provisjonsinntekter forventes videreført

• Gode resultater i produktselskapene Frende og Brage vil etter hvert gi eieravkastning

• Utfordringer på kostnadsområdet møtes med en rekke tiltak

• Reduksjon antall årsverk 10 som en følge av avvikling kontanthåndtering/naturlig avgang

• Ytterligere reduksjon årsverk vurderes fortløpende

• Bankens distribusjonsstrategi / kontornett vurderes som del av vårens strategiprosess

• Et mindre kontor legges ned med virkning fra 1 juni

• Vurdering av bankens pensjonsordning igangsatt

• Ny avtale med IT leverandør gir reduserte kostnader frem mot 2019-2021

• Intern fokus på rasjonell drift og riktig kostnadsbruk

• Nytt måltall på kostnadsområdet fastsettes i vårens strategiprosess

• Nedskrivninger utlån på nivå med bransjen

Prioriteringer og fremtidsutsikter

Balanse

• Fremtidig vekst på linje med bransjen – utflating i bedriftsmarkedet ?

• Privatpersoners vilje til sparing forventes å fortsette – andre spareformer enn bank blir mer attraktivt ?

• Sterk økende pensjonssparing


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg



Boligprisutvikling

Kommentar Prisøkning leiligheter i 2014 på landsbasis ble 8,7%, mens prisene på Helgeland økte med 7,1% i samme periode. Prisøkning solgte eneboliger i 2014 på landsbasis ble 8,2%, mens prisene på Helgeland økte med 1,5% i samme periode (Kilde: Eiendomsverdi). Prisøkning leiligheter og solgte eneboliger i Q1/2015 på nivå med landet forøvrig.

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q1 2015

Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q1 2015

Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm

Helgeland

Oslo

Trondheim

Bodø


Helgeland - Verdiskapning

Helgeland 30 %

Salten 37 %

Ofoten 8 %

Lofoten 10 %

Vesterålen 15 %

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

Tjenester motbedrifter

Industri ogbygg og anlegg

Vareh, hot, Itog transp

Havbruk ogfiskeri

Personligtjenesteyting

Verdiskapning per sektor: Helgeland (14,8 milliarder)

Verdiskapingen var 54,3 milliarder kroner i Nordland i 2014. Det er en økning på 5,3 % fra 2013. Verdiskaping per omsatt 100 kroner i Nordland er 30,4 kroner sammenlignet med 26,6 kroner i Norge totalt.

Kilde: Indeks Nordland, UIN


Lønnsomhet per region

(driftsresultat i % av omsetning)

8,4 8,8

6,5 6,8

8,6 8,2

6,4

7,4 7,7 8,0

6,0 6,3

7,8 7,5

6,6 6,5

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

2 013 2 014 2 015

Bedriftene i Nordland har en

driftsmargin på 8 % i 2014.

Til sammenligning var det

nasjonale gjennomsnittet

6,7 %.

Helgelandsregionens

lønnsomhet ligger noe over

gjennomsnittet i fylket, og

regionen har lavere

konkurshyppighet enn

landsgjennomsnittet.

Prognose Kilde: Indeks Nordland, UIN


Vekst i omsetning Indeks omsetning der 2005 =100.

90

100

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

210

220

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Helgeland

Salten

Ofoten

Lofoten

Vesterålen

Nordland

Norge

Prognose

Sammenlignet med Norge har bedriftene sterkere omsetningsvekst i Nord-land i både 2013 og 2014. Hoveddelen av forklaringen er økt omsetning i havbruk og fiskeri sammen med industri og bygg og anlegg. I 2014 har Helgeland den sterkeste veksten i Nordland

Kilde: Indeks Nordland, UIN


Helgelandsregionen

• Relativt gode økonomiske utsikter i 2015 på tross av svakere konjunkturer og lavere oljeinvesteringer

• Høg aktivitet i bygg- og anleggssektoren

• Investeringsvilje og godt vekstpotensiale i eksportbedriftene

• Utvinning av gass og nye funn på Aasta Hansteen feltet gir forventet aktivitet i 2015/2016

• Fokus på fornybar energi gir på lengre sikt muligheter for regionens store ressurser av vannkraft og metallproduksjon

• De marine næringene øker satsningen på forskning og utvikling, møter de biologiske utfordringene og gir økt verdiskapning i

regionen

• Lavere arbeidsledighet enn et samlet Norge – forventes å holde seg på et stabilt nivå

• Stabile boligpriser forventes videreført – aktiviteten i boligmarkedet antas å øke utover i 1. halvår

• På sikt vil lavere investeringer i oljesektoren stille krav til omstilling og endring også i vår region

• Den landbaserte industriens rammevilkår og endringsvilje er spesielt viktig

• Konsekvensutredning ny storflyplass på Helgeland, kommunesammenslåing og ny sykehusstruktur spennende prosesser som

vil få betydning for regionens utvikling

Fremtidsutsikter


Takk for oppmerksomheten!

EN DRIVKRAFT

FOR VEKST


Hovedtrekkene

Resultatet

Balansen

Utlånene

Innskuddene

Finansieringen

Soliditeten

Oppsummeringen

Helgeland

Vedlegg




Norges 12. største sparebank av 108 banker –

15 kontor i 13 kommuner på Helgeland

Forvaltningskapital på 26 MRD og markedsandel over 50 %

• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert

– eneste bank med hovedkontor i regionen

• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø

– god kompetanse og raske beslutninger lokalt

• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap

– årlig støtte på om lag 15 millioner

• En solid egenkapital på 2 milliarder

– lokalbasert finansiell styrke i utviklingen av regionen

• En sentral eier i Helgeland Invest

– ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge


Eierskap og samarbeid

100 %

34 %

48 %

7,9 %

7,5 %

10,0 %

Gavestiftelse

Egenkapitalbeviseier


Ledelse og virksomhetsorganisering

Bedrifts-

marked Direktør

Bjørn-Tore Brønlund

Person-

marked Direktør

Dag Hugo Heimstad

Finansdirektør

Sverre Klausen

Forretnings-

utvikling Direktør

Øyvind Karlsen

Organisasjons-

utvikling Direktør

Ann Karin Krogli

Økonomi-

direktør

Ranveig Kråkstad

Risiko-

styring Direktør

Anne Ekroll

Administrerende

direktør

Lisbeth Flågeng

Styre

Revisjonssjef Marit Jakobsen

Administrasjonssekretær Brit Søfting


Hovedkontor

Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana

Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana

Telefon 75 11 90 00

Internett www.hsb.no

Org.nr 937904029

Ledelse

Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected]

Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected]

Investor Relations

Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected]

Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]

Styre

Ove Brattbakk, leder

Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder

Eva Monica Hestvik

Bjørn Audun Risøy

Inga Marie Lund

Nils Terje Furunes

May Heimdal

Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. kvartal 2015

Economy & Finance

Transcript of Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. kvartal 2015