En øvelse for livet .

REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE 2010

En øvelse for livet.


Fra produkt- til markedsorienteret skole

eller

fra udbudsstyring til behovsstyring


Mål / Vision i 2008• 2010 Tech College Aalborg:

2010 Tech College Aalborg:”Målet er at skabe en skole for fremtiden, der medvirker til at styrke og understøtte erhvervslivets konkurrenceevne således, at Danmarks position styrkes i en globaliseret verden”

For at nå dette mål skal der ske en række ændringer….

• For at nå dette mål skal der ske en række ændringer….


Tre særlige forhold

Vi skal have et udbud af ydelser m.m. som efterspørges af brancheskolens fremtidige kunder.

Vi skal have en kultur som er præget af en out-side in tankegang, hvor fokus er marked og kunder.

Vi skal øge den bæredygtige omsætning på efteruddannelse

Tech College Aalborg:

s

• For at nå dette mål skal der ske en række ændringer….REG LAB EFTERÅRSKONFERENCE 2010

Udfordringen

TCAA skal investere i omstillingen af ”de mentale modeller” hos ledelse og hos medarbejdere

Valg og sammensætning af medarbejdere med øget grad af lysten til forandring og udfordring

TCAA skal øge omsætningen og sikre ”return of investment”


s



Playing the game differently Playing the game better

Fokus på at identificere nye Fokus på TCAA nuværende eller uudnyttede kundesegmenter,forretningsgrundlag – kunder, ydelser og nye kundebehov som ingen tilfreds- kompetencerstiller, og hertil lægges nye måder atlevere på.

Vi skal arbejde på begge baner – vi kan og skal forbedre det eksisterende forretningsgrundlag og vi skal tænke i nye baner – skabe innovation sammen med branchen

Den korte bane Den lange bane

Udvikling MarkedsfokusTræning Produktudvikling

Organisering ForretningsudviklingRessourcetildeling Faciliteter


s


Hvordan?- fokusere på efteruddannelse som et særskilt område

- skabe udviklingsdialog mellem branchen og skolen

- udvikle produkter, der tager afsæt i branchens fremtidige behov

- udvikle en markedskultur

- fastholde fokus og lyst til evig dialog med eksterne relationer

- opbygge kompetencer til at håndtere dette og levere detteTech College Aalborg:

s



Centralt og decentralt arbejde

s



20102009

2008

Brancherelation - subkulturer


s



Nye samarbejdsformer med virksomheder

Kontakt til en bred vifte af virksomheder



Medarbejder-udveksling

Markedsovervågningog brancheanalyser

Jobbank

Øget brug afgæstelærereVia - foredrag- specialundervisning- virksomhedsbesøg- styrke netværkEtablering af Advisory Board påhvert college

Gensidig udlånaf medarbejderevirksomhederog TCAA imellemTCAAmedarbejdereskal have mulighed forat deltage påkurser ude ivirksomhederne

Partnerskabsaftaler

Plan for udvikling afmedarbejdernesnetværkOpsamling afforretnings-udviklernesinputPlan forgennemførelseaf fremtids-scenarium

Konkreteaftaler medvirksomhederog institutionerPartnerskabs-fora medvirksomheder

Formidling affærdig-uddannedelærlinge /svende

Hvad er der egentlig gennemført?

- der er implementeret en efteruddannelsesafdeling i hvert College- uddannelseskonsulent, forretningsudviklere og administration- flere medarbejdere har gennemført en proceskonsulentuddannelse- sprog og begreber har ændret sig – øget kundeorientering- ekstern kommunikationen er styrket- øget engagement til virksomhederne – netværk- etableret Advisory Board i flere colleger- markante subkulturer på godt og ondt…..- osv..


s



En øvelse for livet .

Documents

Transcript of En øvelse for livet .