20191114DX推進のための人財育成研修-01

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● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。

DX 推進人財育成の未来をつくる人財育成の未来をつくる

役割別DX推進スキル強化のための人財育成コース

デジタルトランスフォーメーション ー ビジネス変革を推進するチームと組織をつくる

DX（デジタルトランスフォーメーション）がもたらすビジネス変革は、私たちにビジネスのあり方を見直し、新たなビジネスモデルを創出する機会を与えてくれます。アイ・ラーニングでは、新しい価値を創造するための人と組織の両面に着目し、変革を推進するためのスキルの枠組みをご提案します。

DX 推進のための人財育成研修

DevOps

DX支援者

DXエグゼキューター

DXデベロッパー

AI

AI

共通

DXイノベーター

● お問い合せ先 フリーダイヤル： 0120-623-629 ＜9：00～17：00＞土日祝日弊社休業日を除くeメール　　　 ： contact@i-learning.jp

● コースのお申し込み、詳細情報： https://www.i-learning.jp/service/dx.html

検索i-learning DZN01

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i-Learning mail magazine：www.i-learning.jp/form/mail.html

DX 推進のための人財育成研修

対象：推進チーム

対象：DX 支援者

IDC Japan 株式会社は DX（デジタルトランスフォーメーション）を「企業が第 3 のプラットフォーム技術（クラウド、モビリティ、ビッグデータ / アナリティクス、ソーシャル技術）を利用して、新しい製品やサービス、新しいビジネスモデル、新しい関係を通じて価値を創出し、競争上の優位性を確立すること」と定義しています。

このような時代に、新しい価値を生み出し、ビジネスを成功させるためには

　■ ITとデータをより高度に活用し、提供価値を「モノ」から「コト」へ転換させる

　■ 社員の考え方や行動そのものを「価値創造型」へと変革する

DX を推進するチームには、以下のような役割があります。

　■ DXイノベーター ：全く新しい視点でアイデアを創出する

　■ DX エグゼキューター：ビジネス視点でプロジェクトをリードする

　■ DX デベロッパー ：テクノロジーの視点でアイデアを具現化する

チームは DX 推進の時間軸 (フェーズ )に応じて、それぞれの能力を発揮していくことが求められます。各スキルカテゴリー別の研修コースを次ページでご紹介しています。

DX は、一人の力ではなくチームや組織の力で推進していくものです。そのためには、

　■ 最大の支援者である「経営トップ」の理解と判断があること

　■ 実際に「DX を推進するメンバー」を育成していくこと

　■ DX 支援者である、「組織の中のすべてのビジネスパーソン」の

　　 デジタルリテラシーを高め、その考え方と行動を変えていくこと

が必要です。つまり、組織として、DX を推進する仕組みづくりが必要となるのです。

デジタルトランスフォーメーションの推進

■ DX時代に求められるもの ■ DX 実現に向けたチームの作り方と組織のあり方

▶それぞれの役割に求められる能力とスキルカテゴリーマップ

さらに組織として、経営トップの支援はもちろんのこと、DX 推進チームを下支えする管理職や、一般社員などすべてのビジネスパーソンの支援が必要です。これら支援者には、ユーザー視点で考える思考法、チー ムの多様性を理解し協働すること、次世代型のリーダシップが求められます。

発想力

戦略・ビジネス

リーダーシップ

交渉力

プロジェクトマネジメント

AI

DevOps

アジャイル

AI 基礎

IoT

データ分析

UI/UX

デザイン思考

論理思考

デジタルビジネス創造

アジャイル基礎

DXイノベーター　DX企画

DXエグゼキュータービジネスと技術の橋渡し

DXデベロッパーテクノロジーで実現

共通ベーススキル

推進チーム

推進チーム

支援者

DXイノベーター全く新しい視点でアイデアを創出

DXエグゼキュータービジネス視点でプロジェクトをリード

DXデベロッパーテクノロジーの視点でアイディアを具現化

DX支援者経営者、ユーザー部門、営業・・・

デザイン思考 多様性とコミュニケーション

次世代リーダーシップデジタルリテラシ

イノベーターは、柔軟な思考、自由な発想力を鍛え、デジタルリテラシーと戦略のスキルを武器に、新しい価値創造と、ビジネスデザインの変革を行う

デベロッパーは、最新のデジタル技術全般を理解し、アジャイルにアイディアを実現するスキルが必要

エグゼキューターは、人を巻き込み、リソースをコントロールし、プロジェクトを成功に導く

DXの実現には経営トップの支援の他に、DX推進チームを下支えする管理職や、一般社員などすべてのビジネスパーソンの支援が必要です。デジタルリテラシー、ユーザー視点で考える思考法、チームの多様性を理解し強みとし協働するや、スキルや次世代型のリーダシップが求められています。