บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง

บทท 8กลยทธการเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

จดท าขนจากหนงสอการจดการการผลตและการปฏบตการแปลถกตองตามลขสทธ โดย รชฏ ข าบญ และคณะ ผจดท าการน าเสนอภาพนง มไดมเจตนาละเมดลขสทธแตจดท าขนเพอวตถประสงคทางการศกษาเทานน

เนอหาความส าคญเชงกลยทธของการเลอก

ท าเลทตงสถานประกอบการ

ปจจยทมผลตอการตดสนใจเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

วธการประเมนทางเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

กลยทธการเลอกท าเลทตงสถานประกอบการดานการบรการ

บทสรป1

กรณศกษาการสรางความไดเปรยบทางการแขงขน

โดยการเลอกท าเลทตงของ FedEx

• สถานทตงของบรษท ในการขนสงสนคาขามคนนน จะตรงตามแบบแผนของศนยกลางของเสนทางการบนซงเปนแนวคดของ Fred Smith ผกอตงและเปน CEO ของบรษท

• โดยมศนยกลางของเสนทางการบนแหงแรกทเมอง Memphis รฐ Tennessee ประเทศสหรฐอเมรกา

• ศนยกลางเสนทางการบนในยโรปทเมอง Paris ประเทศฝรงเศส และในเอเชยทเมอง Subic Bay ประเทศฟลปปนส

2

ท าไมบรษท FedEx จงเลอกเมอง Memphisเปนทตงของส านกงานใหญในการกระจายสนคา?

• เมอง Memphis ตงอยทางตอนกลางของประเทศสหรฐอเมรกา

• มสภาพอากาศทเอออ านวยตอการขนสงตลอดทงป ท าใหเกดความปลอดภยตอการขนสงดวยเครองบน

3

บรษท Fed Ex

• บรษทจะเนนบรการกบเครองบนในระยะไกลและแวะตามเมองตางๆ

• มการจดตารางการบนทบรรทกพสดในแตละคนอยางเหมาะสม

• เพอเปนการประหยดตนทน • โดยเชอวาระบบศนยกลางเสนทางการบนทเมอง

Memphis จะชวยลดความผดพลาดในการสงสนคาและลดความลาชาจากการเปลยนเสนทางของเครองบน เนองจากมการควบคมตงแตการขนสงพสดจากจดรบมอบจนถงมอลกคา

4

ความส าคญเชงกลยทธของการเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

กระบวนการตดสนใจเลอกท าเลทต งสถานประกอบการของกจการ

ทตงสถานประกอบการ มผลโดยตรงตอ

• ตนทนคงทและตนทนแปรผน

• ความเสยงโดยรวมและผลก าไรของบรษท

กระบวนการตดสนใจคดเลอกท าเลทต งสถานประกอบการนนจะขนอยกบประเภทของการด าเนนธรกจ

กลยทธในการเลอกทต งของคลงสนคานน จะพจารณาทงในเรองของตนทนและความรวดเรวในการจดสงสนคาใหกบลกคา

5

ปจจยทมผลตอการตดสนใจเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

เศรษฐกจทางการตลาด

การตดตอสอสารระหวางประเทศทดข น

การเดนทางและการขนสงทรวดเรว และมความนาเชอถอมากยงขน

การมสภาพคลองของเงนทนระหวางประเทศ

ความแตกตางของตนทนแรงงานทเพมมากขน

6

หลกเกณฑในการตดสนใจเลอกท าเลทตงสถานประกอบการ

การตดสนใจระดบประเทศ1. ความเสยงทางการเมอง กฎระเบยบทางราชการ ทศนคตและแรงจงใจ

2. วฒนธรรม และสภาพเศรษฐกจ3. ท าเลทตงของตลาด4. แรงงาน ทศคต ผลตภาพ และตนทน5. วตถดบ การตดตอสอสาร และพลงงาน6. อตราแลกเปลยนและความเสยงของมลคาเงน

7

การตดสนใจระดบภมภาค

1. ความตองการขององคการ2. ความนาสนใจของพนท

(วฒนธรรม ภาษ หรอภมอากาศ เปนตน)3. แรงงาน ตนทน ทศนคตทมตอสหภาพ4. ตนทนและความงายในการจดหา

สาธารณปโภค5. กฎขอบงคบทางดานสงแวดลอมของรฐและ

เมอง6. แรงจงใจจากภาครฐ7. ความใกลแหลงวตถดบและลกคา8. ตนทนจากการซอหรอเชาทดนและการสราง

สถานประกอบการ8

การตดสนใจระดบพนท

1. ขนาดและราคาของพนท

2. ระบบขนสงทางอากาศ ทางบก และทางน า

3. เงอนไขและขอก าหนดของพนท

4. ความใกลกบผจดหาวตถดบ และสงอ านวยความสะดวก

5. มาตรการและขอบงคบดานสงแวดลอม

9

ผลตภาพจากแรงงาน (Labor productivity)

จากกรณศกษาของ Quality Coils พบวา การใหความส าคญทางดานคาจางแรงงาน จะตองค านงถงความสามารถของแรงงานในพนทดวย โดยท าการเปรยบเทยบระหวางผลตภาพทไดกบตนทนคาจางทตองเสยไป

10

ในอดต ประธาน Quality Coils ไดตระหนกถงคาจางแรงงานทต าถาจางชาวเมกซกนเปนคนด าเนนการผลตสนคา เขาจงปดโรงงานในรฐ Connecticut และไปเปดโรงงานแหงใหมในเมอง Juarez ประเทศเมกซโก ซงเขาหวงวาจะท าก าไรไดเปนอยางมาก ในระหวางด าเนนกจการนน เขาเกอบลมละลาย พนกงานสวนใหญละเลยตอการท างาน ผลตภาพต าลง และปญหาของเรองระยะทาง โดยทายสดเขาจงตดสนใจปดโรงงานลง จงกลบไปเปดโรงงานในประเทศสหรฐอเมรกา และจางคนงานทเคยท างานใหกบเขาอกครงหนง

Quality Coils ยกเลกกจการในประเทศเมกซโก

11

ตนทนคาจางแรงงานตอวน = ตนทนตอหนวย ผลตภาพตอวน

Quality Coils ตองจายคาแรง 70 ดอลลารสหรฐตอวน เพอผลตสนคาใหได 60 หนวย ในขณะทบรษทตองจายคาแรง 25 ดอลลารสหรฐตอวน ในการผลตสนคา 20 หนวย เมอเปรยบเทยบระหวางคาจางและผลตภาพตอวน จะไดผลดงน กรณท 1: การผลตสนคาทโรงงานในรฐ Connecticut ประเทศสหรฐอเมรกา

คาจาง 70 ดอลลารสหรสตอวน = 70 = 1.17 ดอลลารสหรฐตอหนวย ผลตภาพ 60 หนวยตอวน 60


12

กรณท 2 : การผลตสนคาทโรงงานในเมอง Juarez ประเทศเมกซโกคาจาง 25 ดอลลารสหรสตอวน = 25 = 1.25 ดอลลารสหรฐตอหนวย

ผลตภาพ 20 หนวยตอวน 20

การผลตสนคาของบรษท Quality Coils ในประเทศสหรฐอเมรกานน จะมตนทนทต ากวา ถงแมวาคนงานชาวเมกซกนจะมคาจางแรงงานทถกวา แตการฝกอบรมและการศกษาทอยในระดบต า ทกษะและนสยการท างานทไมมประสทธภาพนน กไมสามารถทจะท าใหผลตภาพของบรษทเพมขนได ดงนนในการพจารณาคดเลอกพนกงานนน จะตองพจารณาทงคาจางแรงงานและคณภาพของพนกงานควบคกนไป


13

บางบรษทไดรบผลประโยชนจากอตราแลกเปลยนเงนตราความเสยงและความไมแนนอนของอตราแลกเปลยนเงนตรากเปนปจจยส าคญอยางหนงในการพจารณาเลอกท าเลทต งสถานประกอบการ

การเพมขนหรอลดลงของคาเงนในแตละประเทศขนอยกบสภาพเศรษฐกจของประเทศนนๆ ซงบางครง สถานประกอบการในชวงป ค.ศ.2006 อาจจะสรางก าไรใหกบบรษทผด าเนนการ แตในอนาคตอก 5 ปขางหนา ทต งแหงนนอาจจะท าใหบรษทผด าเนนการประสบความลมเหลวในการท าธรกจกเปนได

ความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนเงนตรา

14

ตนทนในการตงสถานประกอบการสามารถแบงไดเปน 2 ประเภท1. ตนทนทคดคาได (Tangible costs) คอ ตนทนสามารถระบ

และวดได ตวอยางเชน • คาสาธารณปโภคตางๆ • คาแรงงาน • คาวตถดบ • ภาษ • คาเสอมราคา • หรอคาใชจายอนๆ ทแผนกบญชและฝายบรหาร

สามารถระบได • คาขนสงวตถดบ• คาขนสงสนคา • คากอสรางสถานประกอบการ

ตนทน

15

ตนทนในการตงสถานประกอบการสามารถแบงไดเปน 2 ประเภท2. ตนทนทคดคาไมได (Intangible cost) เปนตนทนทยากตอ

การระบในเชงตวเลข เชน • คณภาพของการศกษา • สงอ านวยความสะดวกทางการขนสงทรฐบาล

จดเตรยมให • ทศนคตของชมชนทมตอโรงงานและบรษท • คณภาพและทศนคตของพนกงาน• ตวแปรตางๆ ทเกยวของกบคณภาพชวต

เชน สภาพภมอากาศทอาจมผลตอการคดเลอกแรงงาน เปนตน

ตนทน

16

ปจจยทสามารถมผลตอการตดสนใจของบรษทในการเลอกท าเลทต งใหม ไดแก

• ทศนคตของชาต รฐ หรอชมชน• ทรพยสนสวนบคคลและทรพยสนทางปญญา• การจดเขตมลภาวะ• ความมนคงของการจางงาน• วฒนธรรมของแตละประเทศ

ทศนคตทมตอการท างานอาจจะแตกตางกนไปขนอยกบแตละประเทศ ภมภาค ขนาดของเมอง วฒนธรรมทหลากหลายจะเปนตวก าหนดตารางการผลตและการสงมอบสนคาทแตกตางกนออกไป ดงนนผจดการฝายปฏบตการจงตองเผชญกบความทาทายในเรองของการจดการโซอปทาน

ทศนคต

17

หลายบรษทไดใหความส าคญเรองของท าเลทต งทจะตองอยใกลกบลกคา โดยเฉพาะอยางยงสถานประกอบการทเกยวของกบการใหบรการ ส าหรบโรงงานอตสาหกรรมกควรทต งอยใกลกบลกคาเชนเดยวกนเพราะจะท าใหงายและประหยดคาใชจายในการขนสงสนคา

นอกจากน ผจดหาวตถดบทตองการทจะอยใกลกบผใชเพอความสะดวกรวดเรวในการสงมอบวตถดบ และการผลตททนเวลา ตวอยาง Coca-Cola ซงมวตถดบทส าคญ คอ น า ดงนนบรษทได

สรางโรงงานในหลายๆ เมองทวประเทศ เพอลดการขนสงสนคา เนองจากขวดน าอดลมนน งายตอการแตกราว เสยหาย และเมอบรรจลงในลงจะมน าหนกมาก

ความใกลแหลงตลาด

18

ปจจยทสถานประกอบการน ามาพจารณาเพอเลอกทต งใหอยใกลแหลงวตถดบและผจดหาวตถดบไดแก1. วตถดบบางประเภทเนาหรอเสยงาย เชน โรงงานผลตอาหารสด และอาหารทะเลแชแขง2. ตนทนในการขนสงทประหยด เชน โรงงานผลตเหลก เนองจากวตถดบมขนาดใหญและหนก3. วตถดบทมขนาดใหญและตองการแปรรปเปนสนคาทมขนาดเลกลง เชน โรงเลอยไมทต งอยใกลกบปาไม เปนตน

ความใกลผจดหาวตถดบ

19

Alabama ไดสรางแรงจงใจใหกบบรษท Mercedes-Benz ในการเขามาสรางโรงงานแหงแรกในประเทศสหรฐอเมรกา โดยรฐ Alabama ไดเสนอเงนจงใจใหกบทางบรษทเปนจ านวนถง 235 ลานดอลลารสหรฐ

บรษท Honda ไดมาเปดโรงงานหางจากโรงงาน Mercedes-Benz 70 ไมล เพอผลตรถยนต ขณะเดยวกนบรษท Toyota กไดเปดโรงงานแหงใหมใกลเมอง Huntsville ซงผลตเครองยนต ทงบรษท Honda และ Toyota ตางไดรบเงนจงใจจากทางภาครฐเชนเดยวกน

รฐ Alabama จงมชอเสยงในฐานะเปนศนยกลางแหลงผลตรถยนตทมจ านวนมากทสดทางตอนใตของสหรฐอเมรกา

แรงจงใจมหาศาลทท าใหรฐ Alabama เปนแหลงผลตอตสาหกรรมยานยนต

20

บรษทหลายแหงเลอกทจะตงอยใกลกบบรษทคแขง หรอทเรยกวา เครอขายวสาหกจ (Clustering) เนองจากในบรเวณแหลงทต งนนมทรพยากรทส าคญอย เชน

• ทรพยากรธรรมชาต

• ทรพยากรทางดานขาวสาร ขอมล

• ทรพยากรทางดานเงนลงทน

• ทรพยากรบคคล

ตวอยาง อตสาหกรรมการผลตไวนในพนทอ าเภอปากชองจงหวดนครราชสมา เปนตวอยางของเครอขายวสาหกจทมแหลงทรพยากรธรรมชาตและสภาพภมอากาศทเหมาะสม

ความใกลคแขง

21

สามารถท าได 4 วธ

1. วธการใหคะแนนปจจย

2. วธการวเคราะหจดคมทนของสถานท

3. วธหาจดศนยดล

4. วธตวแบบการขนสง

วธการประเมนทางเลอกท าเลทตง

22

ในการพจารณาท าเลทต งสถานประกอบการนน จะมปจจยตางๆเขามาเกยวของ ทงทเปนปจจยเชงปรมาณและปจจยเชงคณภาพ

ปจจยทมผลตอการพจารณาเลอกท าเลทตง ไดแก- ตนทนคาแรง (คาจาง สหภาพแรงงาน และผลตภาพ)

- แรงงาน (ทศนคต อาย ทกษะความร และปรมาณ)

- ความใกลแหลงวตถดบและผจดหาวตถดบ

- ความใกลตลาด

- นโยบายภาครฐ (แรงจงใจ ภาษ และคาชดเชยจากการวางงาน)

- ขอก าหนดทางดานสงแวดลอม

วธการใหคะแนนปจจย (The Factor-Rating method)

23

ปจจยทมผลตอการพจารณาเลอกท าเลทตง ไดแก- สาธารณปโภค (ไฟฟา น าประปา และคาใชจายทเกยวกบ

สาธารณปโภค)

- ตนทนสถานท (คาทดน การขยายพนท ทจอดรถ และระบบทอน าทง)

- การคมนาคมขนสง (ทางบก ทางน า ทางอากาศ และเสนทางถนนตางๆ)

- นโยบายทางดานคณภาพชวต (การศกษาในทกระดบ คาครองชพ วฒนธรรม และสงอ านวยความสะดวกตางๆ)

- อตราแลกเปลยนเงนตราระหวางประเทศ

- รฐบาล (ความมนคง หรอเสถยรภาพของรฐบาล)


24

วธการใหคะแนนปจจยประกอบดวย 6 ขนตอน1. การจดท ารายการปจจยหลกทเกยวของในการพจารณาเลอก

ท าเลทตองสถานประกอบการ2. การก าหนดน าหนกใหกบแตละปจจย3. การก าหนดคาคะแนนในแตละปจจย (เชน คะแนนอาจจะอย

ในชวง 1 ถง 10 หรอ 1 ถง 100 4. การใชคาคะแนนทก าหนดไวในขอท 3 ประเมน และใหคะแนน

กบปจจยตางๆ ในแตละสถานทต ง5. การค านวณหาคะแนนน าหนก (Weighted scores) โดยการคณ

คาน าหนกกบคะแนนทประเมนไวของแตละปจจย6. จดท าขอเสนอแนะ โดยใชขอมลจากคาคะแนนสงสด และ

พจารณาถงผลลพธในเชงปรมาณ


25

ปจจย

คะแนนทไดจากการประเมน

คะแนนเตม 100 คะแนนน าหนก

คาน าหนก

ฝรงเศส เดนมารก ฝรงเศส เดนมารก

การหาแรงงานและทศนคต .25 70 60 (.25)(70) = 17.5 (.25)(60) = 15.0

อตราสวนประชากรกบรถยนต .05 50 60 (.05)(50) = 2.5 (.05)(60) = 3.0

รายไดตอประชากร .10 85 80 (.10)(85) = 8.5 (.10)(80) = 8.0

โครงสรางภาษ .39 75 70 (.39)(75) = 29.3 (.39)(70) = 27.3

การศกษาและสขภาพ .21 60 70 (.21)(60) = 12.6 (.21)(70) = 14.7

รวม 1.00 70.4 68.0

ตวอยาง สวนสนก Five Flags ในรฐ Florida ประเทศสหรฐอเมรกา

26

ถาหากมการเปลยนคะแนน หรอคาน าหนกในแตละปจจย คาคะแนนน าหนกจะเปลยนไปดวย ท าใหแนวทางในการตดสนใจเลอกท าเลทต งอาจเปลยนแปลงไป ดงนนผจดการควรหาวธการทสามารถวดผลในเชงปรมาณออกมาใหไดอยางชดเจน


27

เปนวธวเคราะหตนทนคาใชจายและปรมาณการผลตเพอการเปรยบเทยบทางเศรษฐศาสตรของแตละสถานท ทน ามาพจารณา โดยการวเคราะหตนทนคงท (Fixed costs) และตนทนแปรผน (Variable costs) แลวน าขอมลมาเขยนกราฟแตละสถานท เพอชวยในการคดเลอกสถานททมตนทนต าทสด

การวเคราะหจดคมทนของสถานทม 3 ขนตอน ดงนคอ1. การวเคราะหหาตนทนคงท และตนทนแปรผนของแตละ

สถานท2. การก าหนดจดตนทนในแตละสถานทลงในกราฟ โดย

ก าหนดใชแกน Y คอตนทน และแกน X คอ ปรมาณการผลต

3. การเลอกสถานททมตนทนต าทสด เมอมปรมาณการผลตตามแผนทวางไว

การวเคราะหจดคมทนของสถานท (Location Break-Even analysis)

28

ตวอยาง บรษทผผลตหวฉดรถยนตแหงหนงไดพจารณาท าเลทต งโรงงานใหมจาก 3 แหลง คอ Akron, Bowling Green, Chicago พบวาตนทนคงทตอปของแตละเมอง คอ $30,000, $60,000, $110,000 ตามล าดบ และตนทนแปรผนของแตละเมอง คอ $75, $45, $25 ตามล าดบ บรษทตงราคาขายไวท $120 ซงบรษทคาดวาจะผลตหวฉดใหได 2,000 ชน ตอป

การวเคราะหจดคมทนของสถานท (Location Break-Even analysis)

29

การวเคราะหจดคมทนของสถานทม 3 ขนตอน ดงน

1. การวเคราะหตนทนคงท และตนทนแปรผนของแตละสถานท

สตร

ตวอยางตนทนรวมของเมอง Bowling Green = 60,000 + (45*2,000) = $150,000

ตนทนรวมของเมอง Akron = 30,000 + (75*2,000) = $180,000

ตนทนรวมของเมอง Chicago = 110,000 + (25*2,000) = $160,000

เมอพจารณาแลวพบวาเมอง Bowling Greenมตนทนรวมต าทสด $150,000

ขนตอนการวเคราะหจดคมทนของสถานท

ตนทนรวม=ตนทนคงท+ตนทนแปรผน(ปรมาณทคาดวาจะผลต)

30

2. ก าหนดจดคมทนของแตละสถานทลงในกราฟโดยก าหนดใหแกน Y คอตนทน แกน X คอปรมาณ


31

3. เลอกสถานททมตนทนต าทสด เมอมปรมาณการผลตตามแผนทวางไว

สตร

= (120*2,000) – 150,000 = $90,000 ตอปหาจดตดบนกราฟระหวางเมอง Akron กบ Bowling Green 30,000 + 75(x) = 60,000 + 45(x)

30(x) = 30,000X = 1,000

หาจดตดบนกราฟระหวางเมอง Bowling Green กบ Chicago60,000 + 45(x) = 110,000 + 25(x)

20(x) = 50,000x = 2,500


ก าไรทคาดไว = รายไดรวม – ตนทนรวม

32

ใชส าหรบหาท าเลทต งเปนศนยกระจายสนคา เพอลดตนทนในการกระจายสนคาใหต าทสด ปจจยในการพจารณารวมกบเทคนคน ไดแก ท าเลทต งของแหลงตลาด ปรมาณหรอจ านวนสนคาทจดสงใหกบตลาด และตนทนคาขนสงสนคา

การค านวณหาจดศนยดล คอ การก าหนดพกดในแนวนอนและแนวตง ค านวณจากสมการดงตอไปน

วธการหาจดศนยดล (Center-of-Gravity method)

33

วธหาจดศนยดลนนใชสมมตฐานทวา ตนทนคาใชจายเปนสดสวนโดยตรงกบระยะทางและปรมาณสนคาทจะสง ซงสถานทในอดมคตนน จะมน าหนกของระยะทางระหวางคลงสนคาและรานคาปลกมคานอยทสด โดยดจากจ าวนตขนสงสนคาทถกจดสงออกไป

วธการหาจดศนยดล (Center-of-Gravity method)

34

วตถประสงคของตวแบบการสง คอ

• เพอชวยในการตดสนใจทจะใชรปแบบการขนสงสนคาจากแหลงจดสงตางๆ ไปยงผรบทอยในแตละท

• เพอลดตนทนรวมของการผลตและการขนสง ทกๆบรษททมเครอขายในการจดสงวตถดบหรอสนคามกจะเผชญกบปญหาในเรองของตนทน

ตวแบบการขนสง(The Transportation model)

35

ตวอยาง

บรษทผลตรถยนต Volkswagen เครอขายทซบซอนดงรป ทสาขาประเทศเมกซโกซงรบชนสวนและสวนประกอบมาจากส านกงานใหญในประเทศเยอรมน จากนนสาขาทประเทศเมกซโกจะสงรถยนตส าหรบประกอบและชนสวนไปยงสาขาทประเทศไนจเรย และสงสวนประกอบไปยงสาขาของบรษททประเทศบราซล

ตวแบบการขนสง(The Transportation model)

36

ภาพแสดงเครอขายการผลตรถยนต Volkswagen ทวโลก

37

การเลอกสถานทตงโรงงานนน จะเนนในเรองการลดตนทนการด าเนนกจการใหต าทสดเปนหลกแตถาเลอกสถานทประกอบการดานบรการจะค านงในเรองขอรายไดทสงสดเปนหลกปจจย8ขอทมผลตอขนาดและรายไดในการเลอกสถานทประกอบการดานบรการ

1. อ านาจการซอของลกคาในพนท

2. การใหบรการและภาพลกษณของบรษทในพนท

3. สภาพการแขงขนในพนท

4. คณภาพของการแขงขน


38

ปจจย8ขอทมผลตอขนาดและรายไดในการเลอกสถานทประกอบการดานบรการ

6. ความสามารถหลกของบรษทและสถานทตงของบรษทคแขง

7. คณภาพของสงอ านวยความสะดวกและธรกจทอยลอมรอบ

8. นโยบายการด าเนนงานของบรษท

9. คณภาพดานการบรหารและการจดการ


39

เปรยบเทยบการเลอกท าเลทตงดานบรการและดานการผลตสนคา

สถานทตงธรกจดานการบรการ/คาปลก/วชาชพ สถานทตงธรกจดานการผลตสนคา

พจารณาดานรายได พจารณาดานตนทน

ขนาด/รายได ตนทนทคดคาได

พนท, อ านาจการซอ ตนทนการขนสงวตถดบ

การแขงขน, การโฆษณา/ราคาขาย ตนทนการขนสงผลตภณฑ

ตนทนคาใชจายดานพลงงานและสาธารณปโภค

คณภาพเชงกายภาพ

การเขา-ออก/ทจอดรถ, ระบบความปลอดภย ตนทนทคดคาไมไดและตนทนในอนาคต

ภาพลกษณ ทศนคต

คณภาพชวต

ตนทนตวแปรตางๆ ระดบการศกษาของประชากรในพนท

คาเชาท คณภาพของรฐบาลและผปกครองในพนท

ความสามารถดานการบรการและการจดการ

นโยบายในการด าเนนธรกจ เชน อตราจาง ชวโมงท างาน 40

เปรยบเทยบการเลอกท าเลทตงดานบรการและดานการผลตสนคา

สถานทตงธรกจดานการบรการ/คาปลก/วชาชพ สถานทตงธรกจดานการผลตสนคา

เทคนคการเลอกท าเลทตง เทคนคการเลอกท าเลทตง

ตวแบบของสมการถดถอย ตวแบบการขนสง

วธการใหคะแนนปจจย วธการใหคะแนนปจจย

การวเคราะหสถตประชากรในพนท วธการวเคราะหจดคมทนของสถานท

วธการหาจดศนยดล

การวเคราะหระบบสารสนเทศทางภมศาสตร

ขอสมมตฐาน ขอสมมตฐาน

ท าเลทต งเปนปจจยหลกของรายได ท าเลทต งเปนปจจยหลกของตนทน

การตดตอกบลกคาอยางใกลชดเปนเรองส าคญ ตนทนจะถกพจารณาอยางละเอยดในแตละทต ง

ตนทนมคาคงทในบางสวน ท าใหรายไดเปนสวนส าคญ สามารถประเมนตนทนทคดคาไมได41

ตนทนการเลอกท าเลทต งสถานประกอบการอาจจะมากถง10% ของตนทนการด าเนนธรกจ ธรกจดานการบรการจะเลอกท าเลทต งโดยค านงถงรายไดเปนหลก ในขณะทธรกจดานการผลตจะค านงถงตนทนทงทสามารถคดไดและคดคาไมได

เทคนคทสามารถน ามาเลอกท าเลทต งของสถานประกอบการไดคอ การใหคะแนนปจจย การวเคราะหจดคมทนของสถานท การหาจดศนยดลและการใชโปรแกรมเชงเสนในการขนสง

ส าหรบการเลอกท าเลทต งธรกจดานบรการทดมอยหลายวธเชน การวเคราะหอ านาจในการซอของลกคาในพนท การโฆษณาและการสงเรมการตลาด นโยบายตางๆของทางบรษท เปนตน

บทสรป

42

บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง

Education

Transcript of บทที่ 8 การเลือกทำเลที่ตั้ง