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Marketing CCMC - 2014
Fechamento de atividadesJANEIRO À DEZEMBRO DE 2014
Eventos & atividades
Visão geralEste material tem o intuito de mostrar a evolução das atividades eeventos realizados e/ou apoiados pela equipe de marketing do CCMCem 2014.
Este foi um ano de pleno crescimento departamento no Clube, ondeestruturamos a nova equipe e agilizamos a produção de materiais eatividades para as outras diretorias e departamentos. Confira aseguir:
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Esportes
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Sociocultural
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
Mais de 100 eventos / atividades produzidas e/ou apoiadas no ano pelo Depto. de Marketing: Administrativo & Marketing
A equipe de marketingAs mudanças no departamento começaram com achegada do novo diretor de Marketing, Paulo Pereira.Através das diretrizes passadas pelo diretor e pelacontratação de novos colaboradores, o departamentoteve um salto de qualidade, absorveu atividades queeram terceirizadas e não tinham tanta eficiência naprestação de serviços para as outras diretorias.
Além disso, o nível técnico da produção de materiaisaumentou, e o custo de produção dos materiais caiu,em especial no que se relaciona às fotos de eventospequenos realizados no CCMC.
A nova equipe é composta por: Paulo Pereira Jr(Diretor), Jackson Jr (Coordenador), Clodoaldo Gomes(Assistente), Árion Aleixo (Assistente), AlessandraUrbano (Auxiliar) e Ana Margenet (Estagiária).
A economia nas fotosUm bom exemplo de como o departamento demarketing ajudou o Clube a deixar de gastar eeconomizar é a captação e produção interna dasfotos de diversos eventos e atividades no Clube.
A partir de junho/2014 passamos a captar eproduzir as fotos internamente, e deixamos decontratar fotógrafos externos.
Em um levantamento realizado pela equipe(levando-se em consideração o custo médio dotrabalho de um fotografo e o valor de praxe pagoaos fotógrafos que prestam serviço ao Clube),economizamos em apenas 06 meses entreR$ 3.650,00 e R$ 6.800,00.
Com esta economia, abrimos a oportunidade parao Clube adquirir sua própria câmera profissional,que já é utilizada pela equipe de marketing.
Dados dos canais de comunicação
Facebook: Começamos 2014 com 890 curtidores na nossa fanpage. Terminamos o ano com 1977 curtidas, sem investimento financeiro no canal. Isso representa um crescimento de 122,1%, com um trabalho exclusivamente orgânico.
Instagram: O Clube não utilizava esta importante ferramenta de marketing. Atualmente temos 483 seguidores, também alcançados de maneira orgânica.
Email Marketing: Nosso mailing tem cerca de 1800 contatos opt-in, e é atualizado com
frequência para evitar disparos desnecessários de e-mails. Para 2015, planejamos uma campanha de atualização cadastral para aumentar o numero qualificado de contatos. Atualmente o disparo de e-mails é controlado pelo Clube e não mais por terceiros. Isso garante o controle editorial e a entrega em tempo dos e-mails programados.
Youtube: Site de vídeos que servirá para hospedar os materiais criados pela equipe em 2015. A
equipe já tem parte do material necessário para as captações e isto pode representar um grande crescimento no engajamento do associado com o Clube.
Novo Site: O novo site do Clube já está pronto e agora passa pelos ajustes finais. O conteúdo já
está no ar, e o site já está construído. Agora estamos finalizando os ajustes de usabilidade para que o site seja fácil e simples de navegar. Previsão de lançamento: final de Janeiro/2015.
Linkedin: Rede social voltada para negócios. Pode ser mais uma porta de entrada para possíveis
patrocinadores, e uma ferramenta eficaz para mostrar os trabalhos desenvolvidos pelo CCMC. Tem um caráter corporativo e poderá facilitar a prospecção de novos negócios para o Clube.
Novos canais em 2015
Metas para 2015:Depois de aumentar a qualidade dos materiais de comunicação,fomentar o crescimento orgânico de nossos canais de comunicação,diminuir custos e aumentar o suporte prestado aos diversosdepartamentos do Clube, o grande objetivo do departamento demarketing é diminuir os custos dos eventos e atividades realizadasno Clube através da captação de patrocínio.
Esta meta é essencial para, entre outras atitudes, ajudar a manter asaúde das finanças do Clube, sem que o associado seja onerado.