簡報人:林勝益 -...

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  • 公司簡介公司簡介

    簡報人:林勝益簡報人:林勝益

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    公司簡介公司簡介

    鼎升數位科技

    成立日期:1998年11月服務據點:

    高雄(總公司)台北

    台中

    上海

    經營理念鼎升數位科技,致力成為

    – 「軟體開發專業服務的提供者」– 以「專業技術、服務、品質、效率」為經營之四大基石– 秉持不斷創新之經營理念,開拓企業永續經營發展– 不斷提供高品質的專業客戶服務與客戶共同成長

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    公司簡介公司簡介

    營運方向

    服務方面鋼鐵產業製程資訊管理系統開發

    石化產業資訊管理系統開發

    資訊系統整合專案開發服務

    軟體工程、組織流程改善顧問服務

    產品方面組織流程改善及度量分析工具(OPTIMAL)專案流程管理系統

    (Light Weight ALMS & VSTS Process Template)

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    公司簡介公司簡介

    組織圖董事會

    董事長

    總經理

    副總經理

    監察人

    顧問群流程改善組(EPG)

    管理部

    資訊管理組

    行政管理組

    資訊系統整合事業部 海

    外事業處技

    術服務組

    銷售企劃組

    專案開發處

    銷售企畫組

    石化製程組

    鋼鐵製程組

    應用軟體組

    RFID

    應用組

    台中辦事處

    軟體工程暨專案開發事業部行政企劃組

    研究發展組

    品質管理組

    台北辦事處軟體工程處

    產品開發組

    銷售企畫組

    顧問輔導組

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    公司簡介公司簡介

    公司沿革與重要記事87年11月成立高雄總公司 資本額2,500萬 公司人數35人90高雄縣政府公用服務上網系統成功上線91年成功大學醫學院「轉診檢系統建置」、「南區醫療網」92年與中油石化事業部合作,運用Microsoft .NET技術開發完成「前鎮儲運所整合資訊系統工程」,並獲得微軟公司網站成功案例發表之肯定92年中鋼公司程控電腦系統大型專案承接92年軟體工程制度推動93年施行「專案管理師」、「物件導向分析與設計」訓練計畫93申請經濟部工業局「軟體能力成熟度模式(CMMI)技術輔導計畫」94年通過由成功大學洪肇奎教授、 Roselyn Whitney / Process Focus Management 之CMMI Level 2 認證94年實施「軟體工程產品化課程」、「軟體測試課程」、「卡內基課程」訓練計畫94年9月通過「經濟部工業局軟體元件導入計畫申請案」94年11月請成功大學洪肇奎教授擔任顧問,推動CMMI Level 3 輔導95年2月取得中鋼「魚雷車車號鑑別及位置追蹤定位系統」之RFID應用專案(鐵道之鐵水調度系統)95年10月獲選為經濟部工業局95年度「提升資訊軟體品質(CMMI)計畫」環境建立分項-CMMI導入案例(Live Site)示範點

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    公司簡介公司簡介

    認證與榮譽

    CMMI認證2005通過 CMMI Level 2認證2005/11導入 CMMI Level 3

    獲選為經濟部工業局95年度「提升資訊軟體品質(CMMI)計畫」環境建立分項

    -CMMI導入案例(Live Site)示範點

    榮獲微軟

    微軟FY06 『最佳.NET解決方案合作夥伴獎』微軟公司中油成功案例發表

    中油石化事業部與鼎升數位科技合作,應用

    Microsoft Visual Studio .NET 開發工具,成功開發「前鎮儲運所整合資訊系統」。

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    公司簡介公司簡介

    專業服務

    專業服務領域專家

    鋼鐵製程系統

    軟體工程應用 資訊系統整合

    領域知識鋼鐵程控系統軟體工程理論與實務資訊系統整合

    資訊管理專案管理能力研發管理能力品質管理能力

    全球化策略聯盟Microsoft IBM Oracle SAPABB Danieli Wonderware …

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    資訊管理系統架構說明

    Outbound Logistics IS

    SupplierInternetVAN

    Product DistributionComponent Supply

    Scheduling

    PDM

    Product Out

    Buyer/Customer

    APSUpper

    Information System

    Shop Floor

    √ OTS:Order Tracking System √ APS:Advanced Planning System √ TQM: Total Quality Management √ CRM: Customer Relationship Management √ ERP:Enterprise Resource Planning √ PDM:Product Data Management√ CMMS: Computerized Maintenance Management System

    MaterialHandling Processes Final Assembly

    QualityControl

    MaterialHandling

    MESDispatching Quality Manage

    Process M

    Performance Anal

    Product Tracking Resource Allocat.Document Control Data Collection Maintenance M

    LOT#01

    LOT#01

    ERP TQM

    CMMS

    Internet

    CRM

    OTS

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    拌料管理系統原料處理管理系統魚雷車管理系統燒結管理系統高爐管理系統能源調度中心管理系統動力場管理系統氧氣場管理系統水場管理系統煉鋼廠管理系統轉爐場管理系統小鋼胚飛剪機管理系統精整場管理系統大鋼胚連鑄場管理系統扁鋼胚連鑄場管理系統熱軋管理系統熱軋剖面管理系統熱軋品質管理系統酸洗連續塗覆管理系統軋輥工場管理系統調質重捲管理系統扁鋼胚儲區管理系統鋼捲儲區管理系統清洗退火管理系統冷軋管理系統

    連續酸洗冷軋管理系統調質整平管理系統連續退火管理系統自動倉儲包裝管理系統連續塗覆管理系統電氣鍍鋅管理系統電氣鋼片塗覆管理系統熱浸鍍鋅管理系統鋼板工場管理系統鋼板加速冷卻管理系統小鋼胚工場管理系統鋼板超音波管理系統條鋼管理系統鋼板加熱爐管理系統線材工場理系統條鋼場加熱爐管理系統煙囪監測管理系統生管中心管理系統化驗室電腦管理系統冶金實驗室資訊管理系統電能管理系統公用設施製程管理系統

    鋼鐵製程系統

    客戶群中國鋼鐵、中鋼結構、春雨工廠…

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    生產製程產線

    條鋼生產線

    熱軋鋼帶生產線

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    生產排程 進料管制 識別及監視

    生產歷程追蹤 包裝追蹤

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    儲區管理 Mobile倉儲作業 天車調度

    成品檢驗 即時檢驗

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    鋼鐵製程系統鋼鐵製程系統

    機械設備系統更新工程

    試驗室中實驗機其負責程序控制、數據擷取、解析計

    算,所使用的主控機電腦系統(IBM® PC AT),及其軟體作業系統、運作程式…等漸漸老舊,維修及備品零件取得困難,

    使用目前通用的電腦、控制零件,並Windows® XP作業系統作業平台,進行更新複製的工程。

    應用範例

    Shimadzu® 2000KN、Zwick® 50、100、250KN自動拉力試驗機等

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    軟體工程應用軟體工程應用

    顧問服務與產品

    顧問服務

    CMMI 顧問輔導(ML2~ML5 、ACQ)軟體工程、組織流程改善顧問服務

    產品CMMI組織流程改善及度量分析工具(OPTIMAL)專案流程管理系統 (Light Weight ALMS & VSTS Process Template)

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    軟體工程應用軟體工程應用

    服務對象與運用

    客戶群中華電信‧工研院

    客戶群廣達‧智輝

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    軟體工程應用軟體工程應用

    CMMI顧問服務(ML2~ML5、ACQ)

    問題解決問題解決 問題/障礙問題/障礙

    落差分析 規劃流程 教育訓練

    工具導入實施及輔導自我評鑑外部評鑑

    Level 2

    Level 3

    Level 4

    Level 5

    CMMI顧問團隊洪肇奎教授

    台南市軟體協會

    鼎升公司

    美國PFM公司

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    軟體工程應用軟體工程應用

    軟體工程應用顧問服務

    微軟Visual Studio Team System導入顧問服務

    階段與導入 ROI

    ••Phase IIPhase II-- Check In PolicyCheck In Policy-- WorkItemWorkItem TrackingTracking-- Code AnalysisCode Analysis

    ••Phase IIIPhase III-- Check In PolicyCheck In Policy-- Unit TestingUnit Testing

    -- Team BuildTeam Build

    ••Phase IVPhase IV-- QoSQoS AutomationAutomation-- Load TestLoad Test-- Load AgentLoad Agent-- Performance ProfilingPerformance Profiling-- CICI

    平台導入深度

    效能 ↑ 組件

    壓力測試細節

    專案品質基礎專案品質基礎

    值與量全面提升值與量全面提升

    兩岸三地

    實際品質與計畫的速度 品質指標

    軟體專案基礎軟體專案基礎

    Visual Studio Team System 導入階段與價值線

    ••Phase IPhase I-- Version ControlVersion Control 管理 ↑

    專案管理系列報表

    Bug 相關報表

    需求與相關測試對應

    VSTS導入顧問服務客戶群中鋼‧日月光‧廣達‧智輝

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    軟體工程應用軟體工程應用

    軟體工程應用顧問服務

    整合微軟Visual Studio Team System工具平台 的Light Weight專案流程管理系統導入服務 。

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    軟體工程應用軟體工程應用

    產品介紹

    組織流程改善及度量分析工具(OPTIMAL)

    專案流程管理系統(Light Weight ALMS & VSTS Process Template)

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    軟體工程應用軟體工程應用

    產品介紹

    組織流程改善及度量分析工具(OPTIMAL)

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    軟體工程應用軟體工程應用

    組織流程改善及度量分析工具(OPTIMAL-ML2)系統功能說明

    需求管理(REQM)水平追溯表/垂直追溯表/需求變更(客戶問題單)

    專案規劃(PP)專案基本資料/成員管理/專案估算/專案工作包與任務管理/WBS變更記錄管理/專案資源管理、知識與技能管理/里程碑設定/工作產品設定

    專案監控(PMC)雙週人力、工作、進度報告/進度審查里程碑審查矯正措施管理/MA report:專案進度、工作包時程

    流程與產品品質查核(PPQA)流程查核/產品查核/客戶滿意度/資料管理查核/ MA Report:流程缺失、產品缺失

    建構管理(CM)建構稽核 / MA Report:建構稽核日、建構稽核報告

    度量與分析(MA)專案層面的度量:Progress, Process, Product, CM, MA組織層面的度量:組織流程缺失、各專案流程缺失、MA完成比率、組織客戶滿意度高階主管管理報告:專案進度、流程缺失、產品缺失、矯正措施、里程碑、客戶滿意度…圖表

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    軟體工程應用軟體工程應用

    LW-ALM流程 CMMI PAs

    專案估算 PP SG1

    需求分析 RD SG1

    系統分析與設計 RD SG2 TS SG1, SG2

    系統實作與單元測試 TS SG3

    系統整合測試 VER SG3

    專案進度回報 PMC SG1PP SG2

    專案進度審查 PMC SG1

    專案估算基準變更 REQM SG1

    瑕疵管理 IPM SG2

    專案流程管理系統 (Light Weight ALMS & VSTS Process Template)概述

    專案管理層面

    – 建構一套包含專案估算、專案回報、專案進度審查及專案估算基準變更等完整的專案管理流程,藉此強化軟體開發專案管理

    能力並達到品質及流程績效之目標 。

    軟體開發層面

    – 從需求分析到系統分析與設計並搭配VSTS的整合測試,以建構一套完整的軟體開發流程為目標。

    VSTS整合層面– 與VSTS整合,提供系統實作

    與單元測試、系統整合測試及

    Defect Tracking等流程,完成整個軟體開發流程。

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    軟體工程應用軟體工程應用

    專案流程管理系統 (Light Weight ALMS & VSTS Process Template)功能介紹

    專案管理專案估算流程、專案回報流程、專案進度審查流程、專案估算基準變更流

    軟體開發需求分析流程、系統分析與設計流程

    VSTS整合測試系統實作與單元測試流程、系統整合測試流程、 Defect Tracking流程

    專案估算流程流程說明、WBS Template Project檔、專案估算範例。

    專案回報流程流程說明、專案回報範例。

    專案進度審查流程流程說明、專案進度計算程式、專案進度報表、專案進度審查範例。

    專案估算基準變更流程流程說明、專案工作估算基準變更程式、專案估算基準變更範例。 LWALM

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    資訊系統整合資訊系統整合

    RFID應用開發鋼鐵產業

    魚雷車定位追蹤系統,鋼捲、線材、條鋼…等鋼品生產追蹤、進出貨及儲區管理系統等。

    63 mm

    (Reader)

    - ChipKIDS TAG ( IC )

    KIDS Client(PDA + Reader)

    , 讀取器可深入

    TAG)讀取

    送的能力

    因鋼材尺寸大小不同的堆放,

    ?部 的鋼材(KIDSTAG)讀取

    內建無線網路、具有資料傳送的能力

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    資訊系統整合資訊系統整合

    客製化專案開發

    石化產業資訊管理系統開發(中油公司)石化事業部--前鎮儲運所整合資訊系統工程石化事業部--石化事業部輸油課地磅及長途管線服務資訊系統溶劑事業部--溶劑事業部輸儲管理系統工程

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    資訊系統整合資訊系統整合

    鋼鐵業人事薪資管理系統生產管理系統材料庫存管理財會管理系統預算與成本管理系統EIP系統電子表單系統五金/線材生管系統球化PDA系統體系間電子化系統

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    挑戰與契機

    持續推動導入CMMI邁向大型化、國際化的專案開發

    從品質與研發的角度發展Reuse機制國際化客戶導向之專業的系統整合及

    軟體專業設計的資訊服務廠商

    發展軟體專業顧問服務

    產品化銷售及成功專案複製到歐美、

    大陸與其它市場

    國外製程設備產品代理及大型資

    訊系統整合專案市場開拓

    http://images.google.com.tw/imgres?imgurl=http://www.ncos.co.jp/products/spi/image/cmmcmmi/image2.gif&imgrefurl=http://www.ncos.co.jp/products/spi/cmmcmmi.htm&h=309&w=504&sz=14&tbnid=lPivJVY-UnYJ:&tbnh=78&tbnw=127&start=76&prev=/images%3Fq%3DCMMI%26start%3D60%26hl%3Dzh-TW%26lr%3D%26sa%3DN

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    使命與願景

    使命與願景

    使命以最專業的態度,藉由系統整合

    及軟體設計服務的系統開發,提供

    員工、客戶等社會大眾有價值的

    資訊服務,獲致更大的成功

    願景成為符合國際水準、客戶導向、最專業

    的系統整合及軟體設計的資訊服務廠商

  • 29

    謝謝各位的指教

    敬祝成功順利

    高雄市苓雅區三多四路110號17F-3電話:07-5354604 傳真:07-5375421

    www.dands.com.tw

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