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インセプションデッキワークショップ

2013/10/26Innovation EGG 第一回DevLOVE関西　中村洋

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Who are you?

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◆自己紹介・name：中村　洋(よう)

・blog：サウスポーなエンジニアの独り言

・twitter：@yohhatu

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◆自己紹介・仕事　大阪在住のエンジニア・コミュニティ　DevLOVE関西　スクラム道関西・認定　スクラムマスター

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ワークショップや現場相談などもやっていますお気軽に

ご相談ください

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DevLOVEとは、開発(Develop)を愛する人たちの集まりです。

この集まりでは、開発の楽しさを再発見し、広げるために、２つのコンセプトのもと、明日の開発の現場に役に立つことを目指した勉強会やイベントを開催しています。

DevLOVE公式サイトより

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1.開発の楽しさを発見しよう。広げよう。

2.開発の現場を前進させよう。

DevLOVE公式サイトより

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今後のDevLOVE関西

11月1日(金)「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか？(キャンセル待ち)

11月11日(月)自律的なチームを育てるファシリテーションを学ぼう！(キャンセル待ち)

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11月15日(金)「納品のない受託開発」を語る会(キャンセル待ち)

11月16日(土)DevLOVE関西～Decision～　マルチトラックで8セッションを予定　　　　　　　　　　　　　(キャンセル待ち)

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11月18日(月)共感で駆動するプロダクト開発の始め方と進め方

11月30日(土)W2P3特別編(企画中)

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12月7日(土)リーンスタートアップ勉強会(企画中)

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他にも･･･

・ファシリテーショングラフィック勉強会

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Join us！

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DevLOVE関西の情報

・Facebookhttps://www.facebook.com/groups/devkan/https://www.facebook.com/devlove.kansai

・Twitterアカウント：@devlove_kansaiハッシュタグ：#DevKan

・Doorkeeperコミュニティhttp://devlove-kansai.doorkeeper.jp/

https://www.facebook.com/groups/devkan/

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1：インセプションデッキの必要な理由2：インセプションデッキとは？3：エレベーターピッチとは？4：エレベーターピッチを作ってみる(ワークショップ)

Agneda

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今日のゴール

http://www.flickr.com/photos/63738645@N05/6789094907/


今日のゴール1

プロダクト開発におけるWhyの大事さを知る


今日のゴール2

「こんなやり方があるんだ」と新しく知る


こんなことがプロダクト開発でありませんか？

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・プロジェクトの目的が　分からない

・プロダクトの狙いが　分からない　(ミッションが分からない)

・見えない制約がある

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やる前、集まった時からデスマーチ

http://www.flickr.com/photos/theforshizzalist/201248807/

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そんな時の開発チーム

http://www.flickr.com/photos/banoootah_qtr/3086632162/

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・ディフェンシブ

・寄せ集め

・動機の欠如http://www.flickr.com/photos/ppolgar/7104275591/

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自分事でない

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プロダクトオーナーは？

http://www.ashinari.com/2010/06/06-337306.php

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・なぜ(Why)作らないといけないのか？・答えが明確になく、決めれない

曖昧な要求

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・プロダクト・開発チーム・プロダクトオーナー　みんなWhyがない

大きな問題

http://www.flickr.com/photos/tie_ler/5969283186/

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共通のWhyを作る

http://www.flickr.com/photos/rafeta888/8403287138/

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ゴールデンサークル

Why

How

What


こんなことがプロダクト開発でありませんか？

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「ここまでやってくれるはず」

それってお互い話し合ってる？それってお互い同じ思い？それってお互い確認してる？

http://www.flickr.com/photos/art_clup/4272353488/in/photostream/

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期待マネジメント

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関係者が互いに持っている期待を明らかにし適切に調整する

期待マネジメント

http://www.flickr.com/photos/loosebeauty/8359275731/

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インセプションデッキの必要な理由

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然るべき人が集まっている？然るべき方向を向いているか？･･･を明らかにする

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“チームメンバーが誰もいないところで合意したことを前提にしているから、プロジェクトがダメになる”アジャイルサムライP44

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インセプションデッキ

http://www.flickr.com/photos/fahadee/5239324772/

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・10個のタフクエスチョン・関係者全員で・1デッキ60～90分・1回で終わりではない(叩き台)・作っておわりでもない・ふりかえり、リリース後に見直す・常に見えるように

インセプションデッキの特徴

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10個の質問

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(1)我々は何故ここにいるのか？(2)エレベータピッチ(3)パッケージデザイン(4)やらないことリストを作る(5)「ご近所さん」を探せ

Why

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(6)技術的な解決案を描く(7)リスクを検討する(8)プロジェクトの期間を見極める(9)諦めるものをはっきりさせる(10)何がどれだけ必要なのかスポンサーに提示する

How

なぜあなたはここにいるのか?

• 大事な理由 #1



このプロジェクトを行う最大の理由をここに書く

エレベーターピッチ

• [潜在的なニーズを満たしたり、

潜在的な課題を解決したり]したい

• [対象顧客]向けの、

• [プロジェクト名]というプロダクトは、

• [プロダクトのカテゴリー]です。

• これは[重要な利点、対価に見合う説得力のある理由(プロダクトにお金を払いたい理由]ができ、

• [代替手段の最右翼]と違って

• [差別化の決定的な特徴]が備わっている.

プロダクトボックス(外箱)

<製品名>

楽しい絵

<スローガン>

<利点 #1><利点 #2><利点 #3>

やらないことリストやる（スコープ内）やらない（スコープ外）

未解決

あなたのプロジェクトコミュニティ

コアチーム

<グループ#1>

<チーム#2>

<コミュニティ#3>

その他大勢！

... は常にあなたが考える以上に大きい!

テクニカルソリューション

危険!

範囲外

技術:- <言語>- <ライブラリ>- <ツール>- <その他技術要素>

夜も眠れないようなこと

• <恐ろしいこと #1>



Aチーム

# 役割能力/期待すること

1 アナリストジャストインタイム分析が容易にできる.テストが好きである.素早い繰り返し開発が苦痛ではない.

2 開発者 C#, MVC.NET, jQuery, SQLユニットテスト, リファクタリング, TDD, 継続的インテグレーション

0.5 プロジェクトマネージャ

顔をあわせてのコミュニケーションへの責任状況報告, スコープ, 予算, 上への報告

トレードオフ　スライダー

典型的な４つの分類

フィーチャーが完了すること(スコープ)

予算内に収まること(予算)

時間通りに納入すること (時間)

高い品質、少ないバグ(品質)

ON OFF

その他の大事なこと

簡単に使えること

考えさせない!

詳細な証跡(なんでもログを取る)

<好きなのをいれる>

ON OFF

ON OFF

ON OFF

ON OFF

ON OFF

ON OFF

ON OFF

最初のリリース

出荷!構築 UAT トレーニング

~3ヶ月 1 週間 1 週間

3 人, 3.5ヶ月, 250Kドル

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プロジェクト計画書？

http://www.flickr.com/photos/hindrik/1919268276/

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簡単ですか？

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あ

http://www.flickr.com/photos/elycefeliz/4649829000/

手ぶらでやると事故ります

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そんなこと知って何になるの？なんでいまさら？上滑り感(自分事でない感)

http://www.flickr.com/photos/lukefill/1973203313/

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質問力・問いかけ力重要

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厳しい質問をせずに「分かった気」に

なる(思い込みたい)

http://www.flickr.com/photos/dlplonner/4608808472/

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コミュニティやチーム、仲の良い顧客とやってみる

http://www.flickr.com/photos/mattimattila/6878384654/

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インセプションデッキは開始前に作るのが理想


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理想的な状況ばかりではない


自分達で作って、話し合うだけでも効果がある

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インセプションデッキの効果

http://www.flickr.com/photos/prasanna_gururajan/6158769947/

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自分事になるので、自律的に動ける

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判断の指針ができる

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エレベーターピッチとは？

http://www.flickr.com/photos/drzax/3068597347/

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余談：本当の意味

エレベーターピッチ(テンプレート)


















ニーズ










Who？










理由









• [差別化の決定的な特徴]が備わっている. 差別化










つながってる？

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上滑りしないように

http://www.flickr.com/photos/markybon/1517673819/

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口当たり、耳障りの良い言葉はキケン信号

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お客様が自分事として捉えていない可能性もある

http://www.flickr.com/photos/mike_s_etc/295165985/

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収益は書いていないリーンキャンバスやビジネスモデルキャンバスで書いていく

使い方の工夫


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自分のことを書いてみる

余談

http://www.flickr.com/photos/kyydizzle/5714138411/

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エレベーターピッチを作ってみる

ワークショップ

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DevLOVE関西「ロールプレイングインセプションデッキ」

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大事なことを1つだけ

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「DevLOVE関西」は素振りの場

(現場は実践の場)

http://www.flickr.com/photos/willem83/5464379138/

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素振りの場＝

失敗して良い場

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既存サービスのエレベータピッチを考える

ワークショップ

http://www.flickr.com/photos/denny_onasta/4746356677/

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例：ITサービス　・Yahoo　楽天　Amazonアプリケーション　・Line　Skype　ブラウザその他　・タブレット端末　カラオケボックス　大阪イノベーションハブ

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40分

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エレベーターピッチ！

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どれを使いたいか？考えながら聞いてみてください

http://www.flickr.com/photos/sterlic/3154003517/

エレベーターピッチ(Skype)

• [電話代をできるだけ安く]したい

• [海外に知人の居る若者]向けの、

• [Skype]というプロダクトは、

• [インターネット電話サービス]です。

• これは[無料で音声通話、ビデオ通話]ができ、

• [LINE]と違って

• [通話品質が良い仕組み]が備わっている.

エレベーターピッチ(楽天)

• [インターネットにお店を出店]したい

• [ショップ経営者]向けの、

• [楽天]というプロダクトは、

• [インターネットショッピングサービス]です。

• これは[一からショッピングサイトを構築することなくインターネット上で簡単に商品を販売すること]ができ、

• [Amazon]と違って

• [一般的に流通していない独自の商品を販売できる機能]が備わっている.

エレベーターピッチ(Amazon)

• [自宅でお手軽なショッピング]したい

• [インターネットのライト層]向けの、

• [Amazon]というプロダクトは、

• [オンライン・ショッピングサイト]です。

• これは[1-Click決済にて、簡単にショッピングが出来るシステム]ができ、

• [楽天]と違って

• [サイト内でデザインを統一し、ユーザが迷わないページ構成を実現している]が備わっている.

エレベーターピッチ(LINE)

• [手軽にコミュニケーションを取り]したい

• [携帯・スマートフォンのユーザ]向けの、

• [LINE]というプロダクトは、

• [SNSサービス]]です。

• これは[音声通話や、メールに似たチャット機能]ができ、

• [Skype]と違って

• [携帯の電話帳から、簡単にユーザ登録を行う機能]が備

わっている.

エレベーターピッチ(skype)

• [仕事でつかえるコミュニケーションツール]したい

• [サラリーマン]向けの、

• [Skype]というプロダクトは、

• [インターネット電話]です。

• これは[チャット、ビデオ、デスクトップ共有など]がで

き、

• [LINE]と違って

• [ビデオ会議機能]が備わっている.

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クロージング

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インセプションデッキは現場を前進させる武器

http://www.flickr.com/photos/fedenidi/6769642393/

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銀の弾丸はない


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先人達が築いた高速道路はある

http://www.flickr.com/photos/sfantti/274905309/

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ゴールできましたか？

http://www.flickr.com/photos/4ever30something/451088722/

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