Giriş

Bu toplantıda;Bugüne kadar yapılan çalışmalar,Stratejik amaçların, hedeflerin ve faaliyetlerin oluşturulması,Performans göstergelerinin belirlenmesi konusunda bilgi aktarımı yapılacaktır.

Gerçekleştirilen Çalışmalar

Akademik Personel Memnuniyet Anketleriİdari Personel Memnuniyet AnketleriSWOT Analizi

Stratejik Amaçlar Eğitim-öğretimde kaliteyi yükseltmek, Beşeri kaynakların nicelik ve niteliğini iyileştirmek, Fiziki ve teknolojik altyapıyı geliştirmek ve modernize etmek, Ulusal ve uluslararası paydaşlarla işbirliğini geliştirmek, En çok tercih edilen , öğrenci odaklı ve mezunları piyasada aranan

bir üniversite olmak, Üniversitenin bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasında itici ve

etkin bir güç olarak rol oynamasını sağlamak.

Stratejik Amaç: Eğitim-öğretimde kaliteyi yükseltmek (1)Stratejik Hedef Faaliyetler

Bilgisayar ve internet destekli eğitim-öğretimden faydalanılması

Ders notlarının ve ilgili materyallerin internet ortamına aktarılması

Uzaktan eğitimin aktif hale getirilmesi,

Ders içeriklerinin ve kredilerinin ECTS uygulamalarıyla uyumlu hale getirilmesi

Diploma eki ve AKTS etiketinin verilmesi

 Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının azaltması

 Öğretim üyesi ve yardımcısı alımına gidilmesi

Öğrencilerin öğretim elemanlarını değerlendirmesine olanak tanınması

Her eğitim-öğretim dönemi sonunda öğrencilere ders değerlendirme anketinin uygulanması ve geri dönüş sağlanması

Yeni Fakülte/YO/MYO/Bölüm /Program açılması

Yabancı Diller Yüksekokulunun açılmasıSağlık Yüksekokulunun ve Denizcilik İşletmeciliği Yüksekokulunun yeni bölümlerinin aktif hale getirilerek bu yüksekokulların fakülteye dönüştürülmesiEczacılık Fakültesinin kurulmasıİlahiyat Fakültesinin kurulmasıMeslek Yüksekokullarının Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu ve/veya Sosyal Bilimler Yüksekokuluna dönüştürülmesi

Stratejik Amaç: Eğitim-öğretimde kaliteyi yükseltmek (2)Stratejik Hedef Faaliyetler

Önlisans ağırlıklı bir eğitim-öğretim yapısından lisans ve lisansüstü ağırlıklı bir eğitim-öğretim yapısına yönelme ve yabancı uyruklu öğrenci sayısını arttırma

Lisans-ön lisans öğrenci oranının %70-%30 bandına çekilmesi

Lisansüstü öğrenci oranını %3,5 en az %10’a çıkarılması,

Öğrenci alan tüm lisans programlarının lisansüstü programlarının aktif hale getirilmesi

ÖYP kapsamında diğer üniversitelere öğretim üyesi yetiştirmek üzere lisansüstü öğrenci alınmasının sağlanması

Yurtdışı üniversiteleri ile ortak lisans-lisansüstü eğitim gerçekleştirilmesi

Yabancı uyruklu öğrenci sayısında her yıl bir önceki yıla göre en az %20’lik bir artış sağlanması,

Bilgi kaynağı ve kütüphane olanaklarının zenginleştirilmesi

Süreli ve süresiz yayın sayısının arttırılmasıOnline veri tabanlarına üyeliklerin yenilenmesi

Teoriden pratiğe geçiş bağlamında öğrencilerin uygulamaya ilişkin bilgi ve deneyimlerinin arttırılması 

 Konferanslar düzenlenmesiEğitsel, teknik, sosyal ve kültürel geziler düzenlenmesi

Stratejik Amaç: Beşeri kaynakların nicelik ve niteliğini iyileştirmek (1)Stratejik Hedef Faaliyetler

Öğretim elemanı sayısının arttırılması ve haftalık ders yükünün azaltılması

Öğretim üyesi sayısının arttırılmasıAraştırma Görevlisi sayısını arttırılmasıÖğretim Görevlisi ve Okutman sayısını arttırmak

Öğretim elemanlarının bilimsel yayın sayısının yükseltilmesi 

Ulusal yayın sayısının arttırılması Uluslararası yayın sayısının arttırılmasıLisansüstü öğrenimde danışman ve öğrencinin ortak gerçekleştirdiği bilimsel yayın sayısının arttırılmasıÜniversitenin SCI+SSCI+AHCI’ deki bilimsel yayın sıralamasındaki yerinin yükseltilmesiÖğretim elemanları tarafından yürütülen Üniversitemiz, DPT ve TÜBİTAK gibi diğer kurumların ya da AB fonlarının desteklediği bilimsel araştırma projesi sayısının arttırılması

Öğretim elemanlarının bilimsel çalışmalarının desteklenmesi ve ödüllendirilmesi 

Akademik ve idari yöneticilerin farklı uygulamaları görmeleri için ulusal ve uluslar arası gezi programlarının düzenlenmesiİndeksli dergilerde yayınlanan yayınların TÜBİTAK yayın teşvik miktarı ile eşdeğer veya daha fazla bir destekle ödüllendirilmesiHer yıl Fen Bilimleri, Mühendislik Bilimleri, Sağlık Bilimleri ve Sosyal Bilimler alanında bilim teşvik ödülünün verilmesiYÖK’ün öğretim elemanlarını yurt dışına gönderme programından en az 100 öğretim elemanının yararlandırılmasıTüm birimlerdeki öğretim görevlileri ve okutmanlarının lisansüstü eğitim yapmalarının teşvik edilmesi

Stratejik Amaç: Beşeri kaynakların nicelik ve niteliğini iyileştirmek (2)

Stratejik Hedef Faaliyetler

 Akademik personelin niteliğinin yükseltilmesi

Ulusal kongre, sempozyum ve panele katılımın arttırılmasıUluslararası kongre, sempozyum ve panele katılımın arttırılmasıBölüm bazında öğretim elemanlarının katıldığı seminerlerin uygulanmasıÖğretim elemanlarının uzmanlık alanlarına uygun seçmeli derslerin açılması

Akademik ve idari personelin çalışma ortamının iyileştirilmesi

Tüm ofislerin fiziksel ve teknolojik donanımlarının iyileştirilmesiKampüste personelin günlük ihtiyaçlarını karşılayacak tesislerin açılmasıSosyal etkinlikler düzenlenmesiSağlık kampüsünde kreşin yapılarak hizmete alınması

İdari ve teknik personel sayısının arttırılması ve kalitesinin yükseltilmesi

İdari ve teknik personel sayısının arttırılmasıİdari personelin iş tanımlarına göre periyodik eğitimlerinin sağlanması

Stratejik Amaç: Fiziki ve teknolojik altyapıyı geliştirmek ve modernize etmek (1)Stratejik Hedef Faaliyetler

Fiziki ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi ve modernize edilmesi

Mühendislik fakültesi binalarının aşamalı olarak yıkılması ve yerine yeni binaların yapılmasıDiş Hekimliği Fakültesi Binasının yapılmasıMerkez kampüsü karşısındaki sahilde yüzme havuzu ve spor kompleksinin oluşturulmasıBeden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu binasının ve spor kompleksi donatılarının sağlık kampüsünde yapılmasıGüzel Sanatlar Fakültesi, Konservatuar ve İletişim Fakültesi binalarının yapımının planlanmasıSağlık kampüsünde hasta yakınlarının kullanabileceği otel yapılmasıEreğli uydu kampüsünün oluşturulması ve tüm birimlerin birleştirilmesiÇaycuma kampüs alanı içerisinde Kredi Yurtlar Kurumu (KYK) yurtlarının yapılmasının sağlanmasıMerkez kampüsteki kütüphanenin yenilenerek hizmete sokulmasıMevcut kütüphane binasının Bilgi İşlem, Öğrenci İşleri Daire Başkanlıkları ve Uzaktan Eğitim Merkezi binası olarak revizyonuİncirharmanı kampüsünde fiziki koşulların iyileştirilmesiMerkez kampüste üniversite meydanının yapılmasıMerkez kampüsünde veya şehirde bir poliklinik yapılması

Stratejik Amaç: Fiziki ve teknolojik altyapıyı geliştirmek ve modernize etmek (2)

Stratejik Hedef Faaliyetler

Fiziki ve teknolojik altyapının iyileştirilmesi ve modernize edilmesi

Tüm kampüslerin iç ve dış mekân yönlendirme sistemlerinin oluşturulmasıTüm kampüs alanlarının aydınlatma sistemlerinin yeniden yapılandırılmasıTüm kampüslerde çevre düzenleme çalışmalarının yapılması, öğrenci ve personelimize yönelik sosyal, kültürel ve spor donatılarının oluşturulması (kafe, spor kompleksi, kondisyon merkezi vs.)Tüm kampüslerde giriş, yemekhane, kütüphane vs için kartlı otomasyon sistemine geçilmesiTüm kampüslerde kütüphane oluşturulması, mevcutların hem fiziksel hem de materyal kapasitelerinin iyileştirilmesiTüm eğitim-öğretim birimlerinin asgari laboratuvar imkânlarına kavuşturulmasıTüm birimlerdeki bilgisayar laboratuarının yenilenmesi ve güncellenmesiTüm dersliklerin hem fiziksel hem de teknolojik donanım yönünden iyileştirilmesi

Üniversite kampüsünü 24 saat hizmet verecek şekilde aktif hale getirecek bir e- altyapı oluşturulması

Tüm kampüslerin bilişim teknoloji imkânlarının iyileştirilmesi ve modernizasyonunun sağlanmasıÖğrenci işlerinin yeniden yapılandırılması ve bilişim teknoloji imkânlarının iyileştirilmesi

Stratejik Amaç: Ulusal ve uluslararası paydaşlarla işbirliğini geliştirmek

Stratejik Hedef Faaliyetler

İkili anlaşmalar çerçevesinde ulusal ve uluslararası düzeyde öğrenci ve öğretim elemanı değişiminde bulunulması

Socrates-Erasmus Programı çerçevesinde öğrenci öğretim elemanı değişimi

Farabi Programı çerçevesinde öğrenci öğretim elemanı değişimi

Yurtiçi ve yurt dışındaki üniversitelerle bilimsel, sosyal, kültürel ve sanatsal aktiviteler gerçekleştirilmesi

Değişik üniversitelerden akademisyenlerle ortak akademik etkinlikler düzenlenmesiUlusal ve uluslararası alanda bilimsel kongrelere ev sahipliği yapılmasıYurt içi ve yurt dışı üniversitelerle sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif etkinlikler yapılması

Yurt içi ve yurtdışı üniversitelerle işbirliğine giderek AB fonları tarafından desteklenen bilimsel araştırma projelerinde yer alınması

   Ulusal ve uluslararası ortak projeler geliştirilmesi ve uygulanması

Ulusal ve bölgesel bazda paydaşlarımızın talep ettiği eğitim hizmetlerinin karşılanması

Sürekli eğitim merkezinin verdiği hizmetin kapasitesinin ve çeşitliliğinin

Ulusal ve bölgesel paydaşların eğitim taleplerinin karşılanması

Sürekli eğitim merkezinin verdiği hizmetin kapasitesini ve çeşitliliğinin arttırılması

Stratejik Amaç: En çok tercih edilen, öğrenci odaklı ve mezunları piyasada aranan bir üniversite olmak

Stratejik Hedef Faaliyetler

Paydaşlarla sağlıklı ve etkin bir iletişim kurulabilmesi  

Üniversite tarafından gerçekleştirilecek aktivitelere ilişkin paydaşlara web sayfası ve basın aracılığıyla bilgi verilmesi

Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde üniversitenin tanıtımının yapılması  

Tüm kampüslerdeki etkinliklere yer veren periyodik bir kampüs gazetesinin çıkartılması Karaelmas Üniversitesi TV ve radyosunun yayın hayatına geçirilmesi Kurumsal imaj açısından Üniversitemiz logosunun ve diplomalarının yeniden düzenlenmesi; logoda 1992 yerine, 1924 tarihinin kullanılması Ulusal ve uluslar arası kongrelere ev sahipliği yapılmasıÜniversitemizin ve tüm birimlerin tanıtımının düzenli olarak yapılması ve belgelenmesi; ulusal ve uluslar arası tanıtım fuarlarına katılımın sağlanmasıÜniversite yayınevinin kurulması

Bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde üniversitenin tanıtımının yapılması

Bölgedeki kamu ve özel sektör, sivil toplum örgütü ve medya kuruluşlarıyla işbirliğine gidilerek bölge halkına yönelik kurslar, seminerler, eğitim ve televizyon programları düzenlenmesiBölge halkının katılımda bulunacağı sosyal, kültürel ve sportif aktivitelere ağırlık verilmesi

Stratejik Amaç: En çok tercih edilen, öğrenci odaklı ve mezunları piyasada aranan bir üniversite olmak (2)

Stratejik Hedef Faaliyetler

 Üniversite-öğrenci ilişkisinin güçlendirilmesi

Öğrenci kulüplerinin etkinliklerinin artırılması ve bu etkinliklerin belgelenerek düzenli bir şekilde rapor edilmesinin sağlanmasıÖğrenci konseyi başkanının senato toplantılarına izleyici olarak katılımının sağlanmasıKültür, Sanat ve Spor Haftası düzenlenerek öğrencilerin katılımının sağlanmasıFen ve Mühendislik Bilimleri, Sağlık Bilimleri, Sosyal Bilimler ve MYO ile ilgili ulusal öğrenci kongrelerinin düzenlenmesiHer yıl kayıt dönemlerinde öğrenci kayıt işlemleri, ders alma işlemleri ve danışmanlık sisteminde ortaya çıkan sorunların çözümlenmesi.Burs, eğitim yardımı, yemek yardımı ve öğrenci çalıştırma programından faydalandırılan düşük gelirli başarılı öğrenci sayısının arttırılması

Üniversitemiz Mezunlar Derneği çatısı altında mezunlarla ilişkilerin geliştirilmesi 

Üniversite web sayfasından açılacak bir linkle mezunlarla iletişim kurularak Mezunlar Derneğine üye olmalarının sağlanmasıMezunlar gecesi düzenlenmesiMezunlara iş olanakları sağlanmasıMezunların mezun oldukları üniversitenin fiziki ve teknolojik alt yapı açısından gelişmesine katkıda bulunmalarının sağlanması 

Stratejik Amaç: Üniversitenin bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasında itici ve etkin bir güç olarak rol oynamasını sağlamak (1)Stratejik Hedef Faaliyetler

Üniversite-sanayi çevre tarım işbirliğinin geliştirilmesi

San-Tez kapsamında kamu ve özel sektör kuruluşlarının ihtiyaçlarına yönelik araştırma ve projelerin geliştirilmesiAkredite edilmiş laboratuarlarla üniversite dışı hizmet taleplerinin karşılanmasıSanayi ile ortak projelerle patent geliştirme çalışmalarında bulunulması

Çaycuma Mobilya ve Dekorasyon tesisinin makine ve ürün portföyünün genişletilerek sadece üniversitemize değil tüm bölgeye hizmet vermesinin sağlanmasıFilyos Vadisi Projesini göz önüne alarak Çaycuma kampüsünde Teknokent kurulması

Üniversite’nin yöre halkına sunduğu sağlık hizmetlerinin niceliğinin ve niteliğinin arttırılarak toplumla ilişkilerinin güçlendirilmesi

Hasta memnuniyet anketlerinin periyodik olarak yapılması, değerlendirilmesi, ilgililere sunulması, değerlendirmelere göre yapılan iyileştirmelerin belgelenmesiÜçüncü basamak koşullarında modern acil servis yapılanmasının oluşturulmasıSağlık hizmetinin çeşitlendirilmesine ve etkinleştirilmesine yönelik yeni ünite ve birimlerin kurulması ile Üst ihtisas gerektiren yeni kliniklerin ve polikliniklerin açılmasıEreğli ve/veya şehir merkezinde uygulama ve araştırma hastanemizin bir polikliniğinin hizmete alınması

Stratejik Amaç: Üniversitenin bölgenin sosyo-ekonomik kalkınmasında itici ve etkin bir güç olarak rol oynamasını sağlamak (2)

Stratejik Hedef Faaliyetler

 Bölgede sağlıklı ve yaşanabilir bir çevre oluşturmada ve çevre bilincinin yerleştirilmesinde aktif bir rol üstlenilmesi:

Çevrenin fiziki biçimlenişine rasyonel doğrultuda yön veren akademik çalışmalar yapmakÇevre bilincinin yerleştirilmesine yönelik bilimsel etkinliklerde bulunulması Çevre Kulübü tarafından etkinlikler düzenlenmesi

Bölgenin bilim, kültür ve sanat açısından gelişimine katkıda bulunulması ve yön verilmesi

Bilim, Kültür ve Sanat GünleriDüzenlenmesiGüzel Sanatlar Günleri düzenlenmesi

Üniversite’nin yöre halkına sunduğu sağlık hizmetlerinin niceliğinin ve niteliğinin arttırılarak toplumla ilişkilerinin güçlendirilmesi

Hasta memnuniyet anketlerinin periyodik olarak yapılması, değerlendirilmesi, ilgililere sunulması, değerlendirmelere göre yapılan iyileştirmelerin belgelenmesiÜçüncü basamak koşullarında modern acil servis yapılanmasının oluşturulmasıSağlık hizmetinin çeşitlendirilmesine ve etkinleştirilmesine yönelik yeni ünite ve birimlerin kurulması ile Üst ihtisas gerektiren yeni kliniklerin ve polikliniklerin açılmasıEreğli ve/veya şehir merkezinde uygulama ve araştırma hastanemizin bir polikliniğinin hizmete alınması

1) Ders materyalinin internet ortamına aktarılma oranı2) Öğretim elemanlarının kendi kişisel web sayfalarını oluşturma oranı3) Öğrenci başına düşen internet erişimli bilgisayar sayısı4) Güncellenen ders ve ders içeriği sayısı5) ECTS’ ye uyarlanan ders sayısı6) Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı7) Öğrencilere ders değerlendirme anketinin uygulanması ve yapılan iyileştirmeler8) Ders içeriklerinin ve kredilerinin ECTS uygulamalarıyla uyumlaştırılma düzeyi9) Açılması teklif edilen yeni bölüm, anabilim dalı ve program sayısı10) Öğrenci kontenjanlarındaki artış oranı11) Zorunlu İngilizce hazırlık uygulamasına geçilen lisans programı sayısı12) Zorunlu İngilizce hazırlık uygulamasına geçilen önlisans programı sayısı13) Süreli ve süresiz yayın sayısı14) Abone olunan online veri tabanı sayısı15) Düzenlenen konferans sayısı16) Eğitsel, teknik, sosyal ve kültürel gezi sayısı

1) Öğretim üyesi sayısı2) Araştırma görevlisi sayısı3) Öğretim görevlisi sayısı4) Ulusal yayın sayısı5) Uluslar arası yayın sayısı6) Lisansüstü öğrenimde danışman ve öğrencinin ortak gerçekleştirdiği bilimsel yayın sayısı7) Üniversitenin SCI+SSCI+AHCI’ deki bilimsel yayın sıralamasındaki yeri,8) Öğretim elemanları tarafından yürütülen Üniversitemiz, DPT ve TÜBİTAK gibi diğer

kurumların ya da AB fonlarının desteklediği bilimsel araştırma projesi sayısı9) Ulusal kongre, sempozyum ve panele katılan öğretim elemanı sayısı10) Uluslararası kongre, sempozyum ve panele katılan öğretim elemanı sayısı11) Bölüm bazında öğretim elemanları tarafından gerçekleştirilen seminer sayısı12) Öğretim elemanlarının uzmanlık alanlarına uygun açılan seçmeli ders sayısı13) SCI+SSCI+AHCI’de yayını çıkan öğretim üyelerine sunulan maddi destek ve bu destekten

yararlanan öğretim üyesi sayısı14) Personele yönelik düzenlenen sosyal etkinlik sayısı15) İdari personel sayısı16) Teknik personel sayısı17) Düzenlenen hizmet-içi eğitim programı sayısı18) Akademik, idari ve teknik personelin memnuniyet düzeyi

1) Derslik Sayısı2) Anfi sayısı3) Laboratuvar sayısı4) Konferans salonu sayısı5) Bilgisayar Laboratuarı sayısı6) Kapalı spor salonu sayısı7) Atölye sayısı8) Öğretim elemanı ofisi sayısı9) İdari personel ofisi sayısı10) Başlanılan fiziki altyapı yatırımlarının tespit edilen yıllarda tamamlanması11) Birimlerin talep ettiği araç, gereç ve ekipmanın karşılanması12) Web sayfalarının güncelleştirilmesi13) İnternet altyapısının yeniden modernizasyonu14) Bilgi ve belge akışının internet üzerinden gerçekleşme düzeyi

1) Socrates-Erasmus değişim programından faydalanan öğretim elemanı sayısı2) Socrates-Erasmus değişim programından faydalanan öğrenci sayısı3) Farabi değişim programından faydalanan öğrenci sayısı4) Değişik üniversitelerden akademisyenlerin katılımıyla gerçekleştirilen

etkinlik sayısı5) Ulusal alanda ev sahipliği yapılan bilimsel kongre sayısı6) Ulusal üniversitelerle ortaklaşa gerçekleştirilen sosyal, kültürel ve sanatsal

etkinlik sayısı 7) Yurtdışındaki üniversitelerle ortaklaşa gerçekleştirilen sosyal, kültürel ve

sanatsal etkinlik sayısı 8) Ulusal tabanlı ortaklaşa gerçekleştirilen proje sayısı 9) Uluslararası tabanlı ortaklaşa gerçekleştirilen proje sayısı

1) Kamuoyuna bildirilen aktivite sayısı2) Tanıtım filminin güncelleştirilmesi3) Bölgesel medyada yapılan üniversiteyi tanıtıcı program sayısı4) Ulusal medyada yapılan üniversiteyi tanıtıcı program sayısı5) Ulusal televizyon kanallarının hazırladığı üniversitemiz öğrencilerinin katıldığı program

sayısı6) Üniversite tarafından çıkarılan haber bülteni ve bilimsel dergilerin sayısı7) Üniversitemizin katıldığı ulusal tanıtım fuarı sayısı8) Bölge halkına yönelik düzenlenen eğitim programı sayısı9) Bölge halkına yönelik düzenlenen eğitici ve bilgilendirici televizyon programı sayısı10) Öğrenci kulüplerine üye öğrenci sayısı11) Düzenlenen kariyer günü sayısı12) Burs, eğitim yardımı, yemek yardımı ve öğrenci çalıştırma programından faydalandırılan

öğrenci sayısı13) Mezunlar Derneği üye sayısı

1) Santez kapsamında gerçekleştirilen araştırma ve proje sayısı 2) Akredite edilmiş laboratuvarlarda karşılanmış sanayinin hizmet talebi sayısı 3) Sanayi ile ortaklaşa geliştirilen patent sayısı 4) Teknoloji Geliştirme Merkezinin kurulması 5) Hasta ve hasta yakınlarının memnuniyet oranı 6) Hastane yatak sayısı 7) Aile planlaması, ana cocuk sağlığı ve halk sağlığı alanında halkın bilinçlendirilmesi için

hazırlanan seminer, panel ve yerel televizyon programı sayısı 8) Bölge ihtiyaçlarına uygun açılan yeni bölüm sayısı 9) Çevreye ve çevre bilincinin geliştirilmesine dönük yapılan akademik ve sosyal

etkinliklerin sayısı 10) Bölge halkına yönelik düzenlenen kurs sayısı 11) Bölge halkına yönelik düzenlenen seminer sayısı 12) Bölge halkına yönelik düzenlenen eğitim programı sayısı