Project Management - кому помеха, а кому помощь?

https://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150635398188719.394723.712883718&type=3






Boeing

Поставки самолета заказчикам откладывались как минимум 7 раз.

Первые образцы авиакомпании получили от производителя с 3-летней задержкой.

6

8

За все время доходы от франшизы :

22 $ миллиарда

9

К съемкам приступили весной 2011

План выхода в эфир – весна 2012

Факт выхода в эфир – весна 2013

Отклонение - 100%

Причины отклонения – создателям

не понравился:

- главный герой,

- девочки,

- свой же сценарий.

В общем - все не понравилось!

2013

Навыки Степень

значимости

Коммуникационные 84%

Организационные 75%

Слаживания команды 72%

Лидерские 68%

Технические 48%

11

ПРАВИЛА (ПОРЯДОК)

14

ПОРЯДОК ХАОС

15


16

Параметр Порядок Хаос

Основное

определение

Наличие количественной и

качественной параметризации

Отсутствие какой-либо

внятной параметризации

Уровень

комфорта для

сотрудников

Высокий Низкий для всех, кроме

сотрудников типа «фрактал»

Факторы

внешней и

внутренней

среды

Полностью или частично:

управляемые, предсказуемые

и прогнозируемые,

контролируемые,

регулируемые в области затрат

Факторы обеих сред

неуправляемые,

неконтролируемые,

непредсказуемые и

непознаваемые вообще,

нерегулируемые по

стоимости

Общий

уровень

развития

работника

Профессионал (PMI, PMP) Универсальный солдат


17

Параметр Порядок Хаос

Форма бытия

организации

Установление и

поддержание порядка

Постоянная адаптация системы к

хаосу, использование энергии хаоса;

установление минимального

полезного порядка (с возможностью

его легкой ликвидации)

Формат

деятельности

организации

Существует деление:

М – миссия,

С – стратегия,

Т – тактика,

Ф – функции.

Все делают все. Разделение М-С-Т-Ф

по необходимости.

Инвестиции Инвестируются деньги,

знания и время

Инвестируются энергия, талант,

жизнь

Капитал Время, информация и

люди

Только люди.

Остальное они произведут

ИТОГ: Порядок управляем Хаос неуправляем, непреодолим

ценности

почему люди так думают и принимают решения

способы перехода

19

20

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе

Собственное

хозяйство

Семейный

бизнес

Новые

русские,

start-up

Управление

бизнес-

процессами


проектами

Социальные

сети

Поведение

Win-Win

В жизни ВыживаниеРодственные

связиВласть силы

Сила

правды

Соперничес

тво

Межличнос

тные связи

Гибкий

поток

Глобальное

видение

Цвет Бежевый Фиолетовый Красный Синий Оранжевый Зеленый Желтый Бирюзовый

СИ

СТ

ЕМ

НЫ

Й

СИ

НЕ

РГИ

Я

ВЫ

ЖИ

ВА

НИ

Е

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

пл

ем

ен

и

ЛИ

ЧН

АЯ

ВЛ

АС

ТЬ

ПР

АВ

ИЛ

А

(бю

ро

кр

ати

я)

УС

ПЕ

Х,

ПР

ОЦ

ВЕ

ТА

НИ

Е

ГА

РМ

ОН

ИЯ

и

КО

НС

ЕН

СУ

С

21

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе


хозяйство

Семейный

бизнес

Новые русские,

start-up


бизнес-



проектами


сети

Поведение

Win-Win


связиВласть силы Сила правды Соперничество

Межличностн

ые связи

Гибкий

поток


видение


Соединяет

данные из

разных

областей

для

целостного

видения

Упорядо-

чивает мирДобытчик

Заботливый

вождь,

старейшина

Директивное

лидерство,

решительность,

умение

держать удар

Планиро-

вание и

организация,

управление

исполнением,

системное

мышление

Мотивация

достижений,

стратеги-

ческое

мышление,

умение

вдохновлять и

убеждать


мышление,

терпимость,

эмоциональ

ный

интеллект

Доля, %

60

50

40

30

20

10

0

В

бизнесе


хозяйство

Семейный

бизнес

Новые

русские,

start-up


бизнес-



проектами


сети

Поведение

Win-Win


связиВласть силы

Сила

правды

Соперничес

тво

Межличнос

тные связи

Гибкий

поток


видение


СИ

СТ

ЕМ

НЫ

Й

СИ

НЕ

РГИ

Я

ВЫ

ЖИ

ВА

НИ

Е

БЕ

ЗО

ПА

СН

ОС

ТЬ

пл

ем

ен

и

ЛИ

ЧН

АЯ

ВЛ

АС

ТЬ

ПР

АВ

ИЛ

А

(бю

ро

кр

ати

я)

УС

ПЕ

Х,

ПР

ОЦ

ВЕ

ТА

НИ

Е

ГА

РМ

ОН

ИЯ

и

КО

НС

ЕН

СУ

С23

www.sdtest.ru

448 анкет

24

25

Реальность Желательное

448

анкет

27

ЕСЛИ

ВЫ – ЛИДЕР:

1. умеющий общаться и

2. создавать организации,

ТО Вам нужно понять:

Project Management - кому помеха, а кому помощь?

Business

Transcript of Project Management - кому помеха, а кому помощь?