Ca115 week12 systems thinking

CA 115 : Development of Integrated Creative Thinking CA 115 : Development of Integrated Creative Thinking CA 115 : Development of Integrated Creative Thinking สาขาวชานเทศศาสตรบรณาการ คณะศลปศาสตร มหาวทยาลยแมโจ

โดย อาจารยณฏฐพงษ สายพณ

CA 115 : Development of Integrated Creative Thinking CA 115 : Development of Integrated Creative Thinking

Learn How To Learn

เรยนรวธการทจะเรยนร


ปจจบนคนเราควรม 5 Q I.Q (intelligence quotient) ความฉลาดทางสตปญญา

E.Q (emotional quotient) ความฉลาดทางอารมณ

M.Q (mental quotient) ความมคณธรรม จรยธรรม

P.Q (playing quotient) รจกเลนกจกรรมทเปนประโยชน

A.Q (adversity quotient) ความฉลาดในการแกปญหาและตดสนใจ


ผน าฉลาดคด (Creative Leader)

พนธกจ

ความไววางใจ

ความรวมมอ

การสอสารภายใน

เกงเรยนร

เกงพฒนา

คท 1 พนธกจ - ความไววางใจ คท 2 ความรวมมอ - การสอสารภายใน คท 3 เกงเรยนร - เกงพฒนา


การคดเชงระบบ


ยคสมยของพลงมนสมอง

การมทรพยากรมากเทาใด ไมส าคญเทากบวา มสตปญญาจดการ

ทรพยากรไดดเพยงใด

BRAINSTROM


ระบบ คอ การอยด ารงคงไวไดทงมวล ขององคประกอบตางๆ

ทท าหนาทรวมกนเปนหนง

การคดเชงระบบ [Systems Thinking]


ชนดของระบบ

• หมายถงระบบทไมมความสมพนธหรอเกยวของกบระบบภายนอกหรอสงแวดลอม เชนระบบของเครองคอมพวเตอร ระบบการทดลองในหองปฏบตการ ระบบในโรงงานอตสาหกรรม

ระบบปด (Close System)

• หมายถงระบบทมการแลกเปลยนขอมลกบสงแวดลอมภายนอกตลอดเวลา ผานขอบเขตทกนหรอหอหมระบบนนไว

ระบบเปด (Open System)


หลกการของการคดเชงระบบ

• เปนการคดทมององครวม

• ยอมรบในความมพลวต ความสลบซบซอนและความเกยวพนกนของธรรมชาตของระบบ

• ยอมรบและใชขอมลทงจากปจจยทวดไดจากเชงปรมาณและเชงคณภาพ

• เปนการสรางความสมดลระหวางมมมองระยะสนและระยะยาว


คณสมบตของการคดเชงระบบ 1. คดแบบมความเปนองครวม (Holistic or Wholeness) 2. คดเปนเครอขาย (Networks) 3. คดเปนล าดบขน (Hierarchy) 4. คดแบบมปฏสมพนธตอกน (Interaction) 5. คดอยางมขอบเขต (Boundary) 6. คดอยางมแบบแผน (Pattern) 7. คดอยางมโครงสราง (System Structure) 8. คดอยางมการปรบตวตอการเปลยนแปลง (Adaptation) 9. คดเปนวงจรปอนกลบ (Feedback Loops)


ขนตอนการคดเชงระบบ

• พจารณาถงเปาหมายและวตถประสงคของสงทก าลงคดจะท า

• กลบมาคดถงกจกรรม หรอโครงการทจะตองท าวา ประกอบดวยอะไรบาง

• คดถงระบบ วธการ และเครองมอ

• ตรวจสอบระบบดวยกระบวนงานปอนกลบ

• ปรบปรงแกไข


องคประกอบของระบบ

น าเขา กระบวนการ ผลลพธ

ปฏกรยาปอนกลบ


• สวนน าเขา คอ ทรพยากรหรอสงทจ าเปน เพอน าเขาสระบบแลวกอใหเกดกระบวนการขน

• สวนกระบวนการ คอ สวนทท าหนาทแปรสภาพ หรอประมวลผล โดยอาศยสวนน าเขาของระบบไปแปรสภาพเปนผลลพธ

• สวนผลลพธ คอ สวนทตองการจากระบบ ซงเปนไปตามวตถประสงคของระบบ

• สวนปอนกลบ คอ สวนทใชในการควบคมการท างานของกระบวนการ เพอใหการท างานของระบบบรรลเปาหมายทตงไว โดยน าเอาสวนผลลพธไปเปรยบเทยบกบวตถประสงคทตงไว จากนนน าผลทไดจากการเปรยบเทยบไปปรบปรงสวนน าเขาหรอกระบวนการ

องคประกอบของระบบ น าเขา กระบวนการ ผลลพธ

ปฏกรยาปอนกลบ


องคประกอบของระบบ



• เปนพนฐานส าหรบความคดและการสอสาร ทกระจางชด

• ท าใหเหนและเขาใจสงตางๆไดมากขน ดวยมมมองทกวางและแตกตาง

• ท าใหเหนสงทเกดขน และปฏบตในสงทเปนผลดทงในระยะสนและระยะยาว



• เปรยบเสมอนเครองมอทจะชวยใหคณสามารถมองเหนไดตลอดทงกระบวนการ

• เปนการมองหาจดทตองปรบปรงไดเปนอยางด

• รวมไปถงการสรางทมงานทจะตองด าเนนการไปอยางเปนระบบ



บคลากรในองคการจะตองผนกกนเปนทม เพอเรยนรรปแบบทางความคด ทเหมาะสมกบสถานการณ

บรหารปจจยตางๆทมผลกระทบ กบการด าเนนงาน

สการบรรลวสยทศนรวมกนของตอไป


กระบวนการ PDCA


กระบวนการPDCA

วางแผน (PLANING)

• คอ การนยามปญหา วเคราะห

ปญหา การระบสาเหตของปญหา การแกไขปญหา

การท า (DOING)

• คอ การน าแผนไปประยกตใช

การตรวจสอบ (CHECKING)

• คอ การยนยนผลทไดจากการน าแผนไปปฏบต

การปฏบตการ (ACTION)

• คอ การก าหนดมาตรฐานของผลงานทตองการ


กระบวนการPDCA ความสมดล ของเหลว ในรางกาย

กระหายน า ดมน า


กระบวนการPDCA

การกระท าใด ๆ

การปอนกลบของ ประสบการณและผล จากสงทคณปฏบต

การตดสนใจ

Plan Do

Check Action


การคดเชงระบบเกยวกบการผลตสอ


ภาพรวม องครวม การเชอมโยง • ทกอยางลวนมปฏสมพนธตอกน • ทกอยางมผลกระทบตอกน • การก าหนดเปาหมายรวมกน • ทกสวนส าคญ แมท าหนาทแตกตาง หากสงใดสงหนง มปญหา ระบบทงระบบกมปญหาทงหมด แมไมเหนผลวนนสกวนผลจะปรากฏและมกรนแรง จงตองหมนตรวจสอบพฒนาความสมพนธปฏสมพนธเพอใหเกดระบบทด

การคดเชงระบบ

Ca115 week12 systems thinking

Documents

Transcript of Ca115 week12 systems thinking