Suplemento elaborado por GRUPO HORO, responsable de su contenido, para el diario EL MUNDO

Shuji NakamuraPremio Nobel de Física 2014 por su invención de las luces azules LED

I+D+i MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 20 de noviembre de 20182

Diodos emisores de luz, cé-lulas solares… ¿Nos sitúasobre su campo de investi-gación?

Tanto los emisores deluz como las células solaresson dispositivos optoelec-trónicos con arquitecturasimilar, pero en unos se uti-liza una corriente eléctricapara generar luz y, en los

otros, se genera electrici-dad iluminándolos con luzsolar. En contraposición alos LEDs y células solarestradicionales, el uso de ma-teriales de nueva genera-ción permite preparar dis-positivos mediante proce-sos de recubrimientos sen-cillos y a gran escala, obte-niendo grandes superficies

ENTREVISTA

Constituido en 2009 por el doctorHendrik Bolink, el Grupo de Dispositi-vos Moleculares Optoelectrónicos(MOED – UV) trabaja desarrollandodiodos emisores de luz (del inglés“light-emitting diodes”, LEDs) y célulassolares usando semiconductores ultrafinos, de menos de 1 micrómetro. Élmismo nos explica las aplicaciones desus investigaciones y avances.

https://www.uv.es/bohenk

¿Tienen una línea de in-vestigación sobre fotovol-taica?

Sí, en la que reciente-mente hemos desarrolladoun nuevo tipo de célula so-lar basado en un materialhíbrido llamado perovskita,colocado entre dos capas desemiconductores orgánicos.Preparamos estas células so-lares mediante técnicas derecubrimiento en vacío, quenos permiten controlar deforma precisa tanto el gro-sor como la composición delas capas de perovskita. Asi-mismo, con estas técnicaspodemos preparar dispositi-vos en sustratos flexibles,generando células solaresextremadamente ligeras,idóneas para aplicacionesen transporte y en la indus-tria aeroespacial. Este des-cubrimiento fue patentadopor la Universidad de Valen-cia y publicado en la revistaNature Photonics en 2014.Una licencia de esta patenteha sido cedida a una empre-sa extranjera líder en el desarrollo de células solares.

¿Qué potencial tiene la pe-rovskita como material?

Estamos desarrollando eluso de perovskita para au-

mentar la eficiencia de célu-las solares de silicio comer-ciales. Depositando la pe-rovskita encima del semi-conductor de silicio se prevéconseguir células solares ti-po tándem con una eficaciateórica de alrededor del 40%. Estas eficiencias haránposible la generación deenergía renovable a un costemuy inferior al actual. Losretos a conseguir son, por unlado, la modulación del es-pectro de absorción de la pe-rovskita para que sea com-plementario al del silicio y,por otro, un aumento sus-tancial de la estabilidad delos dispositivos. Este últimoaspecto es crucial, ya que laperovskita tiene que utilizar-se en combinación con célu-las solares basadas en silicio,cuya vida útil supera los 20años. En este contexto, tene-mos convenios de colabora-ción con empresas líderes enel sector, como Oxford PV(Reino Unido) y Airbus De-fense and Space (Alema-nia). Actualmente participa-mos en tres proyectos sub-vencionados por la comisióneuropea y en dos proyectosnacionales.

capaces de emitir luz o ge-nerar electricidad.

En 2008 demostraron quela incorporación de salesen el material luminiscen-te de los LEDs conlleva im-portantes ventajas conrespecto a los LEDs comer-ciales…

Efectivamente, en con-creto su independenciarespecto al grosor de la ca-pa activa y al tipo de metalusado como electrodo. Es-to permite producir dispo-

sitivos flexibles, en áreasgrandes y con un coste reducido.

El principal socio indus-trial en esta línea de inves-tigación es Osram, interesa-do en producir fuentes deluz basadas en esta tecnolo-gía. El reto actual es am-pliar la gama de colores ydesarrollar dispositivosazules con estabilidad porencima de las 5000 horas,para obtener la luz blancacomúnmente utilizada eniluminación.

Desarrollo de materiales y dispositivoselectroluminiscentes y fotovoltaicosDoctor Hendrik BolinkDirector del Grupo de DispositivosMoleculares Optoelectrónicos(MOED – UV)

Grupo de DispositivosMoleculares Optoelectrónicos(MOED – UV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2Desarrollo de materiales ydispositivos electroluminiscentes y fotovoltaicos

Shuji Nakamura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3Reconocimiento al ingeniero japonésque inventó las luces que iluminannuestro siglo

Fundación Universitaria de Las Palmas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4“La Fundación se dedica a poner loque falta”

Sociedad Española de Física Médica (SEFM) . . . . . . . . .5“La Radiofísica aporta calidad yseguridad a los pacientes en su

diagnóstico y tratamiento conradiaciones”

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6El proyecto INTERREG MACbioIDiconvierte Canarias en un nodointernacional en tecnología médicapara el desarrollo sostenible

Sociedad Española de Proteómica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8“La proteómica permite identificarbiomarcadores y dianas terapéuticasde utilidad clínica”

Grupo de Síntesis Orgánica dela Universidad de Granada . . . . . .8“La nuestra es una investigaciónfundamental que busca laaplicabilidad”

Grupo de Fotoquímica Heterogénea del ITQ . . . . . . . . . . . . . . . . .9“Los éxitos de la tecnologíaempresarial parten de una buenainvestigación fundamental”

Grupo de Investigación enPrehistoria de la UPV-EHU . . . . 10“La arqueología actual no seentendería sin una visióninterdisciplinar”

Grupo de Metalurgia Física de la UPV-EHU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11“Hoy somos una referencia mundialen aleaciones con memoria de forma”

Facultad de Comercio y Turismo de la UCM . . . . . . . . . . . . . . . . 12“Excelencia, innovación y vocación internacional”

Sumario

3Martes, 20 de noviembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL I+D+i

El descubrimien-to se inscribeen "el espíritude Alfred No-

bel" de hacer inventosque generen un gran be-neficio a la humanidad,reconoció en su día laAcademia Sueca al conce-der este premio, ponien-do en valor la invención:“empleando luces azulesLED (siglas en inglés deLight Emitting Diode-Dio-dos Emisores de Luz), laluz blanca se puede gene-rar de una nueva forma.Con la llegada de las lám-paras LED tenemos másalternativas duraderas ymás eficientes a las anti-guas fuentes de luz". Enestos términos se expre-saba la Academia Suecaal conceder a Shuji Naka-mura y sus colegas el Pre-mio Nobel de Física en2014, destacando que lainvención de los profeso-res Akasaki, Amano y Na-kamura a principios delos 90 suponía "una trans-formación fundamentalde las tecnologías de ilu-minación". "Los diodosverdes y rojos habían es-tado rondando durantebastante tiempo –se re-marcó- pero sin la luzazul las lámparas blancasno podrían haber sidocreadas. A pesar de losconsiderables esfuerzos,tanto en la industria co-mo en la comunidad cien-tífica, las luces azulesLED habían sido un retodurante tres décadas”

La institución suecadestacó en su día que es-tos tres profesores univer-sitarios habían triunfado"donde todos habían fra-casado". En concreto,Akasaki trabajó con Ama-no en la Universidad deNagoya, en Japón, mien-tras Nakamura hacía susinvestigaciones en la em-

presa nipona Nichia Che-micals, una pequeña fir-ma de Tokushima.

El camino de Nakamu-ra hasta el Premio Nobelno fue fácil. Las luces LEDya se habían inventado enlos años 60, pero solo lasde color rojo o verde lle-garon a ser muy comunesen calculadoras, relojes oluces de stand by de tele-visores o equipos de mú-sica. Quedaba por delan-te encontrar un materialsemiconductor capaz deemitir luz azul, lo quepermitiría, combinandolos tres colores, fabricarbombillas de luz blancacon esta tecnología. Y esose consigue en 1993,cuando Nakamura y suscolegas de Nobel logra-ron los diodos para emitirluz de color azul, graciasa un material llamado ni-truro de galio.

Entonces una compa-ñía japonesa creó los pri-meros LED azules, llegan-do a generar unos benefi-cios millonarios, mientrasel inventor de la patente,Nakamura, no percibíamás que una míseracuantía en compensaciónpor su descubrimiento.En 2014 y ya con el temaeconómico en orden (trasun largo litigio la compa-ñía fue condenada a pa-gar a Nakamura 7 millo-nes de dólares), llegaríael Premio Nobel. Un pre-mio que los expertos ase-guran fue merecidísimoporque su invento fue re-volucionario. De la mis-ma forma que las bombi-llas incandescentes deThomas Alva Edison fue-ron la fuente de luz del si-glo XX, el siglo XXI se ilu-mina con las lámparasLED que Nakamura y suscolegas inventaron, per-mitiendo con ello ahorrargran cantidad de energía.

En 2014 Shuji Nakamura fue galardo-nado con el Premio Nobel de Física,junto con Hiroshi Amano e Isamu Aka-saki, por su invención de las luces azu-les LED, con las que se obtienen “fuen-tes de luz blanca brillantes y que aho-rran energía”.

Shuji NakamuraReconocimiento al ingeniero japonés que inventó las luces que iluminan nuestro siglo

El Premio Nobel de Física, Shu-ji Nakamura, ha advertido de lagravedad del calentamiento glo-bal: un problema "muy serio" queafecta "a todo el mundo", por loque ha instado a "reducirlo comosea". En este sentido, el tambiénPríncipe de Asturias de Investi-gación Científica ha planteado laposibilidad de reducir el consu-mo eléctrico de hoy en día.Así lo apuntaba el galardona-

do por la Academia Sueca du-rante su estancia hace un tiem-po en Santander, en una ruedade prensa ofrecida con motivode su participación en los Cur-

sos de Verano de la Universi-dad Internacional MenéndezPelayo (UIMP) y previa a su in-vestidura como Doctor HonorisCausa de esta institución aca-démica.El profesor japonés puso co-

mo ejemplo la situación en Chi-na, donde existen altos nivelesde contaminación del aire, dese-ando que eso no suceda en otroslugares. En cuanto a la energíaeléctrica, Nakamura ha reconoci-do que es "muy limpia", aunqueha apuntado que el problema ra-dica en su producción, en plan-tas nucleares o a partir del petró-

leo, que genera mucho dióxidode carbono que a su vez contri-buye al calentamiento global.En este punto, el Nobel de Físi-

ca -inventor diodos emisores deluz azul, que posibilitan fuentesde luz blanca brillantes y de bajoconsumo- considera que es un"deber" de los científicos encon-trar soluciones a este y otrosproblemas del mundo, comotambién la falta de agua o ali-mentos. Para ello, y según mati-zó, los científicos precisan másayuda de los gobiernos, para po-der tener medios con los que lle-var a cabo sus investigaciones.

Nacido el 22 de mayo de 1954en Seto, Ehime, (Japón), Shuji Na-kamura se graduó en IngenieríaElectrónica en la Universidad deTokushima en el año 1977, logran-do un master's degree en la mis-ma materia en 1979. Posterior-mente ingresó en la CorporaciónNichia.Inventó el primer LED GaN de

alto brillo. También los LED o dio-dos emisores de luz azules (dandopaso al desarrollo de los LED blan-cos), desarrollando además el

LED ultravioleta que permite la es-terilización de agua y el láser azul,con aplicaciones en la optoelec-trónica y el almacenamiento dedatos.En 2006 fue galardonado con el

Premio de Tecnología del Milenio,que se otorga a los investigadoresmás innovadores que han contri-buido a mejorar la calidad de vida,por el desarrollo de nuevas y revo-lucionarias fuentes lumínicas, losdiodos luminosos (LED) azul, ver-de y blanco, y la luz láser azul.

Además, ha recibido el Premio dela Society for Display (1996), elPremio de Electrónica Cuánticadel instituto de Ingenieros Eléctri-cos y Electrónicos (2002), el RankPrize (1998) y la Medalla BenjaminFranklin (2002). En 2008 fue reconocido con el

Príncipe de Asturias de Investiga-ción Científica y Técnica; y en 2014recibía el Premio Nobel de Física,junto con Hiroshi Amano e IsamuAkasaki por su invención de las lu-ces azules LED.

Nakamura alerta de la gravedad del calentamiento global e insta a “reducirlo como sea”

4 I+D+i MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 20 de noviembre de 2018

La Fundación Universita-ria de Las Palmas tiene unfuncionamiento distinto alde la mayoría de las fun-daciones universitarias,¿qué la hace diferente?

Sus cimientos ya son dis-tintos, ya que es de natura-leza privada aunque su ori-gen sea popular. Naciócuando aún no existía uni-versidad en Las Palmas, conel empeño de mantener vi-vos los ecos de una granmanifestación popular quetuvo lugar en 1982 y queexigía dotar a la isla de uni-versidad.

Las causas de su origen ysu naturaleza hicieron que,en su Patronato, compuestopor más de 80 miembros, fi-guren toda clase de esta-mentos: culturales, acadé-micos, sociales, institucio-nales y económicos.

Todo esto ha permitidoque nuestro modelo de or-ganización aporte unagran versatilidad y capaci-dad para adaptarnos a lasnecesidades de cada mo-mento. Curiosamente, estaflexibilidad para transfor-marnos nos ha permitidoseguir fieles, 36 años des-pués, a nuestro propósitofundacional, que no es otroque el fomento de la edu-cación superior como ser-vicio público para que con-tribuya a la prosperidad denuestra tierra mediante eldesarrollo personal de losindividuos.

¿De qué se ocupa actual-mente la Fundación?

La Fundación se ocupade algo tan simple, y tan ne-cesario, como de poner loque falta. Es decir, vivimos

ENTREVISTA

¿Podría poner un ejemplode este aprovechamiento?

Un buen ejemplo es elprograma Mentour, una ini-ciativa puesta en marchamediante un acuerdo con laUniversidad de Las Palmasde Gran Canaria y empresasdel sector hotelero, cuyocoste lo asume la FundaciónUniversitaria con ayuda definanciadores locales. En es-te programa, estudiantesdel Grado en Turismo, para-lelamente a su formaciónformal, adquieren compe-tencias y experiencias prác-ticas que mejoran sus capa-cidades profesionales a tra-vés de un itinerario de prác-

entre dos mundos que se ro-zan muy poco: la universi-dad y los empleadores. Porel bien de los universitarios,pretendemos que se juntenmás. Y para conseguirlo,nosotros ponemos lo quefalta: programas de aprove-chamiento mutuo.

¿Qué quiere decir con pro-gramas de aprovecha-miento mutuo?Es la evolución natural en-tre dos mundos, universi-dad y empleadores, que setocan tangencialmente enun solo punto, hacia un es-pacio en el que actúan co-mo dos circunferencias se-cantes cortadas por dospuntos; y en ese espacio in-termedio han de surgir conprevalencia los futuros inte-reses laborales de los estu-diantes y graduados.

“La Fundaciónactúa como unengranaje parafacilitar lamejora de laempleabilidadde los jóvenesgraduados”

ticas que ha sido previa-mente diseñado voluntaria-mente entre la empresa y launiversidad. En su primeraedición, que pusimos enmarcha el pasado curso uni-versitario, los alumnos par-ticipantes valoraron con un4,38 sobre 5 su estancia enlas empresas. Justamente,ahora comienza la segundaedición y son un total de 23jóvenes que realizarán pe-riodos de prácticas, durantesus vacaciones de Navidady verano, en diferentes em-presas hoteleras de la isla.La Fundación ha actuadocomo un engranaje para fa-cilitar la mejora de la em-pleabilidad de los jóvenesgraduados. Es una manera,hasta ahora inexplorada, deformación dual real de lamano de los propios emple-adores.

Y la idea de internaciona-lización de las universida-des españolas, ¿aporta be-neficios a nuestros univer-sitarios?

Por supuesto que sí. Noobstante, hemos de ser cau-telosos para que el univer-salismo –atributo concep-tual de la universidad– aho-ra llamado globalización,no desatienda la obligaciónde las universidades de ade-cuarse a las necesidades ypreocupaciones sociales desu entorno.Vivimos en un Estado quese ha legitimado como pro-veedor de servicios, hasta elpunto de que los sacrificiosque se exigen a los ciudada-nos se justifican a cambiode una oferta creciente deservicios. En este contexto,la legitimación social de launiversidad se basa en serpercibida como un eficienteservicio público que, finan-ciado localmente y bajo elcriterio de igualdad deoportunidades, estimule eldesarrollo regional. Al mis-mo tiempo, también se lepide que sea capaz de con-tribuir a la eliminación deciertas brechas sociales quela ciudadanía siempre perci-be como brechas locales.

¿Cree que los graduadosuniversitarios españolesestán bien formados?

Desde luego que sí. Losdéficits que notamos no es-tán en la formación acadé-mica, sino en las compe-tencias personales, socia-les y de empleabilidad.Con solo añadir éstas, lasociedad se proveerá de in-dividuos que serán exce-lentes personas, ciudada-nos y profesionales. Perono lo podemos hacer de

manera aislada, debemoshacerlo todo a la vez.

A un recién titulado se lehace muy difícil tener suprimera experiencia labo-ral. ¿La Fundación ha te-nido en cuenta este mo-mento crítico?

Sin duda. Somos cons-cientes de que un alto por-centaje de jóvenes que haconseguido su grado, tienemuy difícil su posterior in-serción laboral; pero no porla falta de experiencia, sinopor la ausencia de forma-ción en competencias parael empleo. Y aquí intervienenuestro Programa de For-mación Dual Inserta, que seadapta a la primera expe-riencia empresarial del jo-ven y está proyectado paraque vislumbre, y casi toque,su futura empleabilidad,participando la empresa deacogida, desde el principio,en el diseño del itinerarioformativo, y cambiando elentorno de aprendizaje des-de el aula a la empresa. Lautilidad de esta iniciativa seve reflejada en que, de los500 individuos que partici-pan anualmente en estasexperiencias de formaciónno formal, su porcentaje deinserción laboral posteriorestá en torno al 65%.

En síntesis, este progra-ma, a diferencia del antesmencionado Programa Men-tour, que se dirigía a losalumnos desde el primer cur-so de su carrera, se ha diseña-do para los egresados, com-partiendo ambos los princi-pios de aprovechamientomutuo entre Universidad,empleadores e individuos,siempre de forma voluntaria.

Para conseguirlo, solofaltaba poner algo: consen-so, voluntariedad e impa-ciencia.

www.fulp.es

La Fundación Universitaria de Las Palmas nació para conse-guir un centro universitario en la isla. Hoy día, 36 años des-pués, su trabajo consiste en acercar a los recién graduadosa las empresas para que la brecha que separa estos dos sec-tores se vaya acortando día a día. Carlos Estévez, presiden-te de la Fundación, nos cuenta cómo lo hacen.

“La Fundación se dedicaa poner lo que falta”Carlos Estévez Presidente de la Fundación Universitaria de Las Palmas

“Con el apoyode la Fundación,la brecha entrelos reciéntitulados y lasempresas quenecesitan cubrirpuestos detrabajo seacorta”

5Martes, 20 de noviembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL I+D+i

¿De qué se ocupa un FísicoMédico en un hospital?

El trabajo del Físico Médicoestá orientado a garantizar lacalidad y la seguridad de pa-cientes en el uso de las radia-ciones ionizantes, utilizadaspara realizar pruebas diagnós-ticas y tratamientos médicos,encargándose también de laprotección radiológica de losprofesionales expuestos a ellas.En radioterapia, diseña los tra-tamientos, con el objetivo deirradiar las zonas tumoralespara eliminar las células malig-nas respetando al máximo losórganos y tejidos sanos, y esresponsable de la medida delas dosis de radiación que ge-neran los equipos, acelerado-res lineales de electrones yfuentes radiactivas. En radio-diagnóstico y medicina nucle-ar, el objetivo es que se dispon-ga de la mejor calidad de ima-gen con la menor dosis de ra-diación posible, para conse-guir la mayor informacióndiagnóstica.

Como el Radiofísico es res-ponsable de garantizar que ladosis recibida por el pacientesea óptima, es imprescindibleque realice un riguroso controlde los equipos para disponerde las mejores herramientasposibles para el diagnóstico otratamiento.

¿Cómo se llega a ser Especia-lista en Radiofisica Hospita-laria?

Como cualquier especiali-dad médica, es imprescindibleaprobar el examen del sistemaMIR y posteriormente realizar

un periodo de tres años de for-mación tutorizada y supervisa-da en un Servicio de Radiofísi-ca acreditado.

¿Con qué problemas se en-cuentra actualmente el desarrollo de la Especialidaden España?

Las ciencias médicas avan-zan muy rápidamente, sobretodo las tecnológicamente de-pendientes, como la nuestra.Los equipos se quedan obsole-tos tecnológicamente en pocosaños y, además, los niveles decalidad y seguridad en el usode radiaciones ionizantes cadavez son más exigentes. Porello, el Radiofísico debe estarcontinuamente formándose enel desarrollo e implantación denuevos equipos y procedi-mientos médicos que mejoranel diagnóstico y tratamientodel paciente

En este sentido, debemosremarcar que el programa for-mativo en vigor data de 1994y necesita ser actualizado yampliado para adecuarse al ac-tual desarrollo médico y tecno-lógico. Es por ello que, desdedistintos ámbitos, llevamosaños solicitando al Ministeriode Sanidad una ampliación dela formación de los futuros es-pecialistas a un periodo míni-mo de cuatro años.

¿Qué función desempeña lafísica médica en la asistenciasanitaria?

Uno de los factores quecontribuyen al incremento dela calidad y esperanza de vidaes la mejora de la tecnología

ENTREVISTA

ciones de la Física a la Medici-na, donde el papel del Radiofí-sico es fundamental.

¿Desde la SEFM cómo se valo-ran los recursos tecnológicos

sanitaria. Hoy en día es impen-sable realizar muchos de losdiagnósticos médicos sin que aun paciente se le realice un es-cáner o una resonancia mag-nética. Del mismo modo, en laterapia para tratamientos decáncer es imprescindible el usode radiaciones ionizantes. Loséxitos actuales en la supervi-vencia de estos pacientes y lareducción de los efectos secun-darios son debidos a la mejorade la tecnología y de las aplica-

“La Radiofísica aporta calidad y seguridad a los pacientes en su diagnósticoy tratamiento con radiaciones”

y humanos actualmente dis-ponibles en los hospitales?

No es posible dar una bue-na asistencia sanitaria si no sedisponen de los recursos ade-cuados. También es difícil dar

una asistencia por igual a lospacientes cuando los equiposdisponibles en los hospitalesdisponen de tecnologías muydiferentes, conviviendo equi-pos con los últimos avancestecnológicos con equipos demás de diez años, sin las pres-taciones actuales. Después dela crisis económica, en dondeha habido un retroceso tecno-lógico en Sanidad, se hace ne-cesaria una renovación im-portante del equipamientopara lograr el máximo deequidad con nuestros pacien-tes. Los recursos siempre sonlimitados, y más en un siste-ma sanitario universal comoel nuestro, pero debería apos-tarse por métodos de inver-sión deferentes que impulsenuna renovación tecnológica,para que los procedimientosque ofertamos a nuestros pa-cientes estén acordes a losavances médicos. De igualmodo, las autoridades sanita-rias deben adecuar el númerode especialistas en Radiofísicaen los hospitales, de modoque se puedan realizar todaslas funciones encomendadaspor la nueva Directiva EURA-TOM 59/2013 y así contri-buir a mejorar la calidad entodos los procesos médicoscon radiaciones y garantizarla seguridad de los pacientes.

¿Cuáles cree que son los retosde futuro a considerar desdela SEFM?

Entre los muchos retosque debemos afrontar, desta-caría la labor de divulgar deforma amplia y comprensi-ble, a la par que rigurosa, laprofesión y la física médica;promover la formación de losfuturos especialistas, acorde ala exigencia de las nuevastecnologías y procedimientosmédicos con radiaciones;continuar ofertando un plande formación continuada pa-ra afrontar la innovación tec-nológica; potenciar la investi-gación en el campo de la Físi-ca Médica; y colaborar estre-chamente con otras socieda-des científicas afines paramejorar la asistencia sanita-ria de nuestros pacientes.

https://sefm.es

Cómo pacientes, nos somete-mos a las pruebas médicas ne-cesarias sin cuestionarnos los

posibles efectos perjudiciales que laradiación que recibimos pueda cau-sarnos, ya que los beneficios deriva-

dos de la aplicación médica de las ra-diaciones ionizantes (RI) son indiscu-tibles. Sin embargo, esta radiaciónpuede ser también perjudicial si no seutiliza adecuadamente y, por ello, suaplicación debe ser prudente, evitan-

do la exposición innecesaria de pa-cientes y personal sanitario. Para garantizar el uso correcto de

las RI y la calidad y seguridad de lospacientes en el diagnóstico y trata-miento médico con ellas existen unosespecialistas sanitarios, los Especialis-tas en Radiofísica Hospitalaria, queparticipan y colaboran activamentepara que la aplicación de la física en

los hospitales y en el ámbito de la sa-lud sea efectiva y segura para los pa-cientes. Son de los profesionales me-nos conocidos para el público generaly, sin embargo, tienen una funciónfundamental en la asistencia sanitariay en la seguridad de pacientes y tra-bajadores en el uso médico de las ra-diaciones. Nos lo explica la presidentade la SEFM.

Radiaciones y salud

Dra. Marisa Chapel Presidenta de la Sociedad Española de Física Médica (SEFM)

La SEFM es una sociedad científica cuyoobjetivo es fomentar, desarrollar y pro-mocionar la Física Médica y sus aspectoscientíficos y profesionales, englobando atodos los Físicos Médicos (en España lla-mados Radiofísicos Hospitalarios).

“El programa formativo deradiofísica hospitalaria necesitaser actualizado y ampliado paraadecuarse al actual desarrollomédico y tecnológico”

6 I+D+i MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 20 de noviembre de 2018

El proyecto INTE-RREG MACbioIDidesarrolla y adap-ta tecnologías mé-

dicas abiertas en pos de losobjetivos del desarrollo sos-tenible (ODS) de NacionesUnidas, en especial “salud ybienestar” y “educación decalidad”. Prioriza el Áfricasubsahariana, con colabora-ciones iniciales en Cabo Ver-de, Mauritania y Senegal,que comienzan a extendersea otros países más distantescomo Mozambique, dondeel Gobierno de Canarias, laAgencia Española de Coope-ración Internacional para elDesarrollo (AECID) y laULPGC forman médicos es-pecialistas con el liderazgodel Dr. Luis López. La igual-dad de género es otro ODS alque MACbioIDi presta espe-cial atención como muestrala mesa redonda “Mujer yCiencia” que, con participa-ción de mujeres africanas yeuropeas del mundo de laciencia, la medicina y la in-geniería, se celebró en CasaÁfrica en marzo de 2018. Es-ta institución forma parte dela política exterior españolacon África subsahariana. Re-aliza desde Las Palmas deGran Canaria más de 200 ac-tividades al año en los cam-pos de la diplomacia públicay económica, y es muy activaen la generación de redes ycontactos entre instituciones,empresas y sociedad civil es-pañola y africana.

RUPS E INTERREG MACLa Macaronesia es una

región geográfica que recibesu nombre de las míticas Is-las Afortunadas de la cultura

griega clásica, y que se hacecorresponder con los archi-piélagos de Canarias (Espa-ña), Azores y Madeira (Por-tugal), regiones ultraperifé-ricas (RUPs) de la Unión Eu-ropea, y de Cabo Verde, unestado africano indepen-diente. La Unión Europea hadefinido para los tres archi-piélagos europeos un espa-cio de cooperación (MAC) alque se ha invitado a partici-par a los estados africanosvecinos de Cabo Verde,Mauritania y Senegal, conobjeto de ampliar la relacióncultural y socioeconómica ymejorar las opciones de coo-peración. Todo ello se haceen el marco del programaeuropeo de cooperación te-rritorial INTERREG V-A Es-paña-Portugal MAC 2014-2020, con un presupuestode casi 149 millones de eu-ros, el 85% financiado por elFondo Europeo de Desarro-llo Regional (FEDER). INTE-RREG MAC proporcionauna ayuda fundamental pa-ra llevar a la práctica las mo-dernas políticas de la UE ensu ámbito geográfico. Pro-mueve, en particular, las es-trategias de especializacióninteligente (RIS3) de lasRUPs y las visualiza comoactivos esenciales, verdade-ros puntos de engarce e in-fluencia de la Unión con paí-ses distantes.

La ubicación en el Puertode Las Palmas de los centroslogísticos del Programa Mun-dial de Alimentos de Nacio-nes Unidas, de la Cruz y Me-dia Luna Roja, y de USAIDdan fe de la óptima geolocali-zación de Canarias para ha-cer de puente entre Europa,

Coincidiendo con el 30 Aniversario de su creación, la Universi-dad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) lidera un proyec-to que lleva a la práctica las modernas políticas de la Unión Eu-ropea para sus regiones ultraperiféricas (RUPs). Al concebirlascomo avanzadillas de Europa en el mundo las RUPs superansus debilidades estructurales, convirtiéndolas en fortalezas, yaprovechan inteligentemente su potencial geoestratégico.

Europa, África y América.Un punto de encuentro através del que fluyen cono-cimientos, proyectos y rela-ciones profesionales que ci-mientan relaciones de con-fianza, que darán lugar aoportunidades de negocioen el marco de una econo-mía competitiva e inclusiva,capaz de afrontar los gran-des retos del desarrollo sos-tenible”.

MACbioIDi tiene comosocio al Instituto de Astrofí-sica de Canarias (IAC) que,aprovechando sus excepcio-nales capacidades instru-mentales, ha establecidouna línea de tecnología mé-dica para monitorizar pato-logías prevalentes analizan-do la radiación natural delcuerpo humano en distintaslongitudes de onda. El Insti-tuto Tecnológico de Cana-rias (ITC), es también sociodel proyecto, y participacon sus departamentos de

África y América. Con un pre-supuesto de 2,4 millones deeuros para el periodo 2017-2019, el proyecto INTERREGMACbioIDi propone unaprueba de concepto para pro-mover en Canarias un nodo o“hub” de tecnología médicaespecializado en los requisi-tos de los países del Áfricasubsahariana. La tecnologíadebe ser inclusiva y sosteni-ble, pero también aplicablepor su calidad en otros terri-torios con cualquier nivel dedesarrollo. Un aspecto clavepara el éxito de la penetra-ción de alta tecnología es laformación, motivo por elcual se ha puesto en marchaun programa internacionalde formación de formadores(train the trainers). Tambiénlo es la gestión innovadorade la propiedad industrial,para lo que MACbioIDi prio-riza tecnologías abiertas conlicencias liberales.

PARTICIPANTES El proyecto lo coordina la

Universidad de Las Palmasde Gran Canaria (ULPGC),a través de su Instituto Uni-versitario de InvestigacionesBiomédicas y Sanitarias(IUIBS). En palabras de suinvestigador principal, elProf. Juan Ruiz Alzola, “Ca-narias tiene una excelenteoportunidad de convertirseen puente tecnológico entre

El proyecto INTERREG MACbioIDi convierte Canarias en un nodo internacional entecnología médica para el desarrollo sostenible

innovación y de ingenieríabiomédica. En Azores es elHospital do Divino EspíritoSanto (HDES), mientrasque en Madeira lo hace elInstituto de TecnologíasInteractivas (M-ITI). Estecolabora estrechamentecon la Universidad de LaLaguna (ULL), también so-cia, y han desarrollado estu-dios muy prometedores enel campo de la neurorreha-bilitación de pacientes condaño cerebral (ictus, lesio-nes etc.), haciendo uso delentrenamiento con controlde miembros virtuales porseguimiento ocular (eyetracking) y neurofeedback(a través de imaginería mo-tora), y comprobando queestas metodologías puedenmejorar la función motora ycognitiva en este tipo de pa-cientes. En palabras delProf. José Luis GonzálezMora, investigador princi-pal en la ULL, “en el marcodel proyecto MACbioIDi es-tamos desarrollando proto-tipos compactos, económi-cos y de fácil manejo, parapoder ser instalados en am-bientes clínicos, de formaque puedan ser usados, fá-cilmente, por terapeutas ypacientes”.

3DSLICER Y NAMIC MACbioIDi cuenta con

un excelente equipo de pro-fesionales que va muchomás allá de los socios bene-ficiarios en el mismo, puesel programa permite la in-clusión de participantes aso-ciados y la contribución deotros colaboradores. Es fun-damental el papel del Surgi-cal Planning Lab (SPL), per-teneciente al Hospital Brig-ham & Women’s de Boston,y afiliado a Harvard MedicalSchool. Su director, el Prof.Ron Kikinis, es un científicode gran reputación interna-cional e investigador princi-pal de la plataforma de soft-ware libre para investiga-ción biomédica 3DSlicer,desarrollada bajo su lideraz-go por un equipo internacio-nal durante más de dos dé-cadas. Desde un inicio advir-tió el potencial geoestratégi-co de Canarias para hacerde nodo tecnológico y for-mativo entre Europa, Áfricay América, y ha sido clavepara que el equipo interna-cional que lidera se impli-que en MACbioIDi. De he-cho, la principal plataformatecnológica utilizada en elproyecto es 3DSlicer, que fa-cilita un amplio ecosistemade herramientas de investi-gación biomédica, con cuyoequipo internacional de in-vestigadores MACbioIDi co-labora.

Por ejemplo, las denomi-nadas “semanas de proyec-to” de la “National Alliancefor Medical Image Compu-

Ron Kikinis (Harvard), Dada Lebchir (Univ. Nouakchott), Juan Ruiz (ULPGC), Luis López (SCS)

El proyecto lo coordina laUniversidad de Las Palmas de Gran Canaria, a través de suInstituto Universitario de

Investigaciones Biomédicas y Sanitarias

7Martes, 20 de noviembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL I+D+i

ting” (NAMIC), centradasen el ecosistema 3DSlicer yque semestralmente alter-nan su sede entre el Institu-to de Tecnología de Massa-chussetts (MIT) y un empla-zamiento europeo, han co-menzado desde junio de2018, en su 28ª edición, arealizar el evento europeoen la ULPGC (el próximoserá en enero de 2019). Elpropósito es facilitar la coo-peración de investigadoresafricanos y de colaborarmás estrechamente conMACbioIDi. En palabras dela Dra. Tina Kapur, respon-sable del evento y directoraejecutiva del programa deterapia guiada por imáge-nes del Hospital Brigham &Women’s y de Harvard Me-dical School, “Lo que esta-mos viendo es que esta co-munidad internacional seune y crea soluciones queninguno de nosotros, indivi-dualmente, tiene los recur-sos para poder hacer”.

La formación es un as-pecto fundamental del pro-yecto MACbioIDi, tanto enlo que se refiere al uso de latecnología para entrenar aestudiantes y médicos comoal propio entrenamiento delos ingenieros biomédicos.A modo de ejemplo, una he-rramienta libre y promovidaen colaboración con el pro-yecto, el Open AnatomyBrowser, está llamada a re-volucionar la enseñanza dela anatomía. Su creador, elDr. Michael Halle (SPL), ex-plica que “El objetivo es reu-nir el conocimiento de losatlas de anatomía que tradi-cionalmente estaba en loslibros, para traerlo al domi-

nio de la electrónica, dondetodos podamos compartirautoría y traer el conoci-miento de la medicina a loslugares más necesarios”.Merece destacarse la pione-ra lección magistral en neu-rociencia que el Prof. NikosMakris, director del Centerfor Morphometric Analysisdel Massachusetts GeneralHospital y Harvard MedicalSchool dictó, utilizando es-ta tecnología, desde laULPGC y en paralelo a cen-tros en Cabo Verde, Senegaly Mauritania en julio de2017.

Otro estrecho colabora-dor de MACbioIDi es el La-boratory for PercutaneousSurgery (Perklab) deQueen’s University (Cana-dá), especializado en inter-venciones quirúrgicas guia-das por imágenes, principal-mente ultrasonido, con pres-taciones tanto clínicas comode entrenamiento. El Dr. An-dras Lasso, director de inge-niería del Perklab apuntaque “esta colaboración conlos países africanos es algomuy emocionante, porquetienen diferentes progra-mas, diferentes necesidades.Nuestra tecnología se puedeadaptar y usar para diferen-tes programas. No se tratasolo de ajustar algo que yaes bueno, sino que podemosaplicarlo a diferentes proble-mas y tener un mayor im-pacto”. No es de extrañarque los sistemas de visuali-zación e interacción basados

dades como con hospitales,con participación de estu-diantes, médicos e ingenie-ros. Además, en cada unode los países la estrategia esdiferente pues África esenormemente variada. Encada uno de ellos se adap-tan las actividades a lasprioridades y posibilidadesde los interlocutores, comorequisito de sostenibilidad.

En África se colabora conocho instituciones públicas,entre otras el Ministerio deSalud y Acción Social, la Es-cuela Militar de Salud y laUniversidad Cheikh AntaDiop de Dakar, en Senegal,el Hospital Agostinho Netoy la Universidad de Praia,en Cabo Verde, o la Univer-sidad Al-Aasiriya de Nouak-

en realidad virtual y aumen-tada jueguen un importantepapel en MACbioIDi.

ÁFRICAMACbioIDi aspira a in-

troducir tecnología avanza-da en África, reconociendolas dificultades y que debediseñarse de forma inclusi-va y teniendo en mente susostenibilidad. Ello requiereuna gran colaboración inter-nacional que se intenta pro-mover. Es de destacar queen los cuatro países africa-nos con los que se trabaja,se hace tanto con universi-

chott, en Mauritania. Moha-med El Moctar Septy, inge-niero de la Universidad deNouakchott, cree que“MACbioIDi es una oportu-nidad única para mejorar elcontenido de los programasde educación en anatomíapara estudiantes de la Fa-cultad de Medicina de laUniversidad Al-Aasiriya, ypara tener acceso a una redinternacional de expertosreconocidos en medicina eingeniería biomédica”. Porotro lado, la Prof. Maria Ale-xandra Fernandes Rodri-gues, de la UniversidadEduardo Mondlane de Ma-puto, apunta que “3DSlicerpuede ofrecer a los residen-tes de diversas especialida-des en Mozambique unaforma de aprender, desarro-llar habilidades, crear com-petencias y también garan-tizar el aprendizaje perma-nente”.

Algunos resultados de es-ta fructífera colaboración sepresentaron en Casa Áfricael 28 de junio 2018 con lapresencia de representantesinstitucionales Senegaleses,entre ellos el General Ma-madou Sow, Embajador deSenegal en España, el Coro-nel Médico Ibrahima Dioufy el Teniente Coronel Médi-co Babacar Diao, respectiva-mente Director de Salud de

las Fuerzas Armadas y Co-mandante de la Escuela Mi-litar de Salud de Senegal.Este destacó que “la impor-tancia de los programas for-mativos del proyecto MAC-bioIDi en la mejora de lossistemas de enseñanza en laEscuela Militar de Salud, es-pecialmente en la enseñan-za de anatomía incorporan-do el uso de nuevas tecnolo-gías médicas como 3D Slicery el OpenAnatomy”.

Según afirma el Prof.Juan Ruiz Alzola, "tenemosclaro que los proyectos sonmedios para alcanzar fines.En nuestro caso, el fin espromover un nodo por elque fluyan tecnologías, co-nocimientos y personas, quesea enormemente multicul-tural y variado. Así se esta-blecen colaboraciones inter-nacionales que, además, ge-neran relaciones de confian-za y posibilidades de nego-cio. Hay que atender las ne-cesidades y serán empresaslas que desarrollen las solu-ciones finales de cada país.Las universidades lo que ha-cemos es demostrar pruebasde concepto. Poder jugar esepapel de cauce tecnológicoy de adaptador de tecnolo-gía, muy orientada a África,es también una excelenteoportunidad para España y,en concreto, para Canarias”.

Instituto Universitario de Investigaciones Biomédicas y Sanitarias (IUIBS)

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.Paseo Blas Cabrera Físico, 17.

35016 Las Palmas de Gran Canaria

Portal web MACbioIDi: https://www.macbioidi.eu

3DSlicer: https://www.slicer.org/

OpenAnatomy: https://www.openanatomy.org

Sesión con colaboradores europeos, africanos y americanos de MACbioIDi

Equipo MACbioIDi en Casa África, con Embajador Mamadow Sow y autoridades de Senegal

INTERREG MACbioIDi aspira a introducir tecnología

médica avanzada en África

8 I+D+i MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 20 de noviembre de 2018

¿Qué particularidades tieneel estudio del proteoma?

Al contrario que el genomahumano, que es bastante estáti-co, el proteoma es dinámico.Además, el número de proteí-nas es mucho mayor, dado queun gen puede dar origen a másde una proteína, y estas puedenademás sufrir modificaciones

claves para su función biológicay el correcto funcionamiento fi-siológico del organismo.

¿Algunas enfermedades seoriginan por un funciona-miento incorrecto de las pro-teínas?

Sí. Alteraciones en determi-nadas proteínas pueden provo-

ENTREVISTA

La proteómica es al proteoma lo que lagenómica al genoma, una ciencia dedi-cada al estudio del conjunto de proteí-nas presentes en un sistema biológico(célula, tejido…) en un momento deter-minado. Aunque no deparemos en ello,lo que hace que un organismo funcionecorrectamente desde el punto fisioló-gico depende en buena medida de lasproteínas… Nos lo explica el ProfesorÁngel García, Presidente de la Socie-dad Española de Proteómica e IP delCIMUS-Universidad de Santiago.

www.seprot.es

de la espectrome-tría de masas hasido clave para laproteómica.

Sobre la base deesta aportaciónde valor ¿Con quéobjetivos trabajala SEProt?

Somos una so-ciedad joven, fun-dada en 2004 dela mano de un gru-

po de científicos pioneros en elestudio de la proteómica en Es-paña. Con 240 socios actual-mente, desde la SEProt trabaja-mos con el objetivo de promo-ver la investigación científica ytecnológica en el ámbito de laproteómica en este país, y muyorientados a la formación. Congran proyección internacional,formamos parte de The Hu-man Proteome Organization(HUPO) y de la European Pro-teomics Association (EuPA), es-tando representados en gruposde trabajo y comités ejecutivos.Con HUPO estamos participan-

do en el proyecto de crear unmapa del proteoma humano,encargándonos de los estudiosde proteínas que se originan apartir del cromosoma 16, y susimplicaciones patológicas.

La formación y divulgaciónen proteómica son un pilar dela SEProt…

Sin duda, por lo que orga-nizamos numerosos cursos,conferencias y jornadas. Comohito, destacar que en 2014 or-ganizamos el congreso mun-dial de HUPO en Madrid. Ade-más, lanzamos tres convocato-rias de becas anuales para cur-sos formativos y estancias cien-tíficas. Para el próximo año, te-nemos previsto publicar unmanual de proteómica en cas-tellano y organizar unas jorna-das de jóvenes investigadoresy, junto a otras sociedadescientíficas, una escuela inter-nacional de espectrometría demasas. La SEProt organizacursos formativos para orga-nismos y empresas.

car que las célulasno funcionen demanera adecuada,lo que en algunoscasos conllevará laaparición de unaenfermedad. Dehecho, la mayoríade los fármacos es-tán dirigidos a in-hibir o modulardeterminadas pro-teínas para contro-lar así el funciona-miento celular.

Para entender mejor la im-portancia de las proteínas pen-semos, por ejemplo, en un pa-ciente infartado: el equipo mé-dico le suele suministrar aspiri-na, puesto que ese medica-mente inhibe una enzima (pro-teína) clave para la agregaciónplaquetaria. Así se evita que lasplaquetas se activen en exceso,y se ayuda a deshacer el trom-bo que ha obstruido la arteriacoronaria. Los anticoagulantes,por ejemplo, actúan inhibiendofactores de coagulación, quetambién son proteínas.

¿El estudio de las proteínas esclave en la detección y diag-nóstico precoz de enfermeda-des?

Totalmente. La proteómicapermite la identificación debiomarcadores y dianas tera-péuticas de utilidad clínica.Las proteínas están presentesen la sangre y otros fluidos, co-mo la saliva o la orina, de ma-nera que el objetivo es poderidentificar variaciones en al-guna proteína, aunque sea po-co abundante, que sean indi-cativas de una enfermedad.En este contexto, el desarrollo

“La proteómica permite identificar biomarcadoresy dianas terapéuticas de utilidad clínica”Profesor Ángel GarcíaPresidente de la SEPROT

¿Cuáles son los orígenes delgrupo?

Pusimos en marcha elgrupo en el año 2003, ya quepor entonces la Universidadde Granada no tenía un equi-po que se ocupara de esteárea. Hoy en día contamoscon un equipo de seis perso-nas y nuestro objetivo es cre-ar metodologías eficientes ysostenibles para la formaciónde nuevos enlaces carbono-carbono y el desarrollo denuevas reacciones que no seconocían. En otras palabras,el reto era hacer una investi-gación fundamental en sínte-sis orgánica que nos permi-tiera crear moléculas com-

plejas a partir de otras mássencillas, baratas y abundan-tes, mediante procesos desíntesis respetuosos con elmedio ambiente.

Por ejemplo…Un ejemplo de lo que le

cuento es el titanio. Se tratadel séptimo metal más abun-dante en la tierra y el uso desus complejos como cataliza-dores permite desarrollarnuevas reacciones orgánicasque no solo son asequibles anivel económico, sino quenos aproximan a lo que se co-noce como química verde osostenible, ya que no gene-ran basura química.

ENTREVISTA

El Dr. Enrique Oltra dirige el grupo deinvestigación en Síntesis Orgánica dela Universidad de Granada. Hemos ha-blado con él para conocer con detalleen qué consiste su labor.

http://organicsynthesis.ugr.es

taciones no sólo resulta máseconómico, sino también másrespetuoso con el entorno y,especialmente, con la vida deanimales marinos tan entra-ñables como las ballenas.

Hablamos entonces de con-venios con empresas…

Así es. El último de elloses el que hemos suscrito conla multinacional norteameri-cana Sensient Fragrances,que cuenta con una factoríaen Granada. El convenioconsiste en el desarrollo denuevos métodos de síntesisde productos que resulten deinterés para el mundo de laperfumería.

¿Participan en proyectoscompetitivos?

Sí, tanto de la Junta deAndalucía –que siempre haapoyado nuestro trabajo– co-mo de los ministerios a nivelnacional. En la actualidad te-

nemos un marcha un proyec-to financiado por el Ministe-rio de Economía y Competiti-vidad que se centra en el desarrollo de complejos de ti-tanoceno (III) aplicables encatálisis asimétrica sosteni-ble, un proyecto en el que laUniversidad de Granadacuenta con la participaciónde las de Sevilla y Almería.

¿Cuáles son los retos de fu-turo del equipo que dirige?

Por un lado, seguir plan-teando nuevas líneas de in-vestigación, como la catálisisasimétrica con catalizadoresde titanio. Por otro, incidiren el hecho que la químicaque hacemos no es contami-nante, puesto que nuestracatálisis emplea pequeñascantidades de complejos or-ganometálicos que se recu-peran siempre. Y estoy con-vencido que el camino de laquímica sostenible, ecológi-ca y verde es el que debemosseguir en el futuro.

¿Qué otras líneas de investi-gación llevan a cabo?

Además de la que le hecontado, destacaría otras dos:por un lado, la que persiguetransferir el hidrógeno delagua a contenedores de H2;por otro, la síntesis de fárma-cos marcados con deuterio.

¿Quién es el destinatario deestos trabajos?

La nuestra es una investi-gación fundamental que bus-

ca luego la aplicabilidad, porlo que ha despertado el inte-rés de sectores industriales,como el de la perfumería. Unejemplo de ello es el proyectode la síntesis del ámbrox, quese emplea como odorizanteen la elaboración de perfumesde alta gama y que sustituyeal ámbar gris, que es una se-creción de los cachalotes. Dis-poner de un producto obteni-do mediante síntesis orgánicaque ofrece muy buenas pres-

“La nuestra es una investigación fundamental que busca la aplicabilidad”Enrique Oltra Director del grupo de Síntesis Orgánica de la Universidad de Granada

9Martes, 20 de noviembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL I+D+i

¿Cuáles son los orígenesdel ITQ?

El Instituto de Tecnolo-gía Química es un centromixto perteneciente a laUniversitat Politècnica deValència (UPV) y el ConsejoSuperior de InvestigacionesCientíficas (CSIC) que na-ció en el año 1991, convir-tiéndose en uno de los pio-neros en este tipo de organi-zación. Actualmente, el ITQcuenta con un equipo for-mado por alrededor 230personas, 30 investigadoresdel Consejo y 10 de la UPV.

Usted dirige el Grupo deFotoquímica Heterogé-nea…

Así es. Está formado por20 personas y trabaja entres grandes líneas de inves-tigación: la catálisis hetero-génea, la fotocatálisis y losnuevos materiales.

¿Se trata de investigaciónfundamental o se buscatambién la transferenciade tecnología?

En el seno del grupo in-

tentamos combinar ambostipos de investigación. Tra-bajamos en el ámbito de lainvestigación fundamentaly publicamos los resultadosde nuestro trabajo en revis-tas científicas. En los últi-mos cinco años hemos reali-zado ya más de 200 publi-caciones de diferente ámbi-to. No obstante, uno de losretos que venimos abordan-do desde hace años es latransferencia de tecnologíaal mundo de la empresa através de acuerdos y conve-nios.

¿Encuentran receptividaden el mundo de la indus-tria?

Sí, aunque lo cierto esque hablamos de dos ritmosdiferentes de búsqueda deresultados. La empresaacostumbra a trabajar siem-pre en el corto plazo, y esnormal porque lo que buscason resultados que se tra-duzcan en una mejora de sucompetitividad y su balan-ce. Los investigadores, porel contrario, nos centramos

ENTREVISTA

El Instituto de Tecnología Química (ITQ) es un centro de in-vestigación mixto creado por la Universitat Politècnica deValència (UPV) y el Consejo Superior de InvestigacionesCientíficas (CSIC). Hemos hablado con el Dr. HermenegildoGarcía, responsable del Grupo de Fotoquímica Heterogéneay Medioambiental, para conocer de primera mano en quéconsiste su labor.

nemos financiación regio-nal gracias a que somos re-conocidos como Grupo deExcelencia Prometeo y tam-bién participamos en pro-yectos a nivel nacional y eu-ropeo. En este sentido, des-de mi punto de vista estásiendo muy difícil y compe-titivo conseguir financia-ción en el Horizonte 2020:piense que de todos los pro-yectos que se presentan aesa convocatoria, en mu-chas convocatorias, solo el2% de ellos acaba recibien-do financiación; el 98% noconsigue financiación.Nuestro trabajo es preparar-nos para presentar propues-tas atractivas que generenesa confianza.

¿Alguno que esté en mar-cha actualmente?

Sí. En enero de 2018 ini-

más en el largo plazo por-que sabemos que cuantomás conocimiento científicologremos, más riqueza ob-tendremos después. Los éxi-tos de la tecnología empre-sarial parten de una buenainvestigación fundamental.

¿Por ejemplo?Se está trabajando en la

obtención de hidrógeno delagua a partir de un materialque promueva esta reac-ción, pero hoy por hoy tras-ladar esta tecnología en unproceso comercial es invia-ble por el elevado coste quetiene, que no le permitecompetir con los combusti-bles fósiles. Pero hablamosde hoy, porque estoy con-vencido de que llegará unmomento en que sí sea unmétodo competitivo. Y esemomento solo llegará a tra-vés de los avances que se lo-gren en el conocimientocientífico. La investigaciónfundamental suele estarmal vista desde el prismaempresarial porque se pien-sa que avanza lentamente,pero nosotros miramos mu-cho más lejos porque sabe-mos que sin ella no se avan-zaría en absoluto.

¿Participan en proyectoscompetitivos?

Sí, aunque lo cierto esque la crisis económica delos últimos años ha hecho lasituación más difícil. Obte-

“Los éxitos de la tecnología empresarial partende una buena investigación fundamental”

ciamos un proyecto euro-peo que tiene como objetivodesarrollar un material ca-talizador (electrodo) quepermita convertir el CO2 enmetanol. La legislación pe-nalizará económicamente alas empresas que generenCO2 y beneficiará a las quelo reduzcan, por lo que setrata de un proyecto muyatractivo para la industria.Nuestra participación en es-te proyecto consiste en eldesarrollo de los materialesselectivos que actúen comocatalizadores electroquími-cos y que mejoren las pres-taciones de la membranaprotónica que separa alánodo y el cátodo.

¿El objetivo es transferiresa tecnología?

El reto es llevar la inves-tigación a escala piloto ycrear un prototipo próximoa lo que debería posterior-mente convertirse en tecno-logía de industrialización.Ya hay empresas interesa-das en el proyecto, especial-mente grandes productoresde CO2 como algunas com-pañías alemanas de genera-ción de energía eléctrica.

Hermenegildo GarcíaDirector del grupo de Fotoquímica Heterogénea del ITQ

http://itq.upv-csic.es

ENERGY-X: un flagship europeo El ITQ participa en ENERGY-X, una propuesta de flagship europea que abor-

dará uno de los mayores retos a los que se enfrenta la sociedad moderna: ¿cómodar acceso a un número cada vez mayor de personas a la energía y los materia-les que caracterizan la vida moderna, reduciendo al mismo tiempo nuestra huellaambiental y reduciendo las emisiones de CO2 que es una de los principales cau-sas de origen antropogénico que puede cambiar responsables el clima?

El reto, explica Hermenegildo García, es “proporcionar un nuevo panorama enel campo del almacenamiento de energía eléctrica renovable y la producción deproductos químicos, es decir, desarrollar tecnologías que permitan reemplazarlos combustibles fósiles como fuente primaria de energía. Y en este sentido, eldesafío se centra en lo que se denominan combustibles químicos renovables.Hoy en día hay cada vez más potencia de generación de energía eléctrica reno-vable basada en sistemas como los aerogeneradores eólicos y p aneles solares,pero tenemos el problema de cómo almacenarla. Los combustibles químicos re-novables pueden ser una vía para conseguirlo”.

Las propuestas de flagship presentados ante las autoridades europeas sonmás de cincuenta, de los que en principio solo seis serán prefinanciados en unasegunda fase con los fondos puestos a disposición del programa, para financiarfinalmente dos o tres nuevas Flagships que comprometerían cada una de ellasun billón de euros.

“Nuestro proyecto ha despertado gran interés en sectores como la industriaautomovilística alemana, que ve en el descubrimiento de nuevos catalizadoresque permitan avanzar hacia los combustibles químicos sostenibles un caminocon gran potencial”, explica García. “Nuestro trabajo será desarrollar sistemas yprocesos que permitan superar las barreras no resueltas todavía para conseguiresas tecnologías de conversión química”, concluye.

10 I+D+i MONOGRÁFICO ESPECIAL Martes, 20 de noviembre de 2018

¿Cuál es la actividad delgrupo que dirige?

La misión de nuestro gru-po es profundizar en el cono-cimiento de las sociedadeshumanas prehistóricas en unaregión clave europea, la con-fluencia entre la PenínsulaIbérica y el resto de Europa.Para cumplirla, es necesarioacometer una serie de objeti-vos más precisos, moduladosde acuerdo a un marco ex-traordinariamente dinámico,la actividad arqueológica enel siglo XXI.

¿Cuál es la estructura delgrupo para abordar todasesas áreas?

Actualmente, el Grupo deInvestigación en Prehistoriaestá integrado por 27 miem-bros, 14 de los cuales son doc-tores. Desde la primera eva-luación que se le realizó, elgrupo cuenta con la máximacualificación, que nos ha con-vertido en una referencia ennuestro medio regional y ennuestro ámbito temático. Estoha sido posible, entre otrosfactores, gracias al alto nivelde interdisciplinariedad de laarqueología referida a la pre-historia, donde los profesiona-les debemos mantener uncontacto fluido con especialis-tas en áreas tan diversas comola física, la ingeniería, la biolo-gía molecular, la antropologíabiológica, la genética, la pale-ontología, las neurociencias,la química analítica o la petro-logía.

Algo que refleja que la ar-queología ha evolucionadomucho…

Así es, Hasta el punto queno se entendería sin esa vi-sión interdisciplinar que, ennuestro caso, se realiza en

forma de trabajo en red conotros grupos, tanto de nues-tra propia universidad comocon centros de investigaciónnacionales e internacionales.En el primer caso, mantene-mos una estrecha colabora-ción también con los Servi-cios Generales de Investiga-ción de la UPV, como el Ban-co de ADN, el Servicio Cen-tral de Análisis o el de Carto-grafía digital y SIG.

¿Cuáles son sus principaleslíneas de investigación?

Trabajamos en el campode la arqueología prehistóri-ca, la gestión del patrimoniocultural, los controles de obray los estudios paleoambienta-les y arqueobotánicos. En lapráctica, nuestras principaleslíneas de investigación estánrelacionadas con el estudio dela Prehistoria en el marco delas sociedades cazadoras-re-colectoras del Paleolítico, enlas primeras sociedades pro-ductoras, que se dieron en elNeolítico. También trabaja-mos en la reconstrucción pa-leoambiental a partir de dife-rentes aproximaciones analí-ticas y en la expresión gráficay simbólica en el pasado, esdecir, en el arte prehistórico.

Líneas que se traducen enproyectos…

Durante los últimos seisaños nuestros investigadoreslideraron un proyecto ERC (elPALEOPLANT, dirigido porLydia Zapata, prematuramen-te concluido por el lamenta-ble fallecimiento de nuestracompañera), un proyecto vin-culado a la convocatoria IN-TERREG y hasta cinco pro-yectos de Excelencia del Co-nocimiento del Plan nacional.Además, hemos participado

ENTREVISTA

El Grupo de Investigación en Prehistoriade la Universidad del País Vasco (UPV-EHU) se puso en marcha en 2002 con laintención de conocer con mayor pro-fundidad las sociedades humanas en elárea geográfica que une la PenínsulaIbérica con el continente europeo. Paraconocer cuál es la fotografía actual delgrupo, hablamos con Javier FernándezEraso, catedrático e investigador princi-pal y con Álvaro Arrizabalaga, catedrá-tico y miembro del grupo.

y de alto impacto. Más con-cretamente, cuatro de estosartículos se refieren a colabo-raciones entre grandes equi-pos internacionales publica-dos en la revista Nature, y dosmás, en Nature Scientific Re-ports.

¿Cuáles son los retos de futu-ro del grupo que dirige?

A corto plazo, registramosaún bastantes dificultades pa-ra encontrar financiación pú-blica suficiente del trabajo decampo y algo menos para eltrabajo de laboratorio. Poreso, a los nuevos proyectos deprospección, sondeos y exca-vaciones, sobre todo en Eus-kadi, sumamos otras iniciati-vas para explotar los resulta-dos de las actividades de cam-po de la última década.

Los dos proyectos del PlanNacional en vigor en este mo-mento se centran en la movi-lidad y territorialidad de loscazadores-recolectores paleo-líticos en nuestro ámbito re-gional y están produciendointeresantes resultados. Entreellos, la localización y estudiode cinco nuevas cavidadescon arte rupestre paleolíticoen el territorio de Gipuzkoa.Un segundo perfil de activi-dad del grupo se relaciona

en otros cinco proyectos deesta misma convocatoria yhasta dieciséis proyectos más,habitualmente por menorcuantía, de rango autonómi-co o local (como las campa-ñas de excavación programa-da). Merece ser destacada ladirección por nuestro compa-ñero J.A. Sáenz de Buruagade la documentación del Pa-trimonio arqueológico de laRepública Árabe SaharauiDemocrática, que se prolongaya más de diez años, con elapoyo del Departamento deCultura del Gobierno Vasco.

¿De qué forma se relacionael Grupo con el ámbito do-cente?

Además de la vinculacióna diferentes Grados de la Uni-versidad del País Vasco, tene-mos una importante respon-sabilidad en el “Máster enCuaternario: Medio ambientey huella humana”, que cum-ple este año su décima edi-ción. Pero, más allá del Más-ter, es importante también laproducción de conocimiento,tanto en el marco de las tesisdoctorales (se han defendido10 en los últimos 6 años) co-mo en el de las casi 300 publi-caciones difundidas en revis-tas internacionales indexadas

“La arqueología actual no se entenderíasin una visión interdisciplinar”

con la comprensión del proce-so de neolitización y otra seriede cambios culturales, econó-micos y sociales sobrevenidosa raíz de la extensión de laeconomía productiva en la re-gión. El descubrimiento y ex-cavación de nuevos yacimien-tos, la reexcavación de otrosya conocidos y el análisis de-tallado de sus materiales ymuestras ha permitido dar unvuelco a nuestro conocimien-to sobre estos grupos durantelas dos últimas décadas, in-cluyendo sus comportamien-tos funerarios y la extensión

del megalitismo como nuevouso simbólico. Nuevamente,la construcción de un discur-so renovado respecto a lo quese venía aceptando para estosperiodos está basada en múl-tiples y precisas dataciones yanalíticas exhaustivas (Pali-nología, Micromorfología, es-tudio de fitolitos, carbones,todo tipo de restos faunísti-cos…) que son fruto de esa vi-sión interdisciplinar que le co-mentaba.

Javier Fernández Eraso Responsable del Grupo de Investigación en Prehistoria de la UPV-EHU

www.ehu.eus

Excavacion de Lezetxiki en los niveles basales (215.000 años)

Abrigo Lejuad Va

Excavacion de la cista de Ondarre (Sierra de Aralar)

Restos humanos del corredor del dolmen del Alto de la Huesera (Laguardia-Alava)

11Martes, 20 de noviembre de 2018 MONOGRÁFICO ESPECIAL I+D+i

¿Cuáles fueron los orígenesdel grupo que dirige?

El Grupo nace en el año1988 en el seno de la Facul-tad de Ciencia y Tecnologíade la Universidad del PaísVasco (UPV/EHU). Lo hizocon la voluntad incorporar lavisión científica moderna dela Metalurgia Física, como al-go regenerador en un país in-merso en una profunda re-conversión industrial, dondehablar de metalurgia era si-nónimo de empresa en quie-bra. Tras leer la Tesis Doctoralen Francia y obtener la plazade Profesor Titular, consigolos primeros proyectos finan-ciados por el MEC y el GV y secomienzan las primeras Tesis.Mi Cátedra de Metalurgia Fí-sica, en 1995, supuso la con-solidación del Grupo.

¿Con qué recursos huma-nos y técnicos cuentan?

En realidad el Grupo seconsolida poco después,cuando se incorporaron otroscuatro Catedráticos y otraProfesora Titular, y actual-mente es un Grupo de Exce-lencia gracias a la participa-ción de muchos investigado-res. Aquí se han leído 22 tesisdoctorales y 8 investigadorespost-doctorales han pasadopor el equipo, todo ello en elmarco de una fuerte colabo-ración internacional, ennuestras 180 publicacionesfirman más de 100 coautoresde 30 instituciones de más de12 países. En cuanto a me-dios técnicos, destacaría tresque son singulares del Grupoy que le dan un perfil especí-fico: la microscopía electróni-ca, la espectroscopía mecáni-ca y los ensayos nanomecáni-cos e in situ dentro de los mi-croscopios electrónicos.

Sus líneas de investigaciónse enmarcan dentro de losllamados materiales inteli-gentes...

Tenemos varias líneas de

investigación pero, en efecto,las principales son sobre lasAleaciones con Memoria deForma, SMA, (Shape Me-mory Alloys), que son “Mate-riales Inteligentes”. Una SMAes una aleación que presentauna transformación de fasemartensítica en la que unosátomos cambian sus posicio-nes relativas con respecto aotros, y eso produce un grancambio de forma a escala ma-croscópica. En las SMA, esteproceso es reversible y puedetener lugar miles o millonesde veces; en unos casos seproduce con una pequeña va-riación de temperatura (entre10ºC y 50ºC) y se denominaMemoria de Forma, y enotros casos, al aplicar una pe-queña fuerza, se produce unagran deformación (hasta el24% ) que luego se recuperacompletamente, por lo que sehabla de Superelasticidad.

¿Trabajan en otras áreas?Así es. Otra de nuestras lí-

neas de investigación se cen-tra en los materiales interme-tálicos de titanio y aluminio(Ti-Al) para la aeronáutica.Debido a que su densidad esla mitad que la de las supera-leaciones de base níquel, lasestán sustituyendo en las tur-binas de baja presión de lasnuevas generaciones de mo-tores a reacción, como en losnuevos motores de Pratt &Whitney que equipan el Air-bus A320 Neo.

Otro hito del grupo fue laorganización en 2014 de la“International Conference onMartensititc Transforma-tions”, ICOMAT, que es el ma-yor foro científico sobre lasSMA. El congreso fue un éxi-to, desde todos los puntos devista, y nos puso como grupode referencia en el escaparatemundial de las SMA.

¿Puede poner un ejemplo dematerial con memoria deforma?

ENTREVISTA

El Catedrático José María San Juan di-rige el Grupo de Investigación de Meta-lurgia Física de la Universidad del PaísVasco. Hemos hablado con él para co-nocer cuál es la labor de su equipo deinvestigadores.

plo, sensores y actuadores,válvulas inteligentes y unio-nes desmontables, en los sec-tores de aeronáutica, auto-moción y electrodomésticos,así como músculos artificia-les en robótica. En el sectorbiomédico, las SMA tienennumerosas aplicaciones, hi-los de corrección dentales,stents para arterias, grapaspara fracturas, válvulas decorazón y filtros para aneu-rismas cerebrales entre otras.

¿En qué proyectos están in-mersos?

La SMA más empleada esel Ti-Ni, originalmente conoci-do como NITINOL, pero solotrabaja por debajo de 90ºC yactualmente hay una gran de-manda industrial de SMA quepresenten sus propiedadeshasta 300ºC. Nosotros somosespecialistas en Cu-Al-Ni quetrabaja muy bien hasta 200ºC.

¿Qué diferentes aplicacio-nes tienen las aleacionescon memoria de forma?

Estas dos propiedades ha-cen que las SMA tengan mi-les de aplicaciones. Por ejem-

“Hoy somos una referencia mundial en aleaciones con memoria de forma”

Actualmente estamos lle-vando a cabo un proyecto, fi-nanciado por el MEC, sobrelas SMA a micro y nano esca-la. ¿Hasta que dimensión, aescala de la estructura atómi-ca, se pueden obtener lasuperelasticidad y la memo-ria? Esta es una de las pre-guntas que pretendemos res-ponder en este proyecto, ab-solutamente innovador, yque constituye una de nues-tras principales apuestas defuturo.

Por otra parte, estamos enla fase final del proyecto Eu-

ropeo H2020, React-Space,que tiene como objetivo rea-lizar un actuador espacial cu-ya parte activa está basadaen una fibra de SMA mono-cristalina, diseñada y produ-cida en nuestro laboratorio.Funciona muy bien y estaprevisto probarlo en la Esta-ción Espacial Internacional(ISS). En el proyecto, lidera-do por una empresa de inge-niería de Madrid, participancuatro empresas Europeasproductoras de satélites,siendo un buen ejemplo denuestra colaboración con elmundo empresarial.

¿Cuáles son sus proyectosde futuro?

En el año 2005 nos plan-teamos una idea innovado-ra: Investigar las SMA a mi-cro y nano escala, con vistasa sus aplicaciones en MEMS(Micro Electro-MechanicalSystems). El Grupo realizóun gran esfuerzo para lanzardicha línea y en 2017 publi-camos un trabajo en NatureNanotechnology, la revistamás importante en este área.Hoy somos una referenciamundial en este campo, y es-tamos investigando las pro-piedades de Superelastici-dad y Memoria de Forma, ennanopiezas de menos de unamicra de diámetro (50 vecesmás finas que un cabello,diez veces más pequeñasque un glóbulo rojo de lasangre), con vistas a incorpo-rar las SMA en micro/nanodispositivos inteligentes queserán la próxima revolucióntecnológica. Cualquier co-che, teléfono móvil o los“Lab-on-a-Chip” de la indus-tria médica incorporan di-versos MEMS; con las SMAqueremos aportar un gradomás de inteligencia a dichosdispositivos.

Pese a todo, la continui-dad de estos proyectos pue-de quedar en el aire por faltade financiación por parte delos organismos públicos. Ose invierte esta situación o seproducirá un deterioro nota-ble de la estructura investi-gadora en España. Los polí-ticos debieran escuchar algomás, o al menos algo, a loscientíficos.

José María San Juan Director del Grupo de Metalurgia Física de la UPV-EHU

www.ehu.eus

El Catedrático José María San Juan muestra una fibra monocristalina de SMA.

La Catedrático de Física Aplicada María Luisa Nó Sánchez, flanqueada por José Fernando Gómez Cortés y Mikel Pérez Cerrato, durante una sesión de microscopía electrónica.

Director General: Eduardo Holgado ?Gerente: Juan Carlos Rovira ? Coordinadoras de Publicaciones: Elisenda Moreno y Susana Moreno ? GRUPO HORO, S.L. no comparte necesariamente las opiniones que puedan expresarse en artículos y entrevistas. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, grabada en sistema de almacenamiento o transmitida en forma alguna ni por cualquier procedimiento, ya sea electrónico, mecánico, reprográfico, magnético o cualquier otro, sin autorización previa y por escrito de GRUPO HORO, S.L.

¿Qué retos formativos plan-tean los sectores de comer-cio y turismo en la actuali-dad?

Ambos sectores deman-dan una mayor cualificaciónpara sus profesionales, dadoel carácter emergente de laformación específica en estoscampos en el sistema univer-sitario español. Por tanto, laFacultad de Comercio y Turis-mo de la Universidad Com-plutense de Madrid (UCM)tiene un carácter estratégicopara nuestra sociedad, conmás de 2500 estudiantes ma-triculados en títulos oficiales,de los cuales un 33% son es-tudiantes extranjeros, desta-cando como la facultad conmayor porcentaje de estu-diantes internacionales de laUCM.

¿Qué formación de gradoofrece la Facultad de Co-mercio y Turismo de laUCM?

La Facultad ofrece estecurso dos grados, un doblegrado, cuatro másteres ofi-ciales y un doble máster in-ternacional, además de unaamplia oferta de títulos deformación permanente. Lostítulos de grado son el Gradoen Comercio y el Grado enTurismo, ofertados desde elcurso 2009/10, con una grandemanda y que han ido au-mentando su prestigio añotras año. Además, comercio yturismo presentan relacionessimbióticas que generan si-nergias positivas en el siste-ma económico, por lo que elDoble Grado en Turismo yComercio permite dar res-puesta a la necesidad social yempresarial de formación

conjunta en ambas discipli-nas. Durante los 3 años quelleva en funcionamiento, lademanda ha sido crecientecon una gran satisfacción porparte del alumnado.

¿Cuáles son los másteresoficiales?

Máster en Dirección yGestión de Empresas Hotele-ras, Máster en Planificación yGestión de Destinos Turísti-cos, Máster en ComercioElectrónico y Máster en Con-sumo y Comercio. El primerode ellos ocupa el puesto 11del mundo entre los 100 me-jores, según Eduniversal BestMasters Ranking Tourismand Hospitality Manage-ment, la segunda posición deun máster en España en estacategoría y la primera entrelos másteres ofrecidos poruniversidades públicas ennuestro país.

Como novedad, este curso2018/19 hemos aumentadonuestra oferta con un DobleMáster en Turismo con la Uni-versidad Paris 1 Pantheón-Sorbonne. Además, el próxi-mo curso 2019/20 se pondráen marcha el Programa deDoctorado Interuniversitariode Turismo, aprobado ya pornuestro Consejo de Gobiernoy en trámites de verificaciónen estos momentos.

¿Cómo consiguen adaptarsus programas a las nuevasexigencias de formación?

La Facultad está en conti-nuo contacto con empresas einstituciones de ambos secto-res con el objetivo de detec-tar las nuevas exigencias deformación y las capacidadesy habilidades que se esperan

ENTREVISTA

cuentros con empresas e ins-tituciones con talleres paramejorar las habilidades ycompetencias de los estu-diantes, como talleres de ora-toria, de preparación de en-trevistas, de LinkedIn o de có-mo preparar y mejorar su Cu-rriculum Vitae. Junto a estasjornadas anuales, la Facultaddiseña cada curso una ampliaagenda de actividades com-plementarias, como confe-rencias, seminarios o visitas aempresas o instituciones quepermiten a los estudiantesentrar en contacto y debatircon diferentes ámbitos profe-sionales.

Cuentan con una Preincu-badora de Empresas de la

de los egresados, con el fin demejorar su empleabilidad sinperder el rigor académico delos estudios universitarios.Además de las encuestas im-prescindibles para la acredi-tación de los títulos, es im-portante destacar la informa-ción de primera mano queobtenemos de las empresas einstituciones en las que nues-tros estudiantes realizan susprácticas, obligatorias en to-das nuestras titulaciones.

¿Con qué acciones favore-cen la empleabilidad?

Todos los años organiza-mos las Jornadas de Emplea-bilidad y Salidas Profesiona-les en la Facultad, en la que secombinan conferencias y en-

“Excelencia, innovación y vocación internacional”

Facultad de Comercio y Tu-rismo…

Sí. El pasado 18 de mayose inauguró oficialmente laPreincubadora de Empresasde la Facultad de Comercio yTurismo. Este nuevo proyec-to se configura como un con-junto de servicios para el fo-mento y acompañamientodel emprendimiento univer-sitario dirigido a los estu-diantes de nuestra Facultad.Forma parte de la Red dePreincubadoras de la OficinaComplutense del Emprende-dor (Compluemprende) delVicerrectorado de Transfe-rencia de Conocimiento yEmprendimiento de la UCM.

Desde allí ¿Cómo trabajancon los emprendedores?

Los proyectos selecciona-dos cada año acceden al es-pacio de coworking "CyTEmprende", reciben asesoríay formación personalizadapara las distintas facetas delplan de negocio y se les ayu-da a conseguir apoyo parahacer despegar su idea acce-diendo a premios, concursose inversores. Para ello, la Fa-cultad pone a disposición delos emprendedores un equi-po de mentores formado por

profesores especialistas encampos jurídico-legales, es-tratégico-competitivos, co-merciales y de marketing, yeconómico-financieros. Eneste contexto, actualmenteestamos tramitando un con-venio de colaboración conAvalMadrid para el apoyo alos proyectos preincubados.

¿Qué nuevas tendencias seperfilan de cara al futuro?¿Es importante ser activosen investigación?

Por supuesto. La Facultades miembro afiliado de la Or-ganización Mundial del Tu-rismo (UNWTO), agencia es-pecializada de Naciones Uni-das con la que colaboramosactivamente en temas de for-mación e investigación. Asi-mismo, recientemente noshemos incorporado a la redUNITWIN dentro de la Cáte-dra UNESCO de Cultura, Tu-rismo y Desarrollo, así comoa la Red ATLAS de Turismo,asociación que promueve elintercambio de estudiantes yprofesores así como la inves-tigación transnacional. Todoello nos permite, a través dela investigación y del contac-to directo con la realidad deestos sectores dinámicos, de-tectar los cambios en las de-mandas sociales de forma-ción, de manera que pode-mos adaptar los programas yfichas docentes de las dife-rentes asignaturas, a travésde las propuestas de mejoraque todos los años se recogenen las memorias de segui-miento de nuestros títulosoficiales.

Con todo ello, la Facultadde Comercio y Turismo está ala vanguardia en investiga-ción y formación cualificaday especializada de profesio-nales para ambos sectoresque demanda la sociedad.

María Concepción García Gómez Decana Facultad de Comercio y Turismo.

https://comercioyturismo.ucm.es/

Facultad de Comercio y Turismo de la UCM

El comercio y el turismo son dos secto-res estratégicos para la economía espa-ñola ya que representan más del 12% ydel 11% respectivamente del PIB. Ambossectores se caracterizan por su dina-mismo debido, entre otros factores, a laincorporación de la tecnología y a loscambios en los gustos y preferencias delos consumidores. En este escenario, laformación se convierte en un factor cla-ve de éxito para el futuro.