Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2011

1En drivkraft for vekst på HelgelandJEF 01.01.12

Resultatfremleggelse Shippingklubben 21.02.12

Resultat Helgeland Sparebank 2011

Administrerende banksjef Jan Erik Furunes


Mo i Rana

Mosjøen

Sandnessjøen

Brønnøysund

Vågaholmen

Lurøy

Nesna Hemnesberget

Korgen

Herøy

Vega Vevelstad

SømnaHommelstø

HattfjelldalTrofors

Helgeland Sparebanks distribusjonsnett

Himmelblålandet


Helgeland Sparebank

Markedsandel i % hovedbankforbindelse Helgeland 2011

HSB 54 % DnB, NB og PB 26 % SB1NN 15 % Andre (Nordea, Handels m.fl.) 5 %

Helgeland Sparebanks markedsandel


Helgeland Sparebank

Befolkningsutvikling Helgeland

76.000

76.500

77.000

77.500

78.000

2007 2008 2009 2010 Q3/2011

Helgeland med økende befolkning


Helgeland Sparebank

Boligprisendring i % per kvm 2007-2011

-10 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %

Rana

Bodø

Tromsø

Eneboliger Leiligheter

Helgeland med økende boligpriser


Helgeland inn i oljealderen

Nordlandssokkelen


Utviklingstrekk og fremtidsutsikter

• Olje og energi på Helgeland- Voksende olje- og gassaktivitet

- Om lag 40 bedrifter i regionen har leveranser gjennom nettverksorganisering- Allerede flere oljerelaterte årsverk enn i Hammerfest tilknyttet Snøhvit-feltet

- Økende småkraftverkaktivitet

• Industri og matproduksjon på Helgeland- Tyngdepunkt på prosess- og verkstedindustri i Nord-Norge

- Et større verkstedkonsern under restrukturering/refinansiering etter konkurs- Rik på mineralforekomster- Tyngdepunkt på havbruk i Nord-Norge- Optimisme i landbruket


Utviklingstrekk og fremtidsutsikter

• Infrastruktur og handel på Helgeland- Store samferdselsprosjekt

- Toventunnelen, E6 og storflyplass- Vekst i butikkhandel- Gode tider for bygg- og anleggsvirksomhet

• Statlig virksomhet og kompetanse på Helgeland- Over 1500 statlige årsverk og voksende

- Nasjonalbiblioteket, Statens Innkrevingssentral, Brønnøysundsregistrene mm- Over 200 IT-baserte årsverk i privat sektor med leveranser i Norden

• Lav ledighet og behov for kompetanse og arbeidsinnvandring


RESULTATUTVIKLING


Helgeland Sparebank konsern

Hovedtrekk 2011• Resultat før skatt på 133 mill. kr.

- 68 mill. kr. svakere enn i 2010- Hvorav engangseffekt AFP-ordning på 35 mill. kr.

og gevinst aksjer på 18 mill. kr. i 2010

• Noen nøkkeltall i % av FVK- Nettorente 1,50 % (1,62 %)- Netto provisjonsinntekter 0,28 % (0,34 %)- Nedskrivninger på utlån 0,13 % (0,12 %)- Ordinære driftskostnader 1,02 % (1,12 %)

• Fortsatt press på nettorente- Økte innlånskostnader- Vedvarende prispress

• Renteøkning 24.11 og økt risikoprising



Hovedtrekk 2011• Netto provisjonsinntekter økende

- Byttet skadeforsikringsselskap fra Terra til Frende- Startet med null i portefølje 01.01.2011- Godt forsikringssalg – på samme nivå som i 4.

kvartal 2010

• Reduserte inntekter på finansielle instrumenter- Fra 28 i 2010 til -9 mill. kr. i 2011

• Lave ordinære driftskostnader- 218 mill. kr. i 2011 er likt med 2010

• Moderate nedskrivninger på utlån- Fra 23 i 2010 til 27 mill. kr. i 2011



Finansielle instrumenter 2010 -2011

• Gevinst/tap aksjer- Nedskrivning egenkapitalbevis og aksjer i 2011- Gevinst ved salg av egenkapitalbevis 2010- Gevinst fusjon Nordito og PBS 2010

• Aksjeutbytte og resultatandel tilknyttede selskaper- Redusert utbytte og inntekt fra tilknyttede selskap fra 2010-2011

Netto verdiendring finansielle instrumenter 31.12.10 31.12.11Gevinst /tap verdipapirer 1 3Gevinst /tap aksjer 18 -16Aksjeutbytte og resultatandel tilknyttede selskaper 11 4Annet -2Sum 28 -9



Kostnadsutvikling 2010-2011

• God kostnadskontroll og stabile kostnader i kroner- Fra 194 årsverk i 2007 til 177 årsverk i 2011

• Målsetting om kostnader på linje eller bedre enn et utvalg sammenlignbare og alliansefrie banker- Kostnader i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital i tråd med måltall- Kostnader i % av inntekter noe høyere enn måltall

Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011Lønn og sosiale kostnader 30 27 26 30 31 27 27 24Generelle administrasjonskostnader 13 16 17 15 15 18 18 14Av- og nedskrivninger på driftsmidler 4 4 2 7 5 5 5 5Andre driftskostnader 6 8 10 3 7 7 7 3Sum ordinære driftskostnader 53 55 55 55 58 57 57 46Jubileumskostnader 6 -1Inntektsføring ved endring AFP 27 8Sum driftskostnader 32 55 55 46 58 57 57 46



Resultatoppsummering 2010-2011(MNOK) 31.12.10 % 31.12.11 %Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 314 1,62 322 1,50Netto provisjonsinntekter 67 0,34 60 0,28Andre driftsinntekter 3 0,01 5 0,02Ordinære driftskostnader 218 1,12 218 1,02Nedskrivninger på utlån, garantier m.v. 23 0,12 27 0,13Resultat av ordinær drift 143 0,73 142 0,66

Netto verdiendr. og gevinst/tap på finans.instrumenter 28 0,14 -9 -0,04Engangseffekt jubileumskostnader 5 0,03 0 0,00Engangseffekt inntektsføring AFP 35 0,19 0 0,00Resultat før skatt 201 1,03 133 0,62

(MNOK) Q4/2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 80 80 81 80 81 Netto provisjonsinntekter 16 13 15 17 15 Andre driftsinntekter 1 1 2 0 2 Ordinære driftskostnader 55 58 57 57 46 Nedskrivninger på utlån, garantier m.v. 8 6 7 7 7 Resultat av ordinær drift 34 30 34 33 44

Netto verdiendr. og gevinst/tap på finans.instrumenter 3 10 0 -2 -17 Engangseffekt driftskostnader 150 års jubileum -1Kostnadsreduksjon AFP -8Resultat før skatt 46 40 34 31 27


BALANSEUTVIKLING



Balanseutvikling 2007-2011

Helgeland Sparebank

Forvaltningskapital hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

2007 2008 2009 2010 2011

Forvaltningskapital Utlån Innskudd



Balanseoppsummering 2009-2011(MNOK) 31.12.09 31.12.10 31.12.11

Forvaltningskapital 18.376 20.160 22.802Brutto utlån 15.505 16.630 18.149Innskudd fra kunder 9.100 9.883 10.429

Utlånsvekst - 12 mnd. 9,3 % 7,3 % 9,1 %Personmarked 9,3 % 6,4 % 9,3 %Næringsliv 9,2 % 8,8 % 8,9 %

Innskuddsvekst - 12 mnd. 6,0 % 8,6 % 5,5 %Personmarked 5,3 % 8,8 % 8,8 %Næringsliv 7,3 % 8,3 % 0,0 %

Innskuddsdekning 58,7 % 59,4 % 57,5 %Innskuddsdekning morbank 65,0 % 73,7 % 73,5 %PM-andel utlån 63,9 % 63,4 % 63,5 %


KREDITTOMRÅDET


Brutto utlån per 31.12.11MNOK 18.149 (MNOK 16.630)

Brutto utlån:• 11,5 MRD NOK. (10,5 MRD NOK per Q4 2010) av totale utlån er til personkunder, hovedsaklig godt sikrede boliglån

• 1,2 MRD NOK (1,1 MRD NOK per Q4 2010) er til landbrukskunder (tradisjonelt et lavrisikosegment)

• Svært lojal kundemasse, av brutto utlån er 83,5 % lånt ut til kunder på Helgeland

• Markedsandel PM ca. 50 %, SMB godt over 50 %

• Måltall PM 60 % andel, BM 40 %

Utlån fordelt på PM og BM

Bedrifter 36,5 % Personer 63,5 %

Andel PM og BM av utlån

9,9

10,5

10,6

10,9

11,2

11,5

5,6

6,1

6,3

6,3

6,6

6,6

0

5

10

15

20

2009 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011

Mill

. kr

PM BM


Sammensetning og utvikling av utlånsvolum

Helgeland Sparebank

Utlånsendring 2010-2011 (mill. kr.)

-100 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000

Personmarked

Fiske og havbruk

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk

Industri og bergverk

Bygg, anlegg og kraft

Handel, hotell og restaurant

Transport og tjenesteyting

Utlån

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %

Personmarked

Eiendomsdrift

Jord og skogbruk



Fiske og havbruk



Forsikring og finansforetak


Kredittvekst Husholdninger og foretak

Kilde: Statistisk sentralbyrå, Kredittindikator K2

PM• Veksten i HSB på linje med snitt for husholdningene• 12 måneders vekst 9,3 %

BM• Stabil vekst over tid • Noe høyere vekst i HSB

enn for gjennomsnittet i foretakene • 12 måneders vekst 8,9 %

Helgeland Sparebank 12-månedersvekst

Kredittvekst i husholdningene

0 %

5 %

10 %

15 %

2007 2008 2009 2010 2011

SSB Norge HSB Helgeland


Kredittvekst i foretakene

-5 %

5 %

15 %

25 %

35 %

2007 2008 2009 2010 2011



Eksponering per risikoklasse Person- og bedriftsmarked

Stabil og god PM portefølje, positiv utvikling i BM

Porteføljescore lagt til grunn:• Porteføljescore uten at sikkerhetsverdier tas hensyn til

• Ikke klassifiserte engasjement og mislighold gir små utslag og er holdt utenfor i diagrammene

Risikoklassifisering PM

87 % 87 % 87 %

3 % 2 % 2 %

11 %11 %11 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

2009 2010 2011

Lav risiko Middels risiko Høy risiko

Risikoklassifisering BM

54 % 52 %56 %

26 %31 % 29 %

15 %17 %20 %

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

2009 2010 2011

Lav ris iko Middels ris iko Høy ris iko


Nedskrivning på engasjement Mislighold og tapsutsatte engasjement

• Konsernet har hatt en god balansevekst de siste årene, volum på netto misligholdte og tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån ble 1,0 % i 2011 og 0,9 % i 2010

• Nedskrivning på grupper av utlån er beholdt uendret i siste kvartal

Resultatført nedskrivning på engasjement - i kr. og % av brutto utlån

0

10

20

30

40

2007 2008 2009 2010 2011

Mill

. kr

0,00 %

0,05 %

0,10 %

0,15 %

0,20 %

0,25 %

0,30 %

Nedskrivning Nedskrivning i % av brutto utlån

Netto- misligh. (>90dager) og tapsutsatte engasjment

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011

mill

. kr.

0,0 %

0,2 %

0,4 %

0,6 %

0,8 %

1,0 %

1,2 %

1,4 %

1,6 %

Netto tapsuts. engasjementNetto misligh. engasjementNetto- misligh. og tapsut. engasjement i % av utlån


INNSKUDD


Innskudd fra kunder per 31.12.11 MNOK 10.429 (MNOK 9.883)

91,9 % er innskudd fra kunder på Helgeland Lojal kundemasse

Innskudd fordelt på PM og BM

Bedrifter 34,7 % Personer 65,3 %

Kundeinnskudd

0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 %

Personkunder

Kommuner


Eiendomsdrift



Jord og skogbruk


Fiske og havbruk

Forsikring og finansforetak

Innskudd fordelt på PM/BM og innskuddsdekning

5,8

6,3

6,3

6,8

6,8

6,8

3,3

3,8

3,6

3,7

3,6 3,7

0

2

4

6

8

10

12

14

2009 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011

mill

. kr.

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

PM BM Innskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbank


Innskuddsvekst Husholdninger og foretak

Kilde: Statistisk sentralbyrå, Pengemengden M2

BM:• 12 mnd. uendret

PM• Sparing i husholdningene noe høyere enn

landsgjennomsnittet• 12 mnd. vekst 8,8 %


Innskuddsvekst i husholdningene

0 %

5 %

10 %

15 %

2007 2008 2009 2010 2011



Innskuddsvekst i foretakene

-5 %

5 %

15 %

25 %

35 %

2007 2008 2009 2010 2011



KAPITALMARKEDSFINANSIERING


Innlån fra fremmedkapitalmarkedet pr 31.12.2011 God finansiell situasjon

Forfallstruktur innlån

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Mill

. kr

Langsiktige lån Sertifikater F-lån OMF - bytteordning OMF - HEBO

Utlån fordelt på HSB og HEBO

79,5 %

20,5 %

Utlån morbankUtlån boligkredittselskap

• Likviditetsindikator 1 per 31.12.2011 var 105,4 %- Gjennomsnittsverdien for referansebankene pr 3. kvartal 2010 var 102,4 %

• Økt andel boligkredittfinansiering• Overført utlånsvolum til Helgeland Boligkreditt pr 31.12.2011 er 3.730 MNOK, eller 20,5 % av

samlede utlån (økt fra 17,8 % fra 2010)- Potensial for overføring i 2012 minimum 1.000 MNOK

• Helgeland Boligkreditt er heleid datterselskap- Pr 31.12.2011 var sikkerhetsmassens fyllingsgrad 118 % og lån i % av forsvarlig markedsverdi (LTV) var 43 %


Likviditetsbuffer per 31.12.2011 God likviditet og god porteføljekvalitet

• Gradvis tilpasning til nye likviditetsbufferkrav (LCR)

• Likviditetsbuffer renter (inkl. deponi i NB) utgjør MNOK 3.490, tilsvarer 15,3 % av FVK- Meget god porteføljekvalitet- Svært lav eksponering i utlandet

(kun Norden og Tyskland)- Samlet durasjon 1,6 år

• Banken er finansiert i 13 måneder uten ny ekstern finansiering (regnet ut fra verdipapirportefølje renter, kontanter og innskudd i banker)

Verdipapirportefølje renter - sektorfordelt

0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % 40 %

OMF Norge

Finansforetak, Norge

Statsgar./Komm.

Industri, Norge

OMF Utland

Finansforetak, Utland

Kraft, Norge


Egenkapital Tilfredsstillende soliditet

• Finansielt mål:- Mål for kjernekapitaldekning er 12 % (økt fra 11 % februar 2012)

• Kjernekapitaldekningen pr 31.12.2011 ble 11,6 %- Kjernekapitalen består av 100 % ren kjernekapital (Tier 1) - Tilfredsstiller kravene fra EBA på minimum 9 % ren kjernekapital med god margin

• Styret fikk i oktober 2011 fullmakt til å utstede fondsobligasjon på inntil 15 % av kjernekapitalen, tilsvarer ca 200 millioner kroner- Bruk av fullmakten vil øke kjernekapitaldekningen til ca 12,5 %- Tidspunkt for utstedelse vurderes ut fra markedssituasjonen

Utvikling kapitalstruktur

4,0 %5,0 %6,0 %7,0 %8,0 %9,0 %

10,0 %11,0 %12,0 %13,0 %14,0 %15,0 %

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Est

Ren kjernekapital% Fondsobligasjon % Tilleggskapital %

Utvikling kapitaldekning

12,8 % 13,1 %11,8 % 11,6 %

12,6 % 12,5 %

13,8 % 14,1 %13,0 %

12,1 % 11,9 %12,8 %

0 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %

14 %

16 %

2007 2008 2009 2010 2011 2012 Est

Kjernekapital % Totalkapital %


OVERSKUDDSDISPONERING OG AVKASTNING


Disponering av resultat 2011• Utbyttepolitikken:

- Inntil halvparten av overskuddet kan utbetales til utbytte og gaver (gavefond/ gavestiftelse), resterende del av overskuddet overføres utjevningsfond og grunnfond

- Bankens strategi om en langsiktig og forutsigbar utbyttepolitikk ligger til grunn for årets overskuddsdisponering

• Styret foreslår en utdelingsgrad på 50 % for 2011 - Kontantutbytte 35 mill kroner (kr 1,90 per egenkapitalbevis)- Utbetaling gavefond/gavestiftelse 12 millioner kroner- Utjevningsfondet tilføres 35 mill kroner (kr 1,90 per egenkapitalbevis)- Grunnfondet tilføres 12 millioner kroner

• Utbytte og avsetning til utjevningsfond avspeiler egenkapitalbeviseiernes andel av bankens egenkapital (74,9 %)

31.12.10 31.12.11 Utbyttegrunnlag MNOK (res. morbank) 139 95

Beregnet utbytte MNOK 103 70 Utbytte per egenkapitalbevis NOK 5,53 3,8 Herav kontantutbytte i kroner NOK 2,75 1,9 Herav til utjevningsfond i kroner NOK 2,78 1,9


Egenkapitalavkastning

• Finansielt mål:- Egenkapitalavkastningen skal være konkurransedyktig sett i forhold til bankens risikoprofil- Egenkapitalavkastningen skal tilsvare risikofri rente (5-års statsobligasjon) + 5 % poeng: 6,7 %

• Egenkapitalavkastning for 2011 ble 5,6 %- Noe under måltall grunnet press på nettorente som følge av sterk konkurranse og høye innlånskostnader- Utbytte for 2011 gir tilfredsstillende direkteavkastning

Egenkapitalavkastning

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011

mill

. kr.

0 %

2 %

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %

14 %

16 %

Resultat etter skatt Egenkapitalavkastning

Egenkapitalavkastning og måltall

4 %

6 %

8 %

10 %

12 %

14 %

16 %

2007 2008 2009 2010 2011

Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %


FREMTIDSUTSIKTER OG PRIORITERINGER


Fremtidsutsikter og prioriteringer”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller og laks har sammen med en raskt voksende petroleumsaktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god innenfor varehandel, transport og bergverk.

Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet. Endringene er merkbare med flere tjenestejobber og flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren og basedrift.

Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette skape mange nye jobber på Helgeland og øke kampen om arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere.”


Fremtidsutsikter og prioriteringer• Helgeland vokser både i befolkning og verdiskaping

• Visjonen til Helgeland Sparebank er å være en drivkraft for vekst på Helgeland

• Vår hovedmål er derfor å opprettholde posisjonen som en ledende og lønnsom bank og ta vår andel av veksten i regionen

• Banken forventer fremover- Økt avkastning på utlån- Moderat vekst i netto provisjonsinntekter- Stabil kostnadsutvikling - Fortsatt relativt lave tap


Fremtidsutsikter og prioriteringer• Balansere målsettingen om å opprettholde markeds-

posisjonen i forhold til en tilfredsstillende inntjening

• Tiltak for å styrke nettorenten- Sterkere prisdifferensiering BM og boliglån utenfor

kredittforetaket- Gjennomført renteendring forventes å gi økt avkasting

på utlån

• Sterkere fokus på innskudd

• God og langsiktig finansiering- Utnytte potensialet for overføring av boliglån til

Helgeland Boligkreditt

• Utnytte banken sin sterke salgsorganisasjon og videreutvikle/tilpasse et bredt distribusjonsnett


Kontaktinformasjon

For ytterligere informasjon:Administrerende banksjef, Jan Erik FurunesTlf 75 12 83 21, mobil 915 70573, e-post [email protected]

Viseadministrerende banksjef, Lisbeth FlågengTlf 75 12 83 01, mobil 416 85777, e-post [email protected]

Banksjef Stab, Inger Lise StrømTlf 75 11 91 11, mobil 951 33295, e-post [email protected]

Internett: Forretningsadresse:

Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no Helgeland Sparebank

Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no Postboks 68

8601 Mo i Rana

mailto:[email protected]



http://www.hsb.no/

http://www.egenkapitalbevis.no/


Appendix


Utbyttepolitikk• Helgeland Sparebank sitt mål er å forvalte konsernets ressurser på en måte som

gir egenkapitalbeviseierne en tilfredsstillende samlet avkastning i form av utbytte og verdistigning.

• Overskuddet vil bli fordelt mellom eierandelskapitalen (egenkapitalbeviseierne) og grunnfondskapitalen (tidl. sparebankens fond) i samsvar med deres andel av bankens egenkapital. Inntil halvparten av eierandelskapitalens andel av overskuddet kan utbetales som utbytte, og tilsvarende inntil halvparten av grunnfondskapitalens andel av overskuddet kan utbetales som gaver eller overføres til stiftelse(r). Resterende del av overskuddet overføres henholdsvis utjevningsfondet og grunnfondet.

• Konsernets egenkapitalutvikling og soliditet vil bli tillagt vekt ved fastsettelse av utbyttenivå, samt forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, eksterne rammebetingelser og behov for kjernekapital.


Egenkapitalbeviseiere per 31.12.11 20 største

• Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk. egenkapitalbevis

MorbankPer 31.12.11 Antall % Antall %

Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Sparebanken Vest 200.000 1,1 %

Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Nervik, Steffen 103.000 0,6 %

MP Pensjon 658.147 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %Skagen Vekst 407.400 2,2 % Tromstrygd 75.000 0,4 %

Sparebanken Øst 386.994 2,1 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %

Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Arnesen, Dag Fredrik Jebsen 60.000 0,3 %

Nordea Bank Norge AS 262.453 1,4 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %

Haslum Industri AS 221.697 1,2 % Brage Invest AS 48.433 0,3 %Terra utbytte 202.306 1,1 % Andersson Lars Aage 33.550 0,2 %

Sum 10 største eiere 15.568.213 83,3 % Sum 20 største eiere 16.360.582 87,5 %

Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.


Utviklingen i egenkapitalbeviset HELG

• Svak kursutvikling som resultat av generelt urolig aksjemarked• Banken har ikke mottatt nye signaler fra Sparebankstiftelsen Helgeland vedrørende

nedsalg

Daily 03/01/2011 - 30/12/2011 (GMT)

TypPri, QHELG.OL, 07/02/2012, 32.43PriceNOK

.1232

36

40

44

03 17 01 16 01 16 01 18 02 16 01 16 01 18 01 16 01 16 03 17 01 16 01 16Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011

Daily 03/01/2011 - 30/12/2011 (GMT)

IPP, Q.OSEEX, 08/02/2012, 82.08IPP, QHELG.OL, 07/02/2012, 70.43

ValueNOK

.127075

80

85

90

95100

03 17 01 16 01 16 01 18 02 16 01 16 01 18 01 16 01 16 03 17 01 16 01 16Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011


43

Strategisk forretningsutvikling

• Helgeland Boligkreditt AS (eierandel 100 %)- Utstedt obligasjoner med fortrinnsrett for 3,7 mrd. kr.

En test

Enprøve

En Prøve

• Eiendomsmegleren Helgeland AS (eierandel 34 %)- Markedsledende på Helgeland

• Frende Holding AS (eierandel 8,9 %)• Frende Skadeforsikring:

- Offensiv salgsaktivitet og gode salgsresultater• Frende Livsforsikring:

- Gode salgsresultater over tid

• Norne Securities AS, verdipapirforetak (eierandel 6,5 %)- Tre forretningsområder:

netthandel, aksjemegling og corporate finance

• Brage Finans (eierandel 10 %)- Nytt leasingselskap i Bergen- Stiftet i 2010 sammen med 9 andre sparebanker


4444

Organisering av finanskonsernet

Helgeland Sparebank Konsern

Morbank

Helgeland Boligkreditt AS(100 %)

Helgeland Sparebank Eiendomsselskap AS(100 %)

Helgeland Invest ASInvesteringsselskap (48 %)

Helgeland Utviklingsselskap AS(100 %)

Eiendomsmegleren Helgeland AS(34 %)

AS Sparebankbygg(100 %)

Frende HoldingForsikringsselskap (8,9 %)

ANS Bankbygg Mo (97 %)

Norne Securities ASVerdipapirforetak (6,5 %)

Storgata 73 AS Eiendomsselskap(43 %)

Brage Finans ASFinansieringsselskap (10 %)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2011

Economy & Finance

Transcript of Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 4. kvartal 2011