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组织执行力讲师：余利君 /WHGG 总经

理2013-07-13

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目 录一、执行力导论及现状 （一）、当前企业的现实 --------------------- （ 3-8） （二）、执行力低下的典型表现 --------------- （ 9） （三）、我们的执行力现状 ----------------- （ 10-13）二、执行力的重要性 ---------------------（ 14-15）三、树立执行力的两个理念 （一）坚决执行，马上行动 ----------------- （ 16-17） （二）坚持原则，讲究方法 ----------------- （ 18）四、案例分析 ----------------------------- （ 19-23）

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一、执行力导论与现状（一）当前企业的现实 1 、不怕想不到就怕做不到

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想到和成功之间有两个字 “ 做 到”

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2 、 我们并不缺少想做大事的人，缺少的是愿意把小事做细做透的人；

并不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；

并不缺少各种各样的规章制度，缺少的是对规章制度不折不扣的有效执行；

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我们到底谁错了？

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3 、执行效果差异化，策略思路同质化。

我们一起参与下（折纸游戏）

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【通过小游戏给我们的启示】A 、同样的指令的，不同的人有不同的理解；执行起来会有

不同的结果；

B 、人与人之间的沟通特别重要，要做到真正的沟通不是想象中那么容易，所以， 误解是正常的，理解是宝贵的；

C 、要有很好的执行力，有关人员必须时时保持沟通的状态。

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（二）执行力低下的典型表现

拖拉、死板、反复、推诿脱节、形式、衰退、含糊

因人而异、 多头指挥自以为是、变形走样传而不承、执行中断细节缺失、 危及大局

。。。。。

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（三）我们的执行力现状

1 、主管出差错，员工出差错

（案例视频：三打白骨精）

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2 、解决问题的方法出分歧

可以越级调查，不可越级指挥可以越级反映，不可越级请示

高层确定原则，下属就要化为细则

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高效沟通 + 通力协作 = 战斗力

3 、缺少沟通，别人误会你，往往是你的沟通容易让人误会；（案例：教授的裤子）

不是你用意不好，就是你口气不好；不是你口气不好，就是你道理不对；不是你道理不对，就是你态度不对；不是你态度不对，就是你内容不当；不是你内容不当，就是你用词不当。

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具体细化，做好日常差错的日记账

4 、逃避（指令不明、业务不精等等）

多看多听多想多问多做多学

（视频：向黑社会学习执行力）

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二、执行力的重要性 没有执行力就没有竞争力，

执行力是被淘汰出来的

比贡献不比待遇的人，待遇高了比待遇不比贡献的人，待遇低了

（案例视频：从亮剑中去学执行力）

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宁可要一流的执行，三流的点子也不要一流的点子，三流的执行。

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三、树立的两个理念

（一）坚决执行，马上行动 服从是执行的前提、执行是下属的天职、行动是成功的保障。（案例：个人经历）我们要学会服从：服从的三种状态：（ 1 ）学会服从是方法（改变）；（ 2 ）真心服从是一种态度；（ 3 ）习惯性服从是职业化。（案例：游戏双手插指）

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改变从现在开始： 改变是痛苦的、 是尴尬的、

是不自然的。

（案例视频：鹰的蜕变）

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（二）坚持原则，讲究方法 从工作范畴看执行力，问题不要一个一个的去解决，要一类一类去解决；处罚性制度执行尽可能做到第一人、第一时间、第一地点；

（案例视频：提高执行力）……

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案 例

小李是一名刚毕业的大学生，自信开朗，性格外向，毕业不久就被一家外企成功录用了。于是，小李每天背着公文包，穿着西装革履去上班，但好景不长，没到两个月，却被辞退了。小李垂头丧气地来到职业指导窗口，他嘟囔着说道：“现在这社会情商最重要了，可老板竟然嫌我太活络。”通过了解，虽然小李短短两个月在公司获得了很好的人际关系，但是几次老板交办的任务他都没有顺利完成，最后落得个“眼高手低，执行力太差”的糟糕评语。

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分 析

那么，应该如何提高工作的执行力呢 ?

• 首先，职场就好比是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有激情，不然的话你就会觉得工作起来没有动力。然而，小李却没有把激情和热情用到合适的地方，良好的人际关系确实与工作密不可分，最后没有带来工作成效的激情只会被认为是“眼高手低，工作执行力太差”。

• 其次，良好的计划能力则是提高执行力的有效保障。中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，否则会手忙脚乱。

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• 第三，与上级部门进行及时高效的沟通也必不可少。很多人会认为领导布置任务嘛，布置好了就要快速、及时地执行，其实不然，如果领导说了半天，你其实还没明白，又怎么执行呢 ? 沟通是双向的，“不懂就问”才是硬道理，而小李很可能因为缺少了与老板的有效沟通，才会在工作的执行上出现差错，影响到任务的完成。

• 最后，好的辅助工具也是提高执行力的好帮手。借助一些软件来对手头上的工作进行合理的计划和提醒，这样就不会耽误重要的事情，或是准备一本随身携带的笔记本，及时把重要的工作事项记录在案，便于查询等。

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• 有人曾经将执行力强的人归纳为以下九个特征： 1 、自动自发； 2 、注重细节； 3 、为人诚信，敢于负责； 4 、善于分析判断，应变力强； 5 、乐于学习，追求新知，具有创意； 6 、对工作投入； 7 、有韧性； 8 、有团队精神，人际关系良好； 9 、求胜的欲望强烈。

• 其中前两点最为重要。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。无论老板在不在身边都卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。另外，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎和虚假。

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• 一个人的习惯不是一朝一夕养成的，要改变习惯也不是能够轻易做到的。了解了提升个人执行力的几个要点后，只要坚持在日常工作和生活中认真做起，努力改变自己的一些不良习惯，您就会变成一个执行力强的受欢迎的职业人。

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课件语录

执行力没有如果，只有结果，执行力不讲如果，只讲结果，有结果才有执行力，有效果才有执行力；

不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已；

一错再错不是能力问题，而是态度问题。……

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谢谢掌声鼓励！