Sosiaalinen media ja strategiatyö

HENRY ryHR ja sosiaalinen media -jaos

26.10.2010

Reidar Waseniuksen alustus

Reidar Waseniuksen alustus

Learning Café työskentely

HENRY ryHR ja sosiaalinen media -jaos

26.10.2010

Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja dialogia

1. Yrityksen pitää määritellä mitä some merkitsee organisaation toiminnassa.

2. Somea voidaan käyttää vuoropuhelun ja kuuntelun välineenä.

3. Epävarmuus kuuluu strategiatyöhön, myös someen.

Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja dialogia

Emotionaalisuus strategiatyössä

1. Strategian pitää herättää tunteita ja luoda edellytys innostumiselle.

2. Organisaatiossa ei saa olla rakenteellisia innostumisen esteitä (palkitsemismalli, asema yms.).

3. Henkilöstön pitää päästä sanomaan ja tulla kuunnelluksi, johdolla olla rohkeus kuunnella.

Emotionaalisuus strategiatyössä

Julkinen strategiakeskustelu?

1. Strategia kannattaa palastella keskustelua varten.

2. 90+9+1. Hyväksymme, että osa keskustelee ja osa seuraa.

3. Johdon pitää oikeasti hyväksyä eriävät mielipiteet.

Julkinen strategiakeskustelu?

HENRY ry:n sosiaalisen median jaos

HENRYn sosiaalisen median jaoksen tavoitteena on syventää HENRYn jäsenten osaamista sosiaalisesta mediasta ja sen mahdollisuuksista henkilöstötyössä.

Jaos on perustettu keväällä 2010 ja sen jäseninä on kolmisenkymmentä sosiaalisesta mediasta innostunutta HR-ammattilaista. Ryhmä on kuukausittaisten kokoontumistensa lisäksi vaihtanut innokkaasti ajatuksia aiheesta ja aiheen vierestä sosiaalisessa mediassa.  

Reidar Wasenius

on toiminut tietotekniikan ja televiestinnän asiantuntijana liiketoiminnan kehittämisen, markkinoinnin ja koulutuksen parissa 1980-luvulta alkaen. Yhteistä näille kaikille on ollut uusien teknologisten kehitysaskelien kansantajuistaminen ja ymmärryksen lisääminen eri kohderyhmille.

Tapaamisen valmistelivat

Hanna Heikkilähanna.heikkila@hr4.fi

Lea Lainelea.laine@ihrm.fi

Ville Lähdesmäkiville.lahdesmaki@novetos.fi