Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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REPO ANA INFOR ENCU ENTR ESTUDI MERCA TURISM en Cala COMO PARTE DEL ESTUD EN ECOTURISMO DEL EJID FARÍAS, CALAKMU ORTE DEL ALISIS DE RMACION, UESTAS Y REVISTAS NICOLÁS F RevisóMARIA LU IO DE ADO MO akmul DIO DE FACTIBILIDAD DO VALENTIN GÓMEZ UL. CAMPECHE FELDMAN UISA VILLARREAL

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Estudio realizado como parte de la evaluación de Factibilidad del proyecto del Ejido Valentin Gómez Farías, Calakmul, Campeche

Transcript of Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Page 1: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

REPORTE DEL

ANALISIS DE

INFORMACION,

ENCUESTAS Y

ENTREVISTAS

ESTUDIO DE MERCADO TURISMOen Calakmul

COMO PARTE DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

EN ECOTURISMO DEL EJIDO VALENTIN GÓMEZ

FARÍAS, CALAKMUL. CAMPECHE

REPORTE DEL

ANALISIS DE

INFORMACION,

ENCUESTAS Y

ENTREVISTAS

NICOLÁS FELDMAN

RevisóMARIA LUISA VILLARREAL

ESTUDIO DE MERCADO TURISMO en Calakmul

COMO PARTE DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

EJIDO VALENTIN GÓMEZ

, CALAKMUL. CAMPECHE

NICOLÁS FELDMAN

RevisóMARIA LUISA VILLARREAL

Page 2: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3 II. MÉTODOS UTILIZADOS ..................................................................................................... 3 Estudio de Mercado ................................................................................................................. 5

GRUPO DE EDAD .................................................................................................................. 6

NUMERO DE ACOMPAÑANTES ............................................................................................. 6

GRUPO CON EL QUE VIAJA ................................................................................................... 7

VIAJE CON MENORES DE EDAD ............................................................................................. 7

CANALES DE PROMOCION .................................................................................................... 7

GUIA DE VIAJE UTILIZADA ..................................................................................................... 8

ESTADÍA EN MÉXICO ............................................................................................................. 8

ESTADÍA EN LA PENÍNSULA DE YUCATÁN .............................................................................. 9

DIAS DE PERNOCTA EN CALAKMUL ....................................................................................... 9

ACTIVIDADES REALIZADAS .................................................................................................. 10

PERCEPCION DEL SERVICIO ................................................................................................. 10

ÁREA DE OPORTUNIDAD .................................................................................................... 11

DESTINOS VISITADOS.......................................................................................................... 13

DESTINOS A VISITAR ............................................................................................................. 1

ACTIVIDADES PREFERIDAS .................................................................................................... 1

GASTO DIARIO PROMEDIO ................................................................................................... 1

Figura 24 Gasto Diario Promedio .......................................................................................... 2

GASTO PROMEDIO DIARIO EXTRANJEROS ............................................................................. 2

GASTO PROMEDIO DIARIO NACIONALES .............................................................................. 2

MEDIO DE TRANSPORTE NACIONALES .................................................................................. 3

PERCEPCION DE SATISFACCION ¿REGRESARIAN? .................................................................. 4

PERCEPCION POSITIVA ......................................................................................................... 4

PERCEPCION NEGATIVA ........................................................................................................ 5

ASPECTOS RELEVANTES: ....................................................................................................... 5

RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS E INFORMACIÓN RECIBIDA VÍA ELECTRÓNICA ................... 8

INFORMACIÓN DE FUENTES EXTERNAS – LIBROS DE VISITANTES DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS

DEL INAH .............................................................................................................................. 9

III. ANÁLISIS DE LA INFORMACION .............................................................................. 13

ASPECTOS RELEVANTES ...................................................................................................... 13

Page 3: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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NECESIDADES DETECTADAS ................................................................................................ 16

Mercado Meta Ideal ........................................................................................................... 17

RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 18

CONCLUSIONES .......................................................................................................................20 BIBLIOGRAFÍA: .................................................................................................................... 21

Page 4: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

I. INTRODUCCIÓN

Para el estudio de mercado en realización se ha recopilado y analizado información de diversos

factores macro, como la industria turística global; y micro con factores específicos como la

experiencia vivida de turistas que ya han visitado la Región de Calakmul, Como resultad

este análisis se busca ofrecer oportunidades de negocios eco turísticos para el ejido de Valentín

Gómez Farías con altas posibilidades de éxito.

Este primer reporte para el estudio de mercado es el paso más

información que se usará para la toma de decisiones en el diseño del producto o servicio a

proyectar.

El presente reporte incluye los resultados del análisis de información recopilada a través de

encuestas aplicadas durante

región de Calakmul, y entrevistas

personas con experiencia en el ramo turístico.

y análisis de los datos disponible

arqueológicas de la región para obtener información histórica del turismo en el Municipio de

Calakmul.

En este punto si vas a poner una introducción enfócate a la esencia

estudio de mercado realmente, solo es el análisis de la

Agrega algo referente al por que del estudio general, y del presente análisis de información

Con los resultados del primer

oportunidad en el sector turístico de la región de Calakmul para poder diseñar un producto o

servicio que se ajuste a las necesidades latentes y reales de los turistas y los intermediarios

(agencias de viaje, tour-operadoras) que visita

establecer un negocio que ofrezca crecimiento y desarrollo para la comunidad del Ejido

Valentín Gómez Farías.

II. MÉTODOS UTILIZADOSSelección del tamaño de la muestra

El tamaño de las muestras se calculó a partir

universo infinito. Se ha tomado en cuenta un 95% de confiabilidad y 5% de estimación

de error para alcanzar un número total de turistas a encuestar igual a 300.

La fórmula utilizada se muestra a continuación:

INTRODUCCIÓN

mercado en realización se ha recopilado y analizado información de diversos

factores macro, como la industria turística global; y micro con factores específicos como la

experiencia vivida de turistas que ya han visitado la Región de Calakmul, Como resultad

este análisis se busca ofrecer oportunidades de negocios eco turísticos para el ejido de Valentín

Gómez Farías con altas posibilidades de éxito.

Este primer reporte para el estudio de mercado es el paso más delicado en el cuál se recopila la

información que se usará para la toma de decisiones en el diseño del producto o servicio a

presente reporte incluye los resultados del análisis de información recopilada a través de

durante todo el mes de Septiembre del 2009 a turistas

y entrevistas en las principales ciudades turísticas con intermediarios y

personas con experiencia en el ramo turístico. De igual manera se ha hecho una interpretación

disponibles en los libros de visitantes de las principales zonas

para obtener información histórica del turismo en el Municipio de

En este punto si vas a poner una introducción enfócate a la esencia del reporte. Este NO es el

estudio de mercado realmente, solo es el análisis de la información.

Agrega algo referente al por que del estudio general, y del presente análisis de información

Con los resultados del primer reporte buscamos encontrar o detectar las áreas de

oportunidad en el sector turístico de la región de Calakmul para poder diseñar un producto o

servicio que se ajuste a las necesidades latentes y reales de los turistas y los intermediarios

operadoras) que visitan la región de Calakmul, que nos permita

establecer un negocio que ofrezca crecimiento y desarrollo para la comunidad del Ejido

MÉTODOS UTILIZADOS Selección del tamaño de la muestra

El tamaño de las muestras se calculó a partir de la utilización de una fórmula para

. Se ha tomado en cuenta un 95% de confiabilidad y 5% de estimación

para alcanzar un número total de turistas a encuestar igual a 300.

La fórmula utilizada se muestra a continuación:

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mercado en realización se ha recopilado y analizado información de diversos

factores macro, como la industria turística global; y micro con factores específicos como la

experiencia vivida de turistas que ya han visitado la Región de Calakmul, Como resultado de

este análisis se busca ofrecer oportunidades de negocios eco turísticos para el ejido de Valentín

en el cuál se recopila la

información que se usará para la toma de decisiones en el diseño del producto o servicio a

presente reporte incluye los resultados del análisis de información recopilada a través de:

a turistas que visitaron la

en las principales ciudades turísticas con intermediarios y

De igual manera se ha hecho una interpretación

en los libros de visitantes de las principales zonas

para obtener información histórica del turismo en el Municipio de

del reporte. Este NO es el

Agrega algo referente al por que del estudio general, y del presente análisis de información

ectar las áreas de

oportunidad en el sector turístico de la región de Calakmul para poder diseñar un producto o

servicio que se ajuste a las necesidades latentes y reales de los turistas y los intermediarios

, que nos permita

establecer un negocio que ofrezca crecimiento y desarrollo para la comunidad del Ejido

la utilización de una fórmula para

. Se ha tomado en cuenta un 95% de confiabilidad y 5% de estimación

para alcanzar un número total de turistas a encuestar igual a 300.

Page 5: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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Siendo:

N= Número de la muestra = 300

z= Nivel de confiabilidad

p= porcentaje de aciertos

q= porcentaje de fracasos

e= estimación de error

ha utilizado la fórmula para universo infinito, tomando en cuenta un 95%

de confiabilidad y 5% de estimación de error, dando un resultado de 300

encuestas a aplicar. N=(z2pq)/e2

Para llevar a cabo la etapa de análisis de información de mercado, la información se recolectó

de dos maneras:

1. Recopilación de información Nos permitió obtener datos específicos sobre información

que no estaba disponible en base de datos o en documentos. En este caso hemos usado

tres estrategias que nos permitieron recopilar la información:

a. Encuestas: Se diseñaron y se aplicaron encuestas (ANEXO 1) a turistas en las 5

zonas arqueológicas más importantes de la región, en restaurantes, hoteles y sitios

de taxis. Se instalaron buzones en los lugares de aplicación de las encuestas

(casetas de los sitios arqueológicos) . Estos buzones fueron diseñados para captar

la atención de los turistas. Una estrategia para incentivar a los respondentes fue el

incorporar la invitación al blog www.calakmul-mexico.blogspot.com para

participar en un intercambio de fotos, y de esta manera empezar un esquema de

promoción para la región, utilizando las redes sociales.

b. Encuestas electrónicas: Se procedió a enviar un formato de encuestas a través de

internet a las personas que participan activamente en redes de trabajo y de

intercambio de información. Restringido el esfuerzo a quienes visitaron la región

en los últimos 3 años. Está interlocución vía internet ha hecho posible que los

turistas que visitaron la región nos ofrezcan respuestas más largas y detalladas,

para conseguir una información de gran utilidad.

c. Entrevistas: Así mismo se han hecho entrevistas presenciales y telefónicas (cuando

no fue posible la presencial) de consulta directa con informantes clave como

agencias de viaje, tour operadoras y personas con experiencia turística en la

región. Estas entrevistas se realizaron para complementar la información

proporcionada por los usuarios en las entrevistas electrónicas y en las zonas

arqueológicas y sitios de tráfico de turismo in situ. En estas entrevistas se tocaron

los siguientes temas de la región de Calakmul:

Page 6: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 5

• Años de experiencia en el tema

• Experiencias con los servicios

• Experiencias con los atractivos

• Principales debilidades y amenazas

• Fortalezas y oportunidades

• Transporte

• Hospedaje

• Alimentación

• Rutas preferidas

2. Fuentes de información externas: Se realizó un análisis histórico de la información

disponible de los libros de visitantes de las zonas arqueológicas de la región, así como una

revisión a partir de documentos oficiales del Instituto Nacional de Antropología e Historia

(INAH), de la Secretaría de Turismo (SECTUR), de la Organización Mundial del Turismo

(OMT), de la ITB de Berlín, de la International Ecotourism Society (IES), entre otros, que

muestran las tendencias del ecoturismo en el mundo y en México.

Estudio de Mercado

Los resultados obtenidos de las encuestas han sido de gran valor para la proyección e

identificación de las necesidades y áreas de oportunidad detectadas por los turistas.Del mismo

modo las consultas a organizadores y promotores y a los turistas que hantenido la experiencia

de haber visitado la región en los tres últimos años.

Se aplicaron en zonas arqueológicas de la región de Calakmul con autorización del Instituto

Nacional de Antropología e Historia (ANEXO PENDIENTE), hoteles, restaurantes, sitios de taxi,

y en los principales locales de servicio al turista en la población de Xpujil, cabecera municipal

del Municipio de Calakmul, al sur del Estado de Campeche.

Si bien los datos recolectados con las encuestas son de gran valor, se ha complementado con

la información disponible en los libros de visitantes de INAH de la región, ya que los datos

INAH son más representativos debido al tamaño de la muestra, con datos que son

recolectados diariamente durante el transcurso de todo el año, desde 1995 en algunos casos.

Existe información imprescindible para estudios de mercado, que no se encuentran en estos

documentos.

Los datos analizados en las encuestas incluyen:

• Grupos de edad,

• Numero de acompañantes,

• grupo con el que viaja,

Page 7: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

• menores de edad en el grupo

• canales de promoción utilizados,

• distribución del tiempo de viaje en México, la península de Yucatán y en Calakmul

• actividades realizadas,

• percepción del servicio,

• áreas de oportunidad,

• ruta elegida para el viaje,

• actividades preferidas,

• medio de transporte utilizado,

• gasto promedio diario,

• satisfacción general sobre los servicio y atractivos de la región.

GRUPO DE EDAD La figura 1. Muestra la composición

de los grupos de edad de los

encuestadosSe observa que una

tercera parte de los visitantes

fluctúan entre los 25 y los 30 años de

edad, seguidos por un 15% para

personas de 30 a 34 y de 35 a 39

años. Esto significa que un 65% (g de

cada 10) de los visitantes de la zona

se encuentran entre los 25 y 39 años

de edad.

Por el contrario, solo 1 de cada 10 visitantes (en promedio) están por debajo de los

por encima de los 50 años de edad.

NUMERO DE ACOMPAÑANTES Esta figura nos muestra como se

comportan los tamaños de grupo

con los que viajan los turistas en

Calakmul. Podemos ver que el grupo

de personas que viajan solas es casi

insignificante. Los que viajan con un

acompañante es el grupo más

grande con 4 de cada 10 personas.

Seguidos por los que viajan con 2

menores de edad en el grupo,

canales de promoción utilizados,

distribución del tiempo de viaje en México, la península de Yucatán y en Calakmul

actividades realizadas,

percepción del servicio,

áreas de oportunidad,

ruta elegida para el viaje,

actividades preferidas,

medio de transporte utilizado,

gasto promedio diario,

satisfacción general sobre los servicio y atractivos de la región.

La figura 1. Muestra la composición

de los grupos de edad de los

Se observa que una

tercera parte de los visitantes

fluctúan entre los 25 y los 30 años de

por un 15% para

personas de 30 a 34 y de 35 a 39

años. Esto significa que un 65% (g de

cada 10) de los visitantes de la zona

se encuentran entre los 25 y 39 años

Por el contrario, solo 1 de cada 10 visitantes (en promedio) están por debajo de los

por encima de los 50 años de edad.

Esta figura nos muestra como se

comportan los tamaños de grupo

con los que viajan los turistas en

. Podemos ver que el grupo

de personas que viajan solas es casi

insignificante. Los que viajan con un

acompañante es el grupo más

grande con 4 de cada 10 personas.

Seguidos por los que viajan con 2

6% 9%

34%

15%

15%

15%6%

Figura 1. Estructura de los grupos de edad

02%

142%

225%

39%

411%

59%

62%

Figura 2 Numero de acompañantes del respondente

Página | 6

distribución del tiempo de viaje en México, la península de Yucatán y en Calakmul

Por el contrario, solo 1 de cada 10 visitantes (en promedio) están por debajo de los 18 años o

Menos de 18

18 - 24

25 - 30

30 - 34

35 - 39

40 - 50

Más de 50

. Estructura de los grupos de edad

Numero de acompañantes del respondente

Page 8: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

acompañantes con un cuarto de los encuestados. Los cuatro

agrupaciones que viajan con mayor número de turistas suman el 30 % restante.

GRUPO CON EL QUE VIAJAPodemos observar en la gráfica a

qué grupo pertenecen las

personas con las que viaja el

encuestado. Los resultados

reflejan que cerca de la mitad de

los encuestados viajan en pareja,

seguidos por viajes en familia en

una tercera parte de los

resultados.

VIAJE CON MENORES DE EDADSe observa en la gráfica 4 que casi 8 de

cada 10 personas que visitan la región

lo hacen sin el acompañamiento de

menores de 18 años.

CANALES DE PROMOCIONComo se observa en la

siguiente gráfica, el

principal canal de

promoción que motiva a los

turistas a conocer la región

de Calakmul esla

recomendación directa de

visitantes pasados o

residentes con poco más de

un tercio de las respuestas.

Sin embargo el Internet y

acompañantes con un cuarto de los encuestados. Los cuatro grupos restantes que representan

agrupaciones que viajan con mayor número de turistas suman el 30 % restante.

RUPO CON EL QUE VIAJA Podemos observar en la gráfica a

qué grupo pertenecen las

personas con las que viaja el

Los resultados

reflejan que cerca de la mitad de

los encuestados viajan en pareja,

seguidos por viajes en familia en

una tercera parte de los

VIAJE CON MENORES DE EDAD Se observa en la gráfica 4 que casi 8 de

cada 10 personas que visitan la región

lo hacen sin el acompañamiento de

CANALES DE PROMOCION

Amigos16%

Pareja46%

Trabajo5%

Sin menores

78%

Figura 4 Porcentaje de personas que viajan con menores de edad

Figura 3. Distribución de tipos de grupo que viajan a la región

Internet23%

Recomendación36%

Guía de viaje23%

Otro5%

Figura 5. Canal de promoción Página | 7

grupos restantes que representan

agrupaciones que viajan con mayor número de turistas suman el 30 % restante.

Familiares33%

Con menores

22%

Porcentaje de personas que viajan con menores de edad

. Distribución de tipos de grupo que viajan a la región

Experiencia pasada

13%

Page 9: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

los libros de guía de viaje representan juntos el 46% del total

en más de una ocasión son 1 de cada 10 personas. Un porcentaje bastante

región con tan poca promoción.

La guía de viaje más consultada es la Lonely Planet en casi la mitad de las respuestas, seguida

por la Marco Polo. El resto de las guías de viaje mencionadas fueron en con porcentajes de

cerca del 10%.

GUIA DE VIAJE UTILIZADA

ESTADÍA EN MÉXICO Observamos en la Figura 7

que más del 60% de los

turistas recibidos durante el

mes de Septiembre son

nacionales residentes en el

país.Los extranjeros (en

conjunto suman un 40%) de

estos un 25% permanece

en el país por períodos

mayores a 15 días.

los libros de guía de viaje representan juntos el 46% del total. Los que regresaron a Calakmul

en más de una ocasión son 1 de cada 10 personas. Un porcentaje bastante alto para una

región con tan poca promoción.

La guía de viaje más consultada es la Lonely Planet en casi la mitad de las respuestas, seguida

por la Marco Polo. El resto de las guías de viaje mencionadas fueron en con porcentajes de

Marco Polo22%

Lonely Planet

45%

Guía Azul11%

México Desconocid

o11%

Stefan Loose

(Alemania)11%

2% 2%

11%

25%60%

Figura 7 Estadía en México

Figura 6 Guía de viaje utilizada

Página | 8

Los que regresaron a Calakmul

alto para una

La guía de viaje más consultada es la Lonely Planet en casi la mitad de las respuestas, seguida

por la Marco Polo. El resto de las guías de viaje mencionadas fueron en con porcentajes de

Marco Polo22%

1 a 3

4 a 6

7 a 10

11 a 15

Más de 15

Residente

Page 10: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

ESTADÍA EN LA PENÍNSULA DE YEste gráfico nos permite ver que el

23% de los visitantes son residentes en

la Península de Yucatán. Sin embargo 1

de cada 4 personas que visita Calakmul

está en la península de 11 a 15 días, y

2 de cada 10, por más de 15 días.

Otro 20% del total pertenece a los que

sólo están en la península de 1 a 3

días, y el 14% restante de 4 a 10 días.

DIAS DE PERNOCTA EN CALAKMUL

Esta gráfica nos muestra las

noches de pernocta de los

turistas encuestados en la

región de Calakmul. Se

aprecia que cerca de la mitad

de los turistas no se hospeda

en la región. Mientras que la

otra mitad se hospeda de 1 a

3 noches.

ESTADÍA EN LA PENÍNSULA DE YUCATÁN Este gráfico nos permite ver que el

23% de los visitantes son residentes en

. Sin embargo 1

de cada 4 personas que visita Calakmul

está en la península de 11 a 15 días, y

2 de cada 10, por más de 15 días.

rtenece a los que

sólo están en la península de 1 a 3

días, y el 14% restante de 4 a 10 días.

EN CALAKMUL

mitad

de los turistas no se hospeda

otra mitad se hospeda de 1 a

20%

25%

18%

23%

043%

123%

225%

39%

Días de pernocta en Calakmul

Figura 8 Estadía en la península de Yucatán

Figura 9 Días de pernocta en Calakmul

Página | 9

7%

7%

1 a 3

4 a 6

7 a 10

11 a 15

Más de 15

Residente

Días de pernocta en

Estadía en la península de Yucatán

Días de pernocta en Calakmul

Page 11: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

ACTIVIDADES REALIZADAS

Como se observa en la

imagen siguiente,

predominantemente y sin

duda el principal atractivo y

actividad realizada de la

región son sus zonas

arqueológicas y la historia y

cultura que las rodea,

seguido por la naturaleza

de la región que aún hoy en

día cuenta con una de las

mayores biodiversidades de

México.

PERCEPCION DEL SERVICIO

En una de las preguntas se les pidió a los turistas que califiquen del 1 al 5 el servicio recibido

por las siguientes empresas y organizaciones

observar que las zonas arqueológicas han obtenido el puntaje más alto de todos. Según nos

comentan se debe a la experiencia vivida en el sitio, y a la ambientación lograda con la

naturaleza.

Al mismo tiempo podemos observar que casualmente las dos calificaciones más bajas que

representan una imagen negativa para el turismo han sido la policía y los militares. Así mismo

se han registrado quejas por extorsión en contra de la policía municipal.

El servicio de taxi ha recibido estas calificaciones según los comentarios debido al precio

excesivo que manejan. MN$ 700 a l

de espera.

ACTIVIDADES REALIZADAS

PERCEPCION DEL SERVICIO

e les pidió a los turistas que califiquen del 1 al 5 el servicio recibido

por las siguientes empresas y organizaciones que tienen contacto con el turismo

observar que las zonas arqueológicas han obtenido el puntaje más alto de todos. Según nos

experiencia vivida en el sitio, y a la ambientación lograda con la

emos observar que casualmente las dos calificaciones más bajas que

representan una imagen negativa para el turismo han sido la policía y los militares. Así mismo

se han registrado quejas por extorsión en contra de la policía municipal.

ha recibido estas calificaciones según los comentarios debido al precio

excesivo que manejan. MN$ 700 a la Zona Arqueológica de Calakmul, ida y regreso con3 horas

Caminatas en la

Reserva10%

Observación de aves

5%Observación

de flora y fauna12%

Figura 10 Actividades realizadas

Página | 10

e les pidió a los turistas que califiquen del 1 al 5 el servicio recibido

que tienen contacto con el turismo. Se puede

observar que las zonas arqueológicas han obtenido el puntaje más alto de todos. Según nos

experiencia vivida en el sitio, y a la ambientación lograda con la

emos observar que casualmente las dos calificaciones más bajas que

representan una imagen negativa para el turismo han sido la policía y los militares. Así mismo

ha recibido estas calificaciones según los comentarios debido al precio

a Zona Arqueológica de Calakmul, ida y regreso con3 horas

Visitas a Zonas

Arqueológicas

73%

Page 12: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 11

Figura 11 Percepción del Servicio

ÁREA DE OPORTUNIDAD

La siguiente es una de las gráficas más interesantes ya que representa las necesidades y áreas

de oportunidad directas detectadas por el TURISTA. Principalmente lo que solicitan son

establecimientos de alimentos y bebidas que ofrezcan buen ambiente para el turista y un

servicio de calidad internacional. Inmediatamente después es el hospedaje en contacto con la

naturaleza lo que se solicita que se genere en la región.

Las áreas de oportunidad que siguen en la escala tienen un porcentaje bastante parejo entre

ellas, dándonos a entender que todos estos servicios son necesarios en la región y que no hay

ningún servicio en la región el cual se adapte preferencialmente a alguno de los segmentos de

mercado que se reciben en el Municipio de Calakmul.

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00Hotel

Restaurant

Taxi

Zona arqueológica

Policía

Gasolinera

Tienda

Militares

Page 13: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Guías capacitados

Más Zonas Arquelógicas

6%

Zona de acampado

8%

Transporte8%

Información turística general

14%

Área de oportunidad

Figura 12 Área de oportunidad

Hoteles10%

Restaurantes21%

Cabañas en la selva17%

Guías capacitados

10%

Área de oportunidad

Página | 12

Más actividades

6%

Page 14: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

DESTINOS VISITADOS

A continuación observaremos los destinos visitados por los turistas antes de Calakmul.

Figura

Figura 14 Región Chetumal

Figura 16 Región Riviera

Región Norte30%

Región Chiapas12%

44%

17%

39%

41%

29%

30%

A continuación observaremos los destinos visitados por los turistas antes de Calakmul.

Figura 13 Destinos visitados antes de Calakmul

Región Chetumal Figura 15 Región Norte

Región Riviera Figura 17 Región Chiapas

Región Riviera23%

Región Chetumal

24%Región Norte

30%

Otro11%

Chetumal

Majahual

Bacalar

32%

37%

31%

Cancún

Playa del Carmen

Tulum

67%

16%

17%

Página | 13

A continuación observaremos los destinos visitados por los turistas antes de Calakmul.

Región Norte

Región Chiapas

32%Mérida

Campeche

Chichén-Itzá

Palenque

Cañón del Sumidero

San Cristóbal de las Casas

Page 15: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Se puede observar que primordialmente los turistas que nos visitan principian su viaje en la

Península de Yucatán, con porcentajes muy parejos entre las regiones de Chetumal, Norte y

Riviera Maya.

En la región de Chetumal el principal destinado visitado es la ciudad homónima de la región,

seguido de cerca por Bacalar con

De la región Norte, los destinos visitados son principalmente en la misma proporción Mérida,

Campeche y Chichén-Itzá.

En la región de la Riviera Maya el destino más visitado es Cancún con 4 de cada 10 personas.

Tulum y Playa del Carmen representan el 60% restante con la misma cantidad de respuestas

cada uno.

En Chiapas, 7 de cada 10 personas visita

Cañon del Sumidero y San Cristóbal de las casas con porcentajes iguales y sumando 32%.

DESTINOS A VISITAR

A continuación se observan los destinos que visitarán los turistas después de Calakmul.

Región Norte

Región Chiapas

10%

Se puede observar que primordialmente los turistas que nos visitan principian su viaje en la

Península de Yucatán, con porcentajes muy parejos entre las regiones de Chetumal, Norte y

tumal el principal destinado visitado es la ciudad homónima de la región,

con 4 de cada 10 personas.

De la región Norte, los destinos visitados son principalmente en la misma proporción Mérida,

gión de la Riviera Maya el destino más visitado es Cancún con 4 de cada 10 personas.

Tulum y Playa del Carmen representan el 60% restante con la misma cantidad de respuestas

En Chiapas, 7 de cada 10 personas visita la Zona arqueológica de Palenque, seguido por el

Cañon del Sumidero y San Cristóbal de las casas con porcentajes iguales y sumando 32%.

A continuación se observan los destinos que visitarán los turistas después de Calakmul.

Figura 18 Destinos por visitar

Región Riviera23%

Región Chetumal

27%Región Norte

18%

Otro22%

Página | 1

Se puede observar que primordialmente los turistas que nos visitan principian su viaje en la

Península de Yucatán, con porcentajes muy parejos entre las regiones de Chetumal, Norte y

tumal el principal destinado visitado es la ciudad homónima de la región,

De la región Norte, los destinos visitados son principalmente en la misma proporción Mérida,

gión de la Riviera Maya el destino más visitado es Cancún con 4 de cada 10 personas.

Tulum y Playa del Carmen representan el 60% restante con la misma cantidad de respuestas

e, seguido por el

Cañon del Sumidero y San Cristóbal de las casas con porcentajes iguales y sumando 32%.

A continuación se observan los destinos que visitarán los turistas después de Calakmul.

Page 16: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Figura 19 Región Riviera

Figura 21 Región Norte

Principalmente la regiónes más visitada después de Calakmul por los turistas son las de

Chetumal y de la Riviera Maya sumando el 50% del total. El resto se dirige en orden

descendente a la región Norte, Chiapas y otros

En la región Riviera el destino favorito es Cancún con más de la mitad de las respuestas.

Seguido por Tulum con un tercio de las respues y Playa del Carmen con 1 de cada 10 personas

como visitante.

En Chetumal, lapropia ciudad acapara

Bacalar sólo 2 de cada 10.

En la Región Norte se distribuyen en porcentajes iguales en Mérida, Campeche y Chichén

Para Chiapas, el 100% de los visitantes que lo tiene como destino siguiente de Calak

100% visita Palenque.

54%

13%

33%

38%

31%

31%

Región Riviera Figura 20 Región Chetumal

Región Norte Figura 22 Región Chiapas

Principalmente la regiónes más visitada después de Calakmul por los turistas son las de

Chetumal y de la Riviera Maya sumando el 50% del total. El resto se dirige en orden

descendente a la región Norte, Chiapas y otros (Belice, Veracruz).

En la región Riviera el destino favorito es Cancún con más de la mitad de las respuestas.

Seguido por Tulum con un tercio de las respues y Playa del Carmen con 1 de cada 10 personas

En Chetumal, lapropia ciudad acapara los resultados con 8 de 10 respuestas, mientras que

En la Región Norte se distribuyen en porcentajes iguales en Mérida, Campeche y Chichén

Para Chiapas, el 100% de los visitantes que lo tiene como destino siguiente de Calak

Cancún

Playa del Carmen

Tulum

81%

0%

19%

Mérida

Campeche

Chichén-Itzá100%

Región Chetumal

Región Chiapas

Principalmente la regiónes más visitada después de Calakmul por los turistas son las de

Chetumal y de la Riviera Maya sumando el 50% del total. El resto se dirige en orden

En la región Riviera el destino favorito es Cancún con más de la mitad de las respuestas.

Seguido por Tulum con un tercio de las respues y Playa del Carmen con 1 de cada 10 personas

los resultados con 8 de 10 respuestas, mientras que

En la Región Norte se distribuyen en porcentajes iguales en Mérida, Campeche y Chichén-Itzá.

Para Chiapas, el 100% de los visitantes que lo tiene como destino siguiente de Calakmul, el

Chetumal

Majahual

Bacalar

Palenque

Page 17: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

ACTIVIDADES PREFERIDASNuevamente podemos observar en esta gráfica que la actividad que prefieren realizar los

turistas en sus viajes es la visita a zonas arqueológicas, confirmando el hec

atracción del Municipio son los sitios arqueológicos. Seguido por la observación de flora y

fauna que ofrece la naturaleza de la región.

GASTO DIARIO PROMEDIOLa figura 24 nos muestra el gasto diario prome

establecer el poder adquisitivo del mercado real de la región. P

promedio diario de los turistas que visitan la región va desde los U$D 25 hasta los U$D 100 en

un 62% de los resultados. (MN$325

monetario disminuyen en porcentaje gradualmente.

Visitas a Zonas Arqueológicas

38%

Turismo Rural

ACTIVIDADES PREFERIDAS uevamente podemos observar en esta gráfica que la actividad que prefieren realizar los

turistas en sus viajes es la visita a zonas arqueológicas, confirmando el hecho que la principal

son los sitios arqueológicos. Seguido por la observación de flora y

fauna que ofrece la naturaleza de la región.

Figura 23 Actividades preferidas

DIARIO PROMEDIO La figura 24 nos muestra el gasto diario promedio por persona en sus viajes, y nos permite

establecer el poder adquisitivo del mercado real de la región. Principalmente el gasto

promedio diario de los turistas que visitan la región va desde los U$D 25 hasta los U$D 100 en

N$325-MN$1300). El resto de las opcionesde mayor valor

monetario disminuyen en porcentaje gradualmente.

Deportes de aventura

16%

Observación de Flora y Fauna

20%

Caminatas en la selva14%

Turismo Rural8%

Otros4%

Página | 1

uevamente podemos observar en esta gráfica que la actividad que prefieren realizar los

ho que la principal

son los sitios arqueológicos. Seguido por la observación de flora y

dio por persona en sus viajes, y nos permite

rincipalmente el gasto

promedio diario de los turistas que visitan la región va desde los U$D 25 hasta los U$D 100 en

MN$1300). El resto de las opcionesde mayor valor

Observación de Flora y Fauna

Page 18: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Figura 24 Gasto Diario Promedio

GASTO PROMEDIO DIARIO EXTRANJERO

Se observa en la siguiente imagen que los extranjeros

MN$2000) en un 58% de los casos. El

dinero disminuye gradualmente hasta la opción de más de U$D400.

Figura

GASTO PROMEDIO DIARIO NACIONALES

Para los turistas nacionales podemos observar que su gasto va de los U$D25 a U$D100 en tre

cuartas partas del total. El resto de las ociones demayor valor no suman porcentajes

representativos.

101-15015%

151-2008%

201-10%

151-20012%

Gasto Diario Promedio

GASTO PROMEDIO DIARIO EXTRANJEROS

Se observa en la siguiente imagen que los extranjeros gastan de U$D50 a $ U$D150. (MN$700

MN$2000) en un 58% de los casos. El resto de las opciones que involucran más cantidad de

dinero disminuye gradualmente hasta la opción de más de U$D400.

Figura 25 Gasto promedio diario de extranjeros

GASTO PROMEDIO DIARIO NACIONALES

Para los turistas nacionales podemos observar que su gasto va de los U$D25 a U$D100 en tre

cuartas partas del total. El resto de las ociones demayor valor no suman porcentajes

25-5032%

51-10030%

-25010%

Más de 4005%

25-5018%

51-10029%

101-15029%

20012%

201-2506%

Más de 4006%

Página | 2

U$D150. (MN$700-

resto de las opciones que involucran más cantidad de

Para los turistas nacionales podemos observar que su gasto va de los U$D25 a U$D100 en tre

cuartas partas del total. El resto de las ociones demayor valor no suman porcentajes

Page 19: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Figura

MEDIO DE TRANSPORTE NACIONALESEn la figura 27 se observa que 8 de cada 10 Mexicanos

propio. El resto de los medio no aparecen representativos en los resultados.

Figura 27 Medio de transporte para Mexicanos

TRANSPORTE EXTRANJEROS Para los extranjeros el medio de

transporte más usado para sus viajes es el auto rentado con

casi dos terceras partes de los resultados, seguido por el

autobús con uno de cada tres respuestas.

Claramente detectamos como los visitantes extranjeros

prefieren viajar en auto rentado, mientras que los nacionales

en auto propio, principalmente porque van de paso.

101-1504%

151-2004%

201

Figura 26 Gasto Promedio Diario Nacionales

MEDIO DE TRANSPORTE NACIONALES se observa que 8 de cada 10 Mexicanos hace sus viajes principalmente en auto

propio. El resto de los medio no aparecen representativos en los resultados.

Medio de transporte para MexicanosMEDIO DE

Para los extranjeros el medio de

transporte más usado para sus viajes es el auto rentado con

casi dos terceras partes de los resultados, seguido por el

autobús con uno de cada tres respuestas.

Claramente detectamos como los visitantes extranjeros

prefieren viajar en auto rentado, mientras que los nacionales

en auto propio, principalmente porque van de paso.

Figura 28 Medio de trasnporte para Extranjeros

25-5041%

51-10032%

200

201-25014%

Más de 4005%

Auto rentado

7%

Autobús4%

Auto propio

82%

Otro7%

Autobús

28%

Página | 3

hace sus viajes principalmente en auto

propio. El resto de los medio no aparecen representativos en los resultados.

Medio de trasnporte para Extranjeros

Auto rentad

o61%

Otro11%

Page 20: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

No conocí la Z.A. de

Calakmul

PERCEPCION DE SATISFACCION ¿REGRESARIAN?

PERCEPCION POSITIVA

Principalmente las razón por la que regresarían a la región es

44%, seguido por la belleza escénica del lugar en un 37%, enseguida después la naturaleza con

un 13%. Y por último encontramos un dato interesante en el

la región para poder conocer la zona arqueológica de Calakmul, casualmente en las

observaciones de estos encuestados se muestra un denominador común en cuál mencionan

que la distancia y los costos de acceso a la zona arqueo

cual no la visitaron.

¿Regresarían?

Figura 29 Percepcion de satisfacción

Figura

Muy bonito37%

No conocí la Z.A. de

Calakmul6%

Naturaleza13%

Si, ¿por qué?

PERCEPCION DE SATISFACCION ¿REGRESARIAN?

PERCEPCION POSITIVA

razón por la que regresarían a la región es por las zonas arqueológicas en un

44%, seguido por la belleza escénica del lugar en un 37%, enseguida después la naturaleza con

un 13%. Y por último encontramos un dato interesante en el cuál hay un 6% que regresarían a

la región para poder conocer la zona arqueológica de Calakmul, casualmente en las

observaciones de estos encuestados se muestra un denominador común en cuál mencionan

que la distancia y los costos de acceso a la zona arqueológica Calakmul fueron la razón por la

SI95%

NO3%

Tal vez2%

¿Regresarían?

Percepcion de satisfacción

Figura 30 Percepción positiva de la visita a Calakmul

Página | 4

Zonas arqueológicas

44%

por las zonas arqueológicas en un

44%, seguido por la belleza escénica del lugar en un 37%, enseguida después la naturaleza con

cuál hay un 6% que regresarían a

la región para poder conocer la zona arqueológica de Calakmul, casualmente en las

observaciones de estos encuestados se muestra un denominador común en cuál mencionan

lógica Calakmul fueron la razón por la

Page 21: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 5

PERCEPCION NEGATIVA

Los pocos que menionaron que no regresarían a Calakmul es porque mencionan que

tienen mucho por conocer antes de regresar.

ASPECTOS RELEVANTES:

• Al comparar las gráficas de grupos de edad, grupo de viaje y si viajan con menores o

no, podemos determinar que la mayoría de los visitantes de Calakmul son personas

jóvenes (entre los 25 y 30 años de edad) y otra tercera parte de visitantes entre los 30

y 39 años de edad (Figura 1). Es decir no es un destino para jóvenes u niños o para

gente de la tercera edad (uno de cada 10 esta en este grupo).

• Los vistantes son en su mayoría parejas (42%) o tres personas (25%), es decir una sexta

parte de los visitantes arriban en grupos de dos o tres personas.

• Casi la mitad de los visitantes (46%) viajan con su pareja y otra tercera parte (33%)

viaja con familiares (Figura 3). Si tres cuartas partes de los visitantes viajan sin menores

de edad (Figura 4) esto puede significar que los familiares con los que se viaja pueden

ser hijos mayores de edad, o parientes cercanos (hermanos, padres, primos), todos

mayores de edad.

• Los canales de promoción más efectivos han resultado ser recomendaciones directas

(36%), y las recomendaciones realizadas a través de Guías de viaje (23%) (Figura 5). A

fin de aprovechar los canales de promoción identificados, es importante que se trabaje

en el mejoramiento de los niveles de satisfacción a los visitantes a fin de incrementar

las experiencias positivas vividas en la región, cuya recomendación son la principal

razón de visita. Podemos deducir que los atractivos de la región son los que permiten

estas vivencias positivas generadoras de nuevas visitas, aun cuando la experiencia con

los servicios existentes sea calificada como deficiente.

• Para aprovechar la promoción de las guías de viaje (que representan el 23%), es

importante mejorar los servicios para invitar a los promotores de estas guías a visitar

la zona (Figura 6).

• En las gráficas anteriores (Figura 7 y 8) se muestra la distribución del tiempo del turista

en México. Cabe destacar que las encuestas se realizaron durante Septiembre, el mes

más bajo para el sector turismo según las estadísticas de la región de Calakmul del

INAH1. Es por esto que se observa una mayoría de nacionales, pero estudiando las

estadísticas anuales de esta Institución nos encontramos con que realmente los

1 Instituto Nacional de Antropologia e Historia

Page 22: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 6

visitantes internacionales son mayoría en el transcurso de todo el año (Ver mas

adelante, Información de Fuentes Externas). Con lo que respecta a visitantes

extranjeros, en su mayoría europeos, le dedican principalmente a sus vacaciones en

México más de 15 días, en la península de Yucatán de 11 a 15 días, pero en Calakmul la

mayoría no se hospeda más de una noche, debido a la falta de servicios, actividades y

promoción.

• Por otra parte poco menos de una cuarta parte de los visitantes son residentes de la

Peninsula de Yucatán (Figura 8), el resto permanece de 11 a 15 días (como parte del

Circuito Peninsular).

• La Figura 9 muestra que a pesar de la deficiencia en los servicios se queda en la zona 1

o 2 días (1 noche), y uno de cada 10 visitantes (9%) se queda hasta tres días (2 noches).

Suponemos que se trata de un turismo activo, interesado en la historia, la cultura, y la

naturaleza (Figura 10)y que le da más importancia al atractivo, que al servicio. No

obstante, si se quiere incrementar el número de días de pernocta, se requiere

aumentar la diversidad de actividades y la calidad del servicio.

• De las áreas de oportunidad detectadas por los propios turistas (que son el Mercado),

destacan Hospedaje (17% Cabañas en la selva y 10% Hoteles) y un 21% que solicita

mejor servicio de alimentos y bebidas. No obstante, el conjunto de los otros factores

(información, guías capacitados, transporte, más actividades) es determinante para

fortalecer el mercado, la promoción y garantizar un incremento en el arribo de

visitantes (Figura 11 y 12).

• Un dato muy interesante reflejado en las encuestas es que como recomendación por

parte de los turistas debe haber servicio de venta de agua y snacks en las zonas

arqueológicas, especialmente en la Z.A. de Calakmul en la cual el acceso es difícil y

lejos de cualquier área de servicios.

• Es interesante observar como Cancún es el destino más visitado en la Región (Figura

13 a la 17) de la Riviera Maya según las encuestas aplicadas, y al mismo tiempo

descubrir que las agencias de viaje casi no realizan tours hacia la región. El mercado

existe, la gente que visita Cancún, visita también Calakmul, pero sólo se está atrayendo

una pequeña porción del mercado.

• Al conjugar los destinos visitados antes y después (Figura 18 a la 22) de Calakmul,

podemos establecer una ruta preferencial recorrida por los turistas en la Península de

Yucatán que visitan Calakmul, que se observa a continuación.

La Figura 23, muestra las oportunidades para desarrollar la oferta de actividades que requiere

el mercado, y que se corrobora como un requerimiento o area de oportunidad detectada

(Figuras 11 y 12). Un 38% disfruta de las visitas a los sitios arqueológicos, un 34% (sumando

porcentajes) es del tipo de actividades de Naturaleza (14% Caminatas en la selva y un 20% de

observación de flora y fauna),. Un area poco representada, pero que puede incluirse como

área de oportunidad, se refiere al Turismo rural, donde se incluyen actividades agropecuarias y

culturales de las comunidades de la región. Un punto interesante es que aquí encontramos un

mercado potencial que todavía no se ha satisfecho, que es el de deporte de aventuras

Page 23: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

(tirolesa, espelología, bicicleta de montaña, motocicleta, travesías, expediciones, rapel, etc.)

que tiene el 3er lugar en preferencia de actividades con un 16% del total de las actividades.

• 8 de cada 10 visitantes nacionales

cual quiere decir que estos visitantes tienen la posibilidad de desplazarse a diferentes

atractivos de la región, ya sea previamente planificado, o si se les proporciona

información suficiente para poder elegir

visitan la región en autos rentados, lo cual representa una ventaja similar a la del

mercado nacional.

• Casi la totalidad de los encuestados (

(Figura 29). Esto significa que tal com

cluster turístico de Calakmul el mercado está casi completamente satisfecho. Esto

representa la posibilidad de crecimiento del mercado regional si existiera una mayor

promoción adecuada. Esto debe ir en conju

existentes y el incremento en el número de servicios que aumenten la capacidad de

servicio local. Si se considera un 50% de probabilidad de retorno de los visitantes

indecisos (tal vez) se puede considerar un incremento

• Es importante resaltar que debido a que esta etapa de colecta de información se

realizó en la temporada

de transporte, pues los intermediarios turísticos no operaron en la región

(tirolesa, espelología, bicicleta de montaña, motocicleta, travesías, expediciones, rapel, etc.)

que tiene el 3er lugar en preferencia de actividades con un 16% del total de las actividades.

8 de cada 10 visitantes nacionales (Figura 27) llegan a la región con vehiculo propio,

cual quiere decir que estos visitantes tienen la posibilidad de desplazarse a diferentes

atractivos de la región, ya sea previamente planificado, o si se les proporciona

información suficiente para poder elegir in situ. El 61% de los extranjeros (Figura 28)

visitan la región en autos rentados, lo cual representa una ventaja similar a la del

Casi la totalidad de los encuestados (95%) nos han dicho que regresarían a Calakmul

. Esto significa que tal como están las condiciones de los atractivos y del

cluster turístico de Calakmul el mercado está casi completamente satisfecho. Esto

representa la posibilidad de crecimiento del mercado regional si existiera una mayor

promoción adecuada. Esto debe ir en conjunto con una mejora de los servicios

existentes y el incremento en el número de servicios que aumenten la capacidad de

Si se considera un 50% de probabilidad de retorno de los visitantes

indecisos (tal vez) se puede considerar un incremento de 1 punto porcentual.

Mapa 1 Ruta realizada por turistas

Es importante resaltar que debido a que esta etapa de colecta de información se

la temporada “baja”, será necesario revisar las estadísticas referentes al tipo

los intermediarios turísticos no operaron en la región

Página | 7

(tirolesa, espelología, bicicleta de montaña, motocicleta, travesías, expediciones, rapel, etc.)

que tiene el 3er lugar en preferencia de actividades con un 16% del total de las actividades.

n con vehiculo propio, lo

cual quiere decir que estos visitantes tienen la posibilidad de desplazarse a diferentes

atractivos de la región, ya sea previamente planificado, o si se les proporciona

los extranjeros (Figura 28)

visitan la región en autos rentados, lo cual representa una ventaja similar a la del

%) nos han dicho que regresarían a Calakmul

o están las condiciones de los atractivos y del

cluster turístico de Calakmul el mercado está casi completamente satisfecho. Esto

representa la posibilidad de crecimiento del mercado regional si existiera una mayor

nto con una mejora de los servicios

existentes y el incremento en el número de servicios que aumenten la capacidad de

Si se considera un 50% de probabilidad de retorno de los visitantes

de 1 punto porcentual.

Es importante resaltar que debido a que esta etapa de colecta de información se

”, será necesario revisar las estadísticas referentes al tipo

los intermediarios turísticos no operaron en la región.

Page 24: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 8

RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS E INFORMACIÓN RECIBIDA VÍA ELECTRÓNICA

Se realizaron encuestas vía correo electrónico a las personas que habían visitado la región de

Calakmul durante los últimos tres años, en las cuales se observaron las siguientes

características importantes en común.

Al haber sido preguntas abiertas se ha procedido a un análisis de las respuestas encontrando

características en común para poder establecer la relación y el conjunto de factores que

pueden representar las necesidades y áreas de oportunidad en la región.

• Una de las características más importante de la percepción de los turistas fue la

carencia de diseño e imagen urbana (señalamientos, información turística,

espectaculares, etc.) en la región, lo cual genera desconocimiento sobre cuales son los

lugares que se pueden visitar, las rutas, y los servicios que hay disponibles.

• La mayoría de los visitantes no tiene el conocimiento, de los atractivos de la zona, de

la importancia cultural y biológica antes de su viaje, su conocimiento se basa en su

experiencia en el lugar, ya que la información que se da en la región es mínima y

carece de promoción y difusión.

• A todos los encuestados les parece un lugar muy bello e interesante para regresar;

pero les gustaría encontrar una mejora de los servicios de hospedaje, alimentación,

transporte, guías turísticos, señalamientos e información en general.

• Es importante mencionar que los encuestados hacen mención del potencial que tiene

la región para actividades de ecoturismo y turismo alternativo. Además de la

importancia de cuidar y mantener la riqueza de lugar.

• Mediante los correos electrónicos enviados se hizo una convocatoria para que los

viajeros envíen fotos de su experiencia en la región. Así mismo se les enviará una foto-

postal de algún atractivo del lugar; esto con el fin de hacer un intercambio de

imágenes que será publicado en un blog. Objetivo es crear una base de datos para

enviar y difundir información sobre los servicios y mejoras que se vayan desarrollando.

calakmul-mexico.blogspot.com.mx

• Al mismo tiempo con esta interlocución electrónica que permite el blog con los turistas

que visitaron Calakmul, hemos logrado conseguir información más amplia y respuestas

más explayadas, dando como resultado una información muy confiable, que nos

permite proyectar las necesidades reales del mercado.

Page 25: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 9

INFORMACIÓN DE FUENTES EXTERNAS – LIBROS DE VISITANTES DE ZONAS ARQUEOLÓGICAS DEL INAH Visitantes anuales en zonas arqueológicas de la región

Figura 31 Visitantes Anuales en ZA de la región

Podemos observar que se ha mantenido un constante crecimiento anual en la cantidad de

visitantes a las zonas arqueológicas de Calakmul, con un promedio anual de crecimiento del

6.48% (1997-2008) a excepción de dos períodos que fueron 2001-02, en el cual el turismo a

nivel internacional sufrió una baja por los atentados terroristas vividos ese año. Lo mismo

sucedió en el período 2005-06 durante el trascurso de la gripe aviaria en el continente Asiático.

El resto de los períodos anuales se han visto con un crecimiento favorable y muy considerable.

Como se muestra a continuación en la tabla de coeficiente de incremente anual de visitantes.

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

me

ro d

e v

isit

ante

s

-15,00%

-10,00%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

Figura 32 Coeficiente de incremento anual de visitantes (1998 a 2008) SECTUR

Page 26: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Estacionalidad

Figura 33 Estacionalidad de la visitas a Z.A. de la región

Después del análisis mensual de entradas a las zonas

dos temporadas altas, la primera de Noviembre a Abril, y la segunda los meses de Julio y

Agosto, los cuatro meses restantes ,Mayo, Junio, Septiembre y Octubre tienen una afluencia

turística muy pobre, demostrando lo

Procedencia de visitantes

Figura

9,55%8,74%

10,45% 10,15%

PROMEDIO MENSUAL DE VISITANTES 2000

NACIONALES

Estacionalidad de la visitas a Z.A. de la región

Después del análisis mensual de entradas a las zonas arqueológicas de la región se detectaron

dos temporadas altas, la primera de Noviembre a Abril, y la segunda los meses de Julio y

Agosto, los cuatro meses restantes ,Mayo, Junio, Septiembre y Octubre tienen una afluencia

turística muy pobre, demostrando los meses de menor actividad en el sector.

Figura 34 Nacionalidad de los Visitantes 2008 Z.A. (INAH)

10,15%

6,03%5,57%

11,33%10,44%

4,19%4,82%

PROMEDIO MENSUAL DE VISITANTES 2000-2009

EXTRANJEROS55%

NACIONALES45%

Página | 10

arqueológicas de la región se detectaron

dos temporadas altas, la primera de Noviembre a Abril, y la segunda los meses de Julio y

Agosto, los cuatro meses restantes ,Mayo, Junio, Septiembre y Octubre tienen una afluencia

4,82%

7,84%

10,88%

Page 27: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

La mayoría de los visitantes a las zonas arqueológicas de la región son extranjeros, y sus

procedencias principales se muestran a continuación:

Figura

Como se aprecia en la tabla en su mayoría los turistas que visitan la región son europeos,

principalmente de Francia, Alemania e Italia.

Clasificación de visitantes

Figura 36 Tipo de Visitantes Nacionales a Z.A. 2007

Otros18%

África1%

Asia 2%

0%

42%

La mayoría de los visitantes a las zonas arqueológicas de la región son extranjeros, y sus

procedencias principales se muestran a continuación:

Figura 35 Origen Visitantes extranjeros Z.A. 2008 (INAH)

Como se aprecia en la tabla en su mayoría los turistas que visitan la región son europeos,

Alemania e Italia.

Tipo de Visitantes Nacionales a Z.A. 2007 – 08. (INAH)

Alemania21%

Francia22%

España3%

Holanda7%

Italia13%

Asia Ámerica13%

9%15%

24%10%

Profesores

Estudiantes Nivel básico

Estudiantes N.Medio Superior

Adultos mayores

Discapacitados

Turistas c/boleto pagado

Página | 11

La mayoría de los visitantes a las zonas arqueológicas de la región son extranjeros, y sus

Como se aprecia en la tabla en su mayoría los turistas que visitan la región son europeos,

Estudiantes N.Medio

Page 28: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Figura 37 Tipo de visitantes extranjeros a Z.A. 2007

Lo interesante que podemos detectar en esta comparación es que en su mayoría los visitantes

nacionales no pagan entrada a las zonas arqueológicas por pertenecer a alguno de los grupos

exentos de pago, y porque sus visitas son principalmente en día domingo, cuando no hay

cobro. El turismo nacional en este caso representa una derrama económica menor para la

región.

96%

Tipo de visitantes extranjeros a Z.A. 2007 – 08 (INAH)

podemos detectar en esta comparación es que en su mayoría los visitantes

nacionales no pagan entrada a las zonas arqueológicas por pertenecer a alguno de los grupos

exentos de pago, y porque sus visitas son principalmente en día domingo, cuando no hay

o. El turismo nacional en este caso representa una derrama económica menor para la

96%

Profesores

Estudiantes Nivel básico

Estudiantes N.Medio Superior

Adultos mayores

Discapacitados

Turistas c/boleto pagado

Página | 12

podemos detectar en esta comparación es que en su mayoría los visitantes

nacionales no pagan entrada a las zonas arqueológicas por pertenecer a alguno de los grupos

exentos de pago, y porque sus visitas son principalmente en día domingo, cuando no hay

o. El turismo nacional en este caso representa una derrama económica menor para la

Estudiantes Nivel básico

Estudiantes N.Medio

Adultos mayores

Turistas c/boleto pagado

Page 29: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

Página | 13

III. ANÁLISIS DE LA INFORMACION De las entrevistas personales y telefónicas realizadas con los principales intermediarios

turísticos que trabajan en la región de Calakmul se pueden concluir varios aspectos en común:

1. La principal razón por la cual los turistas no viajan a Calakmul es la distancia con otros

destinos, ie. Mérida, Cancún.

a. Las empresas que organizan viajes a la región no pernoctan más de una noche en

la zona, principalmente por deficiencia en el servicio turístico en general

(restaurantes, hoteles, servicios de apoyo) y falta de diversidad en actividades.

b. El grupo promedio que visitan la región con un tour contratado es de 4 a 10

personas. Sin embargo las tour-operadoras visitadas tienen capacidad para llevar

un grupo mayor.

c. No se identificaron intermediarios que organicen tours de más de una noche de

pernocta en la región. Principalmente por la falta de actividades y la calidad en los

servicios. Basicamente se refiere a visita a sitios arqueológicos.

d.

2. Las áreas de oportunidad para mejorar los servicios de Calakmul más nombradas por

turistas y agencias de viaje son:

a. Se requiere de establecimientos de alimentos y bebidas de nivel internacional

(superior a tres estrellas).

b. Se requiere hospedaje de calidad internacional (superior a tres estrellas).

c. Se requiere Transporte a las zonas arqueológicas por parte del hotel.

d. Actividades de apreciación de la naturaleza (caminatas, observación de flora y

fauna, amanacer, etc.)

e. Comunicación: Línea telefónica, internet.

f. Se requiere que los operadores armen paquetes que aprovechen el recorrido más

vendido que pasa por Calakmul, es el circuito peninsular. Generalmente

empezando en Cancún, siguiendo hacia Chichén-Itzá, Mérida, Campeche,

Palenque, Calakmul, Chetumal-Bacalar, Riviera Maya y Cancún nuevamente.

g. Se requiere mayor diversidad de actividades que incremente el tiempo de

pernocta y permanencia en la zona

h. Se requiere servicios especializados de transporte tipo turibus para los sitios

arqueológicos y otros atractivos turísticos.

ASPECTOS RELEVANTES

•••• El segmento de mercado de la Riviera Maya no hace tours o recorridos organizados a la

región debido a la distancia y a que no hay servicios de calidad para recibir este segmente

de mercado. El turista que se hospeda en la Riviera Maya según la información

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proporcionada por los entrevistados, no desean alejarse mucho de su hotel, ni hacer

recorridos de más de un día.

•••• Las agencias y tour-operadoras de las ciudades de Campeche y Mérida son las que más

envían recorridos turísticos a Calakmul, principalmente porque es un destino donde el

turismo es predominantemente europeo, un turismo cultural, interesado en otras

actividades diferentes a los turistas que sólo disfrutan del sol y playa de la Riviera Maya.

•••• No existe el dato exacto de turistas que visitan la región con un intermediario turístico. Sin

embargo de las agencias de viaje y tour operadores entrevistados suman un aproximado

de 200 a 300 viajes a la región con un promedio de 4 turistas, alcanzando un total de 1000

turistas recibidos anualmente en la región por medio de las tour operadoras.

De la información obtenida a través de los diferentes mecanismos de recopilación utilizados

hemos logrado juntar datos de todos los actores del mercado latentes en la región, que nos

permitirá tener un acercamiento más adecuado a las necesidades de cada uno estos. Y así

poder determinar con más seguridad que tipo de proyecto eco turístico es más conveniente

para el Ejido Valentín Gómez Farías.

A. Tamaño del mercado

Para establecer el tamaño del mercado existente, tomamos referencia del número de

visitantes a las 2 principales Zonas Arqueológicas de la región, Becán y Calakmul, que

representan el 61% de las entradas a los sitios del INAH en el Municipio. También se tomó en

cuenta que los turistas muchas veces visitan más de una Zona Arqueológica, y a la suma total

de las entradas de las dos Zonas Arqueológicas durante el 2008, se les resto un coeficiente del

41.86% que representa la cantidad de turistas que visitan ambos sitios arqueológicos, según

las encuestas aplicadas durante el transcurso de este estudio.

Total visitantes Z.A.Calakmul 20988

Total visitantes Z.A.Becán 18362

TOTAL 39350

Porcentaje de turistas que

visitan ambas Z.A. 41.86%

Turistas que visitan ambas Z.A. 16472

Mercado real 2008 22878

Page 31: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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B. Crecimiento del mercado

Para obtener el coeficiente de crecimiento del mercado se han descartado los años en que aún

estaban abriendo las zonas arqueológicas para establecer un dato más confiable y evitar picos

en los crecimientos individuales de las entradas a los sitios. Por lo tanto el coeficiente se ha

fijado con el promedio de crecimiento anual de visitantes a las zonas arqueológicas de la

región en el período 1997-2008. El promedio anual general de incremento en el número de

visitantes de las zonas arqueológicas de la región es de 6.48%.

C. Segmentación de mercado por nacionalidad

Una vez recopilada toda la información de los diferentes métodos utilizados se hizo un análisis

exhaustivo, encontrando los denominadores en común que nos permitirán establecer las

directrices para establecer cuáles son las oportunidades de negocio eco turísticos más viables.

Principalmente se han detectado 2 segmentos de mercado amplios en el cuál cada uno de ellos

agrupa características en común.

VISITANTES EXTRANJEROS

• Principalmente europeos

• Parejas jóvenes sin menores

• Períodos de viaje mayor a 15 días en

México

• La mayor parte de su tiempo en México

lo ocupan en la Península de Yucatán

• 1-3 días de pernocta

• Utilizan el internet y los libros de guía de

viaje para planear sus viajes

• Su medio de transporte utilizado es el

auto rentado

• El gasto promedio diario va desde los

U$D50 hasta U$D150. (MN$700-

MN$2000)

VISITANTES NACIONALES

• Mayormente familias con menores

• Principalmente van de paso, sin

pernocta.

• La motivación para conocer la región es

principalmente por una recomendación.

• Su medio de transporte utilizado es auto

propio

• El gasto promedio diario va desde los

U$D25 hasta U$D100. (MN$325-

MN$1300)

1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 TOTAL

PROMEDIO ANUAL DE

INCREMENTO EN VISITANTES 15.70% 13.96% 27.42% -8.95% -12.83% 13.09% 23.99% -10.65% -8.16% 9.84% 7.82% 71.24%

# Períodos 11

6.48%PROMEDIO ANUAL GENERAL DE

INCREMENTO EN VISITANTES

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Aspectos compartidos entre ambos segmentos de mercado

• El rango de edad mayoritario es de 25 a 35 años de edad

• La principal motivación para conocer la región es una recomendación

• La visita a zonas arqueológicas es la actividad más solicitada

NECESIDADES DETECTADAS

Después del estudio de todas las variables ofrecidas por la información de mercado recopilada se

ha podido llegar a detectar ciertas necesidades para cada uno de los segmentos de mercado que

aún no están completamente satisfechas.

Para poder tomar la decisión de cuál será el producto a desarrollar es importante elegir un

mercado meta al cual dirigirse, y cuál será la estrategia para atraer clientes al proyecto. Sin

embargo, se ha visto que las necesidades detectadas han sido homogéneas para todos los grupos

analizados (Turistas, intermediarios, expertos).

A continuación se muestra un listado de las principales necesidades detectadas. Se presentan sin

orden de importancia debido a que los resultados fueron parejos entre los diferentes grupos de

consulta, esto debido a la falta de madurez de la oferta turística existente.

Actividades diversificadas:

1. Actividades de contacto con la naturaleza local. Fue muy interesante el decubrir que los tour-

operadores están muy interesados en la región, pero definitivamente creen que hace falta

diversificar la oferta, ofreciendo paquetes con diferentes actividades a las ya existentes y con

servicios de calidad adecuados a sus necesidades.

2. Deportes de aventura. Este es un mercado recién detectado, y que es un gran generador de

recursos para la comunidad, ya que en general los precios de estas actividades son bastante

altos, dejando un gran porcentaje de derrama económica en la comunidad.

Cluster turístico:

3. Empresas especializadas en los segmentos de mercado identificados

4. Restaurantes de calidad internacional, accesibles y con capacidad para grupos. Se ha

detectado que desde la percepción del turista, no hay un solo restaurant que les ofrezca con

seguridad una comida saludable y un servicio de nivel internacional.

5. Cabañas ecológicas en contacto con la naturaleza, sólo son dos los establecimientos de

hospedaje que ofrecen esta característica, y entre los dos se alcanza un número de sólo 20

cabañas aproximadas. Además que estos hoteles incurren en muy pocas prácticas ecológicas.

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6. Información turística general. Los turistas han percibido que no hay suficiente información

informativa ni interpretativa acerca de los atractivos.

7. El Servicio de guía. Un servicio de guías capacitados con idiomas, presentan una gran

oportunidad para satisfacer esta necesidad de información e interpretación de la región.

8. Transporte. Las últimas dos necesidades detectadas deben ir en conjunto con otra que las

complementa, esta es el servicio de transporte. Se puede generar un proyecto en cual se le

ofrezca a los turistas el servicio de transporte y de guía en un solo paquete.

Mercado Meta Ideal

Debido a la ubicación geográfica del proyecto y a los datos recopilados para el estudio de

mercado, se ha determinado dos amplios segmentos de mercado existentes en la región, y que a

grandes rasgos son el los turistas nacionales, y los extranjeros. Debido a la inconstancia de las

temporadas vacacionales para ambos segmentos, es determinante recrear un proyecto (producto)

que esté al alcance de estos dos mercados. De esta manera se podrá operar con rentabilidad el

proyecto a lo largo de todo el año.

El primer segmento de mercado y el más importante en cuánto a derrama económica y prioridad

de atracción es el internacional, del cual sus características son;

• El rango de edad mayoritario es de 25 a 35 años de edad

• Principalmente europeos

• Parejas jóvenes sin menores

• Períodos de viaje mayor a 15 días en México

• La mayor parte de su tiempo en México lo ocupan en la Península de Yucatán

• 1-3 días de pernocta

• Utilizan el internet y los libros de guía de viaje para planear sus viajes

• Su medio de transporte utilizado es el auto rentado

• El gasto promedio diario va desde los U$D50 hasta U$D150. (MN$700-MN$2000)

• Poseen un nivel cultural elevado2. Educación universitaria3

• Planean sus viajes con anticipación a través de internet principalmente4

• Disfrutan realizar actividades culturales para entender el entorno de la región.5

• Viajeros con experiencia6

• Preguntan y comentan a amigos y colegas de viajes

• Actividad preferida � Visita a Zonas Arqueológicas

2,4 ITB, World travel & trend report 2009 3,5

Fact Sheet: Global Ecotourism—Updated edition, September 2006. The International Ecotourism Society 4 ITB, World travel & trend report 2006

Page 34: Estudio Mercado TURISMO Calakmul

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El segundo segmento de mercado al cuál se dirigirá las actividades del proyecto Valentín Natural

es el nacional, y según la investigación de mercado realizada es el segmento que podría mantener

la rentabilidad del proyecto durante la temporada baja (cuando son poco los turistas extranjeros)

(Mayo-Junio, Septiembre-Noviembre):

• El rango de edad mayoritario es de 25 a 35 años de edad

• Mayormente familias sin menores

• Principalmente van de paso, sin pernocta.

• La motivación para conocer la región es principalmente por una recomendación.

• Su medio de transporte utilizado es auto propio

• El gasto promedio diario va desde los U$D25 hasta U$D100. (MN$325-MN$1300)

• Actividad preferida � Visita a Zonas Arqueológicas

RECOMENDACIONES

• Los turistas europeos tienen un nivel cultural elevado, es decir, preparan sus viajes, se

informan, comparan y esperan en general un nivel de servicio acorde o próximo a los

estandares internacionales. Entre otras cosas, disfrutan realizar actividades culturales que les

permitan entender el entorno de la región. Para captar este segmento, que eroga entre 50

USD a 150 USD diarios es necesario la creación de proyectos turísticos de tres a cinco estrellas,

en el nivel de los servicios.

• El mercado internacional tiene un gasto diario mayor durante sus vacaciones, representando

una derrama económica mayor para el sector turístico. Se recomienda atender este segmento

y determinar temporadas, preferencia y otras características que permitan diseñar un

producto que se adapte a los segmentos de mercado según la temporada, para que de esta

manera exista ocupación durante todo el año, un gasto sostenido y así disminuir la

temporalidad de los empleos y el uso de los servicios.

• Es fundamental la presencia de promoción en internet. Según el World Travel Trend Report de

la ITB de Berlín 2006, el 36% de los europeos planean sus viajes vía internet, contra un 23% del

2005, por lo tanto si seguimos este coeficiente de crecimiento, en unos años la mayoría de los

turistas europeos planearán sus viajes por este medio.

• Para el mercado nacional es necesario trabajar con un esquema de fortalecimiento de

satisfacción de la experiencia a fin de garantizar comentarios positivos que incentiven el

desplazamiento de otros visitantes desde sus lugares de origen. Las redes social son una buena

opción en Internet, que es una herramienta accesible y de amplio espectro.

• Para tener presencia en los libros de guía de viaje, sólo se puede realizar una invitación a los

editores del libro y esperar una visita sorpresa. Esta es la razón por la cual son tan usadas las

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guías de viaje, son una herramienta muy confiable que relatan la experiencia real del visitador

sorpresa. Muchas veces el visitador se retira sin avisar ni siquiera que estuvo presente.

• Los sitios arqueológicos y la naturaleza de la región son la principal motivación para la visita de

turistas, es imprescindible que el proyecto a definir, incluya en su estrategia de

comercialización a estos elementos, que representan la liga con los posibles clientes del

proyecto. No hay que olvidar que actualmente la oferta de actividades para el contacto con la

naturaleza es muy reducida.

• Hay que tomar en cuenta que la información obtenida nos refleja que debe haber una mejora

en la calidad de los servicios. Se debe establecer desde el principio como una directriz el

ofrecer un servicio de calidad que cumpla con los estandares de tres a cinco estrellas.

• Las agencias de viaje se mostraron interesadas en aumentar la promoción a sus tours a

Calakmul en caso de que existiera mayor variedad en la ofertadel cluster turístico y en

cuestión de actividades principalmente.

• Con la finalidad de planear adecuadamente, se debe tomar en cuenta, en una primera

instancia, la composición de los segmentos del mercado para temporada baja se estructura

asi:

o Visitantes Nacionales de paso, que visitan 1 o 2 zonas arqueológicas, con auto propio,

sin niños, con familiares, y que no pernoctan. Su gasto es de 25 a 100 USD diarios por

persona.

o Visitantes extranjeros, principalmente europeos, viajan en pareja, en coche rentado,

sin menores de edad, que se quedan 1 o 2 noches y se quedan en Mexico de 11 a 15

días. El gasto promedio es de 50 a 150 USD diarios por persona.

• Por lo anterior debe considerarse, para incentivar el gasto, que:

o El perfil del eco turista europeo (International Ecotourism Society 2006):

� Viajeros con experiencia

� Educación universitaria

� Alto poder adquisitivo

� Líderes de opinión

� Preguntan y comentan a amigos y colegas de viaje

o El perfil del ecoturista nacional (SECTUR):

� 70% estudios universitarios

� Origen: DF (28%), Jalisco (20%), Yucatan 8%, Michoacan 4%, resto delpaís 40%

� Mas de $40,000 mensuales de ingreso individual

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CONCLUSIONES

La región de Calakmul cuenta con innumerables atractivos históricos y culturales para el disfrute

del eco turista. Hemos podido establecer que los turistas que ya visitan la región están casi

completamente satisfechos con los atractivos de la región, y que sólo se debe hacer un esfuerzo

en la mejora y diversificación de los servicios. Esto significa que la demanda es propensa a crecer

si existiera mayor promoción para la región, y sus servicios.

El simple hecho de tener cerca tales atractivos es una ventaja para el proyecto a desarrollar en el

ejido Valentín Gómez Farías. Permite establecer una liga entre los recursos naturales y culturales

existentes en la comunidad, con los turistas que visitan la región. El hecho de tener una laguna y

una reserva natural dentro del ejido nos ofrece una gran variedad de elementos adecuados al

mercado que se pueden utilizar para el diseño del producto.

Las posibilidades de éxito de un proyecto eco turístico en la región son muy altas. La satisfacción

del turista con el cluster turístico existente es casi total. Sin embargo el número de días del viaje

dedicado a Calakmul es muy bajo, principalmente por la falta de oferta turística. Diseñando un

proyecto adecuado definitivamente se podría empezar a aumentar las noches de pernocta en la

región, con un beneficio directo para la comunidad.

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BIBLIOGRAFÍA: • Base de datos de Libros de visitantes de las Zonas Arqueológicas del Sur de Campeche,

1995-2009, INAH.

• ITB, World travel & trend report 2009

• ITB, World travel & trend report 2006

• Perfil y grado de satisfacción del Turista que viaja en México por motivos de Ecoturismo,

CESTUR, SECTUR.2006.

• Mintel Report. “Eco and Ethical Tourism-UK”, October 2003.

• WTTC, Progress and Priorities 2006/07, 2006, “Chairman’s Foreword”

http://www.wttc.org/publications/pdf/PandP2006-07.pdf.

• World Tourism Organization, press release, June 2004.

• World Tourism Organization, “Global Forecasts and Profiles of Market Segments,” Vol. 7,

Tourism 2020 Vision, Madrid: WTO, 2001.

• United Nations Environment Programme, “Economic Impacts of Tourism,” Martha Honey,

TIES, “Ecotourism: A Tool for Sustainable Development.

• Herbert Hamele, Ecotrans, Germany, 2004. www.ecotrans.org.