ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ - ACRpmm-bs.com/wp-content/uploads/2020/cursos/ONLINE/ACR.pdf · 2020. 4....

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ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ - ACR DESCRIPCIÓN CONTENIDO OBJETIVOS En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de Operaciones y Mantenimiento. En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos. Manejo y organización de histórico de fallas Modo de fallas Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224. El predictivo y su valor en la aplicación del ACR. Aspectos conceptuales de ACR Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR. Pasos para el ACR Establecidos el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo). Técnicas de recolección y manejo de la información Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo? y ¿Por qué? Validación de hipótesis (Matriz de verificación) Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas. Organización de equipos de trabajo para el análisis Pasos para organizar el equipo de análisis Integrantes del equipo de trabajo ¿Porqué tener equipos de trabajo distintos para cada caso? Identificación de los fallos Fallas esporádicas Fallas crónicas El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos Oportunidades encontradas en los eventos crónicos. Troubleshooting en equipos rotativos Lista de problemas comunes y sus soluciones en equipos. Planeación de los cambios determinados Determinación de acciones precisas y claras Mecanismos de solicitud de trabajo Técnica para el seguimiento de cambios propuestos ACR y los planes de mantenimiento preventivo Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR Software de aplicación Uso de demo para ejercicio de ACR Casos prácticos Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos. Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR. Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial. Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR.

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  • ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ - ACR

    DESCRIPCIÓN

    CONTENIDO

    OBJETIVOS

    En el entorno de Gestión de Activos, la producción diferida, los impactos en la seguridad y ambiente son problemas cuyo origen es identificable en los procedimientos, diseños y pensamiento de los empleados de Operaciones y Mantenimiento.

    En este sentido, un ACR bien organizado puede conducir a la organización a realizar los cambios necesarios y definir tareas de mantenimiento específicas tomando en cuenta el contexto operativo de los equipos.

    Manejo y organización de histórico de fallas

    Modo de fallas

    Gestión de la información del mantenimiento y la confiabilidad. Norma ISO 14224.

    El predictivo y su valor en la aplicación del ACR.

    Aspectos conceptuales de ACR

    Conceptos y definiciones básicas en la aplicación de ACR.

    Pasos para el ACR

    Establecidos el ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?

    La secuencia lógica y estructurada de lo ocurrido (Herramienta línea-tiempo).

    Técnicas de recolección y manejo de la información

    Desarrollo de árboles lógicos para mostrar lo que ocurrió (El ¿Cómo? y ¿Por qué?

    Validación de hipótesis (Matriz de verificación)

    Matriz de acción para eliminar las causas raices identificadas.

    Organización de equipos de trabajo para el análisis

    Pasos para organizar el equipo de análisis

    Integrantes del equipo de trabajo

    ¿Porqué tener equipos de trabajo distintos para cada caso?

    Identificación de los fallos

    Fallas esporádicas

    Fallas crónicas

    El fenómeno de los eventos crónicos vs esporádicos

    Oportunidades encontradas en los eventos crónicos.

    Troubleshooting en equipos rotativos

    Lista de problemas comunes y sus soluciones en equipos.

    Planeación de los cambios determinados

    Determinación de acciones precisas y claras

    Mecanismos de solicitud de trabajo

    Técnica para el seguimiento de cambios propuestos

    ACR y los planes de mantenimiento preventivo

    Cómo alimentar los planes preventivos a partir del ACR

    Software de aplicación

    Uso de demo para ejercicio de ACR

    Casos prácticos

    Mostrar los fundamentos y problemas principales en los equipos rotativos.

    Mostrar el enfoque conceptual del ACR y proporcionar un método para la aplicación disciplinada y organizada del ACR.

    Actualizar al personal de mantenimiento y operaciones con las nuevas herramientas y metodologías en la solución de problemas a nivel industrial.

    Mostrar el camino para alimentar los planes de mantenimiento preventivo desde los ACR.

  • METODOLOGÍA

    DURACIÓN - 12h

    MATERIAL INCLUIDO

    VENTAJAS

    Este curso es totalmente online en modalidad E-Learning con programas modulares de 12h de duración, permite no sólo el afinazamiento del conocimiento y actualización acerca de las prácticas y normas asociadas a la gestión de la confiabilidad, sino que, con la metodología aprender haciendo se desarrolla una estrategia para la implementación de herramientas de confiabilidad alineadas a su estrategia de negocio de la empresa y un plan a medida (ad-hoc) de acuerdo con las prioridades y necesidades reales de la organización y alineado a sus diferentes planes estratégicos de negocio.

    3h por sesión

    Diapositivas del curso

    Artículos

    Revistas

    Libros electrónicos

    Libro físico:

    01./

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    09./

    Miles de Oportunidades de Formación

    Es muy amplia la variedad de cursos de que puedes tomar a través de la red de PMM Business School. PMM cuenta con programas de cursos cortos, Postgrado y Máster (MBA).

    Costes

    Cuotas personalizadas.

    Te permitirá organizar tu tiempo

    Elige cuándo estudiar

    Podrás elegir cuándo estudiar. Lo ideal es que te establezcas una rutina para conciliar con éxito el trabajo y las clases.

    Flexibilidad para completar tareas

    Permite la formación continua

    Muchas personas dejan momentáneamente su carrera, durante ese período de pausa pueden continuar capacitándose y estén actualizados y conseguir un perfil profesional más atrayente.

    Equilibrar trabajo y estudio

    Los cursos online te permitirán conciliar ambas actividades sin padecer el estrés propio.

    Tus cursos no se atrasarán

    En las clases online eso nunca sucederá, incluso si tu internet un día no funciona.

    Enfócate en tus necesidades

    Análisis de Causa Raíz como Negocio

    Luis Amendola, PhD

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    JUNIO

  • PROFESORADO

    COSTO CONTACTO

    CEO & Managing Director PMM - Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USA

    Lead Auditor Asset Management ISO 55001 USA - Europa - Iberoamerica

    Ingeniero Especialista en Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento

    Certificado como CRLVenezuela

    435 €

    Dr. Luis Amendola, PhD José R. Contreras, Ing. Esp.

    * Los costos de los programas llevan asociados los impuestos vinculantes según el país donde se efectúe el pago.

    * Para pagos en moneda extranjera aplica el cambio al valor del día.

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