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ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ - ACR
DESCRIPCIÓN
CONTENIDO
OBJETIVOS
En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de Operaciones y Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos.
Manejo y organización de histórico de fallas
Modo de fallas
Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224.
El predictivo y su valor en la aplicación del ACR.
Aspectos conceptuales de ACR
Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR.
Pasos para el ACR
Establecidos el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo).
Técnicas de recolección y manejo de la información
Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo? y ¿Por qué?
Validación de hipótesis (Matriz de verificación)
Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas.
Organización de equipos de trabajo para el análisis
Pasos para organizar el equipo de análisis
Integrantes del equipo de trabajo
¿Porqué tener equipos de trabajo distintos para cada caso?
Identificación de los fallos
Fallas esporádicas
Fallas crónicas
El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos
Oportunidades encontradas en los eventos crónicos.
Troubleshooting en equipos rotativos
Lista de problemas comunes y sus soluciones en equipos.
Planeación de los cambios determinados
Determinación de acciones precisas y claras
Mecanismos de solicitud de trabajo
Técnica para el seguimiento de cambios propuestos
ACR y los planes de mantenimiento preventivo
Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR
Software de aplicación
Uso de demo para ejercicio de ACR
Casos prácticos
Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR.
Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR.
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METODOLOGÍA
DURACIÓN - 12h
MATERIAL INCLUIDO
VENTAJAS
Este curso es totalmente online en modalidad E-Learning con programas modulares de 12h de duración, permite no sólo el afinazamiento del conocimiento y actualización acerca de las prácticas y normas asociadas a la gestión de la confiabilidad, sino que, con la metodología aprender haciendo se desarrolla una estrategia para la implementación de herramientas de confiabilidad alineadas a su estrategia de negocio de la empresa y un plan a medida (ad-hoc) de acuerdo con las prioridades y necesidades reales de la organización y alineado a sus diferentes planes estratégicos de negocio.
3h por sesión
Diapositivas del curso
Artículos
Revistas
Libros electrónicos
Libro físico:
01./
02./
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08./
09./
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Es muy amplia la variedad de cursos de que puedes tomar a través de la red de PMM Business School. PMM cuenta con programas de cursos cortos, Postgrado y Máster (MBA).
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Elige cuándo estudiar
Podrás elegir cuándo estudiar. Lo ideal es que te establezcas una rutina para conciliar con éxito el trabajo y las clases.
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Muchas personas dejan momentáneamente su carrera, durante ese período de pausa pueden continuar capacitándose y estén actualizados y conseguir un perfil profesional más atrayente.
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Análisis de Causa Raíz como Negocio
Luis Amendola, PhD
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JUNIO
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PROFESORADO
COSTO CONTACTO
CEO & Managing Director PMM - Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA
Lead Auditor Asset Management ISO 55001 USA - Europa - Iberoamerica
Ingeniero Especialista en Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento
Certificado como CRLVenezuela
435 €
Dr. Luis Amendola, PhD José R. Contreras, Ing. Esp.
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