La ParadojaUn relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

Hunter, James.

Elaborado por:Víctor CastilloC.I. 7.315.996

No hay autoridad sin respeto

El respeto NO se funda en la imposición.

El respeto NO se funda en el

miedo.

El respeto se funda: En la integridad,

sinceridad y empatía.

El trabajo lo realizan varias personas, por

eso es fundamental

cuidar la relaciones humanas.

NO podemos cambiar

a nadie, solo podemos

cambiar nosotros.

Se cada día una

mejor persona

Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente malo.

Principios del liderazgo:

• Saber escuchar la opinión de las personas.

• Para mandar hay que servir.

• Recordar que siempre cuando dos o mas personas se reúnen, hay una oportunidad de liderazgo.

•El verdadero liderazgo esta al alcance de todos, pero requiere un verdadero esfuerzo personal.

• Recordar que líder y liderazgo no es igual a gerente y gestión.

La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu inventario, tu talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas a otros

seres humanos. Se gestionan cosas, se lidera a la gente.

Definición de liderazgo

El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la

consecución de objetivos en pro del bien común.

¿Como conseguir influenciar a los

demás?Influir

¿Cómo conseguir que la gente haga nuestra voluntad?

¿como conseguir de las personas: sus

ideas, compromiso y excelencia?

¿Cómo conseguir ser

un excelente líder?

ES MUY FACILDebes saber la

diferencia entre poder y autoridad.

PODER AUTORIDADCapacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fortaleza.

Ejemplo:• O haces o te hecho a la calle.•O haces o te arresto dos semanas.

El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

Ejemplo:• Lo haré porque Bill me ha pedido que lo haga, yo por Bill haría cualquier cosa.• Lo haré porque mami me ha pedido que lo haga.

Poder se define como una capacidad, mientras que la autoridad se define como un arte.

Se debe ser:•Honrado.•Digno de confianza. •Comprometido.•Atento.•Respetuoso.•Motivador.•Entusiasta.•Positivo.•Responsable.

Características esenciales para ser un LÍDER.

Definición de Líder

El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común, existes tres tipos de líder: Autócrata, participativo y liberal

Tipos de Líder.El líder autócrata.

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos.

El líder participativo. 

Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

El líder liberal.

Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

Modelo de Liderazgo.LIDERAZGO

Arte

de influir

sobre la gente

para que trabaje con entusiasmo en la

consecució

n de

objetivos en pro del bien

común.

AUTORIDA

D Arte

de conseguir

que la

gente

haga

voluntariamente lo que tú qui

eres debido a tu influencia

personal.

SERVICIO Y SACRIFICIO

Realizar acciones sin recurrir a las armas, violencia ni al

poder

solo utilizando la

capacidad de influencia.

AMOR Como verbo, describ

e un comportamiento, y no un sustantivo

que describ

e sentimientos; obras

son amores.

VOLUNTAD

El amor va de la mano con la voluntad, con una voluntad adecuada podemos elegir correctamente.

Papel de un líder.

Es servir e identificar las necesidades legítimas de los demás y satisfacerlas de la

mejor forma posible.

Cualidades del Liderazgo y el Amor.AUTORIDAD Y LIDERAZGO•Honrado, digno de confianza.•Ejemplar.• Compromiso.•Atención.•Responsabilidad.•Motivación.•Actitud positiva y entusiasmo.

AMOR COMO AGÁPE•Paciencia.•Afabilidad.•Humildad.•Respeto.•Generosidad.•Indulgencia.•Honradez.•Compromiso.

NOTA: El Amor como agápe,

definido hace casi dos mil

años es también esplendida

definición de liderazgo en

nuestros días.

Para comprender mejor.

PACIENCIA: Mostrar dominio de uno mismo ante la

adversidad.

AFABILIDAD: Prestar atención, apreciar y

animar.

HUMILDAD: Ser auténtico, sin

pretensiones ni arrogancia.

RESPETO: Tratar a los demás como si fueran

gente importante.

GENEROSIDAD: Satisfacer las

necesidades de los demás.

INDULGENCIA: No guardar rencor al que

nos perjudica.

HONRADEZ: Estar libre de engaños.

COMPROMISO: Atenerse a las

elecciones que uno hace con

responsabilidad.

REFLEXIONEMOS.El que quiera ser el

primero debe antes ser servidor. Si quieres

mandar tienes que servir.

Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización.

Un líder debe tener siempre una sonrisa en sus labios y un brillo en los ojos que comunique una autentica alegría de vivir.

Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.

Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos.

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.