25.06.13 02.07.10

Ott Pärna, ESTCORP.eu

Ühiskondlik liider. Kuidas?

25.06.13

25.06.13

25.06.13

25.06.13

���New  York,  end  of  19th  Century  

6  

h5p://o5parna.com/  

25.06.13

Mida  kirjum  on  elu,    seda  parem  on  inimene  

 Inimene  ilma  oma  loota  

on  pool  inimest    

8  

25.06.13

Richard Watson:�VIIS ASJA, MIS 50 AASTA

JOOKSUL EI MUUTU 1. Huvi tuleviku vastu ja igatsus mineviku

järele 2.  Tunnustuse ja austuse vajadus 3.  Vajadus füüsiliste objektide, reaalsete

kohtumiste ja vahetute kogemuste järele 4. Ängistus ja hirm 5.  “Elu mõtte” otsingud (Abraham

Maslow’s inimese motivatsiooniteooria tähenduses)

Allikas (EST): http://www.fututuba.ee/2012/03/10-suunaviita-tulevikudzunglis.html

25.06.13

Tulevikutöö 10 võtmeoskust 1.  Mõtestamine (fakti vs järeldusepõhisus) 2.  Sotsiaalne intelligentsus 3.  Loov mõtlemine ja kohanemine 4.  Kultuuride ülene kompetents 5.  Programmeeriv mõtlemine 6.  Uue meedia kirjaoskus 7.  Transdistsiplinaarsus 8.  Disain-mõtlemine 9.  Enesejuhtimine 10. Virtuaalne koostöö

Allikas: The Institute for the Future University of Phoenix “Future Work Skills 2020”, Palo Alto 2011 Lisainfo: http://www.fututuba.ee/2011/08/tulevikutoo-kumme-votmeoskust.html

25.06.13

Ettevõtlus tärkab hobidest

25.06.13

Äri ja klubiline tegevus segunevad

25.06.13

Loe  BriF  peaminister  David  Cameron’i  Big  Society  kõnet:  h5p://www.number10.gov.uk/news/pms-­‐speech-­‐on-­‐big-­‐society/  

Era-, avalik ja vabasektor lähenevad

25.06.13

Sotsiaalne ettevõtlus

Source: European Commission 2012  

25.06.13

Millenniumi põlvkond “Y”

Allikas:  PWC,  Millennials  at  work:  PerspecFves  of  a  New  GeneraFon  

Source: Herrero, 2013  

Source: Herrero, 2013  

Source: Herrero, 2013  

Source: Herrero, 2013  

Source: Herrero, 2013  

25.06.13

Hallide inimeste ajastu? �Liidrite puudus?

7,000,000  PEOPLE  

96  COUNTRIES  

THE STORY SPREADS

50,000  MEDIA  STORIES  

15,000,000  YOUTUBE  VIEWS  

16  INTERNATIONAL  PRESS  RELEASES  TO  400  CHANNELS  

GOOGLE  RESULTS  83,700,000  (LONDON  2012  OLYMPICS  156,000,000)    

+  LOCAL  LANGUAGES  AND  PAPER-­‐BASED  MEDIUMS  

25.06.13

Kishore Mahbubani: maailmas on pidev puudus liidritest, kes valitsevad pea ja südamega. Rõhk on sõnal liider, kuna valdavalt on tegemist muutuste juhtimisega, mis eeldab nii kaasamist, inspireerimist kui ka kindlustunde tekitamist suuremas hulgas inimestes.

25.06.13

Teate selliseid liidreid? •  Nad on kõrge moraaliga ja kõrgematele eesmärkidele

keskendunud •  (ingl compassion); •  Nad on elutargalt ja positiivselt salakavalad (ingl cunning); •  Nad koondavad enda ümber talente (ingl collector of talent); •  Nad on uuendusmeelsed ja kõrge IQga mõistmaks

keerukaid ja seotud teemasid (ingl complexity); •  Nad on julged otsustama ja vastutust võtma (ingl courage). Siia lisandub ka maailma tunnetamise võimekus: nii poliitiline kui ka ametkondlik eliit peab olema võimekas maailmaasjades kaasa rääkima ja ka rahvusvahelisi liidripositsioone välja kandma.

25.06.13

Good governance Hea võrdluse valitsemispraktikate rollist arengule saab, kui kõrvutada näiteks Egiptust ja Lõuna-Koread.

Mõlema riigi sissetulek inimese kohta (SKP per capita) oli 1960. aastatel sarnane Täna on erinevus 4,5 X (Lõuna-Korea ca 29 000 USD, Egiptus ca 6000 USD).

25.06.13

Arvatakse, et viimasel ajal Põhja-Aafrikas ja Lähis-Idas puhkenud revolutsioonide põhjuseks on olnud arengu puudumine ja stagnatsioon ning sellest tulenev tööpuudus samavõrd, kuivõrd demokraatia puudumine.

Samas on riigid Aasias jäänud revolutsioonidest puutumata peamiselt nende majandusliku arengu tõttu.

25.06.13

Lääne ja Aasia valitsemise narratiivide erinevused

Lääne arusaamade järgi ei ole head valitsemispraktikat olemas ilma poliitiliste vabadusteta.

Aasias ja paljudes arengumaades seevastu arvatakse, et head valitsemistava ei eksisteeri ilma sotsiaalse ja majandusliku kasvu ning arenguta.

25.06.13

Public sector Private sector Statutory and parliamentary regulation; codes and conduct

Board of directors; company planning frameworks

Multiple values and goals: service, public interest, equality, professionalism, consumer participation, complex trade-offs

Relatively restricted (narrow)

Primary social goals, e.g. safe streets, health, no user charge

Primary profit goals

Complex and debatable performance indicators Mainly quantitative financial measures Primary resource base from public taxes Primary resource base from operational returns and

borrowing Relative openness of government and decision-making: stress on representatives

Relative secrecy: stress on business confidentiality

Attentive publics, wide stakeholder base; impact of subsidiary regulatory bodies

Primary focus on shareholders and management

Extensive accountability Accountability restricted Responsiveness to political masters and short political time-horizon

No real national/local politician overlay; less artificial time constraints

More ill-defined policy directives; complexity of policy implementation

Relatively less ambiguous policy

Avaliku ja erasektori erinevused

25.06.13

Troika model of innovation promotors

Allikas: Hauschildt and Kirchmann (2001)

25.06.13

Probleemi arhitektuuri mõistmine

Spetsialiseerumine,  interdistsiplinaarsus  &  generalism  =  T-­‐HARIDUS  

Economics + Art and Design + Science and Technology = Aalto University

Merging the three leading universities in Finland

SPORDIVABATAHTLIKUD  

Ruumivajadus liikumisviiside lõikes

Allikas: Whitelegg (1993)

25.06.13

Marina Bay Singapore - veehoidla

25.06.13

Singapuri veemuuseum

25.06.13

Säästva  energee9ka  ja  keskkonna  tooted  

Võimaldavad ennetada või mahendada keskkonnamuutusi ja energiakriisi ja/või on keskkonnasõbralikud."

§  2005 globaalne turumaht 600 mlrd USD, 2020 kahekordistub"

§  Täna 90% turust OECD, tulevikukasv tärkavates majandustes"

§  “Puhaste tehnoloogiate” investeeringud riskikapitali portfellides kiireima kasvuga valdkondade hulgas"

Tervise-­‐  ja  heaolutooted  

Tooted, mis tõstavad inimeste eluiga ja elukvaliteeti. "

§  2005 oli ainult funktsionaalse toidu turumaht Euroopas 4 mlrd EUR, aastaks 2010 juba 30-kordset kasvu oodata"

§  Täna luuakse 70% maailma SKPst vananevates ühiskondades"

§  Vananevate ühiskondade esirinnas Ida-Euroopa, Skandinaavia ja muu Euroopa, seejärel Hiina, USA..."

25.06.13

Average 1 ton car, how much waste?

40

25.06.13

Average 1 ton car, how much waste?

~ 62 tons waste

25.06.13

CASE – makro & mikro

Mis Eestist saab?

43

25.06.13

25.06.13

98%

25.06.13

2X!

25.06.13

Allikas: Alar Kolk, 2008

Tootest olulisem teenus ja ärimudel selle ümber -> innovatsioon kogu ärimudelis"

Allikas: Prof. Christian Ketels, Harvard University, Eesti Tulevikufoorum, Tallinn 2010!

25.06.13    Panni  seadus  –  väikese  panniga  suurt  kooki  ei  tee  J  

Tünnilaua  seadus  –  tünnis  ei  saa  olla  rohkem  ve5,  kui  on  kõige  lühem  laud  J  

25.06.13

% of GDP (2008)

25.06.13

Tööjõutootlikkus  (euro  töötunni  kohta),  2000-­‐2012  (andmed:  Eurostat)  

EESTI VÄLJAKUTSE – MADAL TOOTLIKKUS

25.06.13

EESTI VÄLJAKUTSE – TAGASIHOIDLIK ÄRI SISUKUS JA INNOVATSIOON

Ärisisukus  ja  innovatsioon  (kaks  peamist  innovatsioonipõhise  majanduse    indikaatorit),  2006/2007-­‐2012/2013    (1.  parim  positsioon,  andmed:  WEF)    

25.06.13 Allikas: Richard K Lester (MIT)!

25.06.13

AITÄH!

Ott Pärna www.estcorp.eu www.ottparna.com

56

25.06.13 57

25.06.13 58

PÕLETAVAMAD KÜSIMUSED JA

KIIRED VASTUSED