Mercury no.190

из опыта регионального бизнеса

Когда опил важнее нефти

Чем же все-таки занимается АСПЕКТ?

Как научить зданиеработать

РЕ

КЛ

АМ

НО

-ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

ОЕ

ИЗ

ДА

НИ

Е

«ВЕРИС» – 10 ЛЕТ ВМЕСТЕ С ВАМИ.ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ

Светлана ШешуковаГЛАВНЫЙ ВРАЧ ООО «ЛЕЧЕБНО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ВЕРИС», КАНДИДАТ МЕДИЦИНСКИХ НАУК

#02 (190), февраль 2015

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

18

9 600 миллиардов на АПК

9 С наукой дружить выгодно

10 О «налоговых каникулах»

12 Экономический маневр по ПримаковуОдна из основных составляющих перехода к диверсификации экономики – эффективная экономическая децентрализация

14 Москвичи раскупили коллекцию «Мехико»Столичная элита, приглашенная на заседание «Меркурий-клуба», по достоинству оценила проект «Ярмарки Вятки»

16 Гайдаровский форум-2015Российское производство и товарный знак «Сделано в России» весьма значимы на международном рынке

18 Чтобы не зависеть от импорта

20 Наш ответ на вызовРегионам предоставлено право быть в авангарде переходных процессов. Но готовы ли они?

22 Закрывать предприятия не будутРоспотребнадзор разъясняет закон о внезапных проверках

24 Как научить здание работать

27 Надежный ориентир

Уважаемые читатели — защитники нашего Отечества, редакция «М» искренне поздравляет вас с праздником!

Это день настоящих мужчин, готовых в бою постоять за свою Родину, а в мирной жизни каждый день быть опорой для близких и своего дела. Мужчина – это не только оружие в руках, но и умение создать теплый дом и организовать предприятие, взять на себя ответственность и принимать мужские взвешенные решения.

Находясь под вашей защитой, мы понимаем, что Россия – не просто территория на карте мира, это сильная, независимая держава! Пусть же это единение поддерживает вас и в работе, и в дни отдыха! Будьте любимы и уважаемы, спокойны и удачливы!

СОДЕРЖАНИЕ №19002/2015

ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА:ЕВГЕНИЙ ПРИМАКОВ, академик РАН президент «Меркурий-клуба»

ВЛАДИМИР САЛАМАТОВ, генеральный директор ЦМТ Москвы

ВАЛЕРИЙ ПЛАТОНОВ, председатель комитета по промышленному развитию ТПП России

ДЕНИС КОЛЕГОВ, руководитель Правового центра Вятской ТПП

ВЯЧЕСЛАВ ВАКУШИН, директор ООО «Мехико»

АЛЕКСЕЙ ПОТАПЕНКО, глава Юрьянского района

АНД РЕЙ ОЛИН, глава Верхнекамского района

АЛЕКСАНДР РАССОХИН, директор товарищества на вере «Новомедянское»

28 Защитник правАндрей Вавилов месяц как в должности уполномоченного по защите прав предпринимателей в Кировской области.

Своими планами он поделился с «М»

29 Как строить за бюджетные деньгиНезависимая экспертиза в строительстве сэкономит госбюджет

30 Это только начало!Лечебно-диагностический центр «Верис» отметил 10-летний юбилей

Тема номера:Территория для бизнеса

32 Россию вылечит провинция

32 Одни на веслах, другие у руляГлава Юрьянского района об инвестиционной привлекательности муниципалитета и поддержке действенных инструментов «бизнес-власть»

36 Первое лицо лесного бизнеса – женскоеЖизнь заставила Елену Суслову из хозяйки дома, жены и мамы превратиться в бизнес-леди, руководителя предприятия

38 Аграрии начинают и выигрывают?Возможен ли апгрейд сельскохо-зяйственного сектора на волне всеобщего импортозамещения? Мнение директора товарищества на вере «Новомедянское» Александра Рассохина

«М» февраль 2015 1

Состав редакционной коллегии «Делового журнала «Меркурий». Н.М. Липатников, президент ВТПП, председатель редакционной коллегии, А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП, секретарь Общественной палаты, М.В. Гальцов, вице-президент ВТПП, И.А. Кокорина, руководитель Управления информации и связей с общественностью ВТПП, О.А. Иванеко, руководитель Управления по работе с предприятиями ВТПП, О.Ж. Назарова, главный редактор «Делового журнала «Меркурий», А.С. Зорин, председатель совета НП «РАСО» Вятка», советник ВТПП. Учредитель – ВТПП. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09. Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламно-информационное издание ВТПП.

Заказ №1152, тираж 3000 экземпляров. Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит». Подписано в печать 31.01.2015. Дата выхода 09.02.2015 – 13.02.2015. Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ООО «Кировская областная типография» 610004, г. Киров, ул. Ленина, 2

Номер подготовили: О.Ж. Назарова, главный редактор, Н.В. Арасланова, коммерческий директор, О.М. Бушуева, заместитель главного редактора по развитию, Е.Л. Кузнецова, руководитель проектов, М.В. Савельева, менеджер по рекламе, Е.В. Петухова, Е.Л. Кузнецова, фото, Б.А. Пархоменко, верстка, дизайн, И.А. Кокорина, О.А. Епифанова, пресс-служба ВТПП.

За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно.Материалы, отмеченные знаком , опубликованы на правах рекламы.

Вятская торгово-промышленная палата. Россия, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4. Тел./факс (8332) 38-18-01, 65-15-65, www.vcci.ruАдрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1. Тел./факс: (8332) 35-48-46, 35-06-06, 35-06-55, www.vcci.ru/merkuriy, e-mail: [email protected]

Благодарим за предоставленные материалы: ООО ТК «АСПЕКТ-СЕТИ», ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго», ООО «Зверохозяйство «Вятка», ИП Вакушин В. В., компанию «Стальной портье», ООО «Агентство кадастровых работ», администрацию Юрьянского и Верхнекамского районов, ИП Гырдымов А.Б., ИП Андрощук О.В., ИП Осколкова Т.С., ООО «Энергия-строй», ООО «Веснушка», ООО «ЧДУ ДС «РостОК», ИП Суслова Е.В.

16+

39 Энергия созидания

40 Когда опил дороже нефтиНедрам Кировской области, сказать прямо, недодали углеводородов. А вот производство топливных гранул-пеллет из отходов лесопиления – самое то

42 «Северный лес» = теплый домЮрьянский предприни матель Вадим Копылов настоящее и будущее измеряет кубометрами

44 Незаменимые есть!

46 Без проволочек...Именно так решаются все вопросы и проблемы между администрацией Верхнекамского района и местными предпринимателями

47 Благо творить

47 От слов к делу

Когда противник силен, а удары его мощны, остается собрать волю в ку-лак, активизировать внутренние резервы и идти вперед, к полной по-беде.

Кто не поддался панике и принял в критический момент неотложные меры, тот после каждой серии ударов – а таких кризисных ситуаций в России за последние десятилетия было три – становится крепче и несокрушимее.

Свои рецепты по проведению чет-вертого раунда предлагают эксперты журнала – президент «Меркурий-клу-ба» Евгений Примаков, участники Гай-даровского форума, руководитель комитета ТПП РФ Валерий Платонов, региональный департамент промыш-ленности, научная общественность, главы муниципальных районов и предприниматели области.

Как ассимилировать их с антикризис-ной правительственной программой, нормативными документами, кор-ректирующими финансово-кредит-ную политику, чтобы идти не в разрез, а следовать в едином русле? На этот вопрос производителям и потребите-лям, видимо, придется ответить само-стоятельно.

Так, журнал «Меркурий», двигаясь в общероссийском тренде импорто-замещения, напечатал февральский тираж на бумаге российского произ-водства, что, вероятнее всего, будет и впредь.

Каждый новый закон, касающийся на-логов или ужесточения администра-тивной нагрузки, на фоне последних заявлений Президента воспринима-ется бизнес-сообществом болезнен-но. Поэтому руководители надзорных служб подробно разъясняют особен-ности их внедрения. На этот раз закон о внезапных проверках Роспотреб-надзора комментирует глава Управ-ления Елизавета Белоусова.

Держать удар – это значит верить, что все будет ХО-РО-ШО, и быть способ-ным принимать верные решения.

Будьте позитивными, верьте в лучшее и помните: всегда есть шанс, что чер-ная полоса станет взлетной!

ДЕРЖИМ УДАР?ОТ РЕДАКЦИИ

48 Свой человекПредприниматель из села Лойно Ольга Андрощук занялась, казалось бы, совсем не женским делом — производством пиломатериалов

49 Перспективная команда

49 Всем миром

50 Согреет ли мех душу и карман?Российский рынок меха и пушнины наводнен дешевым импортным контрафактом. Чтобы переодеть россиянок в отечественные шубы, государство готовится вводить «чипирование» изделий

52 Не детский вопрос

54 Забили на кризис – едем в Нижнеивкино

2 «М» февраль 2015

НовостиСобытияАналитика

Будьте в курсе!_

ВЯТСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА

По мнению президента ВТПП Николая Липатникова, сложившиеся стереотипы в отношениях бизнеса и контрольно-надзорных органов действуют по- прежнему, несмотря на требование Президента РФ установить неизменные «правила игры» для бизнеса в налого-вой и других сферах в условиях жест-ких санкций. Позиция палаты – наложить мораторий на применение штрафов в отношении бизнеса, если допущенные нарушения не несут угрозы здоровью и жизни ра-ботников.Предложение ВТПП будет учтено при подготовке проекта доклада на засе-дание Госсовета РФ по развитию мало-го и среднего предпринимательства, который готовит ТПП РФ.

ВЯТСКАЯ ТПП ПРЕДЛОЖИЛА ВВЕСТИ МОРАТОРИЙ НА ШТРАФЫ ДЛЯ БИЗНЕСА

В правлении ассоциации «Совет му-ниципальных образований Киров-ской области» президент Вятской ТПП Николай Липатников участвовал впервые. Но это часть той системной работы с представителями местного самоуправления, которую палата ве-дет уже в течение двух лет. Все началось с деловых поездок пре-зидента ВТПП в районы области, во время которых он встречался с главами муниципалитетов и предпринимате-лями. Затем они обрели четкие цели и теперь идут на постоянной основе. На заседании АСМО Николай Михайлович озвучил новую инициативу, которую обсуждал на встречах с отдельными главами районов. Он предложил на пло-щадке выставочного центра «Вятка-ЭКСПО» проводить презентации районов области – показывать возможности территорий потенциальным инвесторам из областного центра. По мнению Николая Михайловича, это позитивно ска-жется на экономике региона.

ПАЛАТА – НА ПРАВЛЕНИИ АСМО

От Минэкономразвития пришел ответ на обращение Президента Вятской ТПП Николая Липатникова по проекту федерального закона «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спир-тосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкоголь-ной продукции». Из письма: «Законопроектом предусмотрено внесение изменений в ФЗ в ча-сти введения запрета на розничную продажу алкогольной продукции с содер-жанием этилового спирта более 4% объема готовой продукции в полимерной потребительской таре, а также ограничения объема полимерной потребитель-ской тары для розничной продажи алкогольной продукции с содержанием эти-лового спирта 4 и менее процентов объема готовой продукции (не более 500 миллилитров)». Законопроект вступил в силу с 1 января 2015 года, но разра-ботчики предусмотрели переходные периоды.Минэкономразвития также сообщил, что полный запрет оборота алкогольной продукции в ПЭТ-упаковке не предусматривался.

О ГОСРЕГУЛИРОВАНИИ ЭТИЛОВОГО СПИРТА

C 1 января начал работу сайт Евразий-ского экономического союза (ЕАЭС), размещенный по адресу eaeunion.org. Сайт стал официальным публикатором нормативно-правовых документов Со-юза. Размещение документов осущест-вляется на правовом портале ЕАЭС docs.eaeunion.org/ru-ru/. В настоящее время на нем представлена вся норма-тивно-правовая база ТС и ЕЭП, в част-ности, Договор о ЕАЭС, акты ВЕЭС, проекты документов и т.д.

ЭКСПОРТЕРАМ!

ОБЗОР СОБЫТИЙ


Межрегиональному сотрудничеству правительство Кировской области и лично губернатор стали уделять большое внимание. Вятская ТПП, понимая важность этой работы, расширяет контакты с палатами системы ТПП РФ.

ТПП РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН приглашает деловые круги на-шего региона посетить с бизнес-миссией Республику Башкортостан в 2015 году. Она предлагает организовать деловые приемы, включая В2В-переговоры и индивидуальные встречи, посещение государ-ственных ведомств и учреждений, профильных предприятий Баш-кортостана (план мероприятий – на сайте ВТПП).

ТПП ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ приглашает принять участие в межреги-ональных специализированных и универсальных выставках в г. Пско-ве в текущем году. Специалисты обещают подготовить насыщенную деловую программу визита, организовать В2В-встречи и предложить экскурсионную программу (план выставок на сайте ВТПП).

КОРОЛЕВСТВО САУДОВСКОЙ АРАВИИ приглашает принять участие в бизнес-неделе России в Королевстве, которая пройдет 25 – 30 мая 2015 г. Предусмотрено участие российской делегации в Джиддийском экономическом форуме, посещение министерств, ведомств и круп-нейших компаний КСА, в том числе Исламского банка развития (про-ект программы – на сайте ВТПП).

БОЛГАРО-РОССИЙСКАЯ ТПП приглашает на Пловдивскую яр-марку на Балканском полуострове. Дополнительная информа-ция: [email protected]

РОССИЙСКО-АМЕРИКАНСКАЯ ТОРГОВАЯ ПАЛАТА В США предла-гает принять участие в Ежегодном глобальном форуме российского бизнеса в Швейцарии (Цюрих) с 16 по 17 марта 2015 года, посвящен-ном развитию российского бизнеса в современных условиях не-определенности. Планируется участие представителей крупного российского, китайского, европейского и американского бизнеса, а также политических лидеров ЕС, США, Китая и Российской Федерации.

Дополнительная информация по участию по тел.: 64-98-09, Иванеко Ольга Анатольевна, руководитель управления по работе с предприятиями ВТПП.

Центр энергоэффективности и промышленной экспертизы ВТПП Проведение энергетического обследования (энергоаудита) предприятий Измерения и испытания электрооборудования и электроустановок до 1000 В Измерение освещенности помещений и наружного освещения улиц Тепловизионное обследование зданий и оборудования Таможенная экспертиза, экспертиза оборудования

610004, г.Киров, ул. Профсоюзная, 4, каб. 14Тел.: (8332) 35-11-46, +7-912-826-24-06 (46-24-06), E mail: [email protected]Руководитель центра – Теличкин Игорь Валерьевич

Право проведения независимых экспертиз дано ФЗ «О торгово - промышленных палатах в РФ» от 07.07.93 (гл.III. ст.12)

БИЗНЕС-МИССИИ В РОССИЙСКИЕ РЕГИОНЫ И ЗА ПРЕДЕЛЫ СТРАНЫ

Состоялось заседание Общест вен-ного совета при Управлении Рос-реестра по Кировской области, на котором были рассмотрены итоги работы Управления за 2014 год и по-ставлены задачи на 2015-й. В работе совета принял участие президент Вят-ской ТПП Николай Липатников. Стоит отметить, что специалисты Управления, благодаря переводу учетных операций на новые про-граммные продукты, существен-но сократили сроки регистрации объектов недвижимости, что пози-тивно отразилось на качестве ока-зания услуг.

С рабочим визитом президент Вят-ской ТПП посетил Кирово-Чепецкий район. Там он встретился с главой района Владимиром Волокотиным, главой администрации Сергеем Ель-киным и руководителями экономиче-ских отделов. Вопросы импортозамещения Нико-лай Михайлович обсудил с предста-вителями чепецких предприятий, ориентированных на инновационный подход. Рассматривались возможно-сти расширения производственной кооперации. Предложения от компаний, способ-ных выпускать замещающую импорт нефтехимическую, строительную, пи-щевую и другую продукцию, направ-лены в правительство области.

ПОЗИТИВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В РАБОТЕ РОСРЕЕСТРА

РАБОЧАЯ ВСТРЕЧА В КИРОВО-ЧЕПЕЦКЕ



Первое в 2015 году заседание коми-тета по страховой деятельности при Вятской ТПП прошло под председатель-ством Ирины Суходоевой, руководителя компании «Ингосстрах», выбранной на должность на итоговом правлении па-латы в декабре.

Страховщики отметили, что предстоит сложный период, и «благодаря ВТПП есть возможность собраться и поре-шать актуальные вопросы». Ирина Рудольфовна, ссылаясь на пре-зидента Всероссийского союза страхов-щиков, отметила, что многие солидные компании сокращают свое присутствие в высокоубыточных регионах, и на их место приходят те, кто нацелен собрать как можно больше взносов и уйти с рын-ка. Сейчас автовладельцы, получая ком-пенсации из фонда РСА, не чувствуют на себе этих последствий, но в случае ис-черпания средств фонда могут вернуть-ся разборки на дорогах. Члены комитета запланировали ряд встреч с представи-телями суда, ГИБДД, УФАС.

НОВЫЙ СТИМУЛ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМИТЕТА

После длительных согласований 5 ян-варя 2015 года Дмитрий Медведев под-писал Постановление Правительства №3 «О совершенствовании норматив-но-правовой базы в сфере водоотве-дения». Основное изменение – отмена повышенной платы предприятий за водоотведение в системы канали-зации населенных пунктов для вод, имеющих незначительный уровень загрязнения – с объединенным пока-зателем ХПК менее 500 мг/дм3.

В ЗАКОН О ВОДООТВЕДЕНИИ ВНЕСЕНЫ КОРРЕКТИРОВКИ

ДНИ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ В ДРУГИХ РЕГИОНАХ

В Вятской ТПП состоялось заседание Совета по межрегиональному сотрудничеству с участием заместителя председателя правительства области Алексея Вершинина. Алексей Александрович сообщил, что в этом году планируется провести Дни Киров-ской области в Пермском крае, Нижегородской области и Удмуртии под патронатом губернатора. Он отметил, что правительство не намерено проводить мероприятие ради освоения бюджетных денег, а рассчитывает на максимальный эффект. Поэто-му нужна плотная связка с бизнесом.Пожелания в адрес правительства в части организации бизнес-миссий высказали вице-президент ВТПП Андрей Усенко, директор АНО «Центр поддержки экспорта Кировской области» Алексей Шуплецов, глава департамента развития предприни-мательства и торговли Павел Ануфриев и представители бизнеса, заинтересован-ные в продвижении своей продукции в другие регионы.

В рамках Меморандума о партнерстве ТПП РФ с ОАО АКБ «РОСБАНК» специально для членов палат банк объявил акцию. Предпринимателям предлагаются специ-альные условия на открытие расчетного счета, его ведение, заверение банком ко-пий учредительных документов, выдачу карточек с образцами подписей.Президент Вятской ТПП Николай Липатников встретился с руководством операци-онного офиса «РОСБАНК» в Кировской области. Стороны также договорились о со-трудничестве в рамках проектов Вятской ТПП.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ЧЛЕНОВ ПАЛАТ

ПРАВИТЕЛЬСТВО ПОДДЕРЖИТ ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ ПРОМЫСЛЫ

На расширенном заседании художественно-экспертного совета по народным художественным промыслам были подведены итоги господдержки сферы НХП в 2014 году. На эти цели в 2015 году планируется потратить 24,2 млн рублей. Средства будут направлены на субсидирование затрат, связанных с приобре-тением оборудования, сырья, участием в выставочно-ярмарочных мероприя-тиях, а также на льготное кредитование, организацию конкурса «Мастеровые Вятки», фестивалей «Вятский лапоть» и «Кладовая ремесел», а также внедрение нового инструмента поддержки – субсидирование затрат предприятий НХП, от-крывающих специализированные магазины.

Также на заседании совета состоялась презентация деятельности областного Центра культуры и туризма и компании «Мейд бай хэнд», представляющей тор-гово-выставочное оборудование в виде матрешек высотой 2,7 м.



МБУ «Центр инноваций» совместно с Вятской ТПП с 30 января по инициативе КРО «Ассоциация юристов России» и КРО «Ассоциация молодых предпринимателей» проводит бесплатные консультации для начинающих предпринимателей.Консультирование проходит каждую последнюю пятницу месяца с 13.00 до 16.00. по адресу: г. Киров, ул. Молодой Гвардии, 90 (в помещении Третейско-го суда при ВТПП).

Любые вопросы по организации консультаций Вы можете задать по тел.: 66-01-38 или [email protected].

ОБЯЗАТЕЛЬНО. Для более детального рассмотрения Вашего вопроса просьба при себе иметь все необходимые документы.

БЕСПЛАТНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Выставка с одноименным названием прошла в ВЦ «Вятка-ЭКСПО». Генеральный партнер – компания «möbel&zeit», официальные партнеры конкурса: компания «Giulia Novars», декор-центр «Арт-Сервис», салон «Золотая вуаль» и ателье благо-родных дверей «Дверцог».На суд профессионального жюри, в состав которого вошли гости из Италии и Москвы, было представлено более 130 реализованных дизайн-проектов интерьеров. Впер-вые экспозиция выставки включала работы студентов профильных учебных заведе-ний – победителей конкурса Дизайн – STARTUP. Для посетителей и специалистов на протяжение трех дней были организованы встречи с ведущими дизайнерами Рос-сии, мастер-классы и презентации.Об итогах конкурса читайте в мартовском номере «М».

СФЕРА ДИЗАЙНА-2015

Продолжается подписка на «Де-ловой журнал «Меркурий» на I полугодие 2015 года. Издание выходит ежемесячно и высту-пает в качестве путеводителя в мире политико-экономических и деловых событий региона и Рос-сии, знакомит с потенциальными деловыми партнерами.

СТОИМОСТЬ ПОДПИСКИ: 996 руб. (166 руб. за номер)на I полугодие 2015 г.

ОФОРМЛЕНИЕ ПО АДРЕСУ: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1, редакция «Делового журнала «Меркурий»

Тел.: (8332) 35-06-06, 35-48-46

Здесь же можно приобрести справочник «Бизнес-партнеры Кировской области-2015» по цене 400 рублей.

Напоминаем: членам Вятской ТПП журнал распространяется бесплатно!

Формат: 20,5х26,5 смобъем: 48-80 полос тираж: 3000 экземпляров

ТЕПЕРЬ И ПО ПОДПИСКЕ



млрд рублей

планируется потратить на реализацию мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда.

52,155 млрд руб.

СОСТАВИЛ ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ ОБОРОТ РОССИИ В 2014 г.,СНИЗИВШИСЬ НА 5,7% ПО СРАВНЕНИЮ С 2013 ГОДОМ.

794 млрдНа экспорт пришлось

$507 МЛРД (снижение на 3,8%)

Доля несырьевого экспорта составила

51%впервые за многие годы

Во столько оценивает Правительство России антикризисную программу на 2015 г. руб.

Из них:

1,172 ТРЛН РУБ. на поддержку экономики

1 ТРЛН РУБ. на докапитали-зацию банковской системы

планируется сократить расходы федерального бюджета «за счет исключения неэффективных затрат».

на 10% составляет объем

антикризисного фонда и предусматривает подготовку

новых структурных реформ.

включены в прогнозный

план приватизации

на 2015-2016 гг.

«в целях их последующей

продажи и обеспечения

поступлений в федеральный

бюджет».

90 ФГУПов


ЦИФРЫ МЕСЯЦА

10 февраля состоится открытие ново-го салона Фабрики индивидуальной мебели VEROOM, проекта компании «Вятка-НАЙДИ». VEROOM – это шкафы-купе для го-стиных, прихожих, спален, детских и гардеробных комнат, сложные кон-структивные разработки и гарантии высокого качества материалов и ком-плектующих. По случаю открытия са-лона первые пять заказчиков станут обладателями подарочных сертифи-катов (предоставление скидки 5, 10 и 15 тысяч рублей) на изготовление кор-пусной или встраиваемой мебели по индивидуальному проекту.

Ждем вас в ТЦ «Green Haus» (ул. Ленина, 205)

С 17 февраля известные вятскополян-ские предприниматели, организаторы кругосветной экспедиции «Hat Master», вновь отправляются в путешествие. На этот раз Валерий Смолюк и Олег Ува-ров намерены исследовать Русский Север и посетить Воркуту, Сале хард, Сейду и другие северные города. Цель экспедиции та же – сбор национальных головных уборов коренных народов Севера. Во время поездки они рассчи-тывают не только получить новые экс-понаты для музейной экспозиции, но и познакомиться с культурой и бытом северных народов, ведущих кочевой образ жизни, прокатиться на оленьей упряжке, побывать в настоящих чумах, в общем, испытать на себе образ жиз-ни тех, кто вынужден выживать в самых неблагоприятных природных условиях.

ПРОЕКТ «HAT MASTER» НА РУССКОМ СЕВЕРЕ

НОВЫЙ САЛОН VEROOM – ПОДАРКИ ПЕРВЫМ ПЯТИ КЛИЕНТАМ!

В начале февраля на базе санатория «Митино» состоялся Форум молодых мил-лионеров. Это масштабная образовательная и коммуникационная площадка для молодых бизнесменов. Три дня предприниматели области искали решения, как выжить в кризис и получить от него максимум выгоды. И им это удалось не без помощи федеральных бизнес-тренеров и известных предпринимателей регио-на. Налаживанию деловых контактов способствовала Выставка достижений мо-лодых предпринимателей.За время форума участники не только плодотворно работали, но и отдыхали. Об-щение и насыщенная культурно-развлекательная программа надолго зарядили их положительной энергией, которая так необходима в бизнесе, особенно в не-простые времена.По словам участников, форум дал им полезные знания и навыки, которые приго-дятся в антикризисном управлении бизнесом и работе, а также толчок для даль-нейшего развития.

С 2 февраля аэропорт «Победилово» совместно с авиакомпанией «Орен-буржье» приступил к выполнению ре-гулярного рейса «Киров – Казань». Рейс выполняется ежедневно. Вылет из Каза-ни в 16-40, из Кирова – в 19-10.

Стоимость билета составит от 2 585 до 2 985 рублей.

В КАЗАНЬ С АВИАКОМПАНИЕЙ «ОРЕНБУРЖЬЕ»

Учитывая особую важность импортоза-мещения в АПК и в развитие мер, пред-принятых ТПП РФ по этому вопросу, президент Вятской ТПП Николай Ли-патников встретился в с директором Зонального НИИ сельского хозяйства Северо-Востока им. Н.В. Рудницкого Василием Сысуевым и ректором Ки-ровского института переподготовки кадров агропромышленного комплек-са Леонидом Трушниковым. Ввиду хронического недофинансиро-вания академической и прикладной науки многие вопросы, которые ре-шались прежде на системной основе, сейчас стали проблемными. Как ре-зультат – большинство посадочного материала покупается за рубежом. Более широкое обсуждение темы пла-нируется вынести на ближайший пре-зидиум ВТПП, заседание которого будет посвящено вопросам импорто-замещения в АПК.

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВИЯ

В «МИТИНО»

ФОРУМ МОЛОДЫХ МИЛЛИОНЕРОВ



Тяжело живется крестьянину в наше время. В условиях финансового кризиса он вынужден считать каждую ко-пейку, и, чтобы грамотно ей распорядиться, надо пра-вильно просчитать все возможные риски, которых в сельскохозяйственном производстве великое мно-жество. Этой поистине благородной цели и служит ООО «Вятские клевера», разрабатывая системы земледе-лия, кормопроизводства и семеноводства для хозяйств, муниципальных районов и областей, а также проекты по долголетним культурным пастбищам. Нами рассчитыва-ется самая экономная потребность по всем видам ресур-сов на проектирование поголовья, надой и привес скота.

Структурное подразделение нашей организа-ции НПС «Луга» имеет более чем 25-летний опыт работы как по разработке данной до-кументации, так и по внедрению ее ре-зультатов в производство в Кировской области, а также в других регионах РФ: Архангельской, Вологодской, Влади-мирской, Костромской и Ярославской областях, Пермском крае, респу-бликах Удмуртия и Марий Эл. Мы проводим полное автор-ское сопровождение сво-их разработок на каждом предприятии.

Кроме того у нас имеется подразделение НПС «Кле-вер», которое ведет под-готовку самых сложных и трудноразделимых по фракциям семян всех ви-дов многолетних бобовых и злаковых трав и поставляет их в кондиционном состоянии в хозяйства области и другие регионы Нечернозем-ной зоны РФ.

ООО «Вятские клевера» 610007 г. Киров, ул. Ленина, 166-а, каб. 312, 313Тел.: (83332) 33-10-47, факс: (83332) 33-10-02, сот.: 8-919-516-53-72

с наукой дружить выгодно

Александр ТРАПИЦЫН, руководитель НПС «Луга»

Лично мне не нравится ныне ставший модным термин «им-портозамещение». Мы сами, а не американцы и не ино-планетяне довели наше народное хозяйство до того, что не можем себя прокормить, и теперь мужественно прео-долеваем трудности. Наука. А кто ее развалил? У нас была прекрасная система семеноводства. Внедрение научных ис-следований шло через хоздоговоры, причем эта деятель-ность стимулировалась через льготное налогообложение. Все надо просто восстановить. У нас есть опыт, есть жела-ние, есть возможности производить отечественные продук-ты. Дело за организаторами.

ЛЕОНИД ТРУШНИКОВ, ректор Кировского института переподготовки и повышения квалификации кадров АПК:

Российская сельскохозяйственная наука традиционно была направлена на обеспечение как интеллектуальной, так и продовольственной независимости страны. Имеющийся задел и разработки в настоящее время используются да-леко не в полной мере, что признает не только научное со-общество, но и Министерство сельского хозяйства РФ. Это связано с тем, что в стране отсутствует адекватный меха-низм внедрения научных достижений, так называемая си-стема «экстеншн сервис» (Extension Service) как за рубежом.

Посевные площади в России по стратегически значимым культурам группы зерновых на 90-97% заняты сортами от-ечественной селекции. Есть проблемы с рынком семян овощных культур, сахарной свеклы, кукурузы, подсолнеч-ника. Однако и здесь имеются прорывные исследования и разработки, которые при разумной поддержке могут обе-спечить замещение импортных семян отечественными.

600 миллиардов на АПК

ВАСИЛИЙ СЫСУЕВ, директор ГНУ НИИСХ Северо-Востока Россельхозакадемии, академик РАН:

Минсельхозу потребуется 600 млрд рублей на 5 лет, чтобы провести замещение импортных продуктов. В 2015 году на АПК из госбюджета планируют потратить до 190 млрд рублей. При этом на финансирование фундаментальных (по линии РАН) и прикладных (Минсельхоз и Минобрнауки) исследова-ний в сельском хозяйстве выделят 9 млрд руб., как отметил на заседании совета при Президенте РФ Дмитрий Медведев.

«Инвестиции в исследования должны сопровождаться эф-фективным внедрением их результатов. Для этого нам нуж-но наладить более тесные связи аграрных вузов с научными центрами и давать сельхозинститутам государственное за-дание», – сказал он.


УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИ МАТЕЛЬСТВА

И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА администрации города Кирова

Подведены итоги реализации в 2014 году муниципаль-ной программы развития малого предприниматель-ства в городе Кирове.

В целях укрепления экономики города, увеличения налоговых поступлений от предпринимательства в рамках муниципальной программы развития мало-го и среднего предпринимательства в 2014 году ре-ализован комп лекс мер: предоставление субсидий на модернизацию промышленности, проведение меро-приятий по стимулированию производства и продви-жения продукции местных товаропроизводителей; предоставление льготных займов и гарантийно-за-логового обеспечения, а также комплекс мер по под-держке стартапов.

Реализованы образовательные программы:• 47 мероприятий, более 400 участников;• 22 созданных бизнеса;• 2,2 млн руб привлечено из федерального бюджета.

Проведено 47 ярмарок выходного дня.Оказана финансовая поддержка:• субсидии 15 начинающим СМСП на сумму 1,35 млн руб.;• субсидии 14 СМСП на модернизацию производства на сумму 4,75 млн руб.;• выдано льготных займов на сумму 2,95 млн руб.;• предоставлено поручительств по кредитам на сумму 8,1 млн руб.;• привлечено 3,0 млн руб. из федерального бюджета на реализацию проектов.

В результате согласно бизнес-проектам, получив-шим муниципальную поддержку в 2014 году:• сумма налоговых поступлений составила 62,5 млн руб.;• сумма инвестиций в проекты составила 260,9 млн руб.;• СМСП сохранят 618 рабочих мест и создадут допол-нительно 90 рабочих мест.

По оценочным данным 2014 года

28870 единиц

занято в малом бизнесе, или 50% от экономически активного населения

количество СМСП в городе Кирове, в том числе: 11257 малых предприятий, 17600 ИП

120 200 человек

налоговые поступления от СМСП в бюджет области.3 МЛРД руб

76-00-66, 76-00-57www.mb.admkirov.ru

О «налоговых каникулах»

– Полагаю, что такие изменения являются своевре-менными и содержательно обусловленными. По сути, в течение двух лет законодатель позволяет освободить вновь созданных индивидуальных предпринимателей от уплаты налогов с получаемых ими доходов при ус-ловии, что они применяют упрощенную систему на-логообложения или патентную систему. Предприни-матель будет иметь право на использование нулевой ставки налога, если деятельность осуществляется в об-ласти производства, социальной или научной сферах.

Вместе с тем данные поправки не являются безуслов-ными и предполагают в качестве обязательного усло-вия принятие соответствующих законов субъектов РФ, в которых среди прочего должны быть детализированы конкретные виды деятельности со ссылкой на ОКВЭД. Законами же субъектов могут быть установлены допол-нительные критерии применения нулевых ставок, как например, ограничения по найму рабочей силы или установления предела выручки.

Хочу особо отметить, что первоначальная редакция законопроекта предполагала изменения, согласно ко-торым «самозанятые граждане», не имеющие статуса предпринимателя, также могли получить временный патент с возможностью применения «нулевой ставки». При этом в момент получения патента происходила бы их автоматическая регистрация в качестве ИП, а в момент окончания срока действия патента – регистра-ция ликвидации ИП. Плюсы такого построения заклю-чались бы в существенном упрощении регистрацион-ных процедур, экономии государственных пошлин и т.п. Однако в окончательной редакции закона эти из-менения поддержаны не были.

К слову сказать, Вятская ТПП совместно с УФНС по Кировской области неоднократно выступала с подоб-ными инициативами как на региональном, так и на фе-деральном уровнях. Надеемся, что законодатель все же вернется к рассмотрению подобных возможностей, т.к. они направлены на увеличение числа предпринимате-лей. А это в сегодняшних условиях залог экономиче-ского развития страны.

С 1 января 2015 года начали действовать поправки во вторую часть Налогового кодекса РФ, устанавливающие так называемые «налоговые каникулы» для индивидуальных предпринимателей. Мы попро --сили прокоммен тировать налоговые изменения адвоката ВТПП Дениса КОЛЕГОВА.

БИЗНЕС

Наталья ПЛЕНКИНА, главный редактор журнала «Современный дом и офис. Киров»

Информационная среда сегодня очень динамична. Согласно последним данным, современный человек видит в день око-ло 1000 коммерческих и информационных обращений. При та-ком обилии источников печатные СМИ просто обязаны держать ритм, быть актуальными, интересными, уметь сохранять лицо и при этом меняться. Именно поэтому ребрендинг журнала «Мер-курий» я оцениваю как положительный.

Новые рубрики, обилие комментариев экспертов, дайджесто-вый стиль верстки с информационными врезками, инфографи-ка – все это придает деловому контенту издания необходимую живость, свежесть, легкость восприятия.

МАРИЯ ВОЗИСОВА, заместитель директора по развитию ЧУДПО «Центр безопасности»:

Алексей ОБЖЕРИН, руководитель Клуба маркетологов Кировской области:

Когда я взял в руки последний номер журнала «Меркурий», то очень удивился.Дизайн стал совершенно другим. И я поймал себя на мысли, что он мне нра-вится. Захотелось понять почему, и я на-чал анализировать.

Во-первых, название. Сейчас оно вы-глядит гораздо интереснее. Парадокс – логотип уменьшили, но смо-треться он стал лучше. Возможно из-за большой буквы «М».

Во-вторых, изменилось качество фото на главной обложке. Здесь я не профес-сионал, но мне понравилось.

В-третьих, внутри дизайн и верстка стали легче, воздушнее. Что значитель-но облегчает чтение.

В общем, журнал преобразился и одно-значно в лучшую сторону! Теперь он точно отличается от других кировских изданий, которые люди пу-тают между собой.

Молодцы! Так держать! Следующий шаг за интересным контентом.

«По одежке встречают», – говорится в русской по-словице. Новый «М» мне захотелось прочесть сразу же, не откладывая. Лаконичная, но яркая обложка, ничего лишнего. Взгляд падает только на важное. «Меркурий» помолодел, я бы так выразилась. В его оформлении есть чуток озорства, что вкупе с серьез-ной тематикой создает образ молодого, дерзкого и амбициозного топ-менеджера. Удивила и «начинка». Наряду с привычными темами есть легкий матери-ал. С «Меркурием» можно и отдохнуть! Желаю Вам не останавливаться и расти дальше!


ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Экономический маневр по ПримаковуВ Центре международной торговли Москвы прошло заседание «Меркурий-клуба», на котором по сложившейся традиции с обзором проблем внутреннего и внешнего развития России выступил президент «Меркурий-клуба» академик РАН Евгений Примаков.

Впервые это мероприятие сопровождала презентация вятских товаров – изделий народных промыслов, ме-хов, продукции кировской пищевки. Гости восхити-лись поделками из бересты, капо-корня, керамики, дымковской игрушкой, кукарским кружевом, про-дегустировали нашу продукцию и проявили непод-дельный интерес к вятскому меху: изделия участ-ников проекта «Ярмарки Вятки» разошлись на ура! Презентация кировских производителей, учитывая высокий статус гостей «Меркурий-клуба», безуслов-но, окажет позитивное влияние на имидж региона.

ПРОЕКТ РАЗВОРОТА К ДИВЕРСИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКИ(Из выступления президента «Меркурий-клуба» Евгения Примакова)

Суть необходимых изменений в развитии экономи-ки России, по мнению Евгения Максимовича, содер-жится в послании Президента Путина Федеральному собранию: «Мы добьемся успеха, если сами зарабо-таем свое благополучие и процветание, а не будем уповать на удачное стечение обстоятельств или внеш-нюю конъюнктуру. Если справимся с неорганизован-ностью и безответственностью, с привычкой «закапы-вать в бумагах» исполнение принятых решений. Хочу, чтобы все понимали – это не просто тормоз на пути развития России, это прямая угроза ее безопасности».

НЕ ЖДАТЬ МИЛОСТИВряд ли произойдет в близлежащее время отмена

санкций. Уповать на заявления ряда политических деятелей и представителей европейского бизнеса, высказывающихся против антироссийских санкций, не реалистично. Европа сейчас не в том положении, чтобы пойти наперекор позиции США. Экономика ЕС балансирует на грани рецессии и слишком зави-сима от американского рынка. Не последнюю роль играет и антироссийский настрой наднациональных структур Европейского Союза.

Не быстро проходящее явление и снижение миро-вых цен на нефть. Нужно серьезно относиться к тому, что США, оставаясь нетто-импортером нефти, уве-личили ее добычу почти до уровня России. Можно

констатировать, что ОПЕК перестала быть регулятором квот на добычу нефти и, следовательно, не влияет, как прежде, на динамику мировых цен.

ИДЕЯЧто же делать? Просто добросовестно трудиться на

своем рабочем месте? Да, это необходимо. Но не менее важно знать – во имя чего трудиться! Переход к чисто денежной мотивации труда не должен вытравлять из нашей жизни идею.

БЮДЖЕТМедлительность правительства в принятии маги-

стральных решений подчас объясняют тем, что изме-нение структуры экономики может нанести серьезный удар по бюджету. Между тем на большинстве место-рождений приемлемую доходность уже обеспечивает цена в 60 долларов. А на месторождениях Западной Си-бири, заявил «Лукойл», добыча рентабельна даже при 25 долларах.

Для изменения структуры экономики значительную часть доходов от сырьевого экспорта нужно направлять на развитие российской экономики в целом, естественно, не забывая о социальных и других потребностях страны.

ФИНАНСЫДругим «доводом» в пользу медлительных дей-

ствий правительства приводится озабоченность финансовым состоянием нашей страны, что прояв-ляется в проблемах с курсом рубля. Конечно, фи-нансовая стабильность должна оставаться в центре внимания. Но консолидация должна служить эко-номическому росту. А как показывает практика, это-го не происходит, так как не обеспечено кредитова-ние реального сектора экономики. Более того, как хирургическую меру можно расценивать доведе-ние ключевой ставки Центробанка до 17%. Но такое вмешательство должно быть строго ограничено во времени. Пока о сроках предпринятой меры от ЦБ или правительства мы не знаем.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯОдной из основных составляющих перехода к дивер-

сификации российской экономики является эффек-


ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Подготовила Ольга Назарова

тивная экономическая децентрализация. Значение оптимизации отношений по линии центр – регио-ны возрастает и на фоне событий на Украине. Еще контрастнее выглядит необходимость неразрывной связи между назревшей экономической децентрали-зацией и укреплением роли федерального центра, скрепляющего страну в единое целое.

Но здесь дело упирается в реальное выделение средств центром и в способность регионов их ис-пользовать по назначению. Финансовая помощь из центра должна идти параллельно региональным мерам по привлечению инвесторов, создания для них привлекательных условий. При реализации проектов следует опираться на здоровые элементы в субъектах, а не подменять децентрализацию уста-новлением жесткого управления проектами на тер-ритории.

ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА Изменения внешнеэкономической обстановки в

пользу России – даже небольшие – нужно привет-ствовать и использовать. Незыблем курс, исключа-ющий самоизоляцию нашей страны. Мы должны сохранять или налаживать экономические отноше-ния со всеми странами и компаниями, которые про-являют в этом заинтересованность.

Украина. Можно ли говорить о российской заин-тересованности в том, чтобы юго-восток оставался частью Украины? Считаю, что нужно. Только на та-кой основе можно достичь урегулирования украин-ского кризиса. Может ли Россия в крайней ситуации ввести свои регулярные воинские части в помощь ополченцам? Категорически нет. Это выгодно США, которые использовали бы такую ситуацию, чтобы держать под собой Европу на целый век. Вместе с тем эта позиция не означает отказа от поддержки ополченцев, которые добиваются учета особенно-стей юго-востока Украины в структуре украинского государства.

Китай. Россия переориентируется на Восток? Отвечаю: это не так. Россия хотела бы нормализо-вать отношения с США и Европой, но игнориро-вать быстровозрастаемое значение Китая и стран, входящих в Азиатско-Тихоокеанское экономиче-ское сотрудничество, было бы неразумно. Нас ча-сто запугивают тем, что нам грозит стать сырьевым придатком Китая. Россия уже в силу своих возмож-ностей никогда ничьим сырьевым придатком быть не может и не будет.

США. Должна ли Россия держать дверь открытой для совместных действий с США и их натовскими союзниками в случае, если эти действия направлены против настоящих угроз человечеству – терроризма, наркоторговли, раздувания конфликтных ситуаций и т.д. Несомненно, должна. Без этого мы потеряем свою страну как великую державу.

Бизнес

• г. Киров, ул. Милицейская, 14, тел.: 67-66-84• г. Киров, ул. Ленина 71, тел.: 35-77-50

Изделия компании «Калинка Морозовъ» – это прежде всего качество, комфорт и безупречность стиля... Мы создаем

современную стильную одежду, бережно и со вкусом, используя традиции прошлого.

www.kalinka.biz

Реклама

Москвичи раскупили

коллекцию «Мехико»

Столичная элита, приглашенная на заседание «Меркурий-клуба»,

по достоинству оценила проект «Ярмарки Вятки», продвижением которого занимается

Гильдия вятских меховщиков при ВТПП.

Своими впечатлениями о презентации вятских мехов в Центре международной торговли в Москве с редак-цией «М» поделился директор компании «Мехико» Вячеслав Вакушин.

– Вячеслав Владимирович, как «Ярмарки Вят-ки» оказались в Москве?

– Проект «Ярмарки Вятки», стартовавший в октябре прошлого года, инициировала Гильдия вятских мехов-щиков с нашим активным участием. Первая презен-тация прошла в Кирове в выставочном центре «Вят-ка-ЭКСПО». После серии успешных выставок-продаж в разных городах России президент ВТПП Николай Михайлович Липатников, сам участник «Меркурий-клуба», предложил презентовать проект в Москве. Мы поддержали идею.

– По какому принципу шел отбор изделий?

– Компания «Мехико» выпускает коллекции в те-чение всего года, ежемесячно дополняя их новин-ками. Поэтому приглашение провести выставку в Центре международной торговли мы приняли с удовольствием и небольшой опаской. Ведь такая выставка четко отображает интерес к нашим из-делиям. Мы сделали ставку на самые уникаль-ные, необычные меховые изделия. И оказались правы – в Москве они ушли влет!

– И что предпочитают столичные мод-ницы?

– Это либо светлые тона, либо черные. Из-делиями из черной норки москвичей не уди-вить, поскольку у многих уже есть такие шу-бы, а вот светлая норка, светлая лиса, свет-лый песец, отделка из светлой ламы при-шлись им по вкусу. Особенно белый мех с различными оттенками и напылениями, обесцвеченные, жемчужные цвета. И, как

показали продажи, мы в тренде. Практически все изделия были проданы.

– Спрос на вятские меха в регионах так же высок?

– Разумеется. Они там очень ценятся! Мы с «Ярмар-ками Вятки» проверили это на себе в Сыктывкаре, Ухте, Котласе, Уфе, Ярославле. В ближайшее время нас ждут в Перми, Екатеринбурге, Ижевске, Йошкар-Оле… Вятский мех ценится, ведь недаром многие прикрываются наши-ми брендами и под видом кировских производителей продают изделия весьма спорного качества.

– И много таких подделок?

– Если говорить о внутриобластном рынке, то это 20-30%, за пределами Кирова – намного больше. Мы посто-янно об этом говорим, но никаких реальных мер не при-

Юлия Андреева


ЯРМАРКИ ВЯТКИ

нимается. Возможно, наведет порядок инициатива Минпром-торга, которое предложило снабдить все выпускаемые меховые изделия специальными чипами. Благодаря этому можно будет отследить производителя.

– Кировские меха — российский бренд. Когда же они появятся на прилавках крупных федеральных сетей?

– Далеко не все «акулы» рынка хотят работать с неболь-шими региональными предприятиями, которых большин-ство в меховой отрасли нашей области. При этом качество кировских изделий и интерес к ним зачастую намного вы-ше, чем у тех, что сегодня представлены в супермаркетах страны. Поэтому нужно объединяться и всем вместе за-являть о себе. А пока мы и для кировских покупателей не всегда доступны.

– Что Вы имеете в виду?

– Сегодня, чтобы приобрести изделие из меха, вам придется объехать множество магазинов. Причем не только в Кирове, но и в Слободском. А это очень не-удобно, поскольку отнимает массу времени. Мы на заседании Гильдии вятских меховщиков пришли к выводу: общая площадка, где кировчане и гости го-рода смогли бы себе подобрать то, что они хотят, просто необходима!

– Впереди межсезонье – время не самое благопри-ятное для продаж меха. Чем компания «Мехико» зани-мается в такие периоды?

– Именно в межсезонье мы создаем новые уникальные изделия, сейчас в основном идет массовое производство. Появляется время на индивидуальные эксклюзивные зака-

зы. С другой стороны, есть время тщательно проработать вопрос открытия наших представительств в других регионах. Ну и, конечно, продолжим активно участвовать в выставках

Вятской ТПП. «Товары земли вятской», «Дни Кировской обла-сти» не пройдут без нашего участия. Активная работа ведется и по доработке бренда «Ярмарки Вятки». Так что можно уверен-

но сказать, что в межсезонье мы планируем всячески помогать формированию достойного имиджа Вятского края и развитию межрегиональных связей.

mehiko.ru


Мероприятие состоялось 15 января. Его соорганизатором выступил Центр международной торговли. Модерировал дискуссию генеральный директор ЦМТ Москвы, заведую-щий кафедрой международной коммерции РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Владимир Саламатов.

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ – НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ

Показателем конкурентоспособности российской эко-номики или российской продукции является не столь-ко внешнеторговый оборот, сколько участие в экспортных операциях, отметил ВЛАДИМИР САЛАМАТОВ. Стати-стика показывает, что после создания Таможенного со-юза (ТС) в 2010 году произошел резкий всплеск взаимо-обмена продукцией, а впоследствии началось определен-ное снижение. Тем не менее, есть указания на то, что сей-час, с появлением Евразийского экономического союза (ЕАЭС), вскроются новые возможности для того, чтобы внешняя взаимная торговля здесь существенно развивалась.

Согласно свежим данным ЦМТ, неплохую конкуренто-способность демонстрируют группы «электрооборудова-ние», а также «машины и оборудование». В первой группе есть тенденция к росту в торговле со странами ТС. «Это до-статочно устойчивый тренд», – отметил Владимир Салама-тов. Составляющая российских товаров в общем импорте электрооборудования разных стран стала существенной величиной. Так, доля генераторов российского производ-ства в импорте этого вида товаров в странах СНГ – 17,7%, телевизоров – 54%. При этом высок спрос на телевизоры из России и в странах ТС – 32,4% всего импорта данной продукции стран ТС. «И даже в общем объеме импорта телевизоров странами дальнего зарубежья мы занима-ем, на мой взгляд, весьма серьезную престижную долю – 1,3%», – подчеркнул Владимир Саламатов. Он выделил и такую товарную позицию, как российские электрические проводники напряжением до 1000 вольт. Их доля в импор-те данного товара странами СНГ составляет 23,7%, стра-нами ТС – 24,4%. «То есть фактически российские произ-

водители четверть этого рынка имеют сегодня в качестве своего устойчивого рынка сбыта», – от-метил гендиректор ЦМТ.

Что касается экспорта машин и оборудования, то максимальную долю на пространстве СНГ в 99,9% занимают российские топливные элемен-ты для атомных электростанций (ТВЭЛЫ). На рынке дальнего зарубежья эта доля тоже суще-ственная – 43,7% всего объема данной продук-ции. Хорошие позиции на зарубежных рынках сформировались у турбореактивных двигателей российского производства – 68,5% в странах СНГ и 5% – в странах дальнего зарубежья. «68% в стра-нах СНГ – это тоже весьма серьезная цифра, ко-торая показывает, что российское производство и товарный знак «Сделано в России» весьма зна-чимы», – подытожил Владимир Саламатов.

Директор департамента торговой политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) АНДРЕЙ ТОЧИН в ответ заметил, что успехи в экспорте тепловыделяющих элементов связаны «не с нашими конкурентными преимуществами, а с тем, что технология построенных в советское время атомных станций – наша, то есть, по сути, больше никто не делает это топливо». В целом же в российском экспорте товаров с высокой до-бавленной стоимостью в страны, не входящие в СНГ и ТС, наблюдается спад. «И это одна из ха-рактеристик конкурентоспособности наших про-изводств», – отметил Андрей Точин.

По его словам, согласно международным оценкам экономики России и Казахстана на-ходятся примерно в середине рейтинга конку-рентоспособности – на 50-х местах. В целом, по мнению директора департамента торговой по-литики ЕЭК, на внешнем рынке Россия может занимать нишу «в области среднего звена про-дукции, ориентированной на рынки развиваю-щихся стран, которая должна отличаться при-

Гайдаровский форум.2015Экспертная дискуссия ЦМТ Москвы «Конкурентоспособность российской экономики на региональном и глобальном рынках» собрала на своей площадке ведущих представителей органов власти и бизнеса.



емлемым качеством и умеренной ценой». «Именно тех развивающихся стран, где наблюдается на сегодняшний день формирование новых центров потребления и центров развития экономики», – уточнил он. На вопрос Владими-ра Саламатова о том, какие отрасли российской промыш-ленности хотят стать максимально конкурентоспособны-ми на внешних рынках, директор департамента ответил, что это металлургия и «ряд товарных позиций сельского хозяйства».

ПРИОРИТЕТНЫЙ КУРС ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ – КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

Замминистра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов представил планы министер-ства по импортозамещению. Согласно утвержденному 1 октября 2014 года плану в среднем по отраслям обрабаты-вающей промышленности к 2020 году долю импорта в по-треблении планируется снизить с 51% до 39%. В числе мер по стимулированию импортозамещения – механизмы та-моженно-тарифного регулирования, стандартизации. На-пример, в госзакупках приоритетным станет использование национальных стандартов. В ближайшие три месяца будут разработаны отраслевые планы по импортозамещению с перечнями первоочередных видов продукции и технологий.

Кроме того, как сообщил зам-министра, для реализации планов

по импортозамещению будут при-меняться такие инструменты, как

фонд развития промышленности, суб-сидирование затрат на НИОКР. В конце

декабря Правительство по конкурсу уже отобрало 29 проектов по 19 импортозаме-

щающим направлениям, в том числе в энерго-, нефтегазовом секторе и тяжелом машинострое-нии. Кроме фонда развития промышленности недавно принятый закон «О промышленной по-литике» ввел и другой новый инструмент стиму-лирования импортозамещения – специальные инвестиционные контракты.

Говоря о планах на 2015 год, руководитель Рос-стандарта АЛЕКСЕЙ АБРАМОВ отметил, что началась работа по обеспечению внедрения наи-лучших доступных технологий (НДТ). Уже при-нят соответствующий закон и подзаконные акты, которые направлены на обеспечение технологи-ческого перевооружения российской промыш-ленности. В результате предприятиям будет вы-годно вкладывать средства в модернизацию, ко-торая позволит сократить негативное воздействие на окружающую среду. При этом они смогут сэкономить на потребляемых ресурсах и полу-чить определенную инвестиционную выгоду.

Росстандарт также ведет с Минпромом проект по развитию качества российской продукции и ряд проектов по трансферу технологий и реали-зации промышленной политики, отметил Алек-сей Абрамов. «Во всем мире стандарты исполь-зуются как инструмент трансфера технологий, внедрения инноваций», – пояснил он.

Также в ходе заседания директор по стратеги-ческому маркетингу GS Group АНДРЕЙ БЕЗРУ-КОВ привел примеры увеличения государством нагрузки на бизнес, что негативно отражается на конкурентоспособности. А замглавы Федераль-ной службы аккредитации СЕРГЕЙ МИГИН объяснил, какие меры в реформе системы ак-кредитации будут способствовать росту конку-рентоспособности.



Реальное импортозамещение простимулирует российскую экономику, считает Валерий Платонов, один из топ-менеджеров корпорации «Уралвагонзавод». Он возглавлял Челябинский тракторный завод во время банкротства и не допустил разорения флагмана машиностроения Урала.

Валерий Платонов, председатель комитета по про-мышленному развитию ТПП России, был одним из разработчиков принятого в конце 2014 года закона «О промышленной политике», а сегодня лоббирует инте-ресы российских производственников в программах импортозамещения.

– Валерий Михайлович, экономические санкции вынуждают государство отказываться от зарубеж-ных поставок. Нет ли опасности перегнуть палку и скатиться к изоляции?

– Не хотелось бы. Глобализация и конкуренция – это объективные процессы, обуславливающие экономиче-ское сотрудничество между странами. И сегодня нам необходим разумный баланс между международной кооперацией и импортозамещением, который станет отличным стимулом для подъема экономики России.

Если обратиться к истории, то в сравнении с совет-ским периодом увеличился приток иностранного ка-питала, в разы возросли закупки зарубежной техники и технологий, а поставки материалов и комплектую-щих из бывших союзных республик, особенно Украи-ны, Белоруссии, Казахстана, Молдавии, превратились в импорт. Расширение рынков, безусловно, следует оце-нивать положительно, и закрывать их никто не собира-ется. Однако есть обратная сторона процесса – жесткая конкуренция привела к спаду производства и банкрот-ству многих промышленных предприятий, появилась безработица.

– И сегодня в России отдельные отрасли про-мышленности представлены 2-3 заводами?

– К сожалению. Возьмем для примера рынок гусе-ничных тракторов класса 10 тонн. Главными произво-дителями этих машин сегодня являются ООО «Челя-бинский тракторный завод – Уралтрак» и ОАО «Пром-

трактор». В 2004 году доля импорта на этом рынке со-ставляла 14,1%, а в 2013 году – уже 59%. Большую часть техники на рынок поставляет Китай. В связи с этим от-ечественные предприятия сократили производствен-ные мощности, персонал, снизилась рентабельность.

В гражданском сегменте авиационной промышлен-ности крупнейшие мировые производители самолетов Boeing и Airbus практически вытеснили российскую технику. Однако принятые в спешном порядке меры государственной поддержки авиастроительной отрас-ли позволили несколько выправить положение. Уже в 2011 году в стране было произведено 19 самолетов и 23 вертолета, а в течение 2014 года выпущено 50 самолетов. Но даже такой объем не удовлетворяет внутренних по-требностей, которые в ближайшие годы оцениваются в 1,5 тыс. самолетов.

Не менее драматичная ситуация сложилась в лекар-ственной сфере. Российских фармацевтических пред-приятий остались единицы. Почти полная зависимость от иностранных препаратов ставит под угрозу нацио-нальную безопасность России. Поэтому этот сектор эко-номики – в числе приоритетных в политике импортоза-мещения и нуждается в немедленной реанимации.

– В бедственном положении и АПК. Ведь многие годы проблемы этой отрасли игнорировались?

– Действительно, в настоящее время, по разным оцен-кам, около половины продуктов питания на российском рынке – импорт. Нельзя не учитывать и того, что соб-ственное сельхозпроизводство – это вопрос продоволь-ственной безопасности страны. Обоснованно ли такое положение? Россия, располагая 8% мировых пахотных земель, имеет всего 2% численности общемирового на-селения. Уже эти цифры позволяют утверждать, что она могла бы обеспечить продовольствием многие страны мира. Как отмечал «большой друг» нашей страны ан-

Чтобы не зависеть от импорта

Ольга Назарова



глийский политик Уинстон Черчилль, до революции 1917 года Россия снабжала зерном всю Европу. Следует напомнить, что около 40 млн гектаров земель, пригод-ных для сельскохозяйственных целей, выведены из обо-рота в начале 1990-х годов. По мнению специалистов, их использование позволило бы удвоить производство зерновых и возродить экспортные поставки.

– Взглянем на проблему с другой стороны. Все полученное в России молоко перерабатывается здесь же, но владеют большей частью предприятий транснациональные корпорации. Подпадут ли они под меры поддержки, которые сейчас разрабатыва-ет государство для АПК?

– Россия после утраты национальных центров техноло-гической компетенции действительно допустила переход некоторых важных отраслей промышленности под кон-троль иностранного капитала. И хотя сегодня проблема импортозамещения навязана нам извне, появился повод трезвее оценить возможности российской экономики и роли государства в промышленной сфере. Страна, пре-тендующая на самодостаточное развитие, а именно та-кой была и должна быть Россия, обязана владеть крити-ческими технологиями не только в военно-промышлен-ном комплексе, но и во всех жизненно важных отраслях. В этой связи положительной оценки заслуживают меры Правительства РФ, запрещающие для госнужд закупать за рубежом 66 видов промышленной продукции, произ-водимой в России, Белоруссии и Казахстане. Прорабаты-ваются и другие инструменты поддержки. Однако стоит вопрос: по какому критерию ее оказывать? А иначе – что считать национальным продуктом?

По мнению комитета ТПП РФ, товар следовало бы считать российским, если не менее 50% материалов на

его производство и 50% добавленной стоимости имеют отечественное происхождение.

– Какие преимущества дает определение страны происхождения?

– Обратимся к фактам из практики работы предпри-ятий в рамках Таможенного союза. Например, Белорус-ская торгово-промышленная палата 7 марта 2012 года выдала ООО «Машиностроительный альянс» (Логойск, Минская область) сертификат продукции собственного производства №113.1/1439-1 на бульдозер SD-16 Шан-туйского машиностроительного завода (КНР), хотя эти бульдозеры в Республике Беларусь проходят лишь пред-продажную подготовку. Однако такой сертификат со-гласно белорусскому законодательству при проведе-нии конкурсов, электронных аукционов или процедур запроса ценовых предложений дает право на преферен-циальную поправку в размере 15%. Кстати, такими же льготами обладают белорусские товары в России в рам-ках Единого экономического пространства.

– Какие отрасли, по Вашему мнению, могли бы стать локомотивами замещения импорта?

– Необходимо обеспечить восстановление на новой технологической основе традиционных отраслей про-мышленности, а также сосредоточить усилия на про-рывных направлениях, связанных с высшими техноло-гическими укладами – ИТ-, био-, нанотехнологий. То есть речь идет о реиндустриализации страны. В число приоритетных должны войти судостроение, авиацион-ная, ракетно-космическая, электронная и станкоинстру-ментальная промышленность, сельскохозяйственное и транспортное машиностроение, легковое и грузовое ав-томобилестроение.

На усиление отечественного промышленного потен-циала ориентированы и новые экономические модели развитых стран Европы и США. В том числе за счет воз-вращения на территорию страны ранее вывезенных за рубеж предприятий. По данным «РБК» за 26 августа 2013 года, за последние годы в США из Китая, Индии и дру-гих стран было возвращено более 250 промпредприятий.

Я неплохо знаком с состоянием промышленности в регионах. В Калужской, Кировской, Свердловской об-ластях, в Башкирии есть примеры реализованных с ну-ля индустриальных проектов. Это говорит о том, что потенциал территорий высок и его нужно обязательно использовать.

СЕГОДНЯ НАМ НЕОБХОДИМ РАЗУМНЫЙ БАЛАНС МЕЖДУ

МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИЕЙ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ

Валерий ПЛАТОНОВ на Кировском комбинате «Искож»



Наш ответ на вызовОт разумных и экстренных решений правительства в сфере импортозамещения, структурной перестройки и поддержки бизнеса сегодня зависит будущее страны. Регионам предоставлено право быть в авангарде переходных процессов. Но готовы ли они?

Это «М» и попытался узнать в местном департаменте промышленного развития, сформировав пул вопро-сов, характерных для этой темы. Публикуем ответы.

Федеральный закон 488-ФЗ «О промышленной по-литике в Российской Федерации» вступает в силу с 30.06.2015. Он является катализатором кардинальной перестройки взаимоотношений государства и предпри-нимательства. Государство, заключая специальные инве-стиционные контракты сроком до 10 лет, начнет мотиви-ровать бизнес и кредитные организации вкладываться в промышленные проекты. Это позволит создать единые комфортные условия для равного индустриального раз-вития всех территорий и конкурентоспособную, устой-чивую, структурно сбалансированную промышленность России и в том числе Кировской области.

Госпрограмма «Развитие промышленности и повы-шение ее конкурентоспособности» предусматривает механизмы поддержки, такие как предоставление суб-сидий компаниям, реализующим инвестпроекты в сфе-ре производства детских товаров; лесопромышленного комплекса, высокотехнологичных производств, легкой и текстильной, фармацевтической промышленности; компенсация части затрат на проведение НИОКР, ре-ализацию пилотных проектов в области инжиниринга и промдизайна.

Действующий Закон Кировской области «О промыш-ленной политике в Кировской области» (с изменениями от 24.12.2008) носит рамочный характер и не имеет ме-ханизма реализации мер государственной поддержки. Но после вступления в силу закона «О промышленной

политике в Российской Федерации» областной закон будет принят в новой редакции.

В Кировской области государственная поддержка оказывается в виде налоговых преференций, которые установлены региональными законами. В 2015 году прогнозируется высвобождение более 600 млн рублей денежных средств предприятий и предпринимателей при уплате налогов, которые могут быть направлены на развитие производственной деятельности.

По пониженным ставкам от 0 до 1,1% по налогу на имущество организаций производится налогообло-жение частных инвесторов, реализующих инвестици-онные проекты на территории области в течение 5 на-логовых периодов. Региональным законодательством предусмотрены также льготы по налогу на имущество организаций управляющим компаниям и резидентам парковых зон, по налогу на прибыль – управляющим компаниям, по налогу, уплачиваемому в связи с при-менением упрощенной системы налогообложения, – резидентам парковых зон.

С 2014 года налогоплательщики, вкладывающие в об-новление основных фондов не менее 30% от налоговой базы по налогу на прибыль, имеют право на примене-ние пониженной ставки в размере 13,5%, вместо 18%.

По ставке 0% по налогу на имущество организаций ведется налогообложение с видом деятельности «про-изводство мяса и мясопродуктов, молочных продуктов» и вложивших средства в приобретение племенных жи-вотных и сельхозтехники.

Полностью освобождены от уплаты налога на иму-щество и транспортного налога сельскохозяйственные товаропроизводители.

В настоящих условиях оказание иной господдержки предприятиям промышленности в среднесрочной пер-спективе не представляется возможным.

На территории Кировской области в настоящее вре-мя создаются 3 промпарка, основной исполнитель и заказчик работ – ОАО «Корпорация развития Киров-ской области».

Промышленный парк в г. Вятские Поляны на условиях «Greenfield».В настоящее время завершен этап общестроительных

работ на объектах инфраструктуры, построены 6 кор-пусов общей площадью более 8 тыс. кв. м, трансформа-

Принят Закон о промышленной политике в РФ и создана госпрограмма. Планируется ли подобный закон на уровне региона?

Какие практические инструменты для поддержки промышленности в области будут применяться?

По федеральной программе предусмотрено финансирование индустриальных парков. Какова ситуация в области с технопарками? Будет ли регион претендовать на федеральное финансирование по строительству новых площадок и есть ли в этом необходимость?



торные подстанции и сети, станция водоподготовки и блочная котельная, системы водо-, тепло- и газо-снабжения, автодороги (внутренние, наружная, сто-яночные парковки).

Освоены в полном объеме средства федерального бюджета – 451,5 млн рублей и регионального бюд-жета – 58,2 млн руб. В настоящее время проводит-ся сдача объектов инфраструктуры в эксплуатацию.

Промпарк «Слободино» (Юрьянский район)По соглашению с Минэкономразвития срок окон-

чания строительства – 2015 г. Средства федеральной субсидии поступили в область в ноябре 2014 года. Заказчик-застройщик – КОГКУ «Управление ка-питального строительства». По итогам конкурсных процедур с ОАО «КЧУС» заключен госконтракт на 124,7 млн руб., конечный срок выполнения работ по контракту – 15.06.2015. В 2014 году выполнена про-кладка 1,4 км водопровода, устройство фундамента и монтаж наружных стен, монтаж плит перекрытий операторной и РТП, установлено 10 опор освеще-ния, 90 метров ограждения. Кроме того построена наружная автомобильная дорога к промпарку про-тяженностью 380 м в грунтово-щебеночном исполне-нии. Однако завершение работ по первому этапу не позволит обеспечить функционирование промпар-ка «Слободино». Необходима разработка проектно-сметной документации по второму этапу, в рамках которого должны быть построены внутренние транс-портные коммуникации, системы газоснабжения и связи. С потенциальными резидентами заключены соглашения о намерениях, на основании которых за-полнено 100% площади промпарка.

Технопарк «НТЦ «Игроград» (г. Киров).В настоящее время работа осуществляется по трем

направлениям: реконструкция, модернизация и ка-питальный ремонт производственного здания; соз-дание научно-технического центра, включающего в себя инжиниринговый центр и центр прототипи-рования; подбор и размещение резидентов. Потен-циальными резидентами заполнено 52% площади, коммерческими арендаторами – 26%.

По итогам конкурса из федерального бюджета на возмещение части затрат на создание и развитие имущественного комплекса «Игроград» поступило 14 млн рублей.

Дальнейшие решения о привлечении средств фе-дерального бюджета на создание парковых зон будет приниматься по мере поступления информации о проводимых конкурсах и наличии спроса на созда-ние инфраструктуры среди предпринимательского сообщества.

Согласно решениям, принятым на заседании Координа-ционного совета по промышленности при Минпромторге, состоявшегося в г. Кирове 23 декабря 2014 года, правитель-ством области с участием промпредприятий и обществен-ных организаций проводится разработка регионального плана по импортозамещению, а также идет подготовка предложений в отраслевые планы министерства.

Запланирована работа по формированию регионального реестра импортозамещаемой продукции для его использо-вания при госзакупках, господдержке отраслей промышлен-ности.

По информации Минпромторга России, в системе го-споддержки есть два инструмента, которые будут примене-ны при реализации планов импортозамещения, – это Фонд развития промышленности и субсидирование затрат на НИОКР, а также специальный инвестиционный контракт. В перспективе должен быть задействован еще один инстру-мент – установление запретов, ограничений и приоритетов при осуществлении закупок.

К формированию регионального плана по импортозаме-щению привлечены Совет хозяйственных руководителей и Вятская ТПП, в сферу деятельности которых входит рабо-та практически со всеми представителями предпринима-тельского сообщества. Вся информация будет доведена до широкого круга участников.

Предприятия оборонно-промышленного комплекса Ки-ровской области будут проводить работы по импортоза-мещению в соответствии с утвержденными отраслевыми планами. В бюджете области на 2015 год средства на под-держку предприятий, занимающихся импортозамещени-ем, не предусмотрены. Подготовлено по материалам департамента промышленного развития Кировской области

В рамках госпрограммы планируется поддержка производств, направленных на импортозамещение. Есть ли в регионе конкретная программа по импортозамещению? Создан ли реестр региональных продуктов, в том числе с учетом потенциально возможных, по импортозамещению? Какие областные предприятия могли бы рассчитывать на поддержку подобных производств?

Есть ли возможность у малого производственного бизнеса попасть в этот список и заручиться финансовой поддержкой?

Будут ли каким-то образом на уровне области поддерживаться предприятия оборонного комплекса, занимающиеся импортозамещением?


Роспотребнадзор спешит успокоить кировских пищевиков, предприятия торговли и общепита, что вступивший в силу с 23 января 2015 года №532-ФЗ разрешает внеплановые проверки без уведомления только на основании поручений Президента, Правительства или в случае угрозы жизни и здоровья людей и на основании требований прокурора.

Расширенное заседание Общественного совета при Управлении Роспотребнадзора по Кировской об-ласти проходило в день вступления 532-ФЗ в закон-ную силу. В повестке дня – обсуждение особенно-стей реализации нового закона в кругу предпри-нимателей и руководителей общественных бизнес-объединений.

А буквально перед самым открытием «М» удалось задать несколько вопросов руководителю Управле-ния Роспотребнадзора Елизавете Белоусовой.

– Елизавета Аркадьевна, бизнес-сообщество активно обсуждает закон в Интернете. Есть предпосылки к беспокойству?

– Наша служба согласно 294-ФЗ и сейчас прово-дит внеплановые проверки без уведомления в слу-чаях выполнения предписания об устранении вы-явленных нарушениях, защиты прав потребителей и если существует угроза, причинения вреда жизни и здоровью людей. Последние согласуются с про-куратурой. В этом законе предусмотрен и третий

закрывать предприятия не будут

пункт, по которому внеплановые проверки проводятся на основании распоряжения руководителя органа госконтро-ля, изданного в соответствии с поручениями Президента РФ, Правительства РФ и на основании требования проку-рора. Нововведения коснулись именно его. Если раньше мы уведомляли контролируемый объект за 3 дня, то сейчас нам дали право проверить его внезапно.

– А какими должны быть основания?

– Нарушения, связанные с качеством или безопасностью пищевых продуктов (29-ФЗ). Эти нововведения показыва-ют, что ответственность за здоровье населения государство возложило в первую очередь на себя. Поэтому корректи-ровки были внесены не в санитарные правила или в закон о защите прав юридических лиц и предпринимателей, а именно в 29-ФЗ.

– Суммы штрафов не выросли?

– Остались на прежнем уровне. Но в начале года Пре-зидент РФ подписал документ, и теперь служба, рассма-тривающая административные дела, в нашем случае –

НИКОЛАЙ ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП, председатель Общественного совета при Управлении Роспотребнадзора по Кировской области:

Если честно, я надеялся, что Роспотребнадзо-ру дадут больше полномочий, исходя из той ситуации, которая складывается в стра-не. Некоторые предприниматели ведут себя нагло, цинично по отношению к населению. Мы уже рассматривали на совете ситуации с фальсификатами мо-лочной продукции. К сожалению, пра-ва Роспотребнадзора этим законом ограничены.

ВЛАДИМИР БЕРДИНСКИХ, директор ООО «Бизон-Т»:

Этот закон позволит упорядочить ра-боту общепита. За последние годы от-крылось множество точек, где лепят пельмени, реализуют полуфабрикаты, пекут хлеб. У них нет ни сертификатов, ни деклараций. Там в большинстве своем работают неквалифициро-ванные кадры, подвергая опасности жизни людей. Убежден, что таких

предпринимателей надо прове-рять внезапно, без пре-

дуп реждения.

Александр Полянский


АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

протокол о нарушениях санитарного законо-дательства, имеет право самостоятельно при-менять меру ниже низшего – снижение штра-фа не менее половины минимального размера. Раньше такие права были только у судебной ин-станции. Кроме того, в ноябре 2014 года в КоАП внесены 2 статьи, которыми Роспотребнадзору разрешается не направлять протоколы в суд, а рассматривать самостоятельно. Это сокращает время от пресечения нарушения законодатель-ства до принятия мер.

– Проверки по инициативе вышестоящих инстанций проводятся часто?

– В 2014 году на основе таких распоряжений Управле-ние проверяло молочную, рыбную, овощную продукцию, вино-водочные изделия. Конечно, это были проверки с уведомлением юридических лиц. И за 3 дня они успева-ли к ним подготовиться. В этом году пока никаких пору-чений не поступало. Мы не имеем права инициировать проверки, поэтому говорить о каких-то злоупотреблени-ях должностных лиц просто некорректно. Мы работаем в рамках законодательства и в соответствии с планом про-верок, утвержденным Прокуратурой, и стараемся, чтобы не только население не страдало от деятельности произво-дителей, торговли или общественного питания, но и сами юридические лица.

– Как Вы, говоря словами Путина, избавляете бизнес от навязчивого надзора?

– В целом по России Роспотребнадзор снизил общее количество проверок на 12%, а в Кировской области – в 1,5 раза. Если в 2014 году было 1240 надзорных мероприятий, то в этом запланировано – 750. 63% из общего числа про-верок приходятся на предприятия торговли и общепита. Наша пищевая промышленность – в основном надежные предприятия. В настоящее время мы переходим на риск-ориентированный подход к осуществлению контрольно-надзорной деятельности. И с 2016 года стабильно работа-ющие предприятия могут быть спокойны, зато возрастет количество проверок потенциально опасных объектов.

Помимо прочего мы уже многие годы осуществляем профилактику нарушений. Если кто-то решил заниматься бизнесом, то рекомендуем сначала проконсультироваться со специалистами службы, как спланировать предприя-тие, чтобы не нарушить требования в области санитарно-эпидемиологического благополучия населения. А потом приступать к работам.

Елизавета БЕЛОУСОВА, руководитель Управления Роспотребнадзора по Кировской области

ВАСИЛИЙ СУРАЕВ, генеральный директор ЗАО «Кировский молочный комбинат»:

То, что внеплановые проверки будут осуществляться без уведомления, это правильно. Когда нарушение угрожа-ет здоровью и жизни людей, предупреждать о проверке

нет смысла. Служба должна реагировать мгновен-но и принимать срочные меры по пресечению де-

ятельности, а при необходимости и остановки объекта проверки до устранения нарушения. Мои коллеги по молочному союзу нормаль-но восприняли эти изменения. Надеемся, что Управление, исполняя поручения вышесто-

ящих органов, будет руководство-ваться законодательством РФ и

действовать в интересах безопас-ности выпускаемой продукции.

АНДРЕЙ ВАВИЛОВ, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Кировской области:

Управление Роспотребнадзора в Киров-ской области отличается тем, что больше работает на профилактику. И надеюсь, этой линии будет при-держиваться и дальше. Позиция института уполномоченных – за-щищать права предпринима-телей, которые работают в правовом поле. Это са-мая главная установка, которой мы будем сле-довать всегда.

АКТУАЛЬНЫЙ ВОПРОС

как научить здание работатьЧем же все-таки занимается АСПЕКТ? В разных организациях ответят по-разному. Кто-то уверен, что здесь продают компьютеры и заправляют картриджи. Другие скажут, что компания работает в стройке – проектирует инженерные системы. Третьи знают ее как консультанта по защите информации. А что мечтали делать три инженера, когда создавали компанию в феврале 1995 года? Об этом «М» рассказал Эдуард Москвин.

мы управления для летательных ап-паратов и ракетных комплексов.

Но страна изменилась стремитель-но. Встал прямой выбор: сидеть на кухне и говорить «нас не ценят» или зарабатывать деньги. Надо было как-то жить, кормить детей. Нужно было принимать мужское решение. И решили – если уж торговать, то,

по крайней мере, сложными техни-ческими продуктами.

Но как продавать? Представление о бизнесе было очень смутное. С точки зрения бизнеса ошибок за 20 лет мы сделали немало. Напри-мер, никогда не пользовались заем-ным капиталом. Излишними были амбиции в территориальном разви-

«Мы всегда работали рядом с наукой – в области технических решений. За 20 лет вообще не уходили в сторону»

Эдуард МОСКВИН, генеральный директор группы технических компаний АСПЕКТ СПб

Мы не готовили себя к бизнесу. Мы готовили себя к служению высшей школе. Один из нас уже был заме-стителем главного конструктора в конструкторском бюро. Он руко-водил разработкой первого и един-ственного на тот момент в стране струйного портативного принтера. Двое других только что защитили диссертации, разрабатывали систе-


Алексей ГРЕБЕНЩИКОВ, ведущий инженер отдела системных решений:

– Когда меня спрашивают, где я работаю, я говорю, в Аспекте. «А чем вы занимаетесь?» «Это системный интегратор». Все сразу в такой ступор впадают: «А что это?» И я отвечаю: «Это компания, которая наполняет здания жизнью». Здесь можно прикоснуться ко всем современным технологиям. Это большие проекты, это сложные задачи.

информационно-коммуникацион-ных. Вообще не уходили в сторону.И всегда знали, что должны писать свое. Сегодня предлагаем рынку собственную технологию CorBuild, что можно перевести как «сердце здания». Она позволяет создавать автоматизированные системы дис-петчерского управления зданиями и сооружениями. Технология запа-тентована и работает на 7 значимых объектах Кировской области.Сейчас у АСПЕКТа много направ-лений деятельности, но все они взаимо связаны. Сначала мы зани-мались сетями и системами связи. Потом добавили управление элек-троснабжением, водоснабжением, климатом, физической безопасно-стью. Поддерживаем традицион-ные наши направления: корпора-тивные поставки компьютерной и офисной техники, ИТ-услуги, ин-формационную безопасность.Кстати, «чисто» поставками ком-пьютеров мы занимались только

Алексей СКОПКАРЕВ, руководитель группы подготовки производства:

– Все, что придумано инженерами, – это для того, чтобы человек меньше работал и больше отдыхал. Дышал воздухом, находился в тепле, чувствовал себя в безопасности.

В кризис заказчику особенно важно, чтобы оборудование дольше работало. Нужно сократить расходы. Не допустить аварийных ситуаций

первый год. Но там сразу было и обслуживание, и гарантийная под-держка. Мы продавали «белую» технику – заграничные компьюте-ры заводской сборки. Запчасти для них нельзя было так просто купить на «Горбушке». Поэтому нужен был сервис, и мы его предоставля-ли. Тогда мы научились работать с производителем.

Сервисный центр – это ж целая структура! Это не просто талант-ливый инженер, который может отремонтировать технику, это еще и официальные каналы по-ставок комплектующих и запча-стей, и ценовые условия. Сервис-ный центр АСПЕКТа проверен вре-менем. Для одного из заказчиков с 2007 года ведем обслуживание на десятках площадок, в том числе в других регионах: Марий Эл, Респу-блике Коми, Удмуртии, Чувашии. Привлекаем субподрядные орга-низации для выполнения крупных окружных проектов.

тии. Но хорошее знание вычисли-тельных технологий и принципов управления в технических систе-мах позволило нам быть востребо-ванными на рынке.

Мы всегда работали рядом с нау-кой – в области технических реше-ний. Все эти годы занимались при-кладными задачами: разработкой инженерных систем, в том числе

студентов- практикантов

в год


ЮБИЛЕИ

В кризис заказчику особенно важ-но, чтобы оборудование дольше ра-ботало. Нужно сократить расходы. Не допустить аварийных ситуаций.

Мы надолго «женимся» с сотруд-никами. У нас работают по 5, 10, 15 и даже по 20 лет. Почему? Думаю, что нам удалось построить экоси-стему, в которой хочется находить-ся. Я благодарен коллективу. Каж-дый из ребят много привнес.

Наши сотрудники – люди с хоро-шим базовым образованием. При этом они могут самостоятельно обу чаться. Мы оплачиваем обуче-

ние, но всегда строго спрашиваем. И это справедливо, на мой взгляд.

Вот, например, Алексей Скопкарев, 3 раза приходил: «Хочу работать в АСПЕКТе». Я ему говорю: «Ты же учитель физики, я не знаю, что ты будешь делать». Отвечает: «Я спо-собный!» Взяли наконец. Это бы-ло в 2001 году. А теперь Алексей – один из ключевых сотрудников, ру-ководит группой подготовки про-изводства, успешно прошел обуче-ние по Президентской программе.

Александр ГЛАЗЫРИН, руководитель бюро интеллектуальной собственности:

– Сроки заказчика – это обычно «вчера» или «позавчера». Когда много заказов, одновременно нужно выполнить несколько проектов. Трудности – это нормальная ситуация. С ними сталкиваются все. Вопрос в том, насколько нам вместе удается их преодолеть.

Анна ЛАВРОВСКАЯ, менеджер по маркетингу:

– В умных зданиях людям удобно работать. Люди не должны выполнять примитивную, скучную, однотипную работу – то, что может делать техника. Тогда они могут заниматься творчеством.

Мы надолго «женимся» с сотрудниками. У нас работают по 5, 10, 15 и даже по 20 лет. Почему?

И это не единственная такая исто-рия.

Фамилии многих сотрудников уже сами стали брендами. У них узнавае-мые в профессиональной среде лица и высокий уровень технической под-готовки. Некоторые преподают или являются внештатными экспертами государственной экспертизы. Они знают, как техническое устройство ис-пользовать в бизнесе. Поэтому заказ-чику АСПЕКТ интересен, в первую очередь, в инженерном отношении.


ЮБИЛЕИ

– В феврале компания «Стальной портье» празднует 17-й день рождения. Владимир Николаевич, чем был ознаменован для предприятия 2014 год?

– В первую очередь, выпуском небывалого ранее ко-личества ассортиментных новинок. Одними из первых в России мы стали применять для отделки стальных дверей корабельную фанеру. Она уникальна особой фактурой и высокой стойкостью к атмосферным воздействиям, поэто-му идеально подходит для дверей в загородном доме. Раз-работана целая серия элитных дверей с художественной ковкой, стеклопакетом с витражом, элементами 3D. Для любителей электронных устройств мы предлагаем двери с видеонаблюдением, открывающиеся с радиобрелка, мо-бильного телефона и даже с отпечатка пальца.

В 2014 году продолжились разработки новых моделей 3D-панелей. Эти панели похожи на роскошные дворцовые двери, их отличает особый объем фрезеровки и боль-шая доля ручного труда, поэтому каждая из них уникальна. Для межкомнатных дверей раз-работана телескопическая коробка, ко-торая позволяет нивелировать неров-ности стен и придает интерьеру бо-лее эстетичный законченный вид.

– На что предприятие де-лает ставку при производстве дверей и каковы принципы вашей работы в целом?

– Наша основная цель – удов-летворить индивидуальные за-просы заказчика, воплотить его идеи в реальность. Здесь важно точно определить потребность клиента: кому-то важна надеж-ность и безопасность, другим – удобство и функциональность каждой детали, кто-то обращает внимание на внешний вид и кра-соту двери, а кто-то предпочита-ет полный эксклюзив. Для каж-дого клиента мы находим свое решение, готовы воплотить да-же самые сложные идеи. Имен-но это и ценят покупатели. Как

Мария Савельева

Генеральный директор компании «Стальной портье» Владимир Синяев рассказал, каким образом предприятие держит лидирующие позиции на рынке и каковы основные направления его развития в новом году.

показывают опросы, 89% из них – люди, пришедшие к нам повторно, либо по рекомендации друзей, знакомых, коллег, соседей. Это главный показатель успеха нашей работы. Доказательством тому является и получение в 2014 году «Сертификата доверия потребителей» и побе-да в конкурсе «Торговая марка года».

– С таким подходом и результатами никакой кризис не страшен?!

– Конечно, кризис – это непростая ситуация: на рын-ке рост цен на комплектующие и снижение спроса, но с другой стороны – это время переосмысления, оптими-зации процессов, мобилизации ресурсов, пора возмож-ностей и их реализации. Потому в 2015 году мы еще уси-лим работу над новыми моделями дверей, над совер-шенствованием процессов производства, конструкций и расширением дилерской сети. В настоящий момент наша

продукция представлена в более чем 50 городах России. И уже в этом году к нам поступили

новые предложения о сотрудничестве. Мы прекрасно понимаем, что инте-

рес к нашим изделиям сохраняется и растет именно благодаря их ин-

дивидуальности, воплощенному превосходству и отличному каче-ству. Давно прошли времена од-нозначности и стереотипов. Со-знание людей меняется, и сейчас востребована индивидуальность во всем, в каждой детали. Поэто-му мы с уверенностью смотрим в будущее, понимая, что перед нами – огромный объем рабо-ты. Нам есть к чему стремиться, чтобы соответствовать главной миссии компании – сохранять и укреплять высокое качество от-ношений со своим клиентом.

www.dveri-service.ru

Надежный ориентир

Дверь «Фелиция» с отделкой из корабельной фанеры


29 декабря утром Вавилову сообщили о назначении на должность, а в течение дня он уже вел свой первый при-ем. 30 декабря занимался вопросами регистрации юри-дического лица. А 31 декабря обсуждал вопросы неста-ционарной торговли с главой города Кирова. 3 января ему позвонили из Немы, и все праздничные дни он ре-шал проблемы предпринимателей.

– Андрей Николаевич, похоже, времени на рас-качку не будет?

– Скучать не придется. На прошлой неделе я побы-вал в Кильмези, Неме и Кирово-Чепецке, встретился с бизнесом и главами районов и администраций. Насто-ятельно рекомендовал им активизировать работу со-ветов предпринимателей при главах муниципальных образований. Хочу предложить представителям ВТПП или других общественных бизнес-объединений в райо-нах совмещать эту работу с обязанностями обществен-ного уполномоченного. У нас одни цели, и общее дело от этого только выиграет.

– В каком режиме строите общение?

– Буквально сразу после праздников начал согласовы-вать использование «телефонного права», чтобы лиш-ний раз не кидаться бумагами и упреждать ответы. Пока предприниматель добирается до Кирова, успею понять алгоритмы решения проблемы или стану убеждать, что он не прав и в чем. Мне не нужна комната эмоциональ-ной разгрузки, я за оперативность и результат.

– А поговорить? Прямой диалог иногда необходим.

– В Кирове наш офис расположен на ул. Дерендяе-ва, 23, кабинет 405.

– Можете навскидку назвать системные проблемы, с которыми чаще всего сталкивается наш бизнес?

– Их две. Разногласия с муниципальными властями – по аренде земли и недвижимости, льготной приватиза-ции. Такие споры чаще всего власть переносит в суд, а он еще никого не примирил. Тяжбы затягиваются, дела множатся, а бизнес вынужден отстаивать свои права в су-дах. Так было в Кильмези, где супруги-предприниматели одновременно «разруливали» 5 судебных дел. Я встречал-ся там с главой района и администрации, прокурором, представителем МЧС. Дело сдвинулось. Недавно отзво-нились, что с фирмой начали процедуру заключения до-говора по 159-ФЗ.

Ну и вторая беда – проверки и взаимодействие с кон-трольно-надзорными органами.

– Как будете разбираться с этим тандемом?

– Все муниципалитеты сегодня начали активно ис-пользовать право судебного разбирательства, нарабаты-вая судебную практику, причем за бюджетные деньги. Противоположной стороной спора, если предпринима-тели обратятся ко мне, к чему их активно призываю, бу-дет институт уполномоченного, который тоже финанси-руется из бюджета. Я считаю такую практику порочной, особенно сейчас, и приложу все усилия, чтобы ее искоре-нить. Если нет 100%-ной уверенности в результате, может быть, сначала попробовать договориться?

– А с контрольно-надзорными службами уже нача-ли работать?

– Недавно встречался с Главным федеральным инспек-тором. Мы говорили о том, что надо активнее применять профилактические меры в отношении бизнеса, и штра-фы не лучший способ поднять экономику. Постараем-ся, если нет угрозы жизни и здоровью людей, договари-ваться о срочном устранении нарушений под нашу от-ветственность. Это, конечно, не ноу-хау, данные позиции системно продвигает Вятская торгово-промышленная палата, но такие меры я считаю самыми действенными.

– А по другим вопросам Вы намерены работать в связке с ВТПП?

– Безусловно. Я уже несколько раз встречался с прези-дентом и вице-президентами палаты, заручился их под-держкой. Надеюсь, что сотрудничество с палатой будет продуктивным и взаимовыгодным.

Андрей Вавилов месяц как в должности уполномоченного

по защите прав предпринимателей в Кировской области. Своими планами он поделился с «М».

Защитник прав

МНЕ НЕ НУЖНА КОМНАТА ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ РАЗГРУЗКИ,

Я ЗА ОПЕРАТИВНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТ

Александр Полянский


Как строить за бюджетные деньгиВ свете поручений Президента России усилить контроль за расходованием бюджетных средств особую актуальность принимают ценообразование и качество в строительстве, которое финансируется из государственной казны.

Сегодня органы государственной власти, муниципаль-ные образования и юридические лица, финансируе-мые из бюджета, отбирают подрядные организации для строительства, руководствуясь федеральными за-конами 223-ФЗ и 44-ФЗ. В нормативных документах в числе прочих процедур прописана и независимая экс-пертиза объекта. Но, увы, как рекомендательная мера, которой в большинстве случаев пренебрегают. В ито-ге мы имеем неэффективно использованные государ-ственные средства, а на практике – кривые стены, пере-кошенные окна, трещины в полах, отсутствие тепло– и звукоизоляции, о чем в подробностях живописуют на интернет-форумах новоселы.

ПО ПРИЧИНЕ ДЕФИЦИТА КАДРОВИсполнение строительных проектов включает це-

лый ряд этапов: проектно-изыскательские работы, выбор материалов, оборудования и технологий, соб-ственно строительство, контроль за выполнением. Все стадии процесса требуют соответствующей квалифи-кации работников. Распорядителем муниципальных бюджетов являются непосредственно органы местного самоуправления, где грамотных специалистов нет или их недостаточно. Здесь речь идет не о городе Кирове, где сконцентрированы профессиональные кадры.

Следовательно, проконтролировать все стадии исполнения строительных или ремонтных работ от формирования технического задания до сдачи его в эксплуатацию муниципалитетам сложно. И они прибегают к помощи потенциальных подряд-чиков, которые впоследствии и выигрывают торги. Естественно, что в таких условиях задание форми-руется под конкретного исполнителя, а застройщик и подрядчик зачастую являются одним лицом. Если посмотреть в глубь проблемы, то просматривается коррупционная составляющая.

СРОКИ И ЦЕНЫ ДИКТУЮТ КАЧЕСТВО

В связи с тем, что муниципалитеты имеют право выстав-лять заявки на проведение тендера только после того, как сформирован бюджет, чаще всего исполнение подряда про-исходит в жесткие сроки. К тому же минимальная цена до-говора вынуждает подрядную организацию оптимизиро-вать затраты и экономить на всем: применять материалы невысокого качества, привлекать малоквалифицированную рабочую силу, отходить от технологий и др. Отсюда и воз-никают разного рода коллизии, когда качество отходит на второй план.

РАЗДЕЛИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬПренебрежение рекомендательными мерами, а именно

контролем качества строительных работ, ведет к тому, что новое жилье вскоре после сдачи попадает в разряд аварий-ных. Возводя за бюджетные деньги садики, школы, жилые дома, мы несем ответственность перед потребителем услуг и государством. Невозможно строить дешево и хорошо. Итогом становится спекуляция и низкое качество. С этой проблемой сталкиваются все муниципальные образования.

Вятская торгово-промышленная палата понимает от-ветственность перед обществом и готова помочь муни-ципалитетам провести независимую экспертизу, а также участвовать в подготовке технических заданий и разделов конкурсной документации, осуществлять инспекцион-но-экспертные проверки и др. Специалисты ВТПП могут дать необходимую консультацию, организовать семина-ры, оказать практическую помощь.

НИКОЛАЙ ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП:

– К сожалению, на проведение независимой экспертизы у му-ниципалитетов не заложено бюджетных средств. Но моя по-зиция такая – в будущем необходимы поправки в закон. А в настоящее время добросовестный подрядчик может сам взять на себя обязательство предоставить муниципалитету заклю-чение о независимой экспертизе. В этом случае администра-тивную и уголовную ответственность перед государством за качество работ несет эксперт. Будет это палата или другая ор-ганизация, не важно. У подрядчика должен быть выбор. В ко-нечном итоге нам нужно стремиться к тому, чтобы бюджетные средства использовались рационально, не было коррупцион-ных проявлений, а общество получало красивые и прочные здания социальной инфраструктуры и жилого комплекса.


ВЯТСКАЯ ТПП

Ольга Назарова

В этот день медицинский персонал МЦ «Верис» сменил белые халаты и строгий внешний вид на вечерние платья, красивые прически и ве-селое настроение. Тем более, что повод для этого был замечатель-ный – 10 лет успешной работы.

Сегодня это сплоченная команда профессионалов – около 100 чело-век, объединенная амбициозными планами на будущее.

В дружеской атмосфере гостей и коллектив компании порадова-ли яркая шоу-программа, фокусы и сюрпризы. Теплые слова при-знательности и подарки работни-кам – от директора Центра Василия Хлимакова и лучших друзей и пар-тнеров «Вериса».

Большой юбилейный вечер – это не только подведение итогов пер-вого десятилетия, но и повод объя-вить об открытии новой семейной клиники.

Большой дружный коллектив лечебно-диагностического центра «Верис»

отметил 10-летний юбилей компании в ресторане «Хлынов».

Это только начало!


Россию вылечит провинцияНынешнее положение дел в стране ставит новые задачи перед региональными и муниципальными властями. Одна из ключевых проблем – исполнение бюджетов. Где искать подсказку в ее решении?

Политики и экономисты сходятся во мне-нии – на местах. Только экономическая децентрализация, подкрепленная рацио-нальным федеральным финансировани-ем, поиском инвесторов и реализацией проектов на территориях – слагаемые грамотного перехода к диверсификации российской экономики.

И первое, что нужно сделать – зафик-сировать интерес регионов в повышении налогооблагаемой базы и всячески под-держивать инициативу с мест.

Актуальность вопроса неоднократно обсуждалась на разных уровнях. Кос-нулся взаимодействия центра, региона и муниципалитетов в своем традици-онном выступлении на «Меркурий-клу-

Одни на веслах, другие у руляГлава Юрьянского района об инвестиционной привлекательности муниципалитета и поддержке действенных инструментов «бизнес-власть».

В поездке по Юрьянскому району президента ВТПП Николая Липат-никова и редакцию «М» сопрово-ждали представитель палаты в рай-оне Елена Суслова и глава муници-палитета Алексей Потапенко.

– Алексей Юрьевич, что в Ва-шем понимании сотрудничество власти и бизнеса?

– Прежде всего реальная под-держка действующих и начина-ющих предпринимателей. Через участие в областных и федеральных программах только за последние два года (2013-2014 гг.) нам удалось привлечь 11,5 млн рублей, в том числе 6,7 млн рублей – из областно-

го бюджета и 3,0 млн рублей – из федерального.

Сейчас на территории района реа-лизуется проект создания промпарка «Слободино». Местному бизнесу бу-дет предоставлено первоочередное право размещения своих производств на территории индустриального пар-ка. После его открытия появится 300 новых рабочих мест, бюджетный эф-фект составит 300 миллионов ежегод-но. Это путь к повышению инвести-ционной привлекательности района, отличное дополнение к удобному с точки зрения транспортной инфра-структуры положению: на пересече-нии железнодорожной магистрали и автомобильной трассы.

бе» его президент Евгений Примаков: «Жизнь выдвигает требования изменить положение местного самоуправления. Для этого нужно определить его органи-зационные и финансовые основы, рас-пределить полномочия и финансовые ресурсы между местным самоуправле-нием и регионом. В США, например, за-конодательно предусмотрены зоны, в которых федеральный центр, штаты и местные органы власти могут догова-риваться о перераспределении полно-мочий сторон».

Деловой журнал «Меркурий» в тече-ние двух лет реализует проект «Терри-тория для бизнеса». Президент ВТПП Николай Липатников и редакция еже-

месячно посещают с деловым визитом районы области, предлагая вниманию чи-тателей истории становления и развития местного бизнеса, опыт взаимодействия предпринимателей и районных властей. Президент Вятской ТПП считает, что бла-гополучие России напрямую зависит от осознания роли территорий и наделения муниципалитетов дополнительными пол-номочиями. Эффективное развитие самих регионов как раз и складывается из сози-дательного взаимодействия муниципаль-ной власти и бизнеса.

В февральском номере – серия пу-бликаций посвящена Юрьянскому рай-ону, недавно отметившему 85-летний юбилей.

– Бизнесмены информируют Вас о своих нуждах через совет пред-принимателей?

– Совет создан и действует. При этом мы понимаем, что у каждого предпринимателя, будь он начина-ющим или давно закрепившимся на рынке, проблемы свои. И ждать очередного заседания совета, чтобы разрешить этот вопрос, – нецелесо-образно. Большинство предприни-мателей знают мой сотовый номер телефона, могут позвонить в любой момент. И мы решим проблему в оперативном порядке. Объективно, так удобнее – и бизнес сообществу района, и органам власти.

При этом свою работу мы строим максимально открыто. Много инфор-мации, касающейся предпринима-тельской деятельности, проходит че-рез сайт нашего района, местную га-зету. Любой желающий может при-йти в администрацию за консульта-цией, разъяснением или помощью.

При распределении земельных участков предприниматели могут присутствовать на заседании ко-миссии.

Елена Кузнецова


ТЕМА НОМЕРА

Придорожный ресторанно-гостиничный комплекс круглосуточно готов принять гостей и разместить их в комфортабельных 1-, 2-, 3-, 4-местных номерах и апартаментах категории «люкс», а также удивить блюдами европейской кухни. Радушный персонал всегда рад помочь в организации и проведении банкетов (юбилеи, свадьбы).

К вашим услугам – большая охраняемая стоянка, баня-сауна, 2 банкетных зала, 14 номеров (на 50 человек).

Гостиничный комплекс находится на 436 км федеральной трассы «Вятка», (перед поворотом на пгт. Юрья)

Тел.: 47-55-75

МИМО НЕ ПРОЕДЕШЬ!

«ОБЕДАЛ, ВКУСНО, РЕКОМЕНДУЮ»

Николай ЛИПАТНИКОВ, президент ВТПП

Реклама

3031 км2 – площадь района

19,6 тыс. человек – население района

337 организаций 455 индивидуальных предпринимателей, 2250 человек заняты в сфере малого предприни мательства (34% по отношению к экономически активному населению)

288 тыс. м3 – объем расчетной лесосеки (по Юрьянскому лесничеству). В том числе 116 тыс. м3 – хвоя.

10852 га – общая площадь сельскохозяйственных угодий, в том числе 10012 га – пашня, 9420 га – посевные площади

ЮРЬЯНСКИЙ район

Все инвестпроекты, которые реализу-ются в районе, ставлю на свой контроль. Собираю специалистов администрации, анализируем, чем можем помочь, и на-чинаем совместные действия. При этом в составе комиссии по предоставлению субсидий абсолютное большинство – представители делового сообщества, а не органов власти.

– Надо признать, что финансовых возможностей у муниципалитета не так много...

– Это так, хотя нам, как говорится, виднее — мы живем и работаем на этой земле. Но стараемся своевременно вы-полнить все, что нам позволяет законо-дательство. Например, заранее форми-руем банк земельных участков и инвест-площадок. Когда в них возникает необ-ходимость, бизнесмен к нам обращает-ся, и мы предоставляем ему несколько вариантов на выбор с полным пакетом оформленных документов.

Если на месте решить вопрос невоз-можно, вместе ездим в правительство. Потому как прекрасно понимаем, что мы «плывем в одной лодке» и у каждого своя функция: одни на веслах, другие у руля.

– Что нужно сделать, чтобы реги-оны и сами могли развиваться, и ис-правно пополнять бюджет страны?

– Во-первых, законодательно наделить муниципалитеты правом участия в рас-пределении лесофонда. Во-вторых, пе-редать излишние, на мой взгляд, полно-мочия, которых по логике у нас быть не должно, контрольным органам, напри-мер, налоговой инспекции.

Очень важно, чтобы как можно больше налоговых поступлений от деятельности наших предпринимателей оставалось на местах с целью возможности дальнейше-го инвестирования в поддержку бизнес-деятельности. В данный момент скудность бюджета не позволяет реализовывать та-кие муниципальные программы.

Кроме того, если сейчас принимают-ся среднесрочные бюджеты на 3 года, то давайте зафиксируем показатели и оста-новимся на этом. Чтобы мы поработали, подключив всех предпринимателей, но могли гарантировать, что часть вновь со-бранных налогов останется в районе.

– Насколько активно жители Юрьянского района становятся пред-принимателями?

– Положительная динамика налицо. В 2012-м их было 500, потом – небольшое снижение из-за увеличения страховых от-числений, сейчас снова рост – до 450. Кро-ме самозанятости, это еще и обеспечивает работой 34% населения района.

Кстати, у нас по итогам 2013 года зафик-сирован миграционный прирост. Приез-жают с севера области — Лузы, Мурашей, Опарина, а также из Республики Коми. Население района сейчас 19 600 человек. Правда, близость к Кирову вносит свои поправки: зарабатывают жители здесь, а тратят в областном центре, лишая при-были местную торговлю и предприятия сферы услуг.

– А какие новые направления эко-номики Вы планируете в дальнейшем развивать в районе?

– Несомненно, туристическое. Но для того, чтобы все гости нашего района по-чувствовали себя туристами в полном смысле этого слова, нужна соответству-ющая инфраструктура. В 2013 году мы обратились в ВятГГУ с целью создания программы развития села Великорецко-го. Она готова, там четко обозначены на-правления – экологическое, православное и т.п. Сейчас ищем инвесторов. Также при поддержке губернатора пытаемся войти в федеральную программу и получить до-полнительные средства. Планируем вско-ре провести презентацию проекта, чтобы привлечь кировский бизнес.

Слева-направо: представитель ВТПП в Юрьянском районе Елена СУСЛОВА, глава муниципалитета Алексей ПОТАПЕНКО и президент ВТПП Николай ЛИПАТНИКОВ



Вятские котлы знает вся Россия

Ежегодно на предприятии выпускается порядка 30 единиц оборудования. Продукция отправляется по всей России – в Архангельскую, Вологодскую, Ярославскую, Владимирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую и другие области; в Республики Коми, Татарстан и Удмуртию. С прошлого года поставки начались в Азербайджан, возобновляются в Белоруссию.

ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго»г. Киров, Солнечный проезд, 4Тел.: (8332) 50-16-60факс: 50-30-70 E-mail: [email protected] www.kommun.ruвятскиекотлы.рф

Основной вид выпускаемой продукции –

теплоэнергетическое оборудование для ЖКХ и предприятий

лесопромышленного комплекса. Кроме того, здесь налажено

производство мощных компактных теплогенераторов для

сушки опила при изготовлении топливных брикетов и гранул.

Такие теплогенераторы резко снижают энергетические

затраты на производство пеллет.

Сергей КНИГА, ведущий менеджер

ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго»:

– У нас весьма широкий ассортимент и высокое качество продукции, есть воз-

можность работать под конкретные заказы. Срок гарантийного обслужива-ния – 18 месяцев. К тому же приемле-

мая цена: мы уже порядка 4 лет не меняли прайс.

Кировский котельный завод был структурной единицей

производственного эксплуатационного энергетического

объединения «Кировкоммунэнерго» вплоть до 1996-го, после чего

предприятие «Вятские котлы» выделилось в самостоятельное –

ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго».

Доверяют продукции завода многие местные хозяйственники.

Оборудование, которое здесь выпускают, служит десятилетиями.

Оценили это предприниматели Юрьянского района и многих

других регионов России.

Реклама

Первое лицо лесного бизнеса – женскоеЖизнь заставила ее из хозяйки дома, жены и мамы превратиться в бизнес-леди, собственницу предприятия. И сделать это в сжатые сроки.

История моего знакомства с потрясающим человеком – Еле-ной Сусловой – началась на областном конкурсе «Предпри-ниматель года», где она стала победителем в номинации «Женщина-предприниматель года». Была искренне удивле-на ее способности одновременно думать головой и чувство-вать сердцем, быть то решительной, то мягкой. Руководить крупным по меркам района лесным бизнесом. Как депутату Юрьянского городского поселения решать насущные пробле-мы жителей. Возглавлять представительство Вятской ТПП в районе. Это сложно, но у Елены получается. И потому, когда выпал шанс побывать в Юрье, я им охотно воспользовалась.

БИЗНЕСМЕН ПОНЕВОЛЕ После трагической гибели мужа решать судьбу предпри-

ятия нужно было быстро. «Не смогла все бросить, – вспо-минает Елена, – ради его памяти, ради наших детей и тех людей, которые поверили и начали работать вместе с нами. Предприятие создавалось, росло при мне, коллектив фор-мировался при моем участии. Мы прошли вместе огромный тяжелый путь, многое пережили. Я, хоть и женщина, всегда старалась помочь. Каждую копейку вкладывали в дело. Са-ми жили в старом деревянном доме без удобств. И мы этого никогда не стеснялись».

КАК РЫБА В ВОДЕСегодня ее бизнес – перспективное деревообрабатываю-

щее производство, а Елена Владимировна – стратег и так-тик. Она многое может рассказать про жизнь предприни-мателя, про ежедневный риск и страхи перед принятием серьезных решений. Про 24-часовую занятость, каждый день и круглый год.

В результате – до 1000 кубометров готовой продукции, которые выходят из цехов ежемесячно в виде половой до-ски, вагонки, имитации бруса, блокхауса и прочего ассор-тимента пиломатериалов, используемых в домостроении.

Многое делается на российском оборудовании, в том числе и кировском, что избавляет от проблем с запчастя-ми. Это 3 четырехсторонних станка с высокими оборотами,

Елена СУСЛОВА, предприниматель, депутат Думы Юрьянского городского поселения, представитель ВТПП в Юрьянском районе

1. Система сушильных камер с автоматическим управлением2. Василий МИГОВИЧ, начальник производства

1

2

Алена Стрелецкая



станки для крупных диаметров и тонкомера – от 10 см (станок «Шервуд» кировского производства). И это край-не важно – отбраковывается меньше сырья, больше дре-весины идет в дело. Есть еще лесопильный цех, оснащен-ный несколькими пилорамами, многопильными и четы-рехсторонними станками.

Вся готовая продукция упаковывается в пленку. «На-ши клиенты – люди солидные, предпочитают для себя и детей добротное, экологически безопасное жилище. Потому и идет юрьянская древесина, доведенная до ума нашими стараниями, на возведение и благоустройство домов в Москве и Подмосковье, да что там – по всей Рос-сии – от Калининграда до Владивостока», – говорит Еле-на Владимировна.

БЕЗ ЛЕСА НИКУДАПредприятие развивается, открылись перспективы осва-

ивать новые направления, но многое зависит от сырья. Де-лянки все дальше, затраты на доставку – больше. Сегодня на лесозаготовке работает 2 ручные бригады, еще 7 человек обслуживают финский комплекс Ponsse. С поставщиками комплектующих для этого сложного оборудования – ди-ректором ООО НПП «Леспромсервис» Николаем Екимов-ским – у Елены Владимировны сложились партнерские, доверительные отношения. В любое время помогут, отпу-стят дорогостоящие детали без предоплаты.

Пока рубки идут по субподряду. По условиям кон-тракта ведется лесозаготовка на площади 639 га и после-дующее лесовосстановление. Удовольствие недешевое – за каждый кубометр приходится платить, а потом вы-делять порядка 40 человек на восстановление – посадку елей, опашку, оборудование беседок, аншлагов.

«Если бы у нас была возможность вести лесозаготов-ку на своих участках, рентабельность производства зна-чительно бы выросла, – поясняет Елена. – К счастью, понимание этой проблемы у властей есть: речь идет о первоочередном предоставлении участков именно пе-реработчикам».

ЛЕСОЗАГОТОВКА

8000 куб. м в месяц

ВЫРАБОТКА

до 1000куб. м

пиломатериалов в месяц

КОЛЛЕКТИВ

>100 человек

Сейчас же в дело идет все, даже опил. За счет его отап ливаются цехи и 5 сушильных камер с автомати-ческим управлением – также кировского производства.

ГЛАВНЫЕ ЦЕННОСТИЕлена Суслова мама троих детей – Ивана, Алексан-

дра и Анны, которой всего 2 года! «Тревога о детях – состояние круглосуточное, но я обеспечила им макси-мальную безопасность и комфорт, поэтому могу себе позволить на работе быть собранным руководителем, – поясняет она. – Предпринимательский азарт у меня был всегда. Но самое большое удовольствие – видеть, что доволен твой коллектив. Выполнена работа, и у людей горят глаза, причем не от того, что получили зарплату, а смогли сделать сложное дело вместе. Это специалисты старой закалки, привыкли трудиться на совесть. Я стараюсь, чтобы их зарплата была достой-ной. Люди – это мое богатство! Костяк прошел весь этот путь вместе со мной. Кстати, именно они и на-стояли на покупке нового автомобиля со словами: «Вы должны себя беречь. Мы – за Вами. Если что-то слу-чится, осиротеет не только семья, но и мы». Кировская область, пгт. Юрья, ул. Железнодорожная, 1-а.Тел.: 8 (83366) 2-15-48

Финский лесозаготовительный комплекс Ponsse


Российскую экономику лихорадит: цена на нефть движется по траекто-рии маятника, курсы доллара и ев-ро ежедневно стремятся к рекорду. Как чувствуют себя в этой ситуации сельхозпроизводители, чей труд се-годня переходит из категории биз-неса к морально-этическому пред-назначению – обеспечению страны продовольствием. Эту тему мы об-судили с директором товарищества на вере «Новомедянское» Алексан-дром Рассохиным.

– Александр Анатольевич, на-сколько уверенно чувствуете себя в условиях кризиса?

– Имея кредитные обязательства, мы в любом случае не можем не волноваться. Уверен, сегодня нуж-но мыслить реально, нельзя питать иллюзий: несомненно, потери неиз-бежны. В последние годы мы при-обрели немало импортной техни-ки и оборудования, и покупка ком-плектующих серьезно ударит по карману.

Экономическая ситуация авто-матически вносит корректировки в некоторые наши планы. Например, отложим реконструкцию скотного двора, покупку доильных роботов и увеличение дойного стада.

– Коль скоро глобальные про-екты откладываются, какими бу-дут Ваши ближайшие шаги?

– Мы пойдем другим путем! Бу-дем постепенно переходить на бес-привязное содержание, построим двор для молодняка. Это нам обой-дется менее чем в 10 миллионов ру-блей, тогда как запланированная ре-конструкция – в 40-50 миллионов.

– На волне активного импор-тозамещения у производителей продуктов питания есть реаль-ный шанс совершить рывок. Де-лаете на это ставку?

– Мы делаем ставку на трудолюбие и модернизацию. Приобретение со-временной техники пока позволяет нам нивелировать недостаток кадров и, не увеличивая штат, выйти на бо-лее высокие показатели по итогам за год. В хозяйстве постоянно появ-ляются нововведения. По нацпроек-ту «Развитие АПК» построили двор, установили шведское доильное обо-рудование фирмы DeLaval. Сенаж упаковываем по новой технологии, чтобы обеспечить качество кормов. Налицо экономия и повышение про-дуктивности стада.

– Но дело не только в технике?

– Конечно. Много лет ведем пле-менную работу – поддерживаем ста-тус племрепродуктора по разведе-нию голштинской породы КРС. На каждую голову получаем субсидию от государства. Продаем племенной скот, бывает до 200% от установлен-ной нормы. В последние годы – в Ки-ровскую область. До этого – в Крас-нодарский край, Кабардино-Балка-рию. Естественно, не забываем и про обновление собственного стада. По-путно откармливаем бычков до 450-500 кг.

– Дело выгодное?

– Если недавно мясное направле-ние было убыточным, сейчас мож-но сказать – по нолям. Среднесуточ-ный привес – от 900 граммов до ки-лограмма, оборот идет быстрее. Мы просчитываем: если невыгодно, про-даем маленьких телят живым весом.

Зооветслужба у нас работает на должном уровне. Учитывается все: условия содержания, рацион корм-ления, все необходимые добавки и витамины, профилактика заболева-ний. Я тут искренне порадовался: це-лый месяц мы сдавали молоко толь-ко высшим классом «экстра КМК». Поставляем его на Кировский молоч-

Аграрии начинают и выигрывают?Возможен ли апгрейд сельскохозяйственного сектора на волне всеобщего импортозамещения?

ный комбинат. Пока нас устраивают условия сотрудничества. Во всяком случае, продавать молоко за преде-лы региона мы не планируем, хотя условия диктует рынок.

– А мясо на крупные предприя-тия не продаете?

– Нам это невыгодно. Они выде-ляют НДС, с которым мы не рабо-таем. Поясню: в начале 2000-х закон позволял сельхозтоваропроизводи-телям пере ходить на систему нало-гообложения по ЕСХН. Мы решили этим воспользоваться. В результате сегодня несем определенные поте-ри. И переходить обратно на общую систему налогообложения тоже, на мой взгляд, неразумно – запутавшись в многочисленных нюансах, мож-но попасть на серьезные штрафные санкции. Если бы то постановление было выполнено «от и до», мы все давно работали бы на едином сель-хозналоге, и НДС для нас не имел определяющего значения. А сегодня при реализации молока мы недопо-лучаем 10% оборотных средств – око-ло 5 миллионов рублей ежегодно.

– Государство помогает?

– С господдержкой по молочному направлению ситуация, можно ска-зать, абсурдная. Например, в этом го-ду мы надоили молока больше, а суб-сидий получили меньше. Колебаний надоев по кварталам избежать не про-сто, даже природные явления вносят значительные коррективы. Обещали компенсации из областного бюджета. Но вопрос остался нерешенным. По сути, у нас в этой ситуации нет сти-мула «широко шагать», значительно превышать показатели. Нелогично.

Александр РАССОХИН, директор товарищества на вере «Новомедянское»

Роман Хлебников



– Но уже назначенные субсидии поступают вовремя?

– Не всегда. Бывает, с опозданием в три месяца. Сумма возмещения по процентам за банковские кредиты за первые месяцы года – 1 миллион 800 тысяч. Мы на них, естественно, рассчитываем. Не получив их вовре-мя и уже сделав платежи по креди-там, мы вынуждены брать новые зай-мы, например, весной – на покупку удобрений. Аграрии внесли предло-жение в Минсельхоз, чтобы средства, предназначенные на компенсацию хозяйствам, перечислять не нам, а на счета банков. Сейчас речь идет о реа-лизации данной инициативы в этом году. Это, во-первых, избавит нас от необходимости еще более увеличи-вать долговое бремя, во-вторых, вы-свободит бухгалтера, который сей-час занимается только оформлением многочисленных документов, связан-ных с получением субсидий.

– Хорошо еще, что имеются спе-циалисты.

– Если бы... Имидж агрария невы-сок. Слово «колхозник» многими про-износится чаще в пренебрежитель-ном ключе. Хотя зарплата у нас при-личная: в среднем 22 тысячи рублей в месяц, и условия труда совершен-ствуются. Мы приглашаем ребят в хозяйство, знакомим с работой трак-ториста. Многие, побывав в кабине современного трактора, ушли под большим впечатлением. Надеюсь, по-добные профориентационные меро-приятия принесут свои результаты.

Нам сегодня нужны зоотехник и ветврач. Как привлечь их на село? Подъемные им предусмотрены, но они в 10 раз ниже, чем у медицин-ских работников. В наших силах ку-пить для них жилье и дать работу – интересную, творческую и близко к областному центру.

А вот об общей ситуации в сель-ском хозяйстве я бы сказал так: се-годня там, несмотря на достижения, которые на слуху, не все так благо-получно. Если основываться на ста-тистике, то перспективы достаточно туманны...

Энергия созидания На протяжении 4 лет – с момента основания – мурыгинская компания «Энергия-строй» возводит и ремонтирует социально значимые объекты и сооружения по всему Юрьянскому району.

Заместитель директора Сергей Долгополов рассказал об ответственной дея-тельности предприятия и поделился планами на 2015 год.

ООО «Энергия-строй» занимается малоэтажным строительством, рекон-струкцией и капитальным ремонтом зданий в родном Мурыгине. В прошлом году фирма выполнила подрядные работы на 23 млн рублей. Например, в ав-густе по программе «Служебное жилье» был сдан 8-квартирный двухэтажный дом – первый многоквартирный, построенный в Юрьянском районе за послед-ние 20 лет. А в октябре начато строительство 16-квартирного дома в Мурыгине, завершение которого планируется на сентябрь 2015-го.

Специалисты компании ремонтируют социально значимые объекты в Юрьян-ском районе: крыши детского сада «Солнышко» и котельной (с. Загарье), водо-напорной башни (с. Медяны), школы (д. Ложкари), купели и часовни (с. Вели-корецкое) и др. Помимо этого «Энергия-строй» занимается водоснабжением и отоплением в с. Медяны, обслуживая их инженерные коммуникации.

– Конечно, налоговая нагрузка у нас большая, но, несмотря на все трудности, мы будем работать во благо родного района, – заключил Сергей Долгополов.

613641, Кировская область, Юрьянский район,

пгт. Мурыгино, ул.Большевиков, 2-б

тел./факс (83366) 2-70-09

7878 кгпродуктивность

78 сотрудников

1300 гапашня

27 ц/гаурожайность

950общее поголовье КРС

340 головдойное стадо




«Так почему бы не извлечь выгоду из того, что уже послужило людям или буквально валяется под ногами?» – за-дал себе вопрос юрьянский предпри-ниматель Сергей Лобастов и постро-ил пеллетный заводик. Как ему уда-ется зарабатывать на отходах?

БЕЛЫЕ ИЛИ СЕРЫЕ?Промплощадку в поселке Юрья

заливает январское солнце, отра-жаясь в стенах новеньких цехов из металлоконструкций. Сергей Ива-нович, проводя экскурсию по пред-приятию, дает рекомендации, ког-да и какую гранулу выбрать: «Белая, конечно, подороже, зато расфасов-ка удобная, да и для котла в част-ном доме подойдет лучше».

Он начал производить пелле-ты вторым в Кировской области в 2006 году. По сути – это высу-шенная, спрессованная, гранули-рованная древесная масса – дрова высшего качества. К тому време-ни новичком в бизнесе Сергей Ло-бастов не был – открыл свое дело в 1990-х. Были и грузоперевозки, и лесозаготовки. Осваивая новое направление, выпускали только белые гранулы из стружки – 150-200 тонн в месяц. Поставили агре-гат сушки, кстати, отечественного производства, по словам Сергея Ивановича, «псковский вариант». И сейчас в зимний период выдают

по 700-800 тонн пеллет в месяц, ле-том – 900 тонн.

Идет активное освоение россий-ского рынка – кроме нашей области, это Коми, Татария, Поволжье, Урал, Краснодар. Через посредников – в Скандинавию. Там их используют круглый год для выработки электро-энергии. Эта тема развивается, при-чем не только для малых пеллетных котлов, теперь уже и промышленни-ки задумываются об использовании их в крупных котельных.

Предприятия и организации Ки-ровской области и соседней Респуб-лики Коми ежегодно закупают око-ло 70 котлов, работающих на пелле-тах, – треть от объема выпускаемой Сергеем Лобастовым продукции уходит соседям.

Кроме того, предприятие пол-ностью обеспечивает себя теплом. «Что вырабатываем, тем и топим, – говорит директор завода. – Если за окном 20-градусный мороз, как сегодня, расход котла примерно 230 кг гранул в сутки».

ОТ МУРАШЕЙ ДО ВАХРУШЕЙИнтерес к пеллетам – пока все

еще альтернативному виду топли-ва – высок. На сегодня это и самый эффективный способ утилизации отходов лесопиления.

Наладив связи с местными дере-вообработчиками, Сергей поначалу

НА СЕГОДНЯ ПРОИЗВОДСТВО ПЕЛЛЕТ – САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ УТИЛИЗАЦИИ ОТХОДОВ ЛЕСОПИЛЕНИЯ

Недрам Кировской области, сказать прямо, недодали углеводородов. Посему сверхприбылей нам ждать неоткуда. А вот производство из отходов лесопиления топливных гранул-пеллет – самое то.

Фасовкапеллет

Склад готовой продукции

Предприниматель Сергей ЛОБАСТОВ

Иван Егоров



решал вопрос с сырьем для своего производства, а соседей избавил от проблем с утилизацией отхо-дов. Думали, что их хватит на дол-гое время. Сегодня в Юрьянском районе дефицит опила. С одной стороны, сырья много, с другой – есть проблема доставки отходов на завод: лесозаготовители силь-но разбросаны. Вот и приходит-ся собирать опил по области – от Мурашей до Вахрушей. Для этого приобрели 3 автопоезда – большие грузовики с прицепом. Каждый может перевезти 50 кубометров за один рейс. И оборудовали боль-шую автомойку, чтобы вмещал-ся автопоезд с прицепом. Теперь ее услугами пользуются не только юрьянцы, но и кировчане.

ПОМОЩЬ НЕ ПОМЕШАЕТ«Российский рынок для нас пер-

спективен, – уверен Сергей Лоба-стов. – Все выше интерес к сжига-нию пеллет. Но пока чаще их ис-пользуют в частных коттеджах и реже – в крупных муниципальных котельных. Темпы роста можно увеличить, приняв госпрограмму по промышленному использова-нию пеллет. У нас в области пока такой программы нет. Частники сотрудничают с нами, но для них цена даже одного котла – 150 тысяч рублей – все-таки высока. В Екате-

ринбурге компенсируется 50% ин-вестиционных затрат, в Пермском крае – 30%, в Кирове таких ком-пенсаций не предусмотрено. Мы пробиваем эту тему через инве-стиционную составляющую в та-риф. Получается, что сегодня на-прямую зависим от объемов про-изводства котлов, которое, кстати, есть и в Кирове. Их внедрение всег-да сопровождается спросом на на-шу продукцию. В комплексе это и есть импортонезависимость.

А вот с местной властью мы сра-ботались: оперативно решаются вопросы с выделением земельных участков, мы получаем средства из Фонда поддержки малого предпри-нимательства, часть которых – из районного бюджета.

Остается проблема с переработ-кой горбыля и вершинника – нужна рубительная техника. Цена вопро-са – 4 миллиона рублей. Хорошо было бы получить софинансирова-ние из бюджета – мы готовы вкла-дываться, но пока это планы».

Сергей в долгу перед районом не остается: вместе с другими юрьян-скими предпринимателями под-держивает хоккейный клуб, выпла-чивает зарплату тренеру. В ответ ждет, что тот воспитает для пред-принимателя здоровые кадры. Се-годня в коллективе – 24 человека. Требования к квалификации высо-

кие: 3 человека в смене на пеллет-ной линии (при трехсменном ре-жиме работы) должны быть пол-ностью взаимозаменяемыми. Но и зарплата здесь достойная, и всегда есть очередь из желающих трудо-устроиться на пеллетный завод.

КАК В ЕВРОПЕКультура производства и чисто-

та – не просто желание руководите-ля, это вопрос безопасности. Техно-логическая особенность производ-ства пеллет – присутствие мелкой пыли. А это серьезный провокатор пожаров. Поэтому без пылесоса здесь не обойтись. Раз в неделю на целый день останавливают всю ли-нию для генеральной уборки.

«Путей к совершенствованию производства достаточно, – гово-рит Сергей Лобастов, – вот только все время не хватает денег на раз-витие (смеется). Бизнес начинали, не хватало пяти миллионов, сей-час – уже двадцати. Сын Юрий со мной пять лет работает. Он тех-нарь – золотые руки, всегда при-слушиваюсь к его советам. Наше общее решение: на предприятии быть высокой культуре производ-ства – европейского уровня. Люди должны приходить сюда с гордо-стью и желанием работать, а со-вместный труд – приносить ра-дость».

К СВЕДЕНИЮ АВТОВЛАДЕЛЬЦЕВ

Организация автомойки на тер-ритории предприятия бы ла вызвана необходимостью об-служивать собственный авто-парк. Сегодня здесь оказывают услуги всем владельцам легко-вого и грузового транспорта, в том числе фур с прицепом.

Тел.: 8-919-516-27-71

ИП Лобастов Сергей Иванович 613600 Кировская обл., п. Юрья, ул. Свободы, 8. Тел.: 8 (83366) 2-05-55

Склад сырья

Помещение автомойки



Нестабильность законодательства, регулирующего лесопользование, и проблемы с сырьем не снижают эко-номической привлекательности де-ревообрабатывающего производства.

ОТ БРЕВНА ДО ПЕЛЛЕТЫПредприятие «Северный лес» по-

явилось на экономической карте Юрьянского района в начале 2000-х. Его владелец, предприниматель Ва-дим Копылов, начинал с услуг по пе-ревозке леса, затем освоил заготовку и глубокую переработку древесины.

Понимая, что высокую рента-бельность производства может обе-спечить только достаточно крупное предприятие, оснащенное современ-ной высокопроизводительной тех-никой, была выкуплена часть пром-площадки, а затем и вся территория бывшей «Агропромхимии». Здесь разместились пункт приема кругло-го леса, цех оцилиндровки, 2 пило-цеха, 3 цеха по строжке, 4 сушиль-ные камеры, пеллетное производ-ство, склады, техпомещения и кол-лектив – 80 человек. Сегодня пред-приятие перерабатывает круглого

леса примерно 2,5 тысячи кубоме-тров в месяц, смело переходя в раз-ряд среднего бизнеса.

ЭКОЛОГИЧНАЯ РОСКОШЬВ России рынку деревянного до-

мостроения по-прежнему далеко до полного насыщения. Приходит время, и квартирный вопрос стано-вится одинаково актуальным и для состоятельных людей, и для сегмен-та «эконом». И те и другие, покупая недвижимость, оценивают прежде всего безопасность и комфорт. И да-леко не каждому удается подобрать готовый дом. Не найдя подходящего варианта, граждане превращаются в застройщиков.

«Северный лес», учитывая это, 7 лет назад освоил новое направле-ние – оцилиндровку древесины. Са-

рафанное радио, а позже и сайт сра-ботали оперативно и массово. Сегод-ня компания предлагает спроектиро-вать, изготовить оцилиндрованный сруб из бревна по заданному разме-ру и весь комплект пиломатериалов за 2-3 недели, а потом собрать до-мокомплект под ключ на участке за-казчика. Этим уже воспользовались сотни клиентов по всей России: в Мо-скве, Поволжье, Татарии.

«В районе мы были одними из пер-вых, кто начал изготавливать оцилин-дрованные дома, – говорит Вадим Ко-пылов. – Мы давно работаем, клиент-ская база сформирована, конкурент-ное преимущество одно – качество. На любой упаковке нашей продук-ции указаны реквизиты и контакты компании «Северный лес» – мы за нее отвечаем своим именем.

«северный лес» = ТЕПЛЫЙ ДОМЮрьянский предприни-матель Вадим Копылов настоящее и будущее измеряет кубометрами.

Вадим КОПЫЛОВ, директор ООО «Северный лес»

Елена Кузнецова



Линия по изготовлению пеллет

проблем, то европейцы в свете объ-явленных санкций пока комплектую-щие не продают. Да и при нынешних курсах валют приходится проявлять смекалку. Выход нашли: местные спе-циалисты по образцу изготавливают аналоги некоторых запчастей по бо-лее выгодной цене. Это экономит не только деньги, но и время.

ВЛАСТЬ И БИЗНЕСПо словам руководителя «Северно-

го леса», жить и работать в Юрьян-ском районе легко, потому что глава болеет душой за производство, что-бы технологии развивались, а у лю-дей была работа. Предприниматели в свою очередь тоже всегда идут на-встречу. Например, была проблема с отоплением в Загарье, Копылов взял-ся обслуживать муниципальные ко-тельные в Мурыгинском городском поселении. Сейчас еще две взял в За-гарье – завозит топливо, предоставля-ет бригады. Платежи из бюджета по-ступают вовремя. К тому же без его спонсорской поддержки не проходит почти ни одно культурное и спортив-ное мероприятие.

«Мы местной власти доверяем, – говорит Вадим Александрович, – и в будущее смотрим с оптимизмом. Все, конечно, будет зависеть от покупа-тельской способности населения. Но пока спрос есть, сокращать объемы производства нет необходимости».

ООО «Северный Лес»613641, Кировская область, Юрьянский р-н, пгт. Мурыгино, ул. Рычки, 25Тел.: 8 (83366) 2-71-63, 8-912-734-32-81 [email protected], www.sever-les.com

Часть опила идет на отопление своей промплощадки и сушиль-ных камер. Это дает серьезную эко-номию на электроэнергии. Малую часть отходов реализуем населению на дрова.

Нам есть к чему стремиться, что-бы сделать производство полностью безотходным. Если государство бу-дет помогать, например, при пере-воде муниципальных котельных на пеллетные котлы при максимуме автоматизации и минимуме ручно-го труда, тогда на нашу продукцию всегда будет высокий спрос. Это, в свою очередь, позволит полностью перерабатывать все отходы произ-водства.

ДЕЛО ТЕХНИКИТак повелось еще с самого нача-

ла, что в техническом вопросе став-ку в «Северном лесе» сделали на оте чественное оборудование. Лес из делянок вывозят КамАЗами. Оци-линдровочная линия – кировская, котлы для отопления предприятия – тоже местные, их производит ЗАО «ЦРММ Коммунэнерго». Это обору-дование за годы эксплуатации пока-зало себя не только надежным, но и экономичным – за счет возможности использовать собственные отходы. Есть также тайваньские и немецкие станки. Если на тайваньское обору-дование запчасти можно купить без

«северный лес» = ТЕПЛЫЙ ДОМПОЧТИ БЕЗ ОТХОДОВ

«Северный лес» – современное предприятие, имеющее несколько линий по производству погонаж-ных изделий, отвечающих запро-сам самых требовательных покупа-телей. Отбракованная доска идет на клееную вагонку. Этот отделочный материал отлично продается, при-нося дополнительную прибыль.

Производство на 80-90% безот-ходное. Четыре года назад устано-вили линию по выработке светлых пеллет из стружки и опила, полго-да назад – серых, с включениями коры. В смену выпускается около 12 тонн готовой продукции обоих видов. «Требования экологического законодательства и элементарный здравый смысл побудили нас от-крыть еще и это направление, – го-ворит Вадим Александрович. – По-тратили немалые средства на при-обретение двух производственных пеллетных линий. Сейчас не лома-ем голову, куда складировать отхо-ды и не расходуем деньги на покуп-ку топлива для их вывозки. Да еще и зарабатываем, продавая готовую продукцию: серые гранулы отправ-ляем на экспорт, светлые – на вну-тренний рынок. Расфасовываем по 35-40 кг для частных домовладений и по 1 тонне – для промышленных котлов.

Цех переработки кругляка на обрезной материал



Между делом заходя в булочную, мы не всегда задумыва-емся над тем, кто выпекает хлеб, который покупаем. Но у каждого производителя своя рецептура, свои секреты, а у изделия – особенный вкус. «Люди шутят: наш хлеб не-выгодный, – говорит директор ООО «Меридиан» Алек-сандр Эсаулов, – купишь буханку, начнешь обедать и не заметишь, как съешь всю за один присест».

КРУГОВОРОТ ТОВАРОВ В ПРИРОДЕА начинался этот бизнес в «веселое» время. Когда ве-

ликую державу под названием СССР в 90-е годы прош-лого века резали на куски, медянский предпринима-тель Александр Эсаулов нашел себе надежного друга и партнера – Роберта Зорабяна. «Предприятие родилось в 1993 году и с тех пор не меняло ни имя, ни фамилию, ни профиль. Несмотря на все экономические и поли-тические кризисы, – вспоминает Роберт Казарович. – Начинали с оптовой торговли. Приходилось совершать такие многоходовые комбинации, что порой диву да-ешься, как сводили концы с концами. Покупаешь товар в одном городе, продаешь в другом, там затоварива-ешься третьим и… В итоге, пока до дома доберешься, полстраны объедешь, все успеешь попродавать – от то-поров до рыбы».

ПОЧЕМУ ХЛЕБ?Во времена, когда партнеры занимались оптовой

торговлей, глава поселковой администрации обратил-ся к ним с просьбой организовать предприятие, чтобы создать рабочие места для населения. Подключив сме-калку, занялись переоборудованием здания библиоте-ки и кинозала. Закупили отечественное оборудование, открыли маленькую пекарню и магазин при ней. По-требительский спрос определил ассортимент выпуска-емых хлебобулочных изделий. Сегодня это 4 вида про-дукции: хлеб черный и белый, батон и булочки.

Рецептура с тех времен не изменилась. Сегодня в дело идет только кировская мука. Зимой выработка – около 800 килограммов в сутки, летом, когда приезжа-ет много дачников, – до 1,5 тонны. Можно и больше – были бы заявки. Купить свежий горячий хлеб про-изводства ООО «Меридиан» можно в Медянах, Муры-гине, Орловском районе и даже в Кирове. Для этого компания содержит свой автопарк.

ДЕНЬ СЕГОДНЯШНИЙЗа 22 года предприятие выросло до сети: пекарня,

при ней магазин, в Медянах – парикмахерская и ма-газин товаров народного потребления, в Мурыгине – магазин. Их обслуживают 60 сотрудников. Владельцы бизнеса – добросовестные налогоплательщики, платят людям достойную зарплату, потому, наверное, и теку-чести кадров нет.

И поставщиков Эсаулов и Зорабян выбирают вдум-чиво, предпочитая кировских товаропроизводителей. Даже торговая наценка на местные товары ниже, чтобы и покупателей стимулировать покупать вятское.

«Конкурировать с крупными сетями все сложнее. Не будет мелких торговцев, таких как мы, и некому будет противостоять ценовому беспределу», – сетуют предприниматели. Они по-прежнему держат свою марку, понимая, что в пекарном бизнесе самый луч-ший маркетинговый инструмент – запах свежеиспе-ченного хлеба.

Горячий хлеб, знакомый с детства, мы никогда не променяем на популярный заграничный бутерброд.

Незаменимые есть!

ООО «МЕРИДИАН»613622, Кировская обл., Юрьянский район, с. Медяны, ул. Школьная (здание ДК), тел.: (83366) 2-84-12

АДРЕСА ТОРГОВЫХ ТОЧЕК

В Юрьянском районе: с. Медяны – пекарня и магазин, пгт. Мурыгино – парикмахерская, магазин товаров повсе-дневного спроса и семян, 2 продовольственных магазина.

В Кирове: ул. Пугачева 3-а – магазин ООО «Вятоптсервис» п. Коминтерновский, завод ДСК – магазин п. Ганино – магазин ИП Медведева

Роман Хлебников



В преддверии 50-летнего юбилея Верхнекамского района мы погово-рили с его главой Анд реем Олиным. Тема взаимодействия власти и бизне-са стала ключевой в нашем диалоге.

– Андрей Васильевич, как стро-ятся взаимоотношения админи-страции и предпринимательского сообщества?

– Это было одной из первых тем, которой я уделил особое внимание, когда заступил на пост главы в марте 2011 года.

В 2012 году у нас был создан совет предпринимателей при главе рай-она. Возглавил его местный бизнес-мен Алексей Осколков, объединив порядка десяти человек. Тогда чле-ны совета подтвердили свою готов-ность помогать социальным объек-там и обозначили ожидания ответ-ных шагов со стороны администра-ции. Это мероприятие послужило отправной точкой нашего конструк-тивного диалога.

– Приведите конкретные приме-ры взаимодействия власти и пред-принимателей.

– Наши бизнесмены сказали: «Вы нам не мешайте, а помогайте, на-сколько хватит сил». Что мы и делаем.

Например, процедура решения земельных вопросов. Администра-ция района рассматривает их опе-


ративно и без проволочек: касается ли это выделения участков и муни-ципальной недвижимости в аренду или в собственность. Наше законо-дательство несовершенно и не всег-да позволяет сделать все быстро, мы стараемся хотя бы лишних препон не ставить. Любой предпринима-тель в нашем районе знает: возника-ют какие-либо проб лемы, сразу нуж-но звонить главе на мобильный. Так и работаем.

– Что скажете по поводу про-грамм поддержки среднего и ма-лого бизнеса в муниципалитете?

– В 2013 году Верхнекамский рай-он выиграл грант порядка 10 млн рублей по программе поддержки предпринимательства на принципах федерального, областного и местно-го софинансирования. Эти деньги пошли на микрокредитование, опла-ту договорных отношений по лизин-гам и на гранты.

В 2014 году по этой же програм-ме мы получили уже 13 млн рублей.

– Каким образом предпринима-тели помогают решать социаль-ные вопросы?

– Наши бизнесмены активно уча-ствуют в жизни муниципалитета. В первую очередь, в 24 проектах по программе поддержки местных ини-циатив, которые мы совместно реа-лизовали за 4 года. Отремонтирова-ли детскую школу искусств в Кирсе, установили стеллу в честь города и района. Общими усилиями благо-устраиваем город, обслуживаем до-роги во всем районе, ремонтируем мосты, бани, не считая многочис-ленных детских площадок и других объектов.

Я рад, что у нас выстроились хо-рошие деловые отношения. Это по-зволяет реализовать на территории района большее число полезных, со-циально значимых проектов.

Именно так решаются все вопросы и проблемы между администрацией Верхнекамского района и местными предпринимателями.

10297 км2 – площадь района

30,175 тыс. человек – население (на 01.01.2014), в том числе 22315 чел. – городское население, 7860 чел. – сельское

445 индивидуальных предпринимателей 2098 человек заняты в сфере малого предприни мательства (17,8% по отношению к экономически активному населению)

109,2 тыс. м3 – объем расчетной лесосеки

16743 га – общая площадь сельскохозяйственных угодий, в том числе 992,4 га – пашня, 4482 га – посевные площади

ВЕРХНЕ-КАМСКИЙ район

– Андрей Васильевич, 2015 год для Верхнекамского района — юбилейный. Каковы ваши планы?

– В этом году и до окончания моих полномочий в 2016 году точно знаю, что с бизнесменами будем работать в том же ключе. В этом году уложим брусчатку на тротуары центральной улицы Кирова в Кирсе, большой кир-синский пруд украсит плавающий фонтан. Планов у нас много, и надеем-ся, что все успеем воплотить в жизнь.

Я желаю нашим предпринимате-лям процветания, развития и дальней-шего плодотворного сотрудничества с администрацией района.





В трудовой книжке Александра Печеницына всего одна запись: директор СПК (а ранее кол-хоза) «Рассвет» Верхнекамского района. Почти 30 лет он отдал родному сельхозпредприятию. Ранее это было крупное хозяйство, в котором держали около 1000 голов КРС. Сейчас СПК спе-циализируется только на заготовке сена – до 300-400 тонн ежегодно. Реализуют его по фермер-ским хозяйствам и частникам Верхнекамского района: по Кайскому, Камскому, Лойнскому и Созимовскому сельским поселениям.

Пять лет назад взял Александр Федорович под свое крыло и МУП ЖКХ с. Лойно, которое и бла-гоустраивает село. Весной и летом предприятие организует уборку территории в поселении, вы-возит мусор, зимой – очищает дороги от снега.

Занимается бизнесмен и благотворительно-стью. В мае прошлого года он совместно с пред-принимателями села Лойно организовал стро-ительство храма, а уже в декабре его освятили во имя Казанской Божией Матери и провели первое богослужение. Заказали иконостас и через полгода его должны установить в новой сельской церкви. Сейчас службы в храме идут регулярно, по субботам приезжает отец Сергей из Кирса.

– Нелегко живется на селе, проблем много, но оно родное, потому хочется для односельчан совершить больше добрых дел, – делится Алек-сандр Печеницын.

612834, Верхнекамский район, с. Лойно, СПК «Рассвет», ул. Падерина, 31Тел./факс: 8 (83339) 30-359, 30-325

Александр Миронов

Храм Казанской Божией Матери

в селе Лойно

Благо Творить

Предприниматель Анатолий Гырдымов говорит: «Кирс – мой дом, в котором должен быть порядок». Для него это не пустые слова, а реальные дела, благодаря которым родной город из года в год благоустраивается и становится лучше.

Свое деревообрабатывающее предприятие по рас-пиловке сырья и производству различных пиломате-риалов бизнесмен открыл 10 лет назад. А в 2013 году Анатолий Борисович занялся содержанием городских дорог. Пока в его автопарке 3 трактора, обеспечиваю-щие всего 30% от общего объема работ по расчистке территории, и потому, чтобы жители города не чув-ствовали дискомфорта в непогоду, коллектив трудит-ся круглосуточно.

В планах у предпринимателя купить асфальто-вый завод. Уже ведутся переговоры с Челябинском. И как только Анатолий получит на эти цели кредит от Верхне камского фонда поддержки малого и среднего бизнеса, сразу займется асфальтированием и ямочным ремонтом дорог в Кирсе. Благо, между его фирмой и администрацией города заключен контракт на 3 года.

По словам Анатолия, на сегодняшний день в рай-оне таких заводов нет, раньше дороги покрывали не-качественным асфальтом, которого через две недели как будто и не было. Эту проблему сможет решить приобретение завода и современные технологии, при-меняемые там.

На вопрос, зачем вам это нужно, ведь этот бизнес не приносит баснословной прибыли, требует боль-шей ответственности, Анатолий Гырдымов просто ответил: «Я здесь живу, уезжать не собираюсь, у ме-ня растут два замечательных сына. Пусть кроме всего прочего им останется главное — добрая память об от-це, о моих делах». Кировская область, Верхнекамский р-н, г. Кирс, ул. Дачная, 2-ател: 8(83339) 2-03-41, [email protected]

От слов к делу


Анатолий ГЫРДЫМОВ, предприниматель

Свой человек«Есть женщины в русских селениях...» – эти некрасовские строки в полной мере отражают характер предпринимателя из села Лойно Ольги Андрощук.

В феврале 2008 года она занялась, казалось бы, совсем неженским делом — производством пиломатериалов. За развитие бизнеса взялась основательно, и сейчас предприятие стабильно работает, а планы у него — амбициозные и далеко идущие.

ДОВЕРЯЮТ «СВОИМ»Еще восемь лет назад Ольга Андрощук работала за-

местителем директора фирмы по лесопилению «Алл-га», которую в Лойно открыли бизнесмены из Казани.

Уже через год, как только она разобралась в специ-фике деятельности, решилась на самостоятельное пла-вание. К этому шагу подтолкнуло и то, что жители Лойно «чужим» не доверяют. Когда в Лойнском посе-лении она зарегистрировала ИП, все рабочие с «Алл-ги» перешли к ней.

Предприятие в основном специализируется на рас-пиловке древесины, оказывая услуги населению по приемлемым ценам. Опил и горбыль на дрова разво-зит односельчанам абсолютно бесплатно. Это хорошее подспорье, особенно пожилым людям и малообеспе-ченным семьям.

ВСЕЙ СЕМЬЕЙСложно успеть всегда и везде, тем более в бизнесе.

И здесь неоценима помощь родных и близких. Муж Владимир занимается заточкой пильных лент, развоз-кой древесных отходов. Дочь Елена, получив высшее образование, помогает с экономикой и финансами, а сын Игорь в летние каникулы трудится на семейном предприятии.

Ольга Витальевна — личность в родном селе извест-ная. Здесь каждый знает, к депутату Лойнского сель-ского поселения Андрощук можно обратиться за по-мощью и получить ее. Она старается вникнуть во все проблемы, с которыми к ней приходят односельчане. И если того требует дело, Ольга Витальевна доводит вопросы до принятия решений на уровне района. Но баллотироваться в Думу Верхнекамского района в ка-честве депутата предприниматель не собирается, ссы-лаясь на то, что времени на свой бизнес совсем не оста-нется.

Занимается она и благотворительностью. На протя-жении уже многих лет является социальным партне-ром детского сада «Аленка». В зимнее время выделяет технику для очистки территории от снега, участвует в благоустройстве площадки. В честь окончания ремон-та групп подарила плазменный телевизор, помогла в строительстве рубленых экодомиков и скамеек, орга-низовала сбор денежных средств на приобретение хо-лодильника.

Кроме того, у семьи Андрощук большое личное под-собное хозяйство. Раньше держали 12 коров и 6 сви-ней, а сейчас оставили одну буренку и 20 гусей. И Оль-га везде успевает!

НЕ ОПУСКАТЬ РУКИПланы на 2015 год – серьезные. Сейчас у предпри-

нимателя в собственности два цеха общей площадью 312 кв.м. Ольга планирует и дальше расширять про-изводство, закупать оборудование.

Сегодня свою продукцию ИП Андрощук реализу-ет в Белой Холунице и соседних районах области, и даже – на юге России в Минеральных Водах.

– Конечно, временами приходится нелегко, но мы работаем и не унываем. Если не развиваться, то что еще остается? Опускать руки — это не про нас, – оптимистично заявила Ольга Андрощук. ИП Андрощук О.В. 612834, Кировская область, Верхнекамский район, с. Лойно,ул. Падерина, 1-а, тел. 8-922-924-07-51

Ольга АНДРОЩУК, индивидуальный предприниматель

Ребята из детского сада «Аленка» возле экодомика



Это единственная в Верхне-камском районе фирма, рабо-тающая в сфере недвижимо-сти. Ее специалисты проходят обучение в различных инсти-тутах Кирова: на факультетах юриспруденции, экономики и госуправления, повышая свои знания и квалификацию.

Жители и предприятия своего и соседних районов пользуются следующими услугами агентства: оформление межевого плана земельного участка; оформление технического

плана объектов капитального строительства; оформление акта обследования объекта; сопровождение процедуры постановки на государственный кадастровый учет объектов недвижимости; агентские услуги в области регистрации права собственности на любые объекты недвижимости.

В связи с изменениями в земельном и градострои-тельном законодательстве в перспективе у фирмы – от-крытие несколько направлений деятельности.

Планы у нас большие, есть желание расширить штат, но специалистов, увы, в районе нет, – сетует директор компании Марина Радостева.

По ее мнению, общение бизнеса и местной вла-сти – открытое. Все деловые вопросы можно решить без проволочек и хождения по кабинетам.

ООО «Агентство кадастровых работ»Верхнекамский район, г. Кирс, ул. Ленина, 15Тел.: 8 (83339) 2-08-90, e-mail: [email protected] Директор – Радостева Марина Юрьевна

Перспективная команда

ООО «Агентство кадастровых работ» в Кирсе появилось в 2009 году. За это время организация

зарекомендовала себя надежным деловым партнером и сейчас

успешно развивается.Мария Савельева

Марина РАДОСТЕВА, директор ООО «Агентство кадастровых работ»

Всем миромУже 3 года совет предпринимателей при главе Верхнекамского района возглавляет предприниматель Алексей Осколков.

– Совет, созданный в 2012 году, координирует сов-местную работу местной власти и бизнесменов. Так-же одна из важных задач со-общества – помощь адми-нистрации в решении соци-альных проблем и участие в благотворительных проек-тах. Мы вносим свой вклад в благоустройство, озеле-нение города. Например, – построили детский городок в центральном парке Кирса. Одни предпринима-тели выделили лес, вторые – технику. Одним сло-вом, подключаемся к любому делу всем миром.

Есть у нас и опыт спонсирования соревнова-ний российского уровня по баскетболу среди юношей, на которые в Кирс уже 2-3 года съез-жаются спортс мены из Нижнего Новгорода, Гла-зова, Йошкар-Олы, Ухты, Кирова и Кировской области.

Я и моя жена Татьяна 10 лет являемся попе-чителями областного конкурса юных исполни-телей песен «Наша надежда», обеспечивая при-зовой фонд мероприятия.

С местной администрацией совет всегда нахо-дит общий язык. К примеру, года два назад, ког-да по всей России для предпринимателей увели-чились выплаты в Пенсионный фонд, районная Дума подняла еще и коэффициент по единому вмененному налогу. Совет, обсудив этот вопрос, вышел на местных законодателей с предложени-ем снизить этот коэффициент и был услышан властями.

Идет встречное движение с обеих сторон – ад-министрации района и бизнесменов. Все вопро-сы решаются по мере поступления и доводятся до ума. При этом сам глава муниципалитета Ан-дрей Олин всегда открыт для общения, о чем зна-ет каждый житель, читая его живой журнал на сайте «КИРССИТИ».




Согреет ли мех

душу и

карман?Российский рынок меха

и пушнины наводнен дешевым контрафактом. На этом

бюджет страны теряет свыше 200 миллиардов рублей в год.

Чтобы переодеть россиянок в отечественные шубы,

государство готовится вводить «чипирование» изделий.

Сегодня меховой рынок России, по данным Ассоциации компа-ний розничной торговли, на 90% «серый». Шубы и дубленки из Китая и Турции ввозятся нелегально, без уплаты таможенных сборов, с занижением таможенной стоимости. Эта экспансия поставила нашу меховую промышленность на колени. Только 5% ассортимента – собственно российские изделия.

ПОД ДАВЛЕНИЕМВятские меховщики, делая ставку на качество и эксклюзив-

ность, как могли адаптировались к турецко-китайской агрессии. Но экономические санкции Запада и ослабление рубля поста-вили их перед новым выбором, что и обсуждалось на заседании Гильдии вятских меховщиков ВТПП.

С одной стороны, на фоне благоприятствования импортоза-мещению появилась возможность компаниям, использующим отечественное сырье, увеличить долю рынка. Кировские про-изводители дубленок, например, уже заключили контракты с оптовиками из Архангельска, прежде работавшими с Украи-ной. Позитивные подвижки наметились и у звероводов. К ним впервые обратились закупщики меха из Новосибирска, которые ранее торговали с Китаем.

Собравшиеся с осторожностью говорили о взлете продаж меховых изделий в прошедшие новогодние каникулы. Будем надеяться, что бывшие кировчане, навещая родных и экономя на турпутевках, и сами горожане стали вкладываться в доброт-ные и качественные вещи, «наевшись» китайского ширпотреба с лейблами «Made in Russia, Greese или Italy».

С другой стороны, компании, которые перешли только на импортное сырье или полуфабрикат, растерянны. Перед ними

ООО ЗВЕРОХОЗЯЙСТВО «ВЯТКА»

Кировская обл., Слободской р-н, д. Зониха, ул Набережная, 1-б,

тел.: (83362) 38-2-92

г.Киров, ул. Спасская, 19, ТЦ «Новый Кардаковский», тел.: 64-24-96

ул.Горького, 5, ТЦ «Куб», тел.: 29-54-33

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ из меха норки, песца, лисицы, енота

ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ пальто, головных уборов, сувениров, аксессуаров

МЕХОВОЙ ПОЛУФАБРИКАТ

АДРЕСА ФИРМЕННЫХ МАГАЗИНОВ


АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Жанна Меркурьева

Реклама

дилемма: если менять зарубежных поставщи-ков на российских, значит, терять в качестве и переходить в более низкую категорию; ес-ли продолжать партнерствовать с прежними производителями, нужно резко поднимать цену, что, скорее всего, приведет к сужению рынка сбыта.

ПЕРЕД РАССВЕТОМ?Государство в лице Минпромторга плани-

рует разрубить гордиев узел введением в 2016 году массовой маркировки меховых изделий, чтобы отследить их путь до прилавка. В чи-пах закодируют информацию о производи-теле и поставщике товара, которую можно будет считывать на таможне, складах или в магазинах. Этими мерами министерство на-мерено серьезно потеснить «теневиков» и уве-личить поступление налогов. В Белоруссии, где эти меры действуют с марта 2005 года на разные виды товаров, налоговые поступления выросли на 20-30% по каждой группе.

Лев Саламатов, президент Кировской об-ластной общественной организации «Союз профессиональных покупателей», предло-жил гильдии стать участником этого пилот-ного проекта министерства на территории области при его финансовой поддержке. Вят-ские меховщики взяли тайм-аут.

ВАЛЕНТИНА СИВКОВА, директор ООО «Зверохозяйство «Вятка»:

– Я как член общественного совета при УМВД с недавнего вре-мени начал бороться с так называемым конфискатом. Ребята из Подмосковья снимают помещение, развешивают объявле-ния и, рассчитывая на дилетантов, пишут на бирке: «Кожаная куртка. Мех – волк». А на самом деле торгуют искусственной кожей с енотом. У них нет сертификатов, кассового аппарата, а значит, они обязаны платить налоги в местный бюджет. На деле – не платят. И пока не будет правовой основы борьбы с нелегальным бизнесом, вопрос не сдвинется с места.

ЛЕВ ЛИМОНОВ, президент Гильдии вятских меховщиков, директор ООО «Торговля мехами»:

– Импортозамещение на рынке пушнины и мехового полуфаб-риката уже произошло. Сейчас сырье в основном поступает из отечественных хозяйств. Но во всех сферах заменить импорт не удастся. К примеру, овчины хорошей выделки в России про-сто нет. Нашим производителям дубленочного полуфабриката нужно 2-3 года, чтобы обновить оборудование, освоить совре-менные технологии.

ВЯЧЕСЛАВ ВАКУШИН, директор ООО «МЕХИКО»:

– С этого года власти Китая наводят порядок на рынке меха. Они ввели внутренний учет, и сейчас легальная китайская шуба по цене равна нашей или чуть дороже, потому что ее сюда еще надо привезти и заплатить налоги.

СЕЗОННЫЕ СКИДКИ!

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ АВТОРСКИХ МОДЕЛЕЙ 2015ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОШИВНА ЗАКАЗ ПО МЕРКАМ ЗАКАЗЧИКА БЕЗ УДОРОЖАНИЯ

МЕХОВЫЕ САЛОНЫ «СОБОЛЬ»:

ул. Воровского, 89 (тел.: 54-63-89, 57-81-27) www.sobol-mex.ru

г. Кирово-Чепецк, пр. Мира, 9 (тел.: 4-41-00)г. Кирово-Чепецк, пр.Мира, 26 (тел.: 4-40-40)

www.sobolek-vyatka.ru


АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Реклама

Руководитель Некоммерческого партнерства «Ассоциация частных детских садов» Нэлли Ходырева рассказала о целях и задачах орга-низации и своем видении развития данного вида бизнеса в Кирове и об-ласти.

ПРОБЛЕМЫ НЕ ЧАСТНОГО ХАРАКТЕРА

– Как директор сада «Солныш-ко», скажу следующее: на сегод-няшний день растет число роди-телей, которые выбирают частные дошкольные образовательные уч-реждения (ЧДОУ). Прежде всего это связано с нехваткой мест в му-ниципальных садах для детей от 1,5 до 3 лет. Некоторые подходят к вы-бору сада, оценивая в первую оче-редь, качество услуг: уровень педа-гогического состава, наличие спе-циалистов (логопеда, психолога и т.д), организацию досуга ребенка и т.д. Других интересует только стои-мость посещения, внешняя атрибу-тика и большие обещания.

Считаю, что заниматься создани-ем сада могут лишь люди, предан-ные своей профессии, ставящие на первое место педагогическую идею, а потом уже коммерческий интерес. Этот бизнес имеет ряд трудностей. Основная – поиск и выбор подхо-дящего помещения для работы.

реждения, образовалось НП «Ассо-циация частных детских садов». По-ка в партнерстве состоят 4 учрежде-ния: «Солнышко», «Детское село», «Веснушка» и «Росток», а также ве-дутся консультации с рядом других частных садов нашего города.

Партнерство преследует своими целями обмен опытом работы, про-движение образовательных услуг и защиту интересов сообщества, а так-же повышение качества услуг роди-телям, чьи дети посещают частные детские сады.

Главный принцип Ассоциации – работать открыто. В объединение входят и в дальнейшем будут вхо-дить те сады, которые понимают свою ответственность и создают максимально комфортные условия для детей.

На уровне защиты и представле-ния своих интересов Ассоциация го-това сотрудничать с администраци-ей Кирова, департаментом образо-вания, контролирующими органа-ми, руководителями строительных компаний.

УЧИТЬСЯ У СОСЕДЕЙ В Кирове наибольший всплеск

открытий частных детских садов

Частный сад – бизнес высокой социальной ответственности, развивающийся по своим законам. Мария Савельева

Не детский вопрос

Следующая заключается в высокой арендной плате, с тенденцией к пе-риодическому увеличению. Тре-тья проблема – это невозможность участия в государственных програм-мах по поддержке малого и средне-го бизнеса, т.к. они рассчитаны на коммерческие организации. Нам проблематично получить долго-срочный кредит на развитие. Бан-ки не рассматривают социальные объекты как привлекательные для кредитования, их мало интересует «долговозводимый бизнес», коим является наш.

Вышеперечисленные сложно-сти и привели к мысли о создании парт нерства в отстаивании общих интересов ЧДОУ.

МИССИЯ АССОЦИАЦИИВ мае 2012 года в Кирове, по ини-

циативе нашего дошкольного уч-

Наша Ассоциация, в первую очередь, создана для решения тех общих проблем, с которыми сталкивается практически каждый руководитель частного сада, не желающий работать «в тени», порой в небезопасных помещениях с воспитателем и поваром в одном лице.

Наша организация участвовала и будет участвовать во всех встречах с администрацией и другими органами по вопросам безвозмездной аренды помещений, субсидий для развития дан-ного бизнеса.

Проблем у частных садов много, потому рассчитываем, что вышестоящие организации услышат нас.

По прогнозам экспертов Минэкономразвития, в 2016 году доля частных детских садов в системе дошкольного образования будет составлять 5%, а в 2018 году – не менее 15%. По моему мнению, речь должна идти не о субсидиях или дотациях, а о четком механизме частного государственного партнерства. Ведь цели и задачи здесь у бизнеса и государства общие.

При этом отмечу, каждый, кто решился занимать-ся этим видом бизнеса, должен понимать, что дан-ная предпринимательская деятельность несет высокую степень социальной ответственно-сти. Руководитель сада должен разбираться не только в финансах, менеджменте, но и в педаго-гике, психологии и главное – очень любить детей.

пришелся на 2010-2012 годы, когда увели-чилась рождаемость. Сейчас же идет тен-денция к закрытию многих из них. «Отсе-иваются» те, которые изначально создава-лись с целью получения максимальной и быстрой прибыли, их руководители по-просту не понимали специфики деятель-ности ЧДОУ. Между тем частный детский сад – это хлопотное, ответственное и ри-скованное дело, по сути, подвижническое, с точки зрения настоящего бизнеса абсо-лютно не прибыльное.

Хотелось бы, чтобы возрос интерес к са-дам со стороны местных и федеральных властей: выделялись средства для обла-стей, имеющих целевую программу под-держки негосударственного образования, которая есть в ряде регионов: Перми, Тю-мени, Свердловской области, Татарстане. Опыт последнего региона очень показате-лен. В Казани городская администрация за свой счет ремонтирует ранее закрытые сады, а потом отдает их предпринима-телям в аренду для организации ЧДОУ. Арендаторы же обязуются полностью его оснастить и укомплектовать. Экстраполи-ровать этот опыт в наш регион было бы замечательным шагом на пути к развитию данного вида бизнеса.

В целом мы подходим к такому рубежу, когда государство и частное образование уже не могут просто смотреть друг на дру-га. Для сотрудничества требуется основа-тельная нормотворческая и организаци-онная деятельность по развитию государ-ственного партнерства в области дошколь-ного образования. НП «Ассоциация частных детских садов»г. Киров, ул. Советская, 94 тел. 36-13-30, 77-25-49 e-mail: [email protected]

Из послания президента ВЛАДИМИРА ПУТИНА

от 4 декабря 2014 года:

«В такие некоммерческие организа-ции, как правило, объединяются люди, остро чувствующие свой гражданский долг, понимающие, как много значат милосердие, внимание, забота, добро-та, – отметил глава государства. – Надо использовать их предложения и опыт, в том числе при реализации социаль-ных инициатив. Нужно обеспечить равный доступ негосударственного

сектора к финансовым ресурсам».

СВЕТЛАНА СТАТЬИНОВА, директор детского сада «РостОК»:

СВЕТЛАНА ВЕДЕРНИКОВА, директор детского сада «Веснушка»:

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП АССОЦИАЦИИ ЧАСТНЫХ ДЕТСКИХ САДОВ —

РАБОТАТЬ ОТКРЫТО

СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

Бешеный ритм в погоне за госпожой Удачей, карьера, котировки валют... Сегодня о стрессе не говорит разве что только ленивый. А потому, решила взрослая часть нашей семьи, эти ново-годние каникулы мы посвятим своему здоровью.

Первое впечатление от покупки 8-дневной пу-тевки на двоих – легкий шок от ее стоимости – рассеялся как дым, когда мы, оставив автомобиль на охраняемой парковке, зашли в корпус. Тишина, комфорт семейного номера с новой мебелью и все-ми удобствами, удаленность от городского шума, заботливое и предупредительное обслуживание.

Кстати, о персонале. Вместе с нами в санатории одновременно отдыхали около тысячи человек. Тер-пение и такт, с которым сотрудники профессиональ-но распределяли эти потоки, восхищают!

Алена Стрелецкая

Антистресс и санаторий – слова-синонимы. Знатоки русского языка со мной, возможно, и поспорят. Но те, кто хоть однажды отдыхал и лечился в «Нижне-Ивкино», согласятся!

Забили на кризис – едем в нижнеивкино

Если верно выражение – «ты то, что ты ешь», на протяжении этих каникул я была символом здорового образа жизни. Хотя бы отно-

сительно режима и рационального питания. Мясо, рыба, овощи, фрукты – по часам и в правильном сочетании. Правда, против соблазнов шведского стола порой было трудно устоять. Некото-рую тяжесть от переедания компенсировала знаменитая ниж-неивкинская минеральная вода.

А наши соседи по столу, как оказалось, уже десять лет еже-годно приезжают в санаторий из Республики Коми – лечат же-лудок и суставы. В прошлом году привозили внуков. Еще у нас появились друзья из Нижнего Новгорода, Вологды, Воркуты и даже Тюмени.

Наша путевка – «семь дней плюс» – позволила не стеснять-ся в выборе лечебных процедур. Желание охватить все и сразу ограничилось разве что здравым смыслом и профессионализ-мом врача-курортолога.

ЗДОРОВЬЕ И ОТДЫХ

Итак, над нашей антистрес-совой программой – а именно это направление было выбрано – трудились медицинские сестры и электрический ток. С помощью людей принимали минеральные ванны, лечебные души, массаж, грязелечение. С помощью тока – на аппаратах Д’Арсенваля и «Верте-бро денас» – массаж головы и спи-ны. Была и еще одна чудо-процеду-ра – массаж стоп «Кандзадзя», шту-ка полезная и приятная не только для нервов, но и для всего организма. А биоритмостимуляция «Ритм-полет» расслабляла настолько, что порой с соседнего кресла раздавался мело-дичный храп.

В результате, к большой радо-сти измученного бессонницей человека, – все остальное свобод-ное время занимал крепкий здо-ровый сон. А вот наши соседи – молодцы: ходили на лыжах, катались на ватрушках с боль-шой горы и жарили шашлы-ки, вооружившись всем ин-вентарем в санаторском пун-кте проката.

Еще пара штрихов... Встречать Новый год в окружении сотни гостей нам довелось впервые. Артисты, развлека-тельная программа, призы – к полуночи мы были уже одной большой компанией во главе с Дедом Морозом и Снегурочкой. И веселье продолжалось каждый день: кон-церты, шоу-программы, спортивные мероприятия для детей и взрослых.

Отдельное спасибо специалистам за возможность оформить санаторную книжку на месте: сдать анализы и сделать электрокардиограмму.

Теперь уже со знанием дела (так сказать, испытано на себе) могу сказать, что у каникул в Нижне-Ивкино толь-ко один недостаток – они очень быстро закончились.

ЗАО «Санаторий «Нижне-Ивкино» Тел.: (83343) 2-44-01, 2-44-02,

факс: 2-44-23e-mail: [email protected]

www.n-ivkino.ru

P.S. Большое спасибо сотрудникам санатория и самим себе за правильно принятое решение – провести новогодние каникулы в Нижне-Ивкино!

1. Зона релакса – зимний сад2. Чудо-процедура – массаж стоп «Кандзадзя»3. Золотые руки массажиста Артема4. Электрокардиограмма (все секреты о моем сердце)5. По воду – в обновленную питьевую галерею

1

2 3

4

5

– Примите самые теплые и искренние поздравления с Днем защитника Отечества! Пусть этот праздник смелых и мужественных, отважных и решительных всегда будет мирным и радостным, объединяет всех любовью к Родине и уважением к ее защитникам! Здоровья вам и вашим близким, счастья и благополучия!

АНДРЕЙ ЖДАНОВ, генеральный директор ОАО «Аэропорт Победилово»:

– Самое ценное, что есть в нашей жизни – это мир. А потому не случайно День защитника Отечества уважаем и почитаем в России и является символом мужества, силы и доблести. Пусть ваша жизнь будет наполнена яркими событиями, успехами и достижениями, а сердце согрето вниманием, любовью родных и близких! Пусть все ваши грандиозные планы станут реальностью! С праздником!

СЕРГЕЙ БАЧУРИН, генеральный директор компании «Технополис»:

– Поздравляю с Днем защит-ника Отечества! Оберегать Родину и покой своей семьи – долг каждого мужчины. Это день настоящих мужчин, для которых понятие «служба» не ограничивается войсками или работой.

Желаю крепкого здоровья, оптимизма и пусть вас никогда не подводит надежный тыл! Тогда у российского государства и нашего города сохранятся перспективы и позитивное ожидание будущего!

Для меня идеальный мужчина – это доброта, надежное плечо и крепкий тыл.

Все то, что сочетается в моем муже. И мне бы хотелось, чтобы с каждой женщиной был рядом именно такой.

Желаю всем мужчинам нашей области бодрости духа, оптимизма, который сегодня особенно нужен. Уверенности и упорства в свершении добрых дел и реализации новых проектов.

С праздником, дорогие наши мужчины!

АНАТОЛИЙ ВОЛОШИН, председатель Правления ООО КБ «Эл банк»:

ОЛЬГА ДРЯХЛОВА, директор ООО «Примекс-Киров»:

– Примите самые искренние поздравления с Днем защитника Отечества! Этот праздник – один из самых почитаемых в нашей стране. Ведь защищать Родину, дом и семью – почетная обязанность каждого мужчины. Желаю вам крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии и мирного неба над головой!

АНДРЕЙ ФЕДЕРЯКИН, генеральный директор группы компаний «ФН-Авто»:

– Мужчины, с праздником! 23 февраля давно превратился в более значимый – день солидарности мужчин. Армия – безусловно важный, но не единственный способ защиты Отечества. Безопасность Родины и в образовании, и в технологиях, духовности, финансовой самостоятельности. Все, кто по-мужски честно и настойчиво добивается успехов в этих сферах, – защитники.

С праздником, мужчины! Сил вам, бесспорной поддержки и мирного неба!

ЮРИЙ ТАШЛЫКОВ, генеральный директор ОАО «Кировская региональная ипотечная корпорация»:

612270, Кировская обл., г. Орлов, ул. Зонова, 4Тел/факс: 8 (83365) 2-10-66

Директор ООО «ШАХМАТЫ-ПЛЮС» – Караваев Антон Валерьевич

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ПОДАРКИ

ШАХМАТЫ / НАРДЫ / ПАВИЛЬОННЫЕ НАБОРЫ

Mercury no.190

Documents

Transcript of Mercury no.190