創業前，你需要知道的五件事

Sega Cheng

Co-founder & CEO

LIVEhouse.in

1. 認識你自己

知人者智自知者明

- 老子

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你適合創業嗎？

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創業不是浪漫的事情

超過 70% 的公司 10 年內倒閉

Data source: http://www.statisticbrain.com/startup-failure-by-industry/

成功的公司腳底下踩著無數的屍體

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創新 ≠ 創業

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你要找出能夠獲利和規模化的「商業模式」

你要照顧很多「當初沒有想到的事情」

團隊、產品、資金、行銷、顧客、合作夥伴、政府 …

如果全世界的人都去創業了誰來當員工？

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再問自己，我適合創業嗎？

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2. 人

沒有任何偉大的公司是靠著單打獨鬥建立起來的

單打獨鬥的神話全部都是假的

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至少找一個夥伴當共同創辦人

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假設（有待驗證）只要有人沒崩潰，公司就活得下去

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一個人崩潰的機率 = 30%兩人同時崩潰的機率 = 30% * 30% = 9%三人以上同時崩潰機率更低，自己算

學歷不是重點經歷不是絕對

能解決問題最重要

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好夥伴幫你解決問題壞夥伴製造一堆問題

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尊重你的夥伴用更扁平的文化聽取大家的意見

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開放式領導

Top-down Collaboration

Source: http://www.dinf.ne.jp/doc/english/global/david/

重點不是花錢重點在於用心

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• 每季慶生會• 每季電影會• 每月下月茶• 月會早餐• 三節禮金• 同儕推薦獎金• 健康檢查• 買書免錢• 教育訓練、研討會• 年終獎金• 人才推薦獎金• 專案獎金• 部門 team building• 勞保、健保、退休金

不規定上下班時間可自由在家工作

公司本來就應該長這個樣子不是嗎？

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3. 錢

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錢不是萬能沒有錢萬萬不能

錢從哪裡來？

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（盡量）不要跟你的親友拿錢

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公司倒了會欠一堆人情好朋友可能會變成仇人

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那錢到底從哪裡來？

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世界錢、淹腳目

天使投資（有錢的叔叔伯伯）

風險投資（就是傳說中的創投）

政府補助（壞處是行政流程繁瑣）

育成中心（完全沒頭緒就往這邊去）

群眾募資（可以早點知道市場反應）

自己口袋（也是盡量不要啦 …）

Source: http://www.ecosystemtaiwan.com/project-ecosystem.html

4. 專業

？

你自己的專業是什麼？

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We are chasing the moving target!我們處在一個快速變動的時代

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Source: http://southernidaholiving.com/wp-content/uploads/2011/09/western_spirit_hunting-_preserve_shoshone_9259.jpg

你想到的別人都想到了… 怎麼辦？

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創新大致上被分成三種類型來討論

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破壞式創新漸進式創新重組式創新

破壞式創新

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漸進式創新

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重組式創新

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「不只是發明，而是能將技術或組織上的新穎發明推到市場上 … ，創新基本上是重組的過程 … 實現新的組合」

Joseph A. Schumpeter, The Theory of Economic Development: An Inquiry Into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle, 1934

真正的破壞式創新有如鳳毛麟角，大部分的創新都

是漸進式和重組式的

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不要一開始就想追逐破壞式的創新，世界沒有這麼

容易被你改變

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從身邊的小問題著手創新機會自會浮現

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5. 熱情

如果 …你既不認識自己

也沒有夥伴也沒有錢

也沒有專業

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你的熱情（可能）可以解決這些問題

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但要確定是「熱情」不是「三分鐘熱度」

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多數的創業者敗在「堅持」

美國的上市公司平均花 7 年建立 ¾ 的公司價值

- Al Gore「驅動大未來」

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強行者有志

- 老子

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我們的社會，迫切需要更多的創新者

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