TRABAJO FINAL 6.docx

calzados ferrel s.a.c

D E D I C A T O R I AA DiosQue nos ha dado la bendicin La sabidura y la fortaleza Por siempre estar presenteEn cualquier lugarEn cualquier momento Y circunstancia .

A nuestros padresQue nos vieron nacer,Que su enseanza ySus buenas costumbres Han creado en nosotros Sabidura, haciendo que hoyTengamos el conocimiento De lo que somos

A la Dra. Rosa SalcedoPor los conocimientos impartidosQue nos ayudan A ser mejores personas y profesionales.

P R E S E N T A C I N

Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazn e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido nuestro soporte y compaa durante todo el periodo de estudio.Gracias por todo lo que somos y hemos logrado ser, te dedicamos este trabajo, t que ests presente en cualquier lugar, en cualquier momento, circunstancia y hasta donde permitas que seamos.

A la Dra. Rosa Amable Salcedo Dvalos, por su apoyo y confianza en nuestro trabajo, por su capacidad para guiar nuestras ideas, que ha sido un aporte invaluable, por su constante esmero y dedicacin en su labor como docente y modelo profesional, que hoy puede ver un reflejo de lo que ha formado, por el amor que hemos visto reflejados en su enseanza como docente y amiga.

Agradecer hoy y siempre a nuestros padres, a quienes les debemos toda nuestra vida, les agradecemos el cario y su comprensin, a ustedes quienes han sabido formarnos con buenos sentimientos, hbitos y valores, lo cual nos han ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.

Por ltimo, a cada uno de nosotros; que formamos parte de este proyecto: Acevedo Goicochea Diana, Castro Castillo Silvana, Daz Llanos Vanessa, Guevara Vega Mara, Rodrguez Jara Yoselin, Neira Lpez Mnica.

Gracias por conocernos, y por el apoyo mutuo en pro de nuestro trabajo.

I N T R O D U C C I NLa ciudad de Trujillo es uno de los centros ms importantes de produccin de calzado en el Per.; es un sector altamente rentable, ya que el calzado forma parte de la vestimenta que toda persona utiliza para realizar sus diferentes actividades.

De esta manera, al haber diferentes presentaciones en el tipo del calzado que se utiliza, siendo en nuestro caso el calzado casual y el de vestir para damas; hace que la empresa tenga una presencia fuerte en la poblacin femenina que consume este tipo de producto.

En la actualidad y varios aos atrs, en el mundo de la moda calzado, especialmente cuando al mundo de la moda calzado para mujer se refiere, se viene impartiendo una modalidad en la fabricacin del calzado generalmente el de vestir y casual; y que en la actualidad tiene una demanda alta por parte de los habitantes y al haber varias empresas que fabriquen este producto hace que el mercado de calzado para damas sea ms eficiente, originando que los fabricantes eleven la calidad de sus productos en la ciudad de Trujillo.

CALZADOS FERREL S.A.C., busca ser una empresa importante de la Regin Central del Per, fabricamos calzados funcionales, confortables y originales. Innovamos y somos apasionados con lo que hacemos, actualmente tiene 2 aos de funcionamiento, la cual al iniciar sus operaciones no imaginbamos que la aceptacin del producto terminado tendra la aceptacin y demanda que tiene en la actualidad. Dios nos dio la capacidad de dormir y soar, y no es para que se quede solo en sueos, es para cuando despiertes te levantes con ms nimo y digas lo voy a conseguir.Juan Guillermo Arenas Marn

GENERALIDADES

G E N E R A L I D A D E SOBJETIVOS EMPRESARIALES Convertirnos y mantenernos como la empresa lder de zapatos con diseos innovadores y de calidad, adaptndonos con nuevas formas, diseos y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Adquirir los conocimientos y habilidades para trabajar por cuenta propia en la rama de calzado. Dar al consumidor una nueva alternativa en el mercado trujillano. Adaptarnos con nuevas formas, diseos y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Mejorar las opciones existentes en el mercado nacional ofreciendo el calzado necesario para cada ocasin. Brindar a los consumidores un producto de excelente calidad para garantizar el posicionamiento en el mercado. Hacer ver al consumidor trujillano que en nuestros puntos de venta se ofrece calzado con un excelente precio.

CONTABILIDAD DE COSTOS[calzados ferrel s.a.c]

DRA. ROSA SALCEDO DAVALOS

DPTO. DE ALISTADO

ARMADODPTO. DE PERFILADO Y ARMADOPLANO SIAMIBEFF

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA A. CARACTERISTICAS Y GENERALIDADES DE LA EMPRESAa. TIPO DE EMPRESASegn el rgimen industrial es una empresa que pertenece al sector de fabricacin de calzadob. UBICACIN GEOGRAFICACALZADOS FERREL S.A.C se encuentra ubicado en la ciudad de Trujillo, Av. Espaa N 2304

CALZADOS FERREL S.A.C.

c. ACTIVIDAD ECONOMICAEsta empresa est dedicada a la elaboracin y comercializacin de calzado.

B. ASPECTOS GENERALESa. RAZON SOCIAL: CALZADOS FERREL S.A.Cb. NOMBRE COMERCIAL: FERREL COLLECTIONc. GERENTE: Marcela Ravelo Cruzd. R.U.C: 20596826932e. GIRO DE LA EMPRESA: Elaboracin y comercializacin de calzadof. DOMICILIO: Av. Espaa 2304 Trujillo

MISINNuestra misin es lograr una relacin estratgica y de confianza mutua con clientes que requieran de productos de zapatera de alta calidad e innovacin, a precios competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en el mercado, generando un adecuado retorno de la inversin.

VISINAmpliar nuestro mercado ofreciendo calidad no cantidad. Sabemos que no somos los nicos, pero le garantizamos que trabajamos arduamente da a da para LLEGAR A ser losmejores.

ANALISIS FODA 1. MATRIZ FODA

2. IMPLICANCIA EN LA OBTENCIN DE RESULTADOSA. FORTALEZAS:1. Variedad de diseos: Atraemos los diferentes gustos de los clientes de nuestro mercado objetivo.2. Calzado cmodo: Para lograr posicionamiento en el mercado por esta diferenciacin.3. Precios ms bajos que la competencia : Para lograr el ingreso al mercado de manera ms rpida siendo menores a los que son lderes en el mercado pero que sugiere una buena calidad de calzado4. Modelos acorde a la estacin: Para satisfacer las necesidades bsicas de los clientes.5. Ofertas y promociones constantes: Para aumentar el volumen de ventas.B. DEBILIDADES1. Desconocimiento del pblico acerca de la marca: Que ser lenta la recuperacin de la inversin dada para el producto.2. Poco presupuesto: Implica que tendremos que obtener crdito de una entidad financiera para poder cumplir con todos nuestros objetivos.3. Falta de experiencia: Implica a que estemos propensos a realizar gastos innecesarios.C. OPORTUNIDADES

1. La economa domstica mantiene niveles bastante elevados de crecimiento, a pesar del deterioro del contexto internacional: Implica que aun as tendremos clientes dispuestos a comprar nuestro producto2. Cambio de temporada: Implica que la demanda de calzado para otoo invierno aumente.3. Clientes curiosos y consumistas: Implica de que ellos pueden ser nuestros primeros clientes.4. Avance en tecnologa de informacin y comunicacin que nos permite trabajar en lnea y en tiempo real, pues ahora con el internet es ms sencillo estar actualizados respecto a las ltimas tendencias en moda de calzados femeninos:

D. AMENAZAS1. Gran competencia por el hecho de encontrarnos en Trujillo considerada capital del calzado. Implica un mayor esfuerzo en publicidad, para obtener la preferencia del mercado.1. Precios cmodos de otras tiendas: Implica que debemos tener ms ofertas y promociones para atraer ms clientes.1. Tiendas como APIAT, Alameda. Implica esforzarnos en ofrecer un producto de calidad y mantener la diferenciacin en comodidad para obtener la preferencia del mercado.1. Debido a la inflacin mundial por el alza de los precios de los alimentos y combustibles: Implica la economa de cada persona puede verse afectada; y por ende la demanda de calzados tendera a disminuir.

ORGANIGRAMA POR FUNCIONESGERENCIA GENERAL

REA DE PRODUCCINREA DE VENTASREA DE ADMINISTRACIN

Dpto. de Corte y Ensuelado

Local de VentasDpto. de Contabilidad

Dpto. de Supervisin de PersonalDpto. de Perfilado y Armado

Dpto. de Alistado

ORGANIGRAMA POR PERSONALMarcela Ravelo Cruz

GERENCIA GENERAL

REA DE VENTASREA DE ADMINISTRACINREA DE PRODUCCIN

Dpto. de Perfilado y Armado Miguel Rodrguez Villegas Anibal Cruz Chvez

Dpto. de ContabilidadFranklin Linares BernalLocal de VentasLady Torres Andrade

Dpto. de Supervisin de PersonalLeonardo Leon Suarez

Dpto. de Corte y Ensuelado Jos Paredes Valverde Eduardo Loyaga Guevara

Dpto. de Alistado Cesar Ordoez Avalos

CARGOS EN CALZADOS FERREL S.A.C. 1.- REA DE PRODUCCIN:1. Departamento de Produccin:0. Jos Paredes Valverde: Cortador0. Eduardo Loyaga Guevara : Enzuelador0. Miguel Rodrguez Villegas:Perfilador0. Anibal Cruz Chavez:Diseador0. Cesar Ordoez Avalos:Alistador

2.- REA DE ADMINISTRACIN:1. Departamento de Administracin:0. Marcela Ravelo Cruz : Gerente

1. Departamento de Contabilidad:1. Franklin Linares Bernal: Contador

1. Departamento de Supervisin de Personal : Leonardo Len Suarez:Supervisor

3.- REA DE VENTAS:1. Mdulo de Ventas:2. Lady Torres Andrade : Vendedora

LISTADO DE DESEMBOLSOS POR AREAS FUNCIONALES1.- REA DE PRODUCCIN:Materiales Directos:Materia Prima: Cuero Cabretilla color negro Forro antitranspirante color negro Falsa (Carton Nitzon N2) Pellejo Microporoso color negro Plantilla Freeport color negro Plantilla plateada Cierre de 10cm color negro Grebiche Color Plateado Manguera Hilo Nylon N 12 Color Blanco Hilo Nylon N50 Color Negro Planta Aracely Pegamento PBC Cajas Empaquetadoras Etiquetas Cdigo Bolsas Barniz Crema Box Tinte Negro Bencina

Mano de Obra: Costo de Mano de obra: Cortador Enzuelador Perfilador Diseador Alistador

Costos indirectos: Materiales indirectos:Herramientas: Chaveta Lija Martillo Grevichera

Muebles: 2 Mesas de Corte Plancha de Zinc

Maquinaria: Esmeril 3 Mquinas de Coser Mquina para Calentar Remarcador

Otros Costos: Depreciacin del Esmeril. Depreciacion de la Mquina de Coser Depreciacin de la Maquina para Calentar Depreciacin de la Grevichera Deprecicacion del Predio Luz Agua Telfono tiles de oficina

2.- REA DE ADMINISTRACIN: Depreciacin de escritorio. tiles de oficina. Telfono. Agua. Luz. Internet. Remuneracin del Gerente y Costo Agregado. Remuneracin del Contador y Costo Agregado.

3.- REA DE VENTAS: Cajas Alquiler. Agua. Luz. Remuneracin de Vendedor.

CORTE DE LA PLANTILLACORTE DE LA PALA DE CALZADOSELECCIN DE MATERIALES

FLUJOGRAMA DE PRODUCCION

COLOCACION DE LA PATA DE MADERASEPARACION DEL CUERO

REMACHADO DE LA PATA DE MADERADOBLADO DE LOS BORDES

CIMENTADOCINTADO DE LOS BORDES

PUNTADASMOLDEADO DE LA PLANTILLA

APLICACIN DE LA PUNTERARECORTE O AFEITADO DE LA PLANTILLA

CLAVADO DE LA PLANTILLACIMENTADO DEL TACO O TACON

CIMENTADO DEL LEVANTADOR DEL TACOTROZADO DEL PLASTICOMOLDEADO DEL ALOJAMIENTO

MEZCLA DEL PLASTICO

HORMACIMENTADO DEL TACO Y PLANTILLA

CIMENTADO DEL TACO Y PLANTILLAINYECTADO DE LA PLANTACALENTAMIENTO

MOLDEAMIENTO DE LA PLANTA

PEGADO DEL TACO Y TACONPINTADO

CIMENTADO DE LA PLANTA

CALENTAMIENTO

CIMENTADO

PEGADO DE LA PLANTA

ENFRIAMIENTO

DESLIZADO DE LA HORMA

CLAVADO DEL TACO O TACON

EMPAQUEINSPECCIONLIMPIEZAREMIENDO

CONTROL DE MATERIALESPara un mejor control de materiales la empresa CALZADOS FERREL S.A.C. ha credo conveniente utilizar una orden compra, nota de pedido, requisicin de materiales, nota de devolucin, etc.Todos estos formatos cumplen una funcin de vital importancia ya que optimizan la relacin entre los departamentos al saber que documentos necesitan entre si.Adems que ayudan al Departamento de Contabilidad a saber en qu gastos han incurrido en el proceso productivo para que al finalizar y elaborar el Estado Integral de Costos se podrn comprobar y tener una mejor toma de decisiones.En las siguiente pginas veremos el formato de los documentos de control interno de la empresa y como deberan ser.Los Documentos que deberan usar para el control de sus materiales son:

Jefe de ComprasPlazo de Entrega __________________ Lugar: ___________________________ ___________________________

INFORME DE RECEPCION

Seores: __________________________________________ Fecha: _____________Domicilio __________________________________________ Ref. Solic. ____________ __________________________________________CondicionesSrvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los trminos y condiciones indicados en esta orden.

N

ORDEN DE COMPRA

Seores: ______________________________________ Fecha: ____________Domicilio ______________________________________ ____________ Condiciones ______________________________________Srvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los trminos y condiciones indicados en esta orden.

Jefe de ComprasPlazo de Entrega __________________ Lugar: ___________________________ ___________________________

VALE DE DEVOLUCION A ALMACEN

Fecha: ________________

Operado en ContabilidadFirma del AlmacenistaAbono a la Orden de Produccin N:Operado en Auxiliares:N

VALE DE ALMACEN

Departamento: ____________________________ Fecha: ______________

Operado en AuxiliaresOperado en ContabilidadRecibido por:Entregado por:

SOLICITUD DE COMPRA

Departamento: _____________________________ ______________________ Plazo de Entrega: __________________________ Fecha: _________________

Jefe de ComprasAprobado por:Formulado por:

COSTO DE PRODUCCIN

CLASIFICACIN DE LOS DEPARATAMENTO DE PRODUCCIN DENTRO DE FERREL COLLECTION0. AREA DE PRODUCCIONEl are de Produccin es la encargada de elaborar el producto que se va a ofertar al pblico, teniendo en cuenta los procedimientos que se van a emplear, los componentes que lo forman y todos los datos que se requieran para poder confeccionar el producto. Para llegar al producto final tenemos que pasar por unos procesos tales como:

0. AREA DE ADMINISTRACINEl rea de administracin es donde se va a tener todo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Desde la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago de personal, verificar que el personal cumpla con su horario, la gestin del negocio; son parte de esta rea.SUPERVISION DEL PERSONALCONTABILIDAD Y GERENCIA

0. AREA DE VENTASEl rea de Ventas es donde se detallan las funciones, capacidades y cualidades quien ser el responsable y el personal involucrado.

COSTEO DE SANDALIAS PARA DAMAS0. MATERIALESMATERIALCANTIDADUNID.MEDIDACOSTOUNITARIOPRECIO TOTAL 360 PARESDEPARTAMENTO

Cuero Cabretilla color negro120Metros21,002.520,00CORTADO

Forro antitranspirante color negro80Metros12,501.000,00CORTADO

"Falsa" (Carton Nitzon N2)30Planchas10,00300,00CORTADO

"Pellejo" Microporoso color negro100Planchas3,50350,00CORTADO

Plantilla Freeport color negro50Metros21,001.050,00CORTADO

Plantilla Plateada20Metros17,00340,00CORTADO

Cierre de 10 cm color negro20Metros1,0020,00PERFILADO

Grebiche Color Plateado2500Unid.0,0112,50PERFILADO

Manguera90Metros0,5045,00PERFILADO

Hilo Nylon N12 Color Blanco3Conos6,5019,50PERFILADO

Hilo Nylon N50 Color Negro3Conos6,5019,50PERFILADO

Planta Aracely1200Pares0,83996,00ENZUELADO

Pegamento10Galones40,00400,00ENZUELADO

PBC2Galones64,00128,00ENZUELADO

Cajas Empaquetadoras360Unid.0,45540,00ALISTADO

Bolsas24Paquetes1,2028,80ALISTADO

Barniz3Pomos7,0021,00ARMADO

Crema Box3Pomos6,5019,50ARMADO

Tinte Negro2Pomos5,0010,00ARMADO

Bencina1Galones7,507,50ARMADO

TOTAL MATERIALES EMPLEADOS PARA 360 PARES DE SANDALIASS/. 8.187,30

DETERMINAR LO UTILIZADO:CUERO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =MATERIAL DISPONIBLE-INVENTARIO FINAL1,200.= 1,320.= 2520.= 0.00

=UTILIZADO 2,520.00

FORRO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE-INVENTARIO FINAL750.= 250.= 1,125.= 125.00

=UTILIZADO 1,000.00

PELLEJO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE- INVENTARIO FINAL150.= 200.= 350.= 0.00

=UTILIZADO 350.00

GREBICHE:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE- INVENTARIO FINAL 15.= 10.= 25.= 0.00

= UTILIZADO 25.00

MANO DE OBRA

Nombre del Cargo o ProcesoCosto x DocenaCant. DocenasCosto por Lote

1. Cortador S/. 23.33 30700

2. Ensuelado S/. 73.33 302200

3. Perfilado S/. 100.00 303000

4. Diseador S/. 116.67 303500

5.- Alistador S/. 22.50 30675

TOTALES S/. 335.83 3010075

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS

Sueldos S/. 1,100.00

Luz S/. 300.00

Agua S/. 30.00

Depreciacin S/. 200.00

Impuesto predial S/. 25,00

TOTALESS/. 1,655.00

COSTOS INDIRECTOS

CUADRO BASE PARA DISTRIBUCION DE DESEMBOLSOS EN DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOAREA M2TRABAJADORINVERSION

Cortado y Ensuelado15024,000

Perfilado y Armado16023,500

Alistado1401800

Comedor10011,000

Supervision1101900

TOTAL660710,200

Para el clculo de los costos indirectos reales, primero es necesario tener el monto presupuestado para luego obtener una tasa real, el cual ser el verdadero monto a distribuir.Al final del informe en la parte de anexos se mostrara el clculo de las tasas predeterminadas

BASECOSTOS INDIRECTOSTOTALESCORTADO Y ENZUELADOPERFILADO Y ARMADOALISTADOCOMEDORSUPERVISION

TRABAJADORESSUELDOS1,100.00314.29314.29157.14157.14157.14

M2LUZ300.0068.2072.7263.6345.4550.00

M2AGUA30.006.757.306.404.555.00

INVERSIONDEPRECIACION200.0078.4068.6015.6819.6017.64

M2IMPUESTO PREDIAL 25.005.706.085.323.804.18

TRABAJADORESCTS1,000.00285.72285.72142.86142.86142.86

TOTAL2,655.00759.06754.71391.03373.40376.82

SUPERVISION376.80125.60125.6062.8062.80

COMEDOR436.20174.48174.4887.24

TOTAL

1,059.141,054.79541.07

TASA PREDETERMINADA

DEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO

T.P = = 0.3026

DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO

T.P = = 0.2637

DEPARTAMENTO DE ALISTADO

T.P = = 0.1804

TASA REALDEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO

CORTADO Y ENZUELADO = 3600 X 0.3026 = 1,089.36

DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO

CORTADO Y ENZUELADO = 4100 X 0.2637 = 1,081.17

DEPARTAMENTO DE ALISTADO

ALISTADO = 3200 X 0.1804 = 577.28

Departamento de Cortado y Ensuelado:1,089.36Departamento de Perfilado y Armado:1,081.17Departamento de Alistado: 577.28 CIF 2,747.81

Materia Prima S/. 8,175.30

(+)Mano de obraS/. 12,119.21

i. Cortadorii. Enzueladoriii. Perfiladoriv. ArmadorS/. 1,098.182,958.253,673.684,389.10

(+)Costos indirectos S/. 2,747.81

= PRODUCCION DEL PERIODOS/. 22,008.51

Costos de distribucin4,639.49

Gasto Administrativo3,673.68

Gasto de Ventas965.81

= COSTO TOTAL26,648.00

(+) Utilidad (20%)5,329.60

= VALOR DE VENTA31,977.60

CALZADOS FERREL SACESTADO INTEGRAL DE COSTOSMES DE NOVIEMBRE DEL 2013

ANEXOS

ANEXO 1

COMPRA MATERIAS PRIMAS:CUERO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV1,280.= 40.=1,320.= 237.60

=PRECIO DE COMPRA 1,557.60

FORRO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV339.10 35.90375.= 67.50

=PRECIO DE COMPRA 442.50

PELLEJO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV184.55 15.45200.= 36.00


GREBICHE:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV7.70 2.30 10.= 1.80


ANEXO 2

CUERO

CANTIDADS/.TOTAL

INVENTARIO INICIAL6020.=1,200.=

COMPRAS6022.=1,320.=

TOTAL1202,520.=

FORRO

CANTIDADS/.TOTAL

INVENTARIO INICIAL6012.50750.=

COMPRAS3012.50375.=

TOTAL901,125.=

PELLEJO

CANTIDADS/.TOTAL

INVENTARIO INICIAL503.=150.=

COMPRAS504.=200.=

TOTAL100350.=

KARDEX DE CONTROL

KARDEX DE CONTROL

Cuero cabretilla ________________0112

ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________Color negro016

CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA :_____________________

FECHAANT.

DETALLEENTRADASSALIDASALDO

CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL

01/12/11

A

SALDO

60

20.=

1,200.=

60

20.=

1,200.=

05/12/11

POR

F/. 007-00171

60

22.=

1,320.=

120

21.=

2,520.=

07/12/11

PORREQUISICION DE FABRICA

120

21.=

2,520.=

0

0.00

0.00

KARDEX DE CONTROL

0110Forro

ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________008Color negro

CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA : _____________________

FECHAANT.



01/12/11

A

SALDO

60

12.50

750.=

60

12.50

750.=

05/12/11

POR

F/. 007-00171

30

12.50

375.=

90

12.50

1,125.=

07/12/11

PORREQUISICIN DE FBRICA

80

12.50

1,000.=

10

12.50

125.=

KARDEX DE CONTROL

089falsa

ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________0015doble

CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________

FECHAANT.



01/12/11

A

SALDO

50

3.50

175.=

50

3.50

175.=

07/12/11

POR

REQUIRIMIENTO

50

3.50

175.=

0

0.00

0.00

MARCA :_____________________

KARDEX DE CONTROL

011Pellejo


CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA : _____________________

FECHAANT.



01/12/11

A

SALDO

50

3.=

150.=

50

3.=

150.=

05/12/11

POR

F/. 007-00171

50

4.=

200.=

100

3.50

350.=

07/12/11


100

3.50

350.=

0

0.00

0.00

KARDEX DE CONTROL

0110Grebiche


CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA :_____________________

FECHAANT.



01/12/11

A

SALDO

1,500.=

0.01

15.=

1,500.=

0.01

15.=

05/12/11

POR

F/. 007-00171

1,000.=

0.01

10.=

2,500.=

0.01

25.=

07/12/11


2,500.=

0.01

25.=

0

0.00

0.00

TARJETASDEDEPRECIACION

ESMERIL

AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros

0800080,00

1808872,00

280816,0064,00

380824,0056,00

480832,0048,00

580840,0040,00

680848,0032,00

780856,0024,00

880864,0016,00

980872,008,00

1080880,000,00

8080

MAQUINA DE COSER


070000700,00

17007070630,00

270070140,00560,00

370070210,00490,00

470070280,00420,00

570070350,00350,00

670070420,00280,00

770070490,00210,00

870070560,00140,00

970070630,0070,00

1070070700,000,00

700700

MAQUINA DE CALENTAR - HORNO


01000001000,00

11000100100900,00

21000100200,00800,00

31000100300,00700,00

41000100400,00600,00

51000100500,00500,00

61000100600,00400,00

71000100700,00300,00

81000100800,00200,00

91000100900,00100,00

1010001001000,000,00

10001000

MESA PARA CORTE


013000130,00

11301313117,00

21301326,00104,00

31301339,0091,00

41301352,0078,00

51301365,0065,00

61301378,0052,00

71301391,0039,00

813013104,0026,00

913013117,0013,00

1013013130,000,00

130130

GREVICHERA


0200020,00

1202218,00

22024,0016,00

32026,0014,00

42028,0012,00

520210,0010,00

620212,008,00

720214,006,00

820216,004,00

920218,002,00

1020220,000,00

2020

DEPRECIACION DEL LOCAL

AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 3 %Depreciacin AcumuladaValor en Libros

0650000065000,00

1650001950195063050,00

2650001950390061100,00

3650001950390059150,00

4650001950390057200,00

5650001950390055250,00

6650001950390053300,00

7650001950390051350,00

8650001950390049400,00

9650001950390047450,00

10650001950390045500,00

11

REMARCADOR


010000100,00

1100101090,00

21001020,0080,00

31001030,0070,00

41001040,0060,00

51001050,0050,00

61001060,0040,00

71001070,0030,00

81001080,0020,00

91001090,0010,00

1010010100,000,00

100100

PLANCHA DE ZINC


010000100,00

1100101090,00

21001020,0080,00

31001030,0070,00

41001040,0060,00

51001050,0050,00

61001060,0040,00

71001070,0030,00

81001080,0020,00

91001090,0010,00

1010010100,000,00

100100

MARTILLO


0250025,00

1252,52,522,50

2252,55,0020,00

3252,57,5017,50

4252,510,0015,00

5252,512,5012,50

6252,515,0010,00

7252,517,507,50

8252,520,005,00

9252,522,502,50

10252,525,000,00

2525

PRORRA-TEOS

PRORRATEO PRIMARIOSUELDOSS/. 1100.00

BASE

TRABAJADORESN = 7

TASA= Costo PresupuestadoBase elegida

ASIGNACIN

Cortado y Ensuelado 2 x 157.14 = 314.29 Perfilado y Armado 2 x 157.14 = 314.29 Alistado 1 x 157.14 = 157.14 Comedor 1 x 157.14 = 157.14 Supervisin 1 x 157.14 = 157.14

LUZS/. 300.00

BASE

N DE METROS = 660


ASIGNACIN

Cortado y Ensuelado 150 x 0.4545 = 68.20 Perfilado y Armado 160 x 0.4545= 72.72 Alistado 140 x 0.4545 = 63.63 Comedor 100 x 0.4545 = 45.45 Supervisin 110 x 0.4545 = 50.00

AGUAS/.30.00

BASE

M2N DE METROS = 660m2


ASIGNACIN


DERECIACINS/. 250.00

BASE

INVERSIONS/. 10,200.00

TASA=Costo PresupuestadoBase elegida

ASIGNACIN


IMPUESTO PREDIALS/. 25.00

BASE

M2N DE METROS = 660m2


ASIGNACIN


CTSS/. 1000.00

BASE

TRABAJADORESN = 7


ASIGNACION:


PRORRATEO SECUNDARIOSUPERVISIONCOSTO PRIMARIO:S/. 376.82

BASE

TRABAJADORESN = 6


ASIGNACION:

Cortado y Enzuelado 2 x 62.80 = 125.60 Perfilado y Armado 2 x 62.80 = 125.60 Alistado 1 x 62.80 = 62.80 Comedor 1 x 62.80 = 62.80

COMEDORCOSTO PRIMARIO:S/. 436.20

BASE

TRABAJADORESN = 5


ASIGNACION:

Cortado y Ensuelado 2x 87.24 = 174.48 Perfilado y Armado 2 x 87.24 = 174.48 Alistado 1 x 87.24 = 87.24

PLANILLA DEREMUNERACIN

N ORDEN

APELLIDOS Y NOMBRESCARGO Y OCUPACIN

BSICOASIG.FAM.

GRATIF.

VACACIONES

CTS

TOTALDESCUENTOS

APORTES DEL EMPLEADOR EMDEMPLED

SNPTOTALDSCT.ESSALUDSENATITOTAL APORTES

01PAREDES VALVERDE JOSECORTADOR700.0070.00127.9263.9663.961023.3499.7899.7869.085.7674.84

02RODRIGUEZ VILLEGAS MIGUELPERFILADOR2,500.00427.92213.96213.963423.34333.78333.78231.0819.26250.34

03LOYAGA GUEVARA EDUARDOENZUELADOR2,200.00220.00344.58.172.29172.292756.66268.78268.78186.0815.51201.59

04ALFARO SUAREZ ANIBALARMADOR3,000.00511.25255.63255.634090.01398.78398.78276.0823.01299.09

05ORDOEZ AVALOS CESARALISTADOR675.0067.50123.7561.8861.88922.5196.5396.5366.835.5772.40

06RAVELO CRUZ MARCELAGERENTE1,500.00250.00125.00125.002000.00195.00195.00135.0011.25146.25

07LINARES BERNAL FRANKLINCONTADOR1,000.00100.00177.9288.9688.961423.34138.78138.7896.088.01104.09

08TORRES ANDRADE LADYVENDEDOR675.0067.50112.5056.2556.25967.5096.5396.5360.755.0665.81

09LEON SUAREZ LEONARDOSUPERVISOR700.0070.00127.9263.9663.961023.3499.7899.7869.085.7674.84

TOTALES12,750.00540.002043.761101.891101.8917537.541727.741727.341190.0699.191289.25

CLCULO DE LA MANO DE OBRA

MANO DE OBRA DEL CORTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1098.18-REMUNERACIONES: 767.50 .Remuneracin Bsica:700.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 330.68 .Cargas Sociales: 69.08 *ESSALUD 9% 69.08 .Contribuciones: 5.76 *SENATI 0.75% 5.76 .Provisiones:255.84 *Gratificaciones: 127.92 *Vacaciones:63.96 *CTS: 63.96

MANO DE OBRA DEL ENSUELADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 2,958.25-REMUNERACIONES: 2,067.50 .Remuneracin Bsica: 2,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 890.75 .Cargas Sociales: 186.08 *ESSALUD 9% 186.08 .Contribuciones:15.51 *SENATI 0.75% 15.51 .Provisiones:689.16 *Gratificaciones: 344.58 *Vacaciones: 172.29 *CTS: 172.29

MANO DE OBRA DEL PERFILADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 3,673.68-REMUNERACIONES: 2,567.50 .Remuneracin Bsica: 2,500.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 1,106.18 .Cargas Sociales: 231.08 *ESSALUD 9% 231.08 .Contribuciones: 19.26 *SENATI 0.75% 19.26 .Provisiones:855.84 *Gratificaciones: 427.92 *Vacaciones: 213.96 *CTS: 213.96

MANO DE OBRA DEL ARMADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 4,389.10-REMUNERACIONES: 3,067.50 .Remuneracin Bsica: 3,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 1,321.60 .Cargas Sociales: 276.08 *ESSALUD 9% 276.08 .Contribuciones: 23.01 *SENATI 0.75% 23.01 .Provisiones: 1,022.51 *Gratificaciones: 511.25 *Vacaciones: 255.63 *CTS: 255.63

MANO DE OBRA DEL ALISTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1062.41-REMUNERACIONES: 742.50 .Remuneracin Bsica:675.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 319.91 .Cargas Sociales: 66.83 *ESSALUD 9% 66.83 .Contribuciones: 5.57 *SENATI 0.75% 5.57 .Provisiones:247.51 *Gratificaciones: 123.75 *Vacaciones:61.88 *CTS: 61.88

MANO DE OBRA DEL SUPERVISORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1098.18-REMUNERACIONES: 767.50 .Remuneracin Bsica:700.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 330.68 .Cargas Sociales: 69.08 *ESSALUD 9% 69.08 .Contribuciones: 5.76 *SENATI 0.75% 5.76 .Provisiones:255.84 *Gratificaciones: 127.92 *Vacaciones:63.96 *CTS: 63.96

REMUNERACION DEL VENDEDORCOSTO TOTAL DE LA REMUNERACION: 965.81-REMUNERACIONES: 675.00 .Remuneracin Bsica:675.00-COSTO AGREGADO: 290.81 .Cargas Sociales: 60.75 *ESSALUD 9% 60.75 .Contribuciones: 5.06 *SENATI 0.75% 5.06 .Provisiones:225.00 *Gratificaciones: 112.50 *Vacaciones:56.25 *CTS: 56.25

REMUNERACION DEL GERENTECOSTO TOTAL DE LA REMUNERACION: 2,146.25-REMUNERACIONES: 1,500.00 .Remuneracin Bsica: 1,500.00-COSTO AGREGADO: 646.25 .Cargas Sociales: 135.00 *ESSALUD 9% 135.00 .Contribuciones:11.25 *SENATI 0.75% 11.25 .Provisiones:500.00 *Gratificaciones: 250.00 *Vacaciones: 125.00 *CTS: 125.00

REMUNERACION DEL CONTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1,527.43-REMUNERACIONES: 1,067.50 .Remuneracin Bsica: 1,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 459.93 .Cargas Sociales: 96.08 *ESSALUD 9% 96.08 .Contribuciones:8.01 *SENATI 0.75% 8.01 .Provisiones:355.84 *Gratificaciones: 177.92 *Vacaciones:88.96 *CTS: 88.96

MANO DE OBRA DIRECTA

CORTADOR:1,098.18ENZUELADOR: 2,958.25PERFILADOR:3,673.68ARMADOR: 4,389.10 12,119.21

GASTOS ADMINISTRATIVOS: REMUNERACION DEL GERENTE:2,146.25 REMUNERACION DEL CONTADOR1,527.433,673.68GASTOS DE VENTAS: REMUNERACION DEL VENDEDOR:965.81

GALERIADEFOTOS

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