130322 singapore nakamura
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AGENDA
Part1: シンガポール体験記
• 自己紹介
• シンガポールについて(Why Singapore?)
• シンガポールでの仕事
Part2: アジアで仕事をしてみて感じたこと
• グローバル人材??
• 世界で活躍するために大切な3つのこと
*体験談を交えながら
AGENDA
Part1: シンガポール体験記
• 自己紹介
• シンガポールについて(Why Singapore?)
• シンガポールでの仕事
Part2: アジアで仕事をしてみて感じたこと
• グローバル人材??
• 世界で活躍するために大切な3つのこと
*体験談を交えながら
“the world‘s easiest place to do business”
( Source: Doing Business 2012 Report, World Bank)
“most transparent country in Asia the least bureaucratic place for doing
business in Asia” (Source: IMD World Competitiveness Yearbook 2011)
世界で最もビジネスがしやすい国
Global
Headquarter
Local
Office
Local
Office
Local
Office
Regional
Headquarter
現地でのスピーディな意思決定 ヒトモノカネの効率配分
グローバル展開する企業にとっての シンガポールの役割
Challenges still remain…
「使う側、使われる側」というマインド
“Mobility”への意識差
ジョブ・ホッピングの文化
中期的なビジョンに基づく採用・育成プランと
タレントマネジメントが必要
To be global implies a certain homogeneity.
The word suggests conformity, everyone
subscribing to the same set of beliefs, styles, and values.
Is this what we want from our
managers?
Henry Mintzberg:“Managing”
“ぷんぷん理論”
GEなんてその典型だと思いますが、世界的に成功しているグローバル企業というのは往々にして母国の匂いというか、“体臭”が強烈なんですよ。IBMはいかにもアメリカ東海岸で、アップルはいかにも西海岸。もう“体臭”むんむんです。
(略)恐らく世界的な普遍性を持ち得る企業というのは、むしろ固有の理念というかシェアードバリューが強烈に刷り込まれているところばかりです。逆に言えばグローバリゼーションの過程でだめになっていく会社はそこが無色透明になってしまうんですよね。どこの国だかよく分からないような会社になっちゃう。
globis.jpより ワタミ・渡邉美樹氏×グリー・田中良和氏×経営共創基盤・冨山和彦氏「この国を次代につなぐ“世代の責任”とは」~G1サミット2011レポート~
“OMOTENASHI”
“資生堂が考える「おもてなし」は、顧客との一期一会を大切にした裏表のない接客態度で、茶道に通じる精神だ。冊子には、あるべき立ち居振る舞いや接客方法を記載。英訳すると微妙なニュアンスが伝わらないと考え、「OMOTENASHI」を世界共通語にした。” (産経ニュース 2013年1月1日)
私自身が感じた大事なこと
海外でスタートアップをしていると
「何をしているの?」と一日に何度も聞かれる
(しかも全ての前提が違う外国人から)
プレゼンに与えられる時間はごく僅か
行動レベルで無く意味レベル(Why?)で
語れたとき、相手は仲間になってくれる
問題解決力 < 問題解決マインド
ゲームしてる時を考えてみて下さい。次々と障害が現われるでしょ。妙な生き物がでてきて、それを倒すと、ごにょっとした敵が出て来て、それを倒すと落とし穴に落ちて真っ暗になっちゃう。苦労してやっとこさ登ってきたら、巨大な化けモンが出てきてビームを浴びせられたりしますよね。 でもみんな愚痴ったりしないでしょ。目の前に敵が現われたら倒せばいいし、次のステージへの扉が開かないなど、問題があれば解決方法を探せばいいんです。そのゲームが嫌いなら、辞めて別のゲームで遊んでもいいです。 「なんでこんな次々と敵が現われるんだよ」とか言って、愚痴ってなにもしないとか。どーすか? ちきりん Chikilinの日記 「問題は解くものです」より
AGENDA
Part1: シンガポール体験記
• 自己紹介
• シンガポールについて(Why Singapore?)
• シンガポールでの仕事
Part2: アジアで仕事をしてみて感じたこと
• グローバル人材??
• 世界で活躍するために大切な3つのこと
アイデンティティ/ストーリー/突破する力