กรณีศึกษา อ าเภอสันทราย The Business...
Transcript of กรณีศึกษา อ าเภอสันทราย The Business...
82 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
ปจจยความส�าเรจทางธรกจของผประกอบการสนคาหนงต�าบล
หนงผลตภณฑระดบ 5 ดาว ในจงหวดเชยงใหม :
กรณศกษา อ�าเภอสนทราย
The Business Achievement Factors of Five Star OTOP Product
Champion (OPC) Entrepreneur within Chiang Mai Province:
Case Study at Sansai Districtศภธณศร เตมสงวนวงศ *
บทคดยอ
งานวจยมวตถประสงคเพอศกษาการด�าเนนงานในแตละดาน ปญหา และ
อปสรรคในการด�าเนนงานของกลมผผลตสนคาทผานการคดสรรสดยอดหนงต�าบลหนง
ผลตภณฑระดบ5ดาวและ4ดาว(ทมระดบคะแนนใกลเคยงระดบ5ดาว)ในเขตอ�าเภอ
สนทรายจงหวดเชยงใหมและเพอเปนแนวทางในการถายทอดการสรางแผนธรกจกลม
ตวอยางในการศกษาครงนคอกลมผผลตผลตภณฑทงหมดจ�านวน13รายผลของการวจย
พบวา ทกธรกจมการวางแผนปฏบตตามแผน และทบทวนปรบปรงแผนงานอยาง
สม�าเสมอมการคดเลอกสมาชกเปนคนในพนทและมประสบการณมการถายทอดความ
รแบบไมเปนทางการมการวางแผนการผลตมโรงงานผลตจดซอวตถดบเปนเงนสดและ
เงนเชอ ใชแหลงวตถดบในทองถนและตางถน มการตรวจสอบคณภาพทกชนงาน ทก
ธรกจมการท�างบดลงบก�าไรขาดทนงบก�าไรสะสมและบญชครวเรอนลกคาหลกคอนก
ทองเทยวชาวไทยและตางชาตลกคารองคอผบรโภคในพนทใชเกณฑราคาบวกเพมจาก
ตนทนมชองทางการจ�าหนายตงแต1-10ชองทางและทกธรกจใชการสงเสรมการตลาด
หลากหลายวธรวมกน
ค�าส�าคญ :ปจจยความส�าเรจทางธรกจ,สดยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑ
*DBA(InternationalMarketing),AteneoDeDavaoUniversity.Philippines(2008)ปจจบนเปนอาจารย
ประจ�าสาขาวชาการตลาดมหาวทยาลยพายพ
83Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
Abstract
TheResearchwasconductedtostudytheoperationofentrepreneurof5Star
and4StarOTOPProductChampion (OPC) :which rankingalmost5 star scores, in
Sansaidistrict,Chiangmaiprovince,and,toguidethetransferofabusinessplan.The
samplearethirteenofentrepreneurs,thestudyshowedthatallentrepreneurshadplanning,
implementingandreviewing,allentrepreneurswereselectedthemembersbyregionand
experience,informalknowledge,allentrepreneurshadproductionplanning,production
site,andpaidbycashorcredit.Allofthefinishedproductswouldbeverified,allentre-
preneursprepareabalancesheet,incomestatement,statementofretainedearningand
household account, the primary targetwereThai and foreign tourists, the secondary
targetwerepeopleinthearea.,thepricingwereusedcostplussetting,thereweremulti-
plechannelandwereusedthevarietyofintegratedmarketingcommunications.
Keywords:TheBusinessAchievementFactors,OTOPProductChampion(OPC)
ค�าน�า ชวง2ปทผานมา(2551-2552)โครงการOTOPประสบความส�าเรจจากการตน
ตว(awareness)ยอดขายของสนคาOTOPในปนจนถงปจจบนมยอดรวม17,000ลาน
บาทโดยเปาหมายยอดขายสนคาOTOPปนอยท25,000ลานบาทภายในปนและปตอไป
รฐบาลจะพยายามเชอมโยงการผลตและการตลาดเขาดวยกน โดยจะพฒนาสนคาใหได
มาตรฐานและรองรบรสนยมของตลาดโดยเฉพาะตลาดโลกและจดหาศนยแสดงสนคา
เพอเปนชองทางระบายผลตภณฑออกสตลาด มตใหมของโครงการหนงต�าบลหนง
ผลตภณฑเพอใหสามารถสงออกไดโดยจะคดสรรจากสนคาสดยอดของจงหวดภาคและ
ประเทศรวมทงใหมการเชอมโยงจากระดบภมภาคสสากล(LocalLink,GlobalReach)
โดยทผลตภณฑจากกลมอาชพ/ชมชนตางๆมเปนจ�านวนมากมความหลากหลายทงระดบ
การผลตคณภาพจงไดจดใหมการคดสรรจากสนคาสดยอดของจงหวดภาคและประเทศ
รวมทงมการเชอมโยงมาตรฐานสนคาและมการคดเลอกผลตภณฑโดยมหลกเกณฑการคด
สรรใหคะแนนจดระดบสนคาดานSupplySideแบงเปน5ระดบคอ1-5ดาวโครงการ
หนงต�าบลหนงผลตภณฑมวตถประสงคเพอเสรมสรางรายไดและความเขมแขงใหกบ
84 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
ชมชนเพอจดระดบผลตภณฑทจะน�าไปสการพฒนาผลตภณฑ เพอจดระบบฐานขอมล
ผลตภณฑทจะใชในการท�างานเชงบรณาการของทกฝายทเกยวของและเพอกระตนใหเกด
กระบวนการมสวนรวมของเยาวชนประชาชนและชมชนนนๆ ใหมการพฒนาผลตภณฑ
โดยมกรอบในการคดสรรสนคาสดยอดของจงหวดและประเทศคอสามารถสงออกไดโดย
สรางความแขงแกรงของตราสนคาสามารถผลตไดอยางตอเนองในขณะทคณภาพคงเดม
คงมาตรฐานตามระบบสากลและสรางความพงพอใจใหแกลกคาซงธรกจหนงต�าบลหนง
ผลตภณฑสามารถจ�าแนกประเภทผลตภณฑทใชในการคดสรรแบงออกเปน5ประเภทคอ
อาหาร เครองดม เครองแตงกาย เครองใชและของประดบตกแตงและสมนไพรทไมใช
อาหาร(คณะอ�านวยการคดสรรสดยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑไทย,2549,66)
อ�าเภอสนทรายถอเปนอ�าเภอทไดรบการสนบสนนและสงเสรมใหด�าเนน
โครงการหนงต�าบลหนงผลตภณฑเนองจากเปนอ�าเภอทมศกยภาพในการสงเสรมการทอง
เทยวสงเชน โฮมสเตยบานตบนอย พพธภณฑวดรองเมง ฯลฯ โดยมแหลงผลตศลป
หตถกรรมมากมายไดแกเครองเงนเครองหนงเครองเคลอบดนเผาเซรามค,เสอคอกลม
แขนกดผาตอ,กระเปาสตรถงใหญสายคและชดฝายส�าเรจรปเปนตน(www.sansailuang.
org)แหลงทองเทยวทหลากหลายประกอบกบประชาชนในพนทมความรในเรองภมปญญา
ไทยเปนอยางดและสามารถน�าความรทมอยผนวกกบวสดในทองถนไดอยางชาญฉลาด
ประกอบกบความหลากหลายของวตถดบในทองถนจงท�าใหประชาชนในอ�าเภอนสามารถ
สรางสรรคผลตภณฑทมนวตกรรมใหมๆไดหลากหลายจากศกยภาพทไดกลาวมาแลว
ของอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหมท�าใหหนวยงานของภาครฐเลงเหนขอไดเปรยบของ
พนทดงกลาวจงมแนวคดสงเสรมและสนบสนนใหเกดโครงการหนงต�าบลหนงผลตภณฑ
ในพนทเพอใหชมชนในทองถนสามารถพฒนาผลตภณฑทไดจากภมปญญาไทยโดยม
ประวตอนยาวนานใหมการพฒนาอยางตอเนองโดยภาครฐจะใหการสนบสนนการจดฝก
อบรมการบรหารจดการการตลาดการเงนการผลตและการฝกทกษะแรงงานเพอใชใน
การด�าเนนงานของธรกจของตนเองเพอใหเกดการพฒนาทเรวขนทางภาครฐจงไดก�าหนด
เกณฑในการคดเลอกผลตภณฑใหไดมาตรฐานในระดบสากล
ดวยเหตนผวจยจงสนใจทจะเขาไปศกษาถงปจจยความส�าเรจของกลมผผลต
สนคาทไดรบการคดสรรสดยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑระดบ 5 ดาวและ 4 ดาวท
ขนทะเบยนไวกบอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหมและไดรบการคดสรรจากคณะกรรมการฯ
มาแลวในป 2552 โดยศกษาถงปจจยทดานการด�าเนนงานในแตละดานทเกยวของ เชน
ดานการบรหารจดการดานการตลาดดานการผลตดานบญชและการเงนและปญหาของ
85Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ผประกอบการเพอน�าผลทไดจากการศกษาใชเปนขอเสนอแนะแนวทางการเสรมสราง
ศกยภาพและความเขมแขงใหกบกลมผผลตสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑทจะตดสนใจ
เขาคดสรรสดยอดOTOPของไทยในปตอไปของอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหมใหม
เพมมากขนและเพอน�าไปปรบปรงพฒนากลมผผลตทยงไมประสบความส�าเรจใหสามารถ
ด�าเนนงานไดประสบความส�าเรจตอไปรวมถงใชเปนแนวทางการขยายผลในการปฏบต
เพอเปนขอมลส�าหรบเสนอแนะเชงนโยบายตอจงหวดเชยงใหมและรฐบาลตอไป
วตถประสงคของการวจย เพอศกษาปจจยการด�าเนนงานในแตละดานปญหาและอปสรรคของกลมผผลต
สนคาทผานการคดสรรสดยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑระดบ5ดาวและ4ดาวทมระดบ
คะแนนใกลเคยงระดบ5ดาวในเขตอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหม
งานวจยทเกยวของและกรอบแนวคดการวจย (Literatures reviews and
Framework)
แนวคด ผวจยไดทบทวนและน�าแนวคดเกยวกบการวเคราะหสภาพแวดลอมทางธรกจ
มาใชในการก�าหนดกรอบแนวคดการวจยครงนอาทสภาพแวดลอมภายนอกทประกอบ
ดวย 1)สภาพแวดลอมภายนอก เชนดานเศรษฐกจดานสงคม ดานวฒนธรรม ดาน
กฎหมายดานเทคโนโลยและดานประชากร 2) สภาพแวดลอมภายใน เชนดานการ
บรหารจดการหมายถงกระบวนการของการมงสเปาหมายขององคกรจากการท�างานรวม
กน โดยใชบคคลและทรพยากรอนๆหรอเปนกระบวนการออกแบบและรกษาสภาพ
แวดลอมทบคคลท�างานรวมกนในกลมใหบรรลเปาหมายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ
ประกอบดวยกจกรรมการวางแผนการจดองคกรการน�าการควบคม,ดานการบรหาร
ทรพยากรมนษยหมายถงกระบวนการทผบรหารใชศลปะกลยทธด�าเนนการสรรหาคด
เลอก และบรรจบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหปฏบตงานในองคการ พรอมทงสนใจ
การพฒนาธ�ารงรกษาใหสมาชกทปฏบตงานในองคการเพมพนความรความสามารถม
สขภาพกายและใจทดในการท�างานและยงรวมถงการแสวงหาวธการทท�าใหสมาชกใน
องคการทตองการพนจากการท�างานดวยเหตทพพลภาพเกษยณอายหรอเหตอนใดใน
งานใหสามารถด�ารงชวตอยในสงคมไดอยางมความสขประกอบดวยกจกรรมการสรรหา
การคดเลอกการฝกอบรมและการพฒนาการจายผลตอบแทน,ดานการผลตหมายถง
86 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
กจกรรมตางๆของการบรหารทเกยวของกบกระบวนการผลตประกอบดวยหนาทของ
การบรหารจดการไดแกการวางแผนกการจดองคการการจดก�าลงคนการสงงานและ
การควบคมเพอปฏบตการแปลงสภาพปจจยน�าเขาเปนสนคาหรอบรการตามคณลกษณะ
เฉพาะทก�าหนดในเวลาทก�าหนดเกดประสทธภาพสงสดและเสยตนทนนอยทสดประกอบ
ดวยการวางแผนการผลตการเลอกสถานทตงโรงงานการจดซอและควบคมวสดการ
ควบคมคณภาพการซอมบ�ารงระบบการผลต,ดานการเงนหมายถงผบรหารงานการเงน
ตองท�างานรวมกบผบรหารงานดานอนของธรกจในการวางแผนธรกจเพอน�ามาปฏบต
ส�าหรบหนาทงานการเงนอนตอไป การบญชทางการเงนจะตองจดการบญชส�าหรบการ
ด�าเนนงานทงภายนอกทางบญชตามก�าหนดเวลางานการจดการบญชจะรวมไปถงขนตอน
การบญชทเปนรปธรรมมากมายหลายอยาง และตองท�าใหลลวงตามล�าดบขนตอนโดย
ประเพณปฏบตแลว ขนตอนการจดท�าบญชทเกดตอเนองวนเวยนซ� าแลวซ� าอกนเรยกวา
“วงจรบญช”(AccountingCycle)ประกอบดวยกจกรรมการวางแผนการเงนการจดการ
เงนทน การจดท�าบญช , และดานการตลาดหมายถง การด�าเนนกจกรรมทกชนด ท
กระท�าโดยมจดมงหมายเพอใหสามารถก�าหนดความตองการของลกคาได และสามารถ
ตอบสนองความตองการของลกคานนโดยท�าใหลกคาพอใจดวยการก�าหนดสวนแบงการ
ตลาดการก�าหนดกลมเปาหมายและการก�าหนดต�าแหนงผลตภณฑและยงรวมไปถงสวน
ก�าหนดประสมทางการตลาด(MarketingMix)หมายถงปจจยทางการตลาดทควบคม
ไดซงบรษทตองใชรวมกนเพอสนองความตองการของตลาดเปาหมายเรยกอกอยางหนง
วา ปจจยภายในทางการตลาดหรอปจจยทางการตลาด โดยทวไปสวนประสมทางการ
ตลาดประกอบดวยผลตภณฑราคาการจดจ�าหนายและการสงเสรมการตลาดประกอบ
ดวยการโฆษณาสงเสรมการขายการประชาสมพนธการใชพนกงานขายและการตลาด
ทางตรงเปนตนเพอใหไดผลลพธออกมาเปนผลการด�าเนนงานหรอผลสมฤทธของการ
ด�าเนนงานของผประกอบการOTOPระดบ4-5ดาวอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหม
งานวจยทเกยวของ จตตใสแกวบญเรอง (2546)ไดศกษาเรองการด�าเนนงานโครงการหนงต�าบล
หนงผลตภณฑทประสบผลส�าเรจในจงหวดล�าปาง โดยมวตถประสงคเพอศกษาด�าเนน
งานและปญหาของโครงการหนงต�าบลหนงผลตภณฑทประสบผลส�าเรจากของจงหวด
ล�าปาง ผลการศกษาพบวาดานการตลาด ใหความส�าคญกบสวนประสมทางการตลาด
สนคาสวนใหญมตรายหอของตนเอง มการพฒนารปแบบสนคาหรอผลตภณฑอยเสมอ
87Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ตามค�าสงซอของลกคาใชวธการตงราคาสนคาเทากบผขายรายอนการจ�าหนายภายใน
จงหวดและในประเทศการสงเสรมการตลาด มการโฆษณาและประชาสมพนธในงาน
แสดงสนคาตาง ปญหาและอปสรรคในการด�าเนนงานงานพบวามปญหาขาดคาใชจาย
ทางการตลาดวตถดบมราคาแพงสมาชกในชมชนขาดความรความสามารถในการประสาน
งาน
วนสฤาชยและคณะ(2544) ศกษาเรองการวเคราะหศกยภาพของธรกจชมชน
ภายใตโครงการหนงต�าบลหนงผลตภณฑในจงหวดเชยงใหม มวตถประสงคเพอการ
วเคราะหศกยภาพดานการจดการดานการตลาดดานการผลตและดานการเงนของชมชน
พบวากลมแมบานเกษตรบานไผกลมอาชพกระดาษสาและหตถกรรมกลมเกษตรกรรอง
ววแดงมระดบศกยภาพ3ดาวสวนกลมแมบานเกษตรกรสนทรายมระดบศกยภาพ2ดาว
จากการวเคราะหทง2วธพบวาสวนมากมปญหาดานการผลตในเรองเงนทนหมนเวยนไม
เพยงพอและสมาชกไมมสวนรวมและความรสกเปนเจาของธรกจชมชน อกทงบางกลม
ยงไมมความรความเขาใจเกยวกบการตลาดและการเงนทเพยงพอ
วทานยวรงค(2547)ไดศกษาเรองการวเคราะหเชงกลยทธในอตสาหกรรมเครอง
ประดบและอญมณกรณศกษา:บรษทแพนดาจวเวลรจ�ากด(มหาชน)ผลการศกษาเกยว
กบการวางแผนเชงกลยทธสามารถสรปไดดงน1)ผลการวเคราะหปจจยภายในขององคกร
พบวาบรษทอยในต�าแหนงของจดแขง สวนผลของการวเคราะหเกยวกบปจจยภายนอก
ขององคกรพบวาบรษทอยในต�าแหนงของโอกาสในอตสาหกรรม2)การวเคราะหการ
ก�าหนดกลยทธขององคกรพบวาบรษทมงเนนกลยทธดานการขยายตลาดและแสวงหา
ตลาดใหมเพอหลกเลยงผลกระทบจากสภาพเศรษฐกจผนผวนซงอาจเกดขนไดในประเทศ
นอกจากนบรษทยงมงเนนการบรการทดทงกอนและหลงการขาย
วสนต เสอข�า (2547)ไดศกษาเรอง ปจจยทมผลตอความส�าเรจของสนคาหนง
ต�าบลหนงผลตภณฑทไดรบการคดเลอก5ดาวในระดบภมภาค:กรณศกษาสนคาประเภท
อาหารของจงหวดเชยงใหมพบปญหาดานการเงนวาขาดสภาพคลองทางการเงนสถาบน
ทางการเงนไมปลอยเงนก ขาดความรความเขาใจในระบบบญชและการเงน ปญหาดาน
การตลาดผประกอบการบางรายไมมการจดท�าแผนการตลาดขาดผเชยวชาญและช�านาญ
ดานการตลาด สนคาถกลอกเลยนแบบ เกดการตดราคา มสถานทจ�าหนายนอยขาดการ
ประชาสมพนธคแขงขนมมากขนปญหาทางดานการผลตพบวาสารเคมตกคางในสนคา
ขาดเครองมอเครองจกรททนสมยสภาพอากาศไมเอออ�านวยตอการผลตวตถดบ
88 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
สรศลปชมทองสร(2544)ไดศกษาเรองการบรหารงานของอตสาหกรรมอาหาร
และเครองดม ในอ�าเภอเมองจงหวดพะเยาโดยมวตถประสงคเพอศกษาการบรหารงาน
และปญหาของผประกอบการอตสาหกรรมอาหารและเครองดม ในอ�าเภอเมอง จงหวด
พะเยา ผลการศกษาพบวาดานการบรหารจดการและดานการผลต สวนใหญไมมการ
วางแผนและจดองคการอยางเปนระบบ ใชขอมลตามความตองการตลาดทผานมาเปน
เกณฑในการประมาณการผลตสนคาในวนถดไปดานการเงนและบญชใชเงนทนของ
ตนเองยงไมมระบบการท�าบญชบนทกขอมลทางการเงนทถกตองการตงราคาสวนใหญ
ใชตนทนถวเฉลยเปนหลก
กรอบแนวคดการวจย
ระเบยบวธศกษา
ประชากรและกลมตวอยาง
ในการศกษาครงนจะใชกลมตวอยางทเปนประชากรทงหมดทผานการคดสรร
สดยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหมตามบญชสดยอด
(OPC)ป2552จงหวดเชยงใหมโดยการใชแบบสอบถามแบบมโครงสรางทแนนอนเกบ
ขอมลโดยผวจยและผชวยวจยOTOPระดบ5ดาวจ�านวน2ผลตภณฑไดแกกลมผผลต
ผาฝายส�าเรจรปก�าปอและรองเทาเสนใยพช(smilewalk)OTOPระดบ4ดาวทมระดบ
คะแนนใกลเคยงระดบ5ดาวจ�านวน11ผลตภณฑไดแก1)กลมวสาหกจชมชนท�าขนมจน
2)หมยอพรกไทยด�าวมลรตน3)บรษทฟารมผงสายณฑจ�ากด4)กลมแมบานเกษตรกร
บานตนจนทร5)น�าพรกเผาเหดหอม6)YellowBeanCoffee7)วสาหกจชมชนตดเยบ
89Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
เสอผาบานดลฤด8)กลมประดษฐผาบานบวกเปา9)กลมสผนดน10)กลมภดอยออรคด
และ11)เกศรนผาคลมเตยงดนมอ(หมายเหตเปนกจการทเขาประกวดและไดรบการคด
เลอกOPCระดบ4ดาวป2552โดยมระดบคะแนนใกลเคยงกบOPCระดบ5ดาว)
เครองมอทใชในการวจย
เครองมอทใชในการวจยครงน โดยการใชแบบสอบถามแบบมโครงสรางท
แนนอนทงปลายเปดและปลายปดแบงออกเปน2สวนคอ
สวนท1การด�าเนนงานในแตละดานของกลมผผลตสนคาทผานการคดสรรสด
ยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑ(OPC)
•ขอมลดานการบรหารจดการของกลมผประกอบการ
•ขอมลดานการบรหารการผลต
•ขอมลดานการบรหารทรพยากรมนษย
•ขอมลดานการบรหารการเงนและบญช
•ขอมลดานการบรหารการตลาด
สวนท2ปญหาและอปสรรคในการด�าเนนงานของกลมผผลตสนคาหนงต�าบล
หนงผลตภณฑ(OPC)
•ปญหาดานการบรหารจดการ
•ปญหาดานการบรหารทรพยากรมนษย
•ปญหาดานการบรหารการผลต
•ปญหาดานการบรหารการเงนและบญช
•ปญหาดานการบรหารการตลาด
•ปญหาดานอนๆ
การประมวลผลขอมลและการวเคราะหขอมล
น�าขอมลทไดจากการตอบแบบสอบถามปลายเปดมาท�าการวเคราะหเชงเนอหา
(ContentAnalysis) และน�าขอมลสวนการตอบค�าถามแบบปดมาท�าการวเคราะหเชง
พรรณนา (DescriptiveAnalysis)และใชโปรแกรมประยกตทางสถตเพอวเคราะหขอมล
เชงปรมาณค�านวณหาคาเฉลยและรอยละ
90 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
ผลการวจย การด�าเนนงานในแตละดานทางธรกจของผประกอบการทไดรบการคดสรรสด
ยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑ (OPC)
1.ขอมลดานการบรหารจดการ พบวา ทกธรกจมการวางแผนคดเปน รอยละ
100 มการปฏบตตามแผนและทบทวนปรบปรงแผนงานอยางสม�าเสมอคดเปนรอยละ
100มแผนภมองคกรมการตดตอประสานงานอยางไมเปนทางการคดเปนรอยละ61.5แต
กลมผผลตผาฝายก�าปอ,YellowCoffeeBean,กลมประดษฐผาบานบวกเปา,กลมสผน
ดน,กลมภดอยออรคดมการตดตอประสานงานอยางเปนทางการคดเปนรอยละ38.5ธรกจ
ใชการสงการแบบไมเปนทางการคดเปนรอยละ 100 มการจงใจสมาชกดวยการให
สวสดการสงคมคดเปนรอยละ84.6และมการควบคมการปฏบตงานคดเปนรอยละ100
ตามล�าดบ
2. ขอมลดานการบรหารทรพยากรมนษย พบวา ธรกจมการสรรหาคดเลอก
สมาชกโดยอาศยเกณฑเปนคนในพนทและมประสบการณและความช�านาญในธรกจนน
ๆดวยการบอกตอของสมาชกเดมคดเปนรอยละ100มการฝกอบรมพฒนาสมาชกเพอ
ถายทอดความรแบบไมเปนทางการมการทดลองงานการประเมนผลการท�างานและจาย
คาตอบแทนตามความสามารถของสมาชก เปนรายเดอนคดเปนรอยละ23.07แตกลมผ
ผลตผาฝายส�าเรจรปก�าปอ,รองเทาเสนใยพช,กลมแมบานเกษตรบานตนจนทร,น� าพรก
เผาเหดหอมจายคาตอบแทนสมาชกเปนรายวนคดเปนรอยละ30.8และวสาหกจชมชน
ตดเยบบานดลฤด,กลมประดษฐผาบานบวกเปา,กลมสผนดน,กลมภดอยออรคด,เกศรน
ผาคลมเตยงดนมอ จายคาตอบแทนสมาชกเปนรายชนคดเปนรอยละ38.5และYellow
CoffeeBeanจายคาตอบแทนสมาชกตามรายรบจากการขายสทธทางการคาคดเปนรอยละ
7.7 ธรกจมการประเมนผลการปฏบตงานคดเปนรอยละ 100 มสวสดการสงคมใหแก
สมาชกในกลมคดเปนรอยละ70และสวนใหญเจาของธรกจหรอประธานกลมจะเขามา
ขจดความขดแยงดวยตนเองคดเปนรอยละ92.3ตามล�าดบ
3.ขอมลดานการผลตพบวาธรกจมการวางแผนการผลตใหสนคาพอดกบความ
ตองการหรอตามค�าสงซอ มการบรหารสนคาคงคลงเพอลดความสญเสย มการสราง
โรงงานผลตเปนของตนเองทอยใกลแหลงแรงงานและวตถดบเพอใหสะดวกตอการขนสง
คดเปนรอยละ100สวนใหญจดซอวตถดบเปนเงนสดคดเปนรอยละ69.3แตธรกจรองเทา
เสนใยพช,หมยอพรกไทยด�าวมลรตน,บรษทฟารมผงสายณพจ�ากด,กลมแมบานเกษตร
บานตนจนทรจดซอวตถดบเปนเงนเชอคดเปนรอยละ30.7 ธรกจจะใชแหลงวตถดบใน
91Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ทองถนคดเปนรอยละ100 ในบางธรกจใชวตถดบในทองถนประกอบกบการใชวตถดบ
ในตางจงหวดคดเปนรอยละ69.2 ธรกจมการคดเลอกผขายปจจยการผลตโดยเกณฑดาน
คณภาพความซอสตยความไวเนอเชอใจราคาและจากความคนเคยรวมกบการตดสนใจ
ของประธานกลมหรอเจาของธรกจคดเปนรอยละ100สวนใหญธรกจมการสงซอวตถดบ
เปนรายเดอนคดเปนรอยละ 53.8แตมการสงซอวตถดบรายสปดาหคดเปนรอยละ 46.1
และมการสงซอวตถดบเปนรายปคดเปนรอยละ7.7ธรกจมการตรวจสอบคณภาพทกชน
งานคดเปนรอยละ100ธรกจมการใชเครองจกรและมการบ�ารงรกษาเครองจกรหลงการ
ใชงานอยางตอเนองหลงการใชงานทกวนและจะซอมบ�ารงเมอเกดปญหาคดเปนรอยละ
100ตามล�าดบ
4.ขอมลดานการเงนบญชพบวา ธรกจสวนใหญไมมการวางแผนการเงนแต
บางกจการมการจดบนทกบญชงบดลงบก�าไรขาดทนงบก�าไรสะสมและใหเจาหนาทฝาย
บญชเปนผจดท�าและบางกจการมการจางส�านกบญชคดเปนรอยละ53.8แตธรกจรองเทา
เสนใยพช, กลมวสาหกจชมชนท�าขนมจนและเครองแกง, กลมแมบานเกษตรบานตน
จนทร,น�าพรกเผาเหดหอม,กลมวสาหกจชมชนตดเยบเสอผาบานดลฤด,กลมประดษฐผา
บานบวกเปา มการท�างบบญชครวเรอนคดเปนรอยละ46.2 สวนใหญธรกจใชการระดม
ทนจากสมาชกเงนออมสวนตวและขายหนใหสมาชกคดเปนรอยละ92.3แตธรกจภดอย
ออรคดใชเงนกยมจากธนาคารเพยงธรกจเดยวคดเปนรอยละ7.7และจะน�าก�าไรทไดหลง
หกคาใชจายของธรกจคนใหสมาชกและปนผลตอนสนปคดเปนรอยละ100ตามล�าดบ
5.ขอมลพนฐานดานการตลาดพบวา ธรกจสวนใหญมลกคาหลก คอนกทอง
เทยวชาวตางชาตคดเปนรอยละ77 และลกคารองคอผซอทวไปในพนทคดเปนรอยละ
100.0 ธรกจทไดรบรางวลจากการประกวดมาตรฐานคณภาพผลตภณฑOTOPระดบ5
ดาวม2ธรกจคอ1)กลมผผลตผาฝายส�าเรจรปก�าปอและ2)ธรกจรองเทาเสนใยพชธรกจ
สวนทเหลอไดรบรางวลOTOP4ดาวจ�านวน11ธรกจผลตภณฑสวนใหญจะมาจากการน�า
เอาภมปญญาทองถนและการสรางสรรครปแบบใหมมาใชในการพฒนาผลตภณฑอยาง
ตอเนองสวนใหญธรกจมการก�าหนดตรายหอและบรรจภณฑทเหมาะสมคดเปนรอยละ
90 สวนใหญธรกจก�าหนดราคาขายโดยบวกเพมจากตนทนเปนหลก คดเปนรอยละ77
ธรกจมชองทางการจดจ�าหนายตงแต1ชองทางผานหนารานของธรกจเองจนถง10ชอง
ทางผานคนกลางหลากหลายรปแบบเชนพอคาสงพอคาปลกและศนยจ �าหนายธรกจม
การใชเครองมอการสงเสรมการตลาดทหลากหลายและประสมประสานกนเชน การ
โฆษณาการสงเสรมการขายการประชาสมพนธเปนตนคดเปนรอยละ100ตามล�าดบ
ดงตารางแสดง
92 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
3. กล
�# มวตถประสวจ�สา
หก� จยเ ม5
�มวตถประส5น+
าขน
มวตถประสจยเ ม�นแ
ละเคเพอศกษาการดำเนนงาร
��องแก
ง
ไมวตถประส# มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ไมวตถประส# ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�ตา
มวตถประสแ)น
แ
ละไมวตถประส
#+บ
+วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเ
สมวตถประสอ
ไมวตถประส# มวตถประส�แ
)น-*มวตถประส
�องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ
5%การ
ส� �งกา
รแบบ
ไมวตถประส# เป
6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�ง
คเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
ประเ
มวตถประส�น)ล
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน แ
ละปร
ะธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคราน
กล�# มวตถประสข
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%วจยตน
เอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กเจยเ ม%า
ของก
� จยเ มการ
ส� �ง>
� 8อส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
ห� มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต มวตถประส
�ก าล�ง
การ)
ล�ต 70
0 ก� โล
กร�มวตถประส
ต# อวจ�น
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นขอ
งสมวตถประสา
5�ก มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 10
,000
บา+ต
# อวจ�น
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก าไ
รหล�ง
ห�กคเพอศกษาการดำเนนงา# า
ใ5%จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าจยเ ม
%างให
%สมวตถประสา5
�กและ
ป�น)ล
ให%
สมวตถประสา5
�กตอน
ส� 8นป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจไ+
ย ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5าวจต
# าง5า
ต� )ล
�ต-�.
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
เส%น
ขนมวตถประสจยเ ม
�นแล
ะพอศกษาการดำเนนงานในแตร�ก
แกง
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล
OTOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
วจ ใ5
%เก./
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
50
% มวตถประส
�5#อง
+างก
าร
จยเ ม าหน
# าย 1
แห# ง
ใ5%กา
รส# งเ
สร�มวตถประสก
ารตล
าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหล
ากหล
ายวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�ร# วจมวตถประสก
� น
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
4. หมวตถประส
*ยอพอศกษาการดำเนนงานในแตร
�กไ+ย
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ าวจ�มวตถประส
ลร�ตน
�มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บเป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
ประเ
มวตถประส�น)ล
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน แ
ละห�วจ
หน%าง
านขจยเ ม
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจา
มวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแ
ย%งเบ
� 8องต%น
และส
# งต# อใ
ห%เจยเ ม%า
ของธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�รก� จยเ มต
ามวตถประสล า
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มาก)
# านq#า
ยจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>
� 8อ ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายส�ป
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาห�
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
500
ก� โลก
ร�มวตถประสต# อ
วจ�น มวตถประส
�การ
บ าร�ง
ร�กษา
เคเพอศกษาการดำเนนงาร��อง
จยเ ม�กรห
ล�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 30
0,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นออ
มวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�รา
ยไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%
12,00
0 บา+
ต# อวจ�น
5 าร
ะเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
ให%
พอศกษาการดำเนนงานในแตน�กง
าน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อ+
� �วจไป
)ล�ต-
�./�
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
หมวตถประส*ยอ
พอศกษาการดำเนนงานในแตร�กไ
+ยดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ า
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP
5 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เ
ก./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
ก
ต%น+�น
50 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 3
แห# ง
ใ5%กา
รส# งเ
สร�มวตถประสก
ารตล
าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหล
ากหล
ายวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�ร# วจมวตถประสก
� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น)
ลการ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
และป
ร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&��
ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ น�ก+
# องเ+
��ยวจไ+
ยและ
ต# าง
5าต�
ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
คเพอศกษาการดำเนนงาน
ในพอศกษาการดำเนนงานในแต� 8
น+��
)ล�ต-
�./�หล
�ก คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
รองเ+
%า)%าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น)
ลการ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
และป
ร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&��
ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ น�ก+
# องเ+
��ยวจไ+
ยและ
ต# าง
5าต�
ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
คเพอศกษาการดำเนนงาน
ในพอศกษาการดำเนนงานในแต� 8
น+��
)ล�ต-
�./�หล
�ก คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
รองเ+
%า)%าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
กลมธ
รกจ
/
ขอมล
การด
�าเน
นงา
น
93Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
3. กล
�# มวตถประสวจ�สา
หก� จยเ ม5
�มวตถประส5น+
าขน
มวตถประสจยเ ม�นแ
ละเคเพอศกษาการดำเนนงาร
��องแก
ง
ไมวตถประส# มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ไมวตถประส# ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�ตา
มวตถประสแ)น
แ
ละไมวตถประส
#+บ
+วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเ
สมวตถประสอ
ไมวตถประส# มวตถประส�แ
)น-*มวตถประส
�องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ
5%การ
ส� �งกา
รแบบ
ไมวตถประส# เป
6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�ง
คเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
ประเ
มวตถประส�น)ล
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน แ
ละปร
ะธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคราน
กล�# มวตถประสข
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%วจยตน
เอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กเจยเ ม%า
ของก
� จยเ มการ
ส� �ง>
� 8อส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
ห� มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต มวตถประส
�ก าล�ง
การ)
ล�ต 70
0 ก� โล
กร�มวตถประส
ต# อวจ�น
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นขอ
งสมวตถประสา
5�ก มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 10
,000
บา+ต
# อวจ�น
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก าไ
รหล�ง
ห�กคเพอศกษาการดำเนนงา# า
ใ5%จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าจยเ ม
%างให
%สมวตถประสา5
�กและ
ป�น)ล
ให%
สมวตถประสา5
�กตอน
ส� 8นป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจไ+
ย ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5าวจต
# าง5า
ต� )ล
�ต-�.
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
เส%น
ขนมวตถประสจยเ ม
�นแล
ะพอศกษาการดำเนนงานในแตร�ก
แกง
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล
OTOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
วจ ใ5
%เก./
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
50
% มวตถประส
�5#อง
+างก
าร
จยเ ม าหน
# าย 1
แห# ง
ใ5%กา
รส# งเ
สร�มวตถประสก
ารตล
าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหล
ากหล
ายวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�ร# วจมวตถประสก
� น
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
4. หมวตถประส
*ยอพอศกษาการดำเนนงานในแตร
�กไ+ย
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ าวจ�มวตถประส
ลร�ตน
�มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บเป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
ประเ
มวตถประส�น)ล
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน แ
ละห�วจ
หน%าง
านขจยเ ม
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจา
มวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแ
ย%งเบ
� 8องต%น
และส
# งต# อใ
ห%เจยเ ม%า
ของธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�รก� จยเ มต
ามวตถประสล า
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มาก)
# านq#า
ยจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>
� 8อ ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายส�ป
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาห�
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
500
ก� โลก
ร�มวตถประสต# อ
วจ�น มวตถประส
�การ
บ าร�ง
ร�กษา
เคเพอศกษาการดำเนนงาร��อง
จยเ ม�กรห
ล�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 30
0,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นออ
มวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�รา
ยไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%
12,00
0 บา+
ต# อวจ�น
5 าร
ะเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
ให%
พอศกษาการดำเนนงานในแตน�กง
าน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อ+
� �วจไป
)ล�ต-
�./�
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
หมวตถประส*ยอ
พอศกษาการดำเนนงานในแตร�กไ
+ยดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ า
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP
5 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เ
ก./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
ก
ต%น+�น
50 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 3
แห# ง
ใ5%กา
รส# งเ
สร�มวตถประสก
ารตล
าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหล
ากหล
ายวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�ร# วจมวตถประสก
� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น)
ลการ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
และป
ร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&��
ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ น�ก+
# องเ+
��ยวจไ+
ยและ
ต# าง
5าต�
ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
คเพอศกษาการดำเนนงาน
ในพอศกษาการดำเนนงานในแต� 8
น+��
)ล�ต-
�./�หล
�ก คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
รองเ+
%า)%าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
กลมธ
รกจ
/
ขอมล
การด
�าเน
นงา
น
5. บร
�ษ�+ ~
าร�มวตถประส)
� 8งสาย
�ณห� จยเ ม า
ก� ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใมวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บเป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
ประเ
มวตถประส�น)ล
การป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ง
าน แ
ละเจยเ ม%า
ของ7
�รก� จยเ มจยเ ม
ะเข%ามวตถประส
าขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
โดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใยเข
%าของ
7�รก� จยเ ม
ส� �ง>
� 8อส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�ณ-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต มวตถประส
�ก าล�ง
การ)
ล�ต 20
ต�นต# อ
ป� มวตถประส
�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�งก
ารใ5
%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 50
0,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นออ
มวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 800
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%า
งให%พอศกษาการดำเนนงานในแต
น�กงา
น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�กแ
ละล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>� 8อใ
นปร
ะเ+�
)ล�ต
-�ณ/�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ น 8า
)� 8งแล
ะ
รวจง)
� 8งไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร
�บราง
วจ�ล O
TOP 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%
เกณ/
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*กโ>#
มวตถประส�5# อง
+างก
าร
จยเ ม าหน
# าย 2
แห# ง
ใ5%กา
รส# งเ
สร�มวตถประสก
ารตล
าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหล
ากหล
ายวจ�7
�ร# วจมวตถประสก
� น
6. กล
�# มวตถประสแมวตถประส# บ
%านเกษ
ตรกร
บ%านต
%นจยเ ม�น
+ร�
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบไ
มวตถประส# เป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ประ7
านกล
�# มวตถประสจยเ มะข
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �น คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
เล�อก
)*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กประ
7านก
ล�# มวตถประส ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�ณ-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก าล
�งการ
)ล�ต
70 ก� โ
ลกร�มวตถประส
ต# อวจ�น
มวตถประส�กา
รบ า
ร�งร�ก
ษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
ใ5%งา
นอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นขอ
งสมวตถประสา
5�ก มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 50
,000
บา+ต
# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อ
น 5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
ให%สมวตถประส
า5�กแ
ละเก
6 บไวจ%
ป�น)ล
ตอนส
� 8นป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อ+� �วจ
ไป )
ล�ต-�ณ
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
น 8า
พอศกษาการดำเนนงานในแตร�กข
�งไข# เ
คเพอศกษาการดำเนนงา6มวตถประส ไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บร
างวจ�ล
OTO
P 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
ณ/�รา
คเพอศกษาการดำเนนงาาบวจ
กเพอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
30 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2 แ
ห# ง
ใ5%กา
รส# งเส
ร�มวตถประสกา
รตลา
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหลา
กหลา
ยวจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
(ตอ)
94 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
7. น 8า
�ร�กเ
)าเห
6ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหอมวตถประส
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบไ
มวตถประส# เป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
�� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
ารจยเ มะ
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�รก
� จยเ ม ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
�+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก าล
�งการ
)ล�ต
100 ก
� โลกร
�มวตถประสต# อวจ
�น มวตถประส
�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�งก
ารใ5
%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 10
,000
บา+
จยเ มากเง
�นออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 60,0
00
บา+ต
# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อ
น 5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
ให%สมวตถประส
า5�ก
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ คเพอศกษาการดำเนนงา
นใน+
%อง�� �น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อต# า
ง�� �น
)ล�ต-
�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ น 8า
�ร�กเ
ห6ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหอ
มวตถประส ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%ร�บรา
งวจ�ล
OTOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
วจ ใ5
%เก./
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
�� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น
50 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 3 แ
ห# ง
ใ5%กา
รส# งเส
ร�มวตถประสกา
รตลา
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหลา
กหลา
ยวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�
ร# วจมวตถประสก
� น
8. Ye
llow
Bean
Coff
eeมวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แล
ะ+บ+
วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบเ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
�� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบเป
6น+าง
การ
จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าตอบ
แ+นต
ามวตถประส)ล
ตอบแ
+นกา
รขาย
ส�+ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�| ก
ารคเพอศกษาการดำเนนงา%า
มวตถประส�กา
รประ
เมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และเจยเ ม
%าของ
ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�รก� จยเ ม
จยเ มะขจยเ ม
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจา
มวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแ
ย%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยตนเ
อง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�รก
� จยเ ม ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
ห� มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-า�+
�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300 ก
� โลกร
�มวตถประสต# อวจ
�น มวตถประส�ก
ารบ า
ร�งร�ก
ษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
ใ5%
งานอ
ย# างต
# อเน��อ
ง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 50
0,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นขอ
ง
สมวตถประสา5
�ก มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 60,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%า
งให%ส
มวตถประสา5�ก
และเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อส�+
ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�| ในป
ระเ+
� ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>� 8อส
�+ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�| ใน
ต# างป
ระเ+
� )ล
�ต-�.
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
เมวตถประสล6ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
กาแ~
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร
�บ
รางวจ
�ล OT
OP 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
�� �มวตถประสจยเ มา
กต%น
+�น 10
0 %
มวตถประส�5# อ
ง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
2 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร# วจมวตถประส
ก� น
9. วจ�ส
าหก� จยเ ม
5�มวตถประส5น
ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเย6บ
เส� 8อ)
%าบ%าน
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใล{ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบไ
มวตถประส# เป6น
+างก
าร จยเ ม
*งใจยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
ารให
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
�� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ประธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
านกล
�# มวตถประสจยเ มะข
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�โร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กสมวตถประสา
5�ก ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-า�
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
40 5� 8
นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 20
,000
บา+
จยเ มากเ
ง�นขอ
งสมวตถประสา
5�ก มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 30
,000
บา+ต
# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อ
น 5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
ให%สมวตถประส
า5�กแ
ละเก
6 บไวจ%
ป�น)ล
ตอนส
� 8นป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
5าวจต
# าง5า
ต� ล*ก
คเพอศกษาการดำเนนงา%ารอ
งคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>� 8อ+
� �วจไป
)ล�ต-
�./�หล
�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ เส
� 8อ)%าq
%าย ไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บร
างวจ�ล
OTO
P 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�)ล
ตอบแ
+นแบ
บล*กโ
>#
มวตถประส�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
2 แห
# ง ใ5
%การส
# งเส
ร�มวตถประสกา
รตลา
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหลา
กหลา
ยวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร
# วจมวตถประสก� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ
+บ+วจ
น ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ต# อปร
ะสาน
งานอ
ย# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ปร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&
��ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เ
ก./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แ
ละ+บ
+วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจน
ต�วจ มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ไ+ยแ
ละต# า
ง5า
ต� ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
รองคเพอศกษาการดำเนนงา
�อ คเพอศกษาการดำเนนงา
นใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น
+��)ล
�ต-�./
�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ รอ
งเ+%า)
%าเส%นใ
ยพอศกษาการดำเนนงานในแต�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
กลมธ
รกจ
/
ขอมล
การด
�าเน
นงา
น
(ตอ)
95Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
10. ก
ล�# มวตถประสปร
ะดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ษj
�)%าบ%า
นบวจก
เปา
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
!5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*ง!
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
!ห%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�ก!
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงาน!น
�� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ประ7
านกล
�# มวตถประสจยเ มะ(
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประส(�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
!5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
!น+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%(าย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กประ
7านก
ล�# มวตถประส ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายส�ป
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาห�
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
�+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
200
5� 8นต# อ
วจ�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
!5%งา
นอย# า
งต# อเน
��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 10
,000
บา+
จยเ มากเ
ง�น(อ
งสมวตถประสา
5�ก มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 20
,000
บา+ต
# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อ
น 5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# า!5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%าง
!ห%สมวตถประส
า5�กแ
ละเก
6 บไวจ%
ป�น)ล
ตอนส
� 8นป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
5าวจต
# าง5า
ต�แล
ะไ+ย
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อ+
� �วจไป
)ล�ต-
�./�หล
�ก คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
อ�ปก
ร.�ส า
หร�บ=
ต‚ะ
อาหา
ร ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร
�บราง
วจ�ล O
TOP 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
!5%
เก./�ร
าคเพอศกษาการดำเนนงาาบ
วจกเ�
� �มวตถประสจยเ มาก
ต%น+�น
50 %
มวตถประส�
5# อง+
างกา
รจยเ ม าห
น# าย 2
แห# ง
!5%กา
รส# ง
เสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
11. ก
ล�# มวตถประสส*# )
�นดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�น
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
!5%กา
รส� �งก
ารแบ
บเป6น
+างก
าร จยเ ม
*ง!จยเ มส
มวตถประสา5�ก
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร!ห
%สวจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�การส
�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�
อกสมวตถประส
า5�ก!
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงาน!น
�� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ประ7
านกล
�# มวตถประสจยเ มะ(
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประส(�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
แย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
!5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
!น+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%(
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากส
มวตถประสา5�ก
ส� �ง>
� 8อส�นคเพอศกษาการดำเนนงา
%าเป6นร
ายส�ป
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาห�
มวตถประส�การ
ตรวจจยเ ม
สอบคเพอศกษาการดำเนนงา
�.-า
�+�ก5
� 8นงา
น มวตถประส
�
ก าล�ง
การ)
ล�ต 20
0 5� 8น
ต# อวจ�น
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�ก
ษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
!5%งา
นอย# า
งต# อ
เน��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
(าดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
(อง
สมวตถประสา5
�ก มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 50,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# า!5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%า
ง!ห%ส
มวตถประสา5�ก
และเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ คเพอศกษาการดำเนนงา
นร�กส
�(-า�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา
%ารอง
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ )
*%>� 8อ+
� �วจไป
)ล�ต-
�./�
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)ล�ต
-�./�
สมวตถประส�น
ไ�ร
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล
OTOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใา
วจ !5
%เก./
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
�� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
50
% มวตถประส
�5#อง
+างก
าร
จยเ ม าหน
# าย 10
แห# ง
!5%ก
ารส# ง
เสร�มวตถประส
การ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�ร# วจ
มวตถประสก� น
12. ก
ล�# มวตถประสภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
อยออ
ร�คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
;�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
นภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
ไมวตถประส# มวตถประส
�การ
จยเ ม*งใจยเ ม
สมวตถประสา5
�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
การใ
ห%สวจ�ส
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�การ
ส�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
บคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสก
ารป;
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รป;�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าข
องธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร
ก� จยเ มจยเ มะ
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กเจยเ ม%า
ของธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�รก� จยเ ม
ส� �ง>
� 8อส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
ป� มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�ณ
ภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300 5
� 8นต# อ
วจ�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
ใ5%งา
นอย# า
งต# อเ
น��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 50
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ และ
ก*% ย�มวตถประสธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
นาคเพอศกษาการดำเนนงาา
ร 300
,000 บ
า+ มวตถประส
�
รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 70
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก าไ
รหล�ง
ห�กคเพอศกษาการดำเนนงา# า
ใ5%จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าจยเ ม
%างให
%สมวตถประส
า5�กแ
ละเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจย�=
รป ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>
� 8อ5า
วจไ+ย
)ล�ต
ภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 �ณ/�
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
กล%วจย
ไมวตถประส%5�บ
+อง ไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บร
างวจ�ล
OTO
P 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
ณ/�รา
คเพอศกษาการดำเนนงาาบวจ
กเพอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
200 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 3 แ
ห# ง
ใ5%กา
รส# งเส
ร�มวตถประสกา
รตลา
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหลา
กหลา
ยวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�
ร# วจมวตถประสก
� น
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
13. เก
�ร�น)
%าคเพอศกษาการดำเนนงาล�มวตถประส
เต�ยง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%นมวตถประส�อ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
;�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
นภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบไ
มวตถประส# เป6น
+างก
าร ไ
มวตถประส# มวตถประส�กา
รจยเ ม*ง
ใจยเ มสมวตถประส
า5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%วจยกา
รให%ส
วจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ก
ารส�ง
คเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส มวตถประส
�การ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจบคเพอศกษาการดำเนนงา
�มวตถประสการ
ป;�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รป;�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าข
องธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร
ก� จยเ มจยเ มะ
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�รก
� จยเ ม ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�ณภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก าล
�งการ
)ล�ต
20 5� 8น
ต# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
บ าร�ง
ร�กษา
เคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�งก
ารใ5
%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ของ
สมวตถประสา5
�ก มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 30,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%า
งให%ส
มวตถประสา5�ก
และเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
+� 8งใน
ประเ+
�และ
ต# างป
ระเ+
� ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>
� 8อ+� �วจไ
ป )ล
�ตภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 �ณ
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)%าคเพอศกษาการดำเนนงาล
�มวตถประส
เต�ยง
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร
�บราง
วจ�ล O
TOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%
เกณ/
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 50
% มวตถประส
�
5# อง+
างกา
รจยเ ม าห
น# าย 2
แห# ง
ใ5%กา
รส# ง
เสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร# วจมวตถประส
ก� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ
+บ+วจ
น ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ต# อปร
ะสาน
งานอ
ย# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ปร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&
��ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เ
ก./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แ
ละ+บ
+วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจน
ต�วจ มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ไ+ยแ
ละต# า
ง5า
ต� ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
รองคเพอศกษาการดำเนนงา
�อ คเพอศกษาการดำเนนงา
นใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น
+��)ล
�ต-�./
�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ รอ
งเ+%า)
%าเส%นใ
ยพอศกษาการดำเนนงานในแต�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
กลมธ
รกจ
/
ขอมล
การด
�าเน
นงา
น
(ตอ)
96 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
12. ก
ล�# มวตถประสภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
อยออ
ร�คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
;�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
นภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
ไมวตถประส# มวตถประส
�การ
จยเ ม*งใจยเ ม
สมวตถประสา5
�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
การใ
ห%สวจ�ส
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�การ
ส�งคเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส
มวตถประส�กา
รคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
บคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประสก
ารป;
�บ�ต�งา
น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รป;�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าข
องธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร
ก� จยเ มจยเ มะ
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
และต
# าง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเ
ล�อก)
*%ขาย
ป�จยเ มจยเ ม�ย
การ)
ล�ตจยเ มา
กเจยเ ม%า
ของธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
�รก� จยเ ม
ส� �ง>
� 8อส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
ป� มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�ณ
ภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300 5
� 8นต# อ
วจ�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งการ
ใ5%งา
นอย# า
งต# อเ
น��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 50
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ และ
ก*% ย�มวตถประสธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร
นาคเพอศกษาการดำเนนงาา
ร 300
,000 บ
า+ มวตถประส
�
รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ% 70
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก าไ
รหล�ง
ห�กคเพอศกษาการดำเนนงา# า
ใ5%จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าจยเ ม
%างให
%สมวตถประส
า5�กแ
ละเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจย�=
รป ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>
� 8อ5า
วจไ+ย
)ล�ต
ภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 �ณ/�
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
กล%วจย
ไมวตถประส%5�บ
+อง ไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บร
างวจ�ล
OTO
P 4
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
ณ/�รา
คเพอศกษาการดำเนนงาาบวจ
กเพอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประส
จยเ มากต
%น+�น
200 %
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 3 แ
ห# ง
ใ5%กา
รส# งเส
ร�มวตถประสกา
รตลา
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใหลา
กหลา
ยวจ�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�
ร# วจมวตถประสก
� น
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า��
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
13. เก
�ร�น)
%าคเพอศกษาการดำเนนงาล�มวตถประส
เต�ยง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%นมวตถประส�อ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
;�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ+
บ+วจน
ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
นภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 *มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต
# อประ
สานง
านอย
# างไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร ใ5
%การส
� �งการ
แบบไ
มวตถประส# เป6น
+างก
าร ไ
มวตถประส# มวตถประส�กา
รจยเ ม*ง
ใจยเ มสมวตถประส
า5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
%วจยกา
รให%ส
วจ�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ก
ารส�ง
คเพอศกษาการดำเนนงามวตถประส มวตถประส
�การ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจบคเพอศกษาการดำเนนงา
�มวตถประสการ
ป;�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เกณ
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
ณ� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
ราย5
� 8น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รป;�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าข
องธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร
ก� จยเ มจยเ มะ
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยต
นเอง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�รก
� จยเ ม ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%าเป
6นราย
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รตรวจ
จยเ มสอบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�ณภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก าล
�งการ
)ล�ต
20 5� 8น
ต# อเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การ
บ าร�ง
ร�กษา
เคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�งก
ารใ5
%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล งบ
ก าไร
ขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ+
�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 30
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ของ
สมวตถประสา5
�ก มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 30,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 า
ระเป
6นเง�น
สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ ก
าไรห
ล�งห�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา# าใ5
%จยเ ม# ายคเพอศกษาการดำเนนงา
# าจยเ ม%า
งให%ส
มวตถประสา5�ก
และเก
6 บไวจ%ป
�น)ลต
อนส� 8น
ป�
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
+� 8งใน
ประเ+
�และ
ต# างป
ระเ+
� ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)*%>
� 8อ+� �วจไ
ป )ล
�ตภณฑระดบ 5 ดาว และ 4 �ณ
/�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ
)%าคเพอศกษาการดำเนนงาล
�มวตถประส
เต�ยง
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร
�บราง
วจ�ล O
TOP
4 ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%
เกณ/
�ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 50
% มวตถประส
�
5# อง+
างกา
รจยเ ม าห
น# าย 2
แห# ง
ใ5%กา
รส# ง
เสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�ธรกจ กลมตวอยางในการศกษาคร�ร# วจมวตถประส
ก� น
�า�า
ง�+�&
1
�า
�างT
%งผ
� ��
�����ย
�า�%
�า�น�นง
าน)น
T�, �
%�านข
อง�
�,ผ ��ผ ��
�น��า
&OPC
� �,มธ
�����&
/ ข�อม
� �า�
%�า�น
�น
งาน
%�าน�
า���
��า��
�%�า�
%�าน�
า���
��า��
��[ยา
��มน
�ษย$
%�าน�
า�ผ
��%�า
น�า�
�ง�น&�
�P*+
%�าน�
า��
า%
1. กล
�# มวตถประส)*%)ล
�ต)# าq
#ายส า
เร6จยเ มร*ป
ก 8าปอ
มวตถประส�การ
วจางแ
)น ป
ฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต�ต
ามวตถประสแ)
น
และ
+บ+วจ
น ปร
�บปร�ง
แ)นง
านอย
# างสมวตถประส
�าเสมวตถประสอ
มวตถประส�แ)
น-*มวตถประส�
องคเพอศกษาการดำเนนงา�ก
ร ต�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ต# อปร
ะสาน
งานอ
ย# างเป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
ปร7า
นกล�# มวตถประส
ขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงา
วจามวตถประสข
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย%ง
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ใ5%แห
ล# งวจ�ต
��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�บ
ใน+%อ
ง�� �น
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อก)*%ข
ายป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจยก
าร+ า
ส�&&า
ล# วจงห
น%า ส
� �ง>� 8อส
�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบคเพอศกษาการดำเนนงา�.
-าพอศกษาการดำเนนงานในแต
+�ก5� 8น
งาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
100 5
� 8นต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
มวตถประส�กา
รบ าร
�งร�กษ
าเคเพอศกษาการดำเนนงาร��อ
งจยเ ม�กร
หล�ง
การใ
5%งาน
อย# าง
ต# อเน
��อง
+ างบ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ล ง
บก าไ
รขาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
+�น งบ
ก าไร
สะสมวตถประส
ลง+�น
เร� �มวตถประสแ
รก 25
,000 บ
า+ จยเ ม
ากเง�น
ออมวตถประส
ส# วจนต
�วจ มวตถประส�ร
ายไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
% 250
,000 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าระ
เป6นเ
ง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หร�อ
ให%เคเพอศกษาการดำเนนงา
รดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�ต
2 ส�ปดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
าห�
ก าไร
หล�งห
�กคเพอศกษาการดำเนนงา# าใ
5%จยเ ม# าย
ป�น)ล
คเพอศกษาการดำเนนงา�นให
%)*%��อห
�%น
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ 5
าวจ&��ป
�#น ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%าร
องคเพอศกษาการดำเนนงา�อ
5า
วจไ+ย
)ล�ต
-�./�ห
ล�ก คเพอศกษาการดำเนนงา
�อ เส
� 8อ)%าq
%ายสไ
ตล�&
��ป�#น แ
ละส�น
คเพอศกษาการดำเนนงา%า)%า
q%าย
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เ
ก./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
แบบล
*ก=>#
มวตถประส�5# อ
ง+าง
การจยเ ม
าหน# า
ย 2
แห# ง
ขายป
ล�ก 70
% ขา
ยส# ง
30 %
ใ5%
การส
# งเสร
�มวตถประสการ
ตลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
หลาก
หลาย
วจ�7�
ร# วจมวตถประสก
� น
2. รอ
งเ+# าเส
%นใยพอศกษาการดำเนนงานในแต
�5มวตถประส�ก
ารวจา
งแ)น
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�ตามวตถประส
แ)น
แ
ละ+บ
+วจน
ปร�บป
ร�งแ)
นงาน
อย# าง
สมวตถประส �าเส
มวตถประสอ มวตถประส
�แ)น-
*มวตถประส�อง
คเพอศกษาการดำเนนงา�กร ต
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใต# อป
ระสา
นงาน
อย# าง
ไมวตถประส# เป
6น+าง
การ
ใ5%กา
รส� �งก
ารแบ
บไมวตถประส# เ
ป6น+า
งการ
จยเ ม*งใ
จยเ มสมวตถประสา
5�กดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจ
ยการ
ให%สวจ
�สดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�กา
รส�งคเพอศกษาการดำเนนงา
มวตถประส มวตถประส
�การคเพอศกษาการดำเนนงา
วจบคเพอศกษาการดำเนนงา�มวตถประส
การ
ปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ�ต
�งาน
คเพอศกษาการดำเนนงา�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล
�อกสมวตถประส
า5�กใ
5%เก.
/�เป6น
คเพอศกษาการดำเนนงานใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น+��
และมวตถประส
�ประส
บการ
.� มวตถประส
�การ
�# าย+
อดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใคเพอศกษาการดำเนนงาวจ
ามวตถประสร*%แ
บบไมวตถประส
# เป6น+
างกา
ร จยเ ม# า
ยคเพอศกษาการดำเนนงา# าต
อบแ+
นเป6น
รายวจ
�น มวตถประส�ก
ารปร
ะเมวตถประส�น
)ลกา
รปฏบตตามแผน และทบทวน ปรบปรงแผน�บ
�ต�งาน
และ
เจยเ ม%าขอ
ง7�รก
� จยเ มขจยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
คเพอศกษาการดำเนนงาวจามวตถประส
ข�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใแย
%งดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%วจย
ตนเอ
ง
มวตถประส�การ
วจางแ
)นกา
ร)ล�ต
มวตถประส�=ร
งงาน
)ล�ต
จยเ ม�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ>� 8อ
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บเป6น
เง�นเ5
��อ ใ5
%แหล# ง
วจ�ต��ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�บใน
+%อง�
� �นแล
ะต# าง
�� �น คเพอศกษาการดำเนนงา
�ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใเล�อ
ก)*%ขา
ยป�จยเ ม
จยเ ม�ยกา
ร)ล�ต
จยเ มากเ
จยเ ม%าขอ
งก� จยเ มก
าร ส
� �ง>� 8อ
ส�นคเพอศกษาการดำเนนงา%า
เป6นร
ายเดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
�อน มวตถประส
�การต
รวจจยเ มส
อบ
คเพอศกษาการดำเนนงา�.-า
พอศกษาการดำเนนงานในแต+�ก5
� 8นงาน
มวตถประส�ก า
ล�งกา
ร)ล�ต
300
คเพอศกษาการดำเนนงา*# ต# อวจ
�น มวตถประส
�การบ
าร�งร
�กษาเคเพอศกษาการดำเนนงา
ร��องจยเ ม
�กรหล
�งกา
รใ5%ง
านอย
# างต# อ
เน��อง
+ าบ�&
5�คเพอศกษาการดำเนนงาร�วจ
เร�อน
ลง+�น
เร� �มวตถประสแร
ก 10
0,000
บา
+ จยเ มา
กเง�น
ออมวตถประสส
# วจน
ต�วจ มวตถประส
�รายไ
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%
200,0
00 บ
า+ต# อ
เดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ�อน
5 าร
ะเป6น
เง�นสดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ
ก า
ไรหล
�งห�กคเพอศกษาการดำเนนงา
# าใ5%จยเ ม
# ายคเพอศกษาการดำเนนงา# า
จยเ ม%างใ
ห%พอศกษาการดำเนนงานในแตน�ก
งาน
ล*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ น
�ก+# อง
เ+��ยวจ
ไ+ยแ
ละต# า
ง5า
ต� ล
*กคเพอศกษาการดำเนนงา%า
รองคเพอศกษาการดำเนนงา
�อ คเพอศกษาการดำเนนงา
นใน
พอศกษาการดำเนนงานในแต� 8น
+��)ล
�ต-�./
�หล�ก
คเพอศกษาการดำเนนงา�อ รอ
งเ+%า)
%าเส%นใ
ยพอศกษาการดำเนนงานในแต�5
ไดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใ%ร�บ
รางวจ
�ล OT
OP 5
ดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคใาวจ
ใ5%เก
./�
ราคเพอศกษาการดำเนนงาา
บวจกเ
พอศกษาการดำเนนงานในแต� �มวตถประสจยเ มา
กต%น+
�น 30
% มวตถประส
�5# อง
+างก
ารจยเ ม า
หน# าย
3 แห
# ง ใ5
%การส
# งเสร�มวตถประส
การต
ลาดำเนนงานในแตละดาน ปญหา และอปสรรคให
ลากห
ลายวจ
�7�ร# วจมวตถประส
ก� น
กลมธ
รกจ
/
ขอมล
การด
�าเน
นงา
น
(ตอ)
97Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ปญหาและอปสรรคในการด�าเนนงานในแตละดานทางธรกจของผประกอบการ
ทไดรบการคดสรรสดยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑ (OPC)
1.จากตารางแสดงปญหาและอปสรรคในการด�าเนนงานในแตละดานทางธรกจ
ของผประกอบการทไดรบการคดสรรสดยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑ(OPC)ใน
มมมองดานปญหาทเกดขนพบวาผตอบแบบสอบถามใหความส�าคญตอปญหาทจะเกดขน
ในระดบมากเรองสถานการณทางการเมองทมความรนแรงสงผลตอความไมปลอดภยใน
การซอสนคาทจะสงผลกระทบตอธรกจจ�านวน11ธรกจคดเปนรอยละ84.6รองลงมา
เปนเรองกจการมตนทนการผลตสง และ เรองสภาพเศรษฐกจทย �าแยสงผลถงยอดขาย
สนคาของเราลดลงจ�านวน10ธรกจเทากนคดเปนรอยละ77.0ในขณะทผตอบแบบ
สมภาษณใหความส�าคญตอปญหาทจะเกดขนในระดบปานกลาง เรองขาดความรและ
ความช�านาญการวางแผนการเงนและบญขจ�านวน9ธรกจคดเปนรอยละ69.2รองลง
มาเปนเรองขาดแหลงเงนทนในการด�าเนนงาน และ มความรนอยในการบนทกบญข
จ�านวน8ธรกจคดเปนรอยละ61.5ตามล�าดบ
2.จากตารางแสดงปญหาและอปสรรคในการด�าเนนงานในแตละดานทางธรกจ
ของผประกอบการทไดรบการคดสรรสดยอดสนคาหนงต�าบลหนงผลตภณฑ(OPC)ใน
มมมองของธรกจพบวาผตอบแบบสอบถามของธรกจกลมวสาหกจชมชนท�าขนมจนและ
เครองแกงเกดปญหาระดบมาก ทสงผลกระทบตอธรกจจ�านวน17 ปญหาจากประเดน
ปญหาทงหมด39ปญหาคดเปนรอยละ43.6รองลงมาเปนกลมแมบานเกษตรกรบานตน
จนทรจ�านวน15ปญหาคดเปนรอยละ38.5ในมมมองของปญหาระดบปานกลางพบวา
ธรกจกลมภดอยออรคดมจ�านวนปญหา17ปญหาคดเปนรอยละ43.6รองลงมาเปนธรกจ
กลมสผนดนมจ�านวนปญหา13ปญหาคดเปนรอยละ33.3ตามล�าดบ
อภปรายผล 1. ดานการบรหารจดการ เมอพจารณาแลวกลาวไดวาเปนไปตามทฤษฎการ
จดการคอมการวางแผนมการจดองคกรมการน�าและมการควบคม
ดานการวางแผนจะเหนไดวา ธรกจสวนใหญจะมการวางแผนซงนบไดวาเปน
ผลดตอธรกจทจะตองมความยดหยนสงในแงทสามารถทบทวนหรอปรบเปลยนให
สอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไดอกทงสวนใหญยงมการก�าหนดเปาหมายและ
ขนตอนในการด�าเนนงานเพอใหมทศทางการด�าเนนงานเปนไปตามแผนเดยวกนและเกด
ประสทธภาพสงสด ซงสอดคลองกบผลการศกษาของพงศกรทวสข (2544) ทพบวา
98 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
ผประกอบการอตสาหกรรมล�าไยอบแหงสวนใหญมการวางแผนลวงหนาและแผนสวน
ใหญมกเปนแผนระยะสนทงนเพราะสวนใหญทราบและเขาใจวาการวางแผนและแผน
งานชวยใหผประกอบการสามารถมองไปในอนาคตซงเปนโอกาสแสวงหาประโยชนให
ส�าเรจลลวงตามมงหมายไวและชวยใหทราบปญหาอปสรรคตางๆทอาจเกดขนเพอหา
แนวทางปองกนและลดภาวะความเสยงใหนอยลง
ดานการจดองคกรจะเหนไดวาธรกจสวนใหญจะมการแบงฝายงานกระจายงาน
ออกเปนหนาทมการมอบหมายงานตามความรบผดชอบและอ�านาจหนาทมการประสาน
งานกนอยางสม�าเสมอทงนสวนใหญจะมการแบงฝายงานโดยอาศยหลกเกณฑจากการ
พจารณาตามหนาทออกเปนฝายตางๆเชนฝายการเงนและบญชฝายการผลตฝายบคคล
ฝายจดซอฝายตลาดเปนตนอยางไรกตามถงแมวาจะมการแบงฝายงานอยางชดเจนแตทก
ฝายงานกมการประสานงานกนอยางสม�าเสมอทงแบบเปนทางการและไมเปนทางการซง
สอดคลองกบการศกษาของวสนตเสอข�า(2547)ทพบวาผประกอบการสนคาOTOPท
ไดรบการคดเลอกระดบ5ดาว ในระดบภมภาค :กรณศกษาสนคาประเภทอาหารของ
จงหวดเชยงใหมประจ�าป2546สวนใหญมการจดวางโครงสรางองคกรแบงการบรหาร
ออกเปนแผนกหรอฝายตางๆ มการกรจายอ�านาจไปสแผนกหรอฝายตางๆ เพอประโยชน
เรองของความคลองตวในการปฏบตงาน
ดานการน�า จะเหนไดวา สวนใหญใชภาวะผน�าซงเปดโอกาสใหสมาชกหรอ
พนกงานมสวนรวมแสดงความคดเหนหรอขอเสนอแนะตางๆและนยมสงการแบบไม
เปนทางการไปยงผปฏบตโดยตรงเพอเปดโอกาสใหสมาชกหรอพนกงานซดถามได ซง
ชวยลดปญหาการเขาใจทไมตรงกนหรอความไมชดเจนใหหมดไปซงสอดคลองกบการ
ศกษาของพงศกรทวสข(2544)ทพบวาการสงการดวยวาจาและลายลกษณอกษรเปนการ
สอสารแบบสองทางโดยผสงการและผรบค�าสงสามารถโตตอบซกถามซงกนและกนได
ชวยลดความผดพลาดในการปฏบตงานลงไดในขณะทควมรวมมอจากพนกงานเพอใหการ
ปฏบตงานเปนไปอยางราบรนตรงตามทคาดหมายไว สวนมากจะใชการเพมสงจงใจใน
เรองตางๆ เชนคาจางหรอสวสดการสงคมตางๆ เปนตนซงสอดคลองกบการศกษาของ
จตตใสแกวบญเรอง(2546)พบวาวธการจงใจสมาชกใหตงใจท�างานจะท�าโดยจดอบรม
ใหความรและการเพมเปอรเซนตการขายสนคาใหแกสมาชก
ดานการควบคมจะเหนไดวาธรกจทงหมดจะมการควบคมการด�าเนนงานภายใน
องคกรมการเปรยบเทยบกบผลงานทออกมากบมาตรฐานทตงไวโดยวธการควบคมและ
ตดตามแบบไมเปนทางการซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)ท
99Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
พบวาชมชนทกประเภทมการควบคมและตดตามการท�างานโดยเครองมอควบคมและต
ตดามการท�างานของชมชนจะใชปรมาณ คณภาพของสนคาหรองานและเวลาในการ
ท�างาน
2.ดานการบรหารทรพยากรมนษยเมอพจารณาแลวกลาวไดวาเปนไปตามทฤษฎ
คอมการสรรหาการคดเลอกการฝกอบรมและการพฒนาการจายคาตอบแทนการรวม
พลงและการธ�ารงรกษาการพจารณาสภาพการพนจากงาน
ดานการสรรหาจะเหนไดวาธรกจมการเปดรบสมาชกอยตลอดเวลาโดยใชวธ
การขอความรวมมอจากสมาชกเดมหรอการบอกตอซงคณสมบตทพจารณาคอภมล�าเนา
และประสบการณรวมถงความช�านาญ ซงสอดคลองกบการศกษาของ จตตใสแกวบญ
เรอง(2546)ทพบวาชมชนกลมมสมาชกเพยงพอเปนสวนใหญมนโยบายรบสมาชกตลอด
เวลาและบางกลมกมนโยบายรบสมาชกเมอมงานเทานน
ดานการคดเลอกจะเหนไดวาหลกเกณฑทใชในการคดเลอกรคนเขาท�างานคอ
ความช�านาญและประสบการณการคดเลอกลกษณะนถอไดวาใชระบบอปถมภเปนหลก
เนองจากสภาพงานสวนมากเปนงานทตองใชแรงงานในระบบคณธรรมกจะมการพจารณา
จากประวต การทดลองปฏบตงาน การสมภาษณ และประสบการณการท�างาน ซง
สอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง (2546) ทพบวา ในการรบสมาชกใหม
ชมชนทกชมชนมแนวทางการก�าหนดคณสมบตทแตกตางกน โดยบางกลมจะไมมการ
ก�าหนดคณสมบตสมาชกใหมแตบางกลมกพจารณาจากความสามารถและประสบการณ
ดานการฝกอบรมและการพฒนาจะเหนไดวาสวนใหญใชวธการฝกอบรมใน
สถานทแบบไมเปนทางการ เพอเปนการเพมพนความรและทกษะความสามารถในการ
ปฏบตงาน สวนใหญธรกจจะมการประเมนผลการปฏบตงานของสมาชกหรอพนกงาน
แบบไมเปนทางการซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)ทพบวา
ในการท�างานสวนใหญจะมการจงใจใหสมาชกตงใจท�างานดวยการจดการอบรมใหมความ
รและประสบการณมากยงขนและจะมการประเมนผลการท�างานของสมาชกโดยดจาก
ปรมาณงานและคณภาพงานเปนสวนใหญ
ดานการจายคาตอบแทนจะเหนไดวาสวนใหญจะก�าหนดคาตอบแทนตามความ
สามารถของสมาชกหรอพนกงานโดยจะพจารณาจ�านวนวนเวลาท�างานหรอชนงานทท�าได
พบวามการใหสวสดการสงคมเชนใหคารกษาพยาบาลประกนสงคมเปนตนเปนการสราง
ขวญก�าลงใจใหสมาชกหรอพนกงานผปฎบตใหสามารถปฏบตงานดวยด ซงสอดคลองกบ
การศกษาของอารดามงคลโรจนสกล (2546) ทพบวาการจายคาตอบแทนการท�างานแก
100 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
พนกงานหลกเกณฑในการพจารณาคอความสามารถและประสบการณในการท�างานและ
สวนใหญไดใหสวสดการอนแกพนกงานทนอกเหนอจากเงนเดอนหรอคาจาง
3.ดานการบรหารการผลตเมอพจารณากลาวไดวาเปนไปตามทฤษฎการบรหาร
การผลตกลาวคอ
ดานการวางแผนการผลตโดยคาดการณผลตสนคาใหพอดกบความตองการหรอ
ผลตตามค�าสงซอและมการบรหารสนคาคงคลงทดจะท�าใหลดการสญเสยตนทนในการ
เกบรกษาและตนทนจมไดดซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)
ทกลาวไววา ชมชนสวนใหญวางแผนการผลตโดยใชกลยทธการก�าหนดจ�านวนการผลต
สนคาเทากบจ�านวนความตองการสนคาและไมมการเพมหรอลดจ�านวนสมาชกเพอรองรบ
การผลตและเกบสนคาคงเหลอในบางชวงเวลา
ดานการเลอกสถานทตงโรงงานจะเหนไดวาสวนใหญมโรงงานเปนของธรกจ
เองทใกลแหลงแรงงานและแหลงวตถดบสะดวกตอการชนสง
ดานการจดซอและควบคมวสดวตถดบสวนใหญจะมาจากภายในทองถนโดยเกณฑการ
เลอกผชายจะพจารณาจากคณภาพความซอสตยความไวเนอเชอใจราคาและการคดเลอก
จากความคนเคยกบเจาของธรกจหรอประธานกลมซงสอดคลองกบการศกษาของพงศกร
ทวสข(2544)ทพบวาการผลตมความส�าคญยงตอธรกจเรมตงแตการคดเลอกวตถดบการ
คดเกรดการผลตไปจนถงการบรรจหบหอ
ดานการควบคมคณภาพทกธรกจมการตรวจสอบคณภาพตามมาตรฐานทก�าหนด
ไวซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)ทพบวากลมผผลตสนคา
ทกกลมสวนใหญมการจดแยกและตรวจสอบคณภาพวตถดบและมการควบคมและตรวจ
สอบคณภาพการผลตสนคาทกหนวยทกเวลาทการผลตเหมอนกน
ดานการซอมบ�ารงระบบการผลตส�าหรบการซอมบ�ารงดแลรกษาวสดอปกรณ
เครองมอทในการผลตสวนใหญจะเปนการซอมบ�ารงเมอเกดปญหา
4.ดานการบรหารการเงนและบญชเมอพจารณาแลวกลาวไดวาเปนไปตามทฤษฎ
การบรหารการเงนและบญชกลาวคอ
ดานการวางแผนการเงนธรกจสวนใหญจะไมมแผนดานการบรหารการเงนและ
บญชซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)ทพบวาชมชนทเขารวม
โครงการนมชมชนเพยงบางสวนทไดด�าเนนงานทางการเงนและบญชตามแนวคดทางการ
บรหารการเงนและชมชนสวนใหญไมมการวางแผนทางการเงน
ดานการจดการเงนทนพบวาสวนใหญธรกจจะระดมทนจากสมาชกหรอจากเงน
101Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ออมสวนตวมการกยมจากสถาบนการเงนเพยงสวนนอยเทานนซงสอดคลองกบการศกษา
ของ จตตใสแกวบญเรอง (2546) ทพบวา ชมชนมแหลงเงนทนมาจากสมาชกในชมชน
โดยการใหสมาชกน�าเงนมารวมลงทนและมแหลงเงนทนมาจากหนวยงานรฐบาลและ
จดหาเงนทนดวยวธอนๆ
ดานบญชพบวา สวนใหญธรกจนยมบนทกบญชโดยมการท�างบดล งบก�าไร
ขาดทนงบก�าไรสะสมและบางธรกจท�าบญชครวเรอนโดยใชสมดบนทกและคอมพวเตอร
และใหเจาหนาทฝายบญชเปนผจดท�าและบางธรกจมการจางส�านกบญชเพอประกอบการ
ยนภาษเทานนซงสอดคลองกบการศกษาของพงศกรทวสข(2544)ทพบวาสวนใหญจะ
นยมบนทกขอมลดานการเงนและการบญชของบรษทลงในสมดบญช แตกมบางสวนท
บนทกทงในสมดและระบบคอมพวเตอร
5.ดานการบรหารการตลาดเมอพจารณาแลวกลาวไดวาเปนไปตามทฤษฎสวน
ประสมทางการตลาดกลาวคอจะเหนไดวากลมลกคาหลกสวนใหญเปนนกทองเทยวทง
ชาวตางประเทศและชาวไทยสวนลกคารองเปนลกคาในประเทศ
ดานผลตภณฑจะเหนวาตวผลตภณฑสวนใหญจะมาจากการผสมผสานระหวาง
ภมปญญาเดมจากทองถนและการออกแบบสรางสรรคใหมและมการพฒนาอยางตอเนอง
แตทงนการออกแบบและพฒนาสนคายงตองการความรความช�านาญเปนอยางมากเพอให
สนคาออกมาตรงตามกลมลกคาสวนใหญจงมตรายหอสนคาและมบรรจภณฑทเหมาะสม
ซงสอดคลองกบการศกษาของจตตใสแกวบญเรอง(2546)ทพบวาชมชนหรอผประกอบ
การมการวางแผนทจะพฒนารปแบบสนคาอยเสมอแตมแนวทางทแตกตางกนออกไปซง
อาจจะท�าโดยออกแบบตามค�าสงของลกคาหรอตามความคดเหนของสมาชกหรอคแขงขน
ดานราคาจะเหนวาทงหมดจะเปนผก �าหนดราคาสนคาเองทงนทกธรกจค�านงถงตนทนท
เสยไปเปนหลกซงสอดคลองกบการศกษาของไววทยนรพลลภ(2546)ทพบวาผประกอบ
การสวนใหญตงราคาสนคาตามราคาทตนเองก�าหนดเปนหลก
ดานการจดจ�าหนายพบวาพนทจ�าหนายมทงภายในจงหวดตางจงหวดและตาง
ประเทศชองทางการจดจ�าหนายมตงแตจากผผลตถงผบรโภคไปจนถงพอคาสงและพอคา
ปลก เพอใหผบรโภคพบเหนสนคาทกพนท ซงสามารถกระตนใหเกดการซอได ซง
สอดคลองกบการศกษาของพงศกรทวสข (2544) ทพบวา เมอพจารณาชองทางการ
จ�าหนายสนคาของผประกอบการล�าไยอบแหงพบวาเกอบทงหมดอยในฐานะผผลตทผลต
สนคาปอนสตลาด โดยมบรษทตวแทนจ�าหนายหรอผคาสงท�าหนาทเปนตวกลางเพอ
จ�าหนายผลตภณฑสผคาปลกและผบรโภคอกทอดหนง
102 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
ดานการสงเสรมการตลาดสวนใหญนยมใชการโฆษณาจดแสดงสนคาในโอกาส
ตางๆ ซงเปนการสงเสรมการขายไปยงตางประเทศไดอยางกวางขวางและยงเปนการ
ประชาสมพนธสนคาไปในตวดวยซงสอดคลองกบสวลาวงศไพบลยวฒนา(2543)ทพบ
วาผประกอบการสวนใหญใชในการสงเสรมการตลาดโดยการโฆษณาโดยผประกอบการ
สวนใหญจะใชวธการลดราคาสนคาและการเขารวมงานแสดงสนคา
6. ปญหาทพบในธรกจสวนใหญกงวลเรองสถานการณทางการเมองทมความ
รนแรงสงผลตอความไมปลอดภยในการซอสนคาของลกคาสภาพเศรษฐกจตกต�าสงผล
ตอยอดขายสนคาลดลงสภาวะการแขงขนของคแขงขนในปจจบนและอนาคตทรนแรง
ขาดการสนบสนนจากภาครฐขาดความรและความช�านาญดานการเงนและบญชดานการ
ตลาดความรความสามารถประสบการณไมเพยงพอวตถดบมราคาแพงมความรนอยใน
การบนทกบญชขาดแหลงเงนทนในการด�าเนนงานซงสอดคลองกบวสนตเสอข�า(2547)
พบวา ผประกอบการบางรายขาดการวางแผนในการด�าเนนงานทชดเจนขาดเครองมอ
เครองจกรททนสมย ขาดสภาพคลองทางการเงนสถาบนทางการเงนไมปลอยเงนก ผ
ประกอบการบางรายขาดความเขาใจในระบบบญชและการเงนไมมแผนการตลาดไมม
สถานทในการจดจ�าหนาย มคแขงขนเพมมากขนโดยเฉพาะปญหาดานการตลาดทพบใน
ผประกอบการจะเหนไดวาเกอบทกกจการมปญหาคอขาดการพฒนารปแบบผลตภณฑ
และบรรจภณฑขาดการก�าหนดราคาผลตภณฑขาดสถานทจ�าหนายผลตภณฑและขาด
ความรในการท�าการสงเสรมการขายในระดบมากดงนนผวจยไดน�าผลสรปจากการวจย
กลบไปถายทอดใหแกผประกอบการไดรบทราบจากการจดประชมกลมผประกอบการโดย
ความรวมมอประสานงานของฝายพฒนาชมชนอ�าเภอสนทรายจงหวดเชยงใหมผวจยได
ถายทอดความรดานการบรหารจดการทางการตลาดเบองตนและการบรหารตราผลตภณฑ
ใหแกผประกอบการทเขารวมประชมและถายทอดความรเกยวกบแนวทางการเขยนแผน
ธรกจเบองตนเพอใหผประกอบการไดน�าไปเปนตนแบบส�าหรบการพฒนาเขยนแผนธรกจ
เพอใชน�าเสนอตอผใหการสนบสนนดานเงนทนตอไป
103Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
ขอเสนอแนะ จากผลการวจยในครงนมขอเสนอแนะเพอปรบปรงการด�าเนนงานดงน
1. ขอเสนอแนะตอหนวยงานทเกยวของ
1.1ควรสงเสรมใหผผลตสนคาพฒนาคณภาพสนคาใหไดรบเครองหมายรบรอง
มาตรฐานในระดบทสงขนซงจะท�าใหผบรโภคเกดความเชอมนในสนคาOTOPอนจะชวย
ใหยอดในการจ�าหนายสนคาเพมมากขน
1.2 ควรจดหาแหลงจ�าหนายสนคาOTOP ใหมากขน เพอเปนการขยายชอง
ทางการตลาดการจ�าหนายสนคาใหกวางขวางออกไปเหมอนกบสนคาทวๆไป
1.3 รฐบาลควรจดหาแหลงเงนทนกยมใหแกผผลตสนคาทขาดเงนทนรวมทง
ใหการฝกอบรมดานวชาการในทกดานเชนการเงนบญชการตลาดการบรการทรพยากร
มนษยและการผลตเพมมากขน
1.4ภายในกจการควรจดใหมกจกรรมพบปะกนแบบไมเปนทางการใหมากขน
เพราะกจกรรมนจะท�าใหสมาชกมโอกาสรวมคด รวมปรกษาเกยวกบปญหาตางๆแลก
เปลยนประสบการณรวมทงมสวนรวมในการแกปญหาและมโอกาสขยายทกษะความร
ดานตางๆใหกวางออกไป
1.5ควรใหความส�าคญตอการประชาสมพนธสนคาOTOPใหเปนทรจกอยาง
แพรหลายมากขนโดยทงตวผผลตสนคาเองรวมทงหนวยงานทรบผดชอบดวย
2. ขอเสนอแนะในการท�าการวจยครงตอไป
2.1ควรศกษาตวแปรอนๆทอาจสงผลตอปจจยความส�าเรจของการด�าเนนงาน
โครงการหนงต�าบลหนงผลตภณฑทเขารบการคดสรรสดยอดOTOP เชนการบรหาร
จดการการตดตามการด�าเนนงานของเจาหนาทเปนตน
2.2ควรศกษาแนวทางการพฒนาคณภาพสนคาOTOPประเภทตางๆและควร
ศกษาเปรยบเทยบปญหาการผลตสนคาระหวางผผลตสนคาชมชนกบผประกอบการSME
ทงนเพอใหเกดแนวทางการแกไขอยางเปนรปธรรมทย งยน
104 วารสารวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎเชยงรายปท 7 ฉบบท 1 (มกราคม - มถนายน 2555)
รายการอางอง
คณะกรรมการอ�านวยการคดสรรสดยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑไทย.(2549). คมอการ
คดสรรสดยอดหนงต�าบลหนงผลตภณฑ.กรงเทพฯ:ส�านกนายกรฐมนตร.
จตตใสแกวบญเรอง.(2546).การด�าเนนงานโครงการหนงต�าบล หนงผลตภณฑทประสบ
ผลส� าเรจในจงหวดล�าปาง. การคนควาอสระบรหารธรกจมหาบณฑต
มหาวทยาลยเชยงใหม.
พงศกรทวสข.(2544).การด�าเนนงานของผประกอบการอตสาหกรรมล�าไยอบแหงใน
จงหวดเชยงใหม.วทยานพนธบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยเชยงใหม.
วทานย วรงค.(2547).การวเคราะหเชงกลยทธในอตสาหกรรมเครองประดบและอญมณ
กรณศกษา : บรษท แพรนดา จวเวลร จ�ากด (มหาชน).สารนพนธเศรษฐศาสตร
มหาบณฑตมหาวทยาลยรามค�าแหง.
วนสฤาชยและคณะ.(2544).การวเคราะหศกยภาพของธรกจชมชนภายใตโครงการหนง
ต�าบลหนงผลตภณฑในจงหวดเชยงใหม. เชยงใหม : คณะเศรษฐศาสตร
มหาวทยาลยเชยงใหม.
วสนตเสอข�า.(2547).ปจจยทมผลตอความส�าเรจของสนคาหนงต�าบล หนงผลตภณฑท
ไดรบการคดเลอก 5 ดาวในระดบภมภาค:กรณศกษาสนคาประเภทอาหารของ
จงหวดเชยงใหม. การคนควาอสระบรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลย
เชยงใหม.
ไววทยนรพลลภ.(2546).การด�าเนนงานและปญหาของรานคาปลกขนาดเลกในอ�าเภอเมอง
จงหวดเชยงใหม.วทยานพนธบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยเชยงใหม.
สวลา วงคไพบลยวฒน.(2543).การด�าเนนงานในธรกจผลตภณฑผาหมอหอมของผ
ประกอบการในอ�าเภอเมองแพร จงหวดแพร. วทยานพนธบรหารธรกจมหา
บณฑตมหาวทยาลยเชยงใหม.
สรศลปชมทองสร.(2545).การบรหารงานของอตสาหกรรมอาหารและเครองดมในอ�าเภอ
เมองจงหวดพะเยา.การคนควาแบบอสระบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลย
เชยงใหม.
องคการบรหารสวนต�าบลสนทรายหลวง.(2551).ผลตภณฑ OTOP อ�าเภอสนทราย. เขา
ถงเมอ11กมภาพนธ2553,จากhttp://www.sansailuang.org
105Journal of Management Science Chiangrai Rajabhat UniversityVol.7 No. 1 (January - June 2012)
อารดามงคลโรจนสกล.(2546).การด�าเนนธรกจของผน�าเขาเสอผาส�าเรจรปจากประเทศ
สาธารณรฐประชาชนจน บรเวณชายแดนไทย-พมา อ�าเภอแมสาย จงหวด
เชยงราย.วทยานพนธบรหารธรกจมหาบณฑตมหาวทยาลยเชยงใหม.