Mr.Sci.Sokol Krasniqi PhDC

BIZNESI DHE FORMAT E ORGANIZIMIT TE TIJ

Pas përfundimti të kësaj ligjerate do të: Mësoni për rëndësinë e biznesit Kuptoni rrolin e biznesit në shoqëri Njihni format e organizimit të biznesit Identifikoni fazat e funksionimit të biznesit Dalloni Sipërmarrësit prej

Menaxherëve

Shumë njerrëz fillojnë biznesin pa pregaditje paraprake edukative

Një numër mund të kenë sukses, të tjerët falimentojnë

Në botën moderne, fleksibiliteti zakonisht është çelsi i suksesit në një biznes

Ndikimi i konsumatorëve në zhvillimin e biznesit vjen e rritet

Biznesi studiojohet kryesisht për katër arsye:1. Me qenë konsumator dhe investitor i informuar2. Me qenë punëtorë i mirë dhe flexibil (konkurues)3. Me qenë një sipërmarrës i mirë4. Me qenë menaxher i mirë

Biznesi është motorri i zhvillimit dhe jetës së një shoqërie

Nga bizneset varen si shoqëria ashtu edhe shteti (qeveria) Në mënyrë direkte (taksat), dhe Iindirekte (shërbimet që ofrpjnë biznmeset për qeverinë)

Biznesi për synim realizimin e profitit duke kryer të gjitha punët për sigurimin e të mirave/produkteve (materiale dhe shërbime) Biznesi – mund të jetë një individ apo grup i organizuar i

individëve Punët – një varg aktivitetesh dhe detyrash që duhet të

kryhen Produkt – i prekshëm (prodhimi) apo i paprekshëm

(shërbimi)

Ekzistojnë dy forma kryesore të organizimit të organizatave të cilat ofrojnë mallëra dhe shërbime: Organizatat biznespore fitimpruese Organizatat jo-fitimpruese (jo profitabile) – p.sh. OJQ-

të, etj.

Sikurse individët, edhe bizneset mund të organizohen të forma të ndryshme të cilat kan diçka të përbashkët Shitësi dhe transportuesi, ndotësi dhe rregullatori, etj

Poashtu, bashkimi mund të sjell jo vetëm fuqi (ekonomike, etj) por edhe një synergji

Një biznes, themelohet, zhvillohet dhe në fund ose: Mbijeton dhe rritet, Falimenton

Arsyet kryesore të falimentimit janë: Mungesa e ekspertizës në

fushën menaxheriale Aftësia e kufizuar financiare

30% të bizneseve falimentojnë brenda 5 viteve të themelimit

Zakonisht janë themeluesit e bizneseve Janë ata të cilët shfrytëzojnë ide apo ekspertizën

në punë të mëhershme ose hobi për të zhvilluar biznese

Sipërmarrja është ,marrja e përsipër e riskut me qëllim të themelimit dhe zhvillimit të një biznesi

Sipas Qendrës për Lidershipin Sipërmarrës në NYU ekzistojnë tri kategori të sipërmarrësve:1. Sipërmarrës klasik – identifikojnë mundësinë dhe

investojnë atë që kanë

2. Sipërmarrësit e brendshëm – sipërmarrës ekzistues të cilët kërkojnë sipërmarrje të re

3. Agjent ndryshimesh – individë/menaher të cilët dëshirojnë të rivitalizojnë bizneset ekziasuese

13

Dallimet kryesore ndërmejt sipërmarrësve dhe menaxherëve tradicionale

Karaktersitikat Menaxherët tradicionalë Sipërmarrësit

•Motivimi

•Vizioni kohor

•Aktiviteti•Skalla e riskut•Qëndrimi ndaj riskut

• Promocion dhe shpërblime të tjera të firmës si pushteti,zyra etj

• Arritja e objektivave afatshkurtra

• Delegim dhe mbikqyrje

• E ulët

• Evitim

• Pavarësia,mundësia për të krijuar diçka të re,fitimet

• Arritja e një rritje 5-10% vjeçare e biznesit

• Angazhim direkt

• E moderuar

• Pranim

FAZAT E RRITJES SE NJE BIZNESI

F1 F2 F3

Javën tjeter ejani edhe më të pregaditur se sot