Next up 2017 och framåt v160119

38
Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden Next Up 2017 Diskussionsunderlag Fredrik von Essen 2016-01-19

Transcript of Next up 2017 och framåt v160119

Page 1: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Next Up 2017 Diskussionsunderlag

Fredrik von Essen 2016-01-19

Page 2: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Sammanfattning• Next Up uppfyller framgångs-

faktorer rörande yrkesidentitet och skolkoppling, men behöver få större genomslag.

• Ett flexiblare, skalbart format med kärna av partners som gör längre åtaganden, föreslås.

• Deadline för åtaganden: 15 maj -16.

Page 3: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Vilka problem försöker Next Up lösa?• För få väljer IT-relaterade

utbildningar och yrken• Många och splittrade satsningar

på ”marknaden”

Page 4: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Vad är önskeläget?• Hållbar jämn könsfördelning • Ökad attraktionskraft för IT-

utbildningar, hos både tjejer och killar

• Enkelhet för IT-företag att välja initiativ att satsa på, som ger resultaten ovan

Page 5: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Många initiativ påverkar inte när det gäller…

Påverkan studie- och yrkesval

WomentorWomen in Tech

TechEq

PeppWomengineer

Etc.

Kodcentrum

Barnhack

TjejhackMakerspaces

CoderDojo

Effekt

ÅlderGymnasieval

Etc.

Page 6: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

.. så vad saknas?• Fokus på yrkesidentitet och

social kontext • Direktkontakt med företag och

förebilder• Djupgående effekt• Större räckvidd

Page 7: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Next Up är unikt!• Casen• Integrerat i teknik och andra

ämnen• Möten• Når hela gruppen i rätt ålder

Page 8: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

”OK på lång sikt, men vad är värdet för oss idag?”

Page 9: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

• Kul! • Goodwill & PR!

• CSR• Medarbetarutveckli

ng• Kreativa idéer

• DataTjejer

Page 10: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Utmaningar• Nå fler skolor och regioner• Hitta en modell där

förberedelsearbetet säkras finansiellt på förhand

Page 11: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

VÄGEN FRAMÅT FÖR NEXT UP

Page 12: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Påverkan på studie- och yrkesval

WomentorWomen in Tech

TechEq

Pepp

Womengineer

Kodcentrum

Barnhack

TjejhackMakerspaces

CoderDojo

Effekt

ÅlderGymnasieval

Målbild: Från…

Page 13: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Påverkan på studie- och yrkesval

WomentorWomen in Tech

TechEq

PeppWomengineer

Kodcentrum

BarnhackTjejhack

Makerspaces

CoderDojo

Effekt

ÅlderGymnasieval

… till:

Page 14: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Lärdomar• Utvärderingar 2014 och 2015:

• Lärare, partners, lagledare: syftena uppfylls

• Elever (extremt litet underlag): syftena uppfylls delvis

• Räckvidd: Dryga 20-talet skolor i tre regioner, totalt ca 1000 elever (en årspopulation = ca 100 000 elever)

Page 15: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Förslag på väg framåt 1. Utgå från fastställda

USP:ar/framgångsfaktorer2. Flexiblare format för fler skolor &

regioner3. Dialog med andra initiativ för mer

samarbete och mindre konkurrens4. Attitydundersökningar och uppföljning

av deltagare över åren5. Fristående organisation med stabila

ekonomiska förutsättningar

Page 16: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

1. Fastställda USP:ar/framgångsfaktorer *)• Arbetslivs-/yrkesidentitets-kopplingen

Användningen av verklighetskopplade case, i kombination med arbetsplatsbesök där möten sker med inspirerande yrkesroller och arbetsmetoder.

• Skol-/läroplanskopplingenTeknik, matematik och andra ämnen ”laddas” med spännande innehåll kopplat till IT som når alla elever i kritisk ålder.

• FörebildskopplingenMöten med kvinnliga studentförebilder (lagledarna) och yrkesrepresentanterna på företagen.

*) Fastställda i samråd med Next Up-partners Ericsson, IBM, Hogia och Universeum i december 2015

Page 17: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

2. Fler skolor och regioner *)• Kärna av partners i Stockholm

och Väst – skalbart därifrån, med låga trösklar

En kärna av partners skapas som säkrar miniminivå med 10 skolor i både Stockholm och Väst. Därifrån möjligt, med fler partners, att expandera till fler skolor och regioner.

• RiksformatCasen är desamma i alla regioner, där regionala vinnare möts i riksfinal. Formatet anpassas efter totala antalet partners.

*) För detaljer i upplägget, se anteckningssida

Page 18: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

3. Dialog med andra initiativ• En dialog etableras med de initiativ

(Kodcentrum, IGE Day m.fl.) som delar målgrupp och framgångsfaktorer med Next Up.

• Dialogen ska syfta till stödja varandra och minimera upplevd konkurrens*).

*) Ambitioner om mer ingående samarbete ska vara realistiska. Alla initiativ har sina egna syften, upplägg, huvudmän och organisationslösningar som inte enkelt kan anpassas.

Page 19: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

4. Attitydundersökningar och uppföljning• En kontinuerlig mätning av både

elevers och övriga intressenters omdömen om tävlingarna görs, som möjliggör fortlöpande anpassningar.

• En uppföljning över åren görs av de elever som deltagit i Next Up

Page 20: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

5. Stabil organisation*)• En organisation skapas med

styrgrupp från guldpartners, arrangörer och ev. skolhuvudmän

• Guldpartners binder upp sig över två år, för att garantera miniminivå.

• Tävlingens övriga partners binder upp sig minst ett halvår före tävlingen för att möjliggöra planering och bemanning.

• Deadline för åtagande 2017: 15/5 2016.

*) För detaljer i upplägget, se anteckningssida till bild 14 ovan.

Page 21: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

LITE STATISTIK, MED TOLKNING…

Page 22: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Andel kvinnor i IT- och telekombranschen

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130

5

10

15

20

25

30

35

40

Andel kvinnor

Kvinnliga chefer

Projektledare

Systemutvecklare

Källa: Presentation av Tuija Kuvistö & Anne-Marie Fransson, IT&Telekomföretagen 2014

Page 23: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• Andelen kvinnor minskar i

branschen, både totalt och i de tekniknära rollerna

Page 24: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Varför lockar inte IT?

Källa: Insight Intelligence 2015, 1012 slumpvis valda kvinnor 16-30 år, endast 4 % arbetar med IT

Page 25: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• ”Teknik” har en

avskräckande effekt, och det saknas förebilder

Page 26: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Sökande till IT-utbildningar - ANDEL

Ingenjör data/IT

Ingenjör övri

g IT (e

l, medie)

Data/syste

mvetenska

p

Övriga IT

-utbildningar

TOTALT IT

-UTB.

Maskintekn

ik el. l

ikn.

Industriell e

konomi

Teknisk

fysik

0

5

10

15

20

25

30

35

40

ANDEL förstahandssökande kvinnor, procent

2012 2013 2014 2015Källa: VHS/UH-rådet

Page 27: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• Ju mer ”hardcore IT” utbildningarna blir, desto färre tjejer söker –från knappt 30 % ner till ca 10 %.

• Andra ingenjörsinriktningar (maskin, teknisk fysik) har högre andel sökande kvinnor

Page 28: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Sökande till IT-utbildningar - ANTAL

Ingenjör data/IT

Ingenjör övri

g IT (e

l, medie)

Data/syste

mvetenska

p

Övriga IT

-utbildningar

Maskintekn

ik el. l

ikn.

Industriell e

konomi

Teknisk

fysik

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

ANTAL förstahandssökande kvinnor

2012 2013 2014 2015Källa: VHS/UH-rådet

Page 29: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• De ”mjukare” IT-

utbildningarna (Data-/systemvetenskap m.fl.) har långt fler sökande kvinnor än ingenjörsinriktningarna

Page 30: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tio i topp sökande kvinnor, första handPlats Utbildningens namn Univ/högskola Antal

kvinnor1:a hand

Andel kvinnor1:a hand

1 Djursjukskötare - kandidatprogram Sveriges Lantbruksuniversitet 1415 96,7%

2 Juristprogrammet Stockholms universitet 1267 86,5%

3 Läkarprogrammet Karolinska institutet 1205 82,3%

4 Juristprogrammet (2010 års utbildningsplan) Lunds universitet 1176 80,3%

5 Juristprogrammet Uppsala universitet 841 57,4%

6 Juristprogrammet Göteborgs universitet 838 57,2%

7 Veterinärprogrammet Sveriges Lantbruksuniversitet 832 56,8%

8 Socionomprogrammet Göteborgs universitet 827 56,5%

9 Förskollärarutbildning, Förskollärarutbildning Malmö högskola 789 53,9%

10 Psykologprogrammet Göteborgs universitet 787 53,8%

Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)

Page 31: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• Enskilda utbildningar inom

medicin och juridik har fler sökande än summan av IT-ingenjörsutbildningar

• Kvinnor, med goda betyg, söker sig dit goda betyg krävs

Page 32: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tio i topp sökande kvinnor – tekn/IT/arkitekt

Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal kvinnor1:a hand

Andel kvinnor1:a hand

26 Arkitektutbildning Kungl. Tekniska högskolan

481 32,9%

42 Arkitektur Chalmers tekniska högskola

372 25,4%

62 Arkitektutbildning Lunds universitet 296 20,2%

101 Civilingenjörsutbildning i industriell ekonomi Lunds universitet 227 15,5%

109 Civilingenjörsutb i industriell ekonomi Kungl. Tekniska högskolan

218 14,9%

111 Kandidatprogram i marknadskommunikation och IT

Stockholms universitet

218 14,9%

135 Industriell ekonomi, civilingenjör Chalmers tekniska högskola

190 13,0%

139 Arkitektur och teknik Chalmers tekniska högskola

187 12,8%

198 Civilingenjör i industriell ekonomi Linköpings universitet

137 9,4%

215 Teknisk design, civilingenjör Chalmers tekniska högskola

125 8,5%

Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)

Page 33: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• Bland teknikutbildningar

dominerar arkitektur och industriell ekonomi fullständigt.

• Endast en IT-utbildning, med marknadsinriktning, platsar

Page 34: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tio i topp sökande kvinnor – enbart IT

Plats Utbildningens namn Univ/högskola Antal kvinnor 1:a hand

Andel kvinnor 1:a hand

111 Kandidatprogram i marknadskommunikation och IT

Stockholms universitet 218 65,1%

258 IT, medier och design Södertörns högskola 103 52,3%

268 Data- och systemvetenskapligt kandidatprogram

Stockholms universitet 99 17,7%

275 Ekonomi och IT Malmö högskola 95 36,7%396 Kandidatprogram i ekonomi och IT Stockholms universitet 65 32,8%

535 Systemvetenskap: IT, människa och organisation, kandidatprogram

Göteborgs universitet 49 18,8%

594 Civilingenjörsutb i datateknik Kungl. Tekniska högskolan

42 9,3%

595 Civilingenjörsutb i medieteknik Kungl. Tekniska högskolan

42 30,4%

609 Kandidatprogram i systemvetenskap Uppsala universitet 41 15,9%

694 Informatik med inriktning systemutveckling Mittuniversitetet 34 38,6%

Avser ht 2014, jämförelse bland totalt 2464 program på grundnivå (ej master)

Page 35: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• ”Mjuka” IT-utbildningar

dominerar kraftigt bland tjejerna.

• Det mest populära ingenjörs-programmet – KTH:s datateknik – hamnar kring 600:e plats, med 42 tjejer.

Page 36: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Kompletterande tolkning:• Alla siffror avser sökande

tjejer. Kom ihåg att ett stort antal tjejer inte fullföljer studierna.

Page 37: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Teknikföretagen: fokusera på ”potentiella”

Källa: Att få fler att välja teknik, Teknikföretagen 2015

Page 38: Next up 2017 och framåt v160119

Klicka här för att ändra format

Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Tolkning:• Fokusera på ”ambitiösa

naturare” (50 % tjejer) och ”teknikkreativa” (38 % tjejer).

• Dock: Varning för Teknikföretagens ensidiga perspektiv, ”välja teknik”