34/2011

Jen v málokteré oblasti se v Česku od roku 1989 změnilo tak málo, jako v péči o děti, které nemohou vyrůstatve vlastní rodině. Na dvě desítky tisícdětí stále zůstávají v dětských domo-vech a dalších ústavních zařízeních,které jim přes veškerou snahu nemohouzajistit prostředí, jaké by potřebovaly.

A největší příčiny tohoto stavu?„Chybí preventivní i následná sociálnípráce s rodinou, v České republice ne-máme dostatečný počet terénních so-ciálních pracovnic. Velkým problémemje, že jakmile se dítě jednou ocitne v ústavním zařízení, má jen maloušanci, že se dostane zpět do vlastní čináhradní rodiny. Čím je pak dítě starší,tím jeho vyhlídky na život v rodině kle-sají“, říká Hana Šilhánová, ředitelkaNadace rozvoje občanské společnosti.

Nadace působící v oblasti péče o dětise shodují na tom, co neradostnou si-tuaci způsobuje. „Hlavním důvodem je aktuální nastavení systému péče o dítě v České republice. Systém je nevyhovu-jící, zastaralý a roztříštěný. V dané ob-lasti není jedno ministerstvo, pod kterédaná oblast spadá a které ji konzis-tentně spravuje, ale hned pět“, říká

Terezie Sverdlinová, ředitelka NadaceTerezy Maxové dětem. A uvádí kon-krétní příklad. „Například u projektu Rodinného centra v Dětském domově v Novém Strašecí narážíme na to, že do-mov spadá pod Ministerstvo školství,nicméně umisťování dětí do rodin spadápod kompetenci Ministerstva práce a so-ciálních věcí. Kdyby bylo jedno Minister-stvo, které vše zastřeší, proces návratudětí do rodin by byl jednodušší“, říká Terezie Sverdlinová.

Podle jejích slov rovněž neexistují stá-tem schválené a dodržované standardy v oblasti náhradní rodinné péče. To máza následek nejednotný přístup a po-stupy v různých částech země. Navícstát nenabízí plošně dlouhodobě finan-covat služby, které by náhradní rodičepotřebovali, a zatím je nedokážou nabí-zet ani neziskové organizace.

Podle Hany Šilhánové patří k přežit-kům současného systému péče o děti kojenecké ústavy, kde jsou děti umisťo-vány do tří let věku. „Tedy ve věku, kterýje zcela zásadní pro jejich další vývoj a životní osud. Zdůrazňování zdra-votní péče na úkor osobního přístupu a podnětného rodinného prostředí jeoprávněné pouze u dětí s výjimečně zá-važnými zdravotními problémy“, říká ře-ditelka NROS. Pro ostatní děti by podle

Tisíce smutných pøíbìhù – Èesko stále neumí pomáhat dìtem

Dìdictví socialismu

Tisíce smutných příběhů – Česko stále neumí pomáhat dětem _______________________ 1

Osobnost měsíce – Martina Šlampová _________ 4

Svět filantropie – Další kroky ke Statutu evropské nadace _______________ 6

Profil – Nadační fond Asante Kenya __________ 7

Dobré zprávy ________________________ 8

Kalendář __________________________ 10www.donorsforum.cz

Z obsahu:

Vážení čtenáři,

v tomto čísle bych vás ráda upo-

zornila především na dvě témata.

V první řadě je to otázka náhradní

rodinné péče. V České republice se

jedná o velice klíčové téma a naše

nadace a nadační fondy se velmi

zasazují o to, aby děti, které jsou ve

složité životní situaci a potřebují

zastání a péči lidí, kteří se jim mo-

hou věnovat, měly podporu jak

v zákonech, tak momentech, kdy

tuto podporu potřebují. Česká re-

publika je bohužel v evropském

srovnání na předních místech ve

statistikách umisťování nezaopat-

řených dětí do zdravotnických za-

řízení. Nadační subjekty dělají

v tomto směru velmi důležitou

práci, protože se snaží jejich situ-

aci zlepšovat. A za to jim patří jak

naše podpora, tak velký dík.

Dalším zajímavým tématem je

evropský nadační statut, jehož

smyslem je usnadnit přeshraniční

nadační spolupráci a pomoci tak

projektům s širším záběrem v ce-

loevropském kontextu.

Příjemné čtení,

Klára Šplíchalová

Editorial

2

ní byla vhodnější například profesio-nální přechodná pěstounská péče, a topo relativně krátkou dobu, než se prodítě zajistí trvalé rodinné prostředí.„Tato služba však u nás zatím chybí“, dodává Hana Šilhánová.

Velké množství dětí umístěných v ústavních zařízeních patří k dědictvísocialistického systému, které se stálenepodařilo překonat. „Stále zde přetr-vává dojem, cíleně budovaný v minulýchdobách, že o ohrožené děti je nejlépe po-staráno ve státních institucích – kojene-ckých ústavech, dětských domovech,ústavech sociální péče. Kvůli tomumáme trvalý a závažně vysoký počet dětížijících v ústavní péči a zároveň kritickýnedostatek vhodných náhradních – ze-jména pěstounských– rodin, ochotnýchpřijmout i děti se specifickými potře-bami. Například děti s fyzickým či men-tálním handicapem, sourozenecké sku-piny, děti starší, odlišného etnickéhopůvodu nebo se závažnějšími výchov-nými obtížemi“, říká Marie Oktábcová,ředitelka Nadačního Fondu J & T. Potenciální zájemce o přijetí dítěte donáhradní rodinné péče pak podle ní zne-jistí nejasná pravidla, byrokratický a ne-jednotný způsob výběru a přípravy ná-hradních rodičů a nedostatekpodpůrných služeb. „To vše s vidinoumožného poklesu sociálního statusu a málo vstřícného postoje okolí“, dopl-ňuje Marie Oktábcová.

Za situace, kdy stát nedokázal ani podvaadvaceti letech od změny režimu výrazně zlepšit péči v této oblasti, není

v silách nadací, aby tento rozsáhlý pro-blém samy vyřešily. Přesto pomáhají si-tuaci v mnoha ohledech zlepšit. A kdenadace vidí svoji roli? „Zatím se málopracuje s biologickou rodinou. Děti jsousvěřovány do pěstounské péče místotoho, aby byla sanována jeho rodina.Často jsou děti vráceny do ústavní vý-chovy po velmi krátké době po příchodudo pěstounské rodiny. Na pomoc je zapo-třebí erudovaných odborníků, jako jsouodborní vychovatelé, spolupráce s orgá-nem sociálně právní ochrany, psycholo-gem, školou, poradnou či sdružením. Nadační fondy či nadace mohou pomocipři organizaci setkání a proškolení ža-datelů těmito odborníky“, upozorňujeHana Benedová z Nadačního fondu Liviea Václava Klausových.

„Mnohému odebrání dětí z biologic-kých rodin by šlo předejít, kdyby se od-borně a včas pracovalo s rodinou jakocelkem. To je jedna část problému. Dalšíje náhradní rodinná péče. Je třeba za-vést, rozvíjet a profesionalizovat různéformy náhradní rodinné péče“, navazujeTerezie Sverdlinová a pokračuje: „Ak-tuálně v České republice není dostatekpěstounů. V tuto chvíli je pěstounstvíspíše poslání, ne profesionální služba. I tuto oblast by bylo dobré zprofesio-nalizovat, ale to předpokládá kompletnízměnu a modernizaci současného sys-tému." Kromě finanční podpory řadyprojektů mohou podle ní nadace přispěttaké „advocacy“ kampaněmi, které při-táhnou a iniciují diskusi o palčivých pro-blémech společnosti.

Nadace mohou rovněž pomáhat snížitsoučasný nedostatek služeb pro rodinypečující o dítě, jako jsou poradenskácentra, sociální služby, krizová centranebo u dětí se zdravotním postiženímodlehčovací služby, osobní asistence, terénní práce. „Nadace mohou pomocisvými programy tyto služby iniciovat, financovat jejich rozjezd a rozšiřovat jejich dopad, ukazovat alternativní pří-stupy, které se pak mohou stát součástístátem garantovaných služeb“, zmínilaHana Šilhánová.

Finanční stabilita je pro organizace za-měřené na péči o děti klíčová. „Velmi po-třebné je proto koncepční financovánídlouhodobých projektů kvalitních nezis-kových organizací, 'šitých na míru' po-třebám a specifickým charakteristikámcílové skupiny, pro kterou jsou danéslužby určeny. V tomto duchu uzavíráNadační fond J&T s pečlivě vybranými,prověřenými organizacemi, působícími v oblasti náhradní rodinné péče, rám-cové smlouvy o spolupráci tak, aby orga-nizace mohly svůj odborný potenciál věnovat službě rodinám namísto byro-kracie a existenčních obav“, uvedlaMarie Oktábcová. Dosud je totiž většinaneziskových organizací zaměřených napéči o děti financována ze státníchpříspěvků, které nejsou příliš flexi-bilní. „Tím se náš systém zásadně odli-šuje od systému ve vyspělých západo-evropských zemích, kde nad příspěvkystátu převažuje soukromý dárcovskýsystém a přirozený občanský postoj solidarity, který považuje za samozřej-most a otázku morální cti podpořit po-třebné“, zdůraznila Marie Oktábcová.

Projektů, které tuzemské nadace v mi-nulosti podpořily, jsou desítky. Napří-klad Nadace Terezy Maxové dětem se v loňském roce díky adresným uzavře-ným grantům plně spojila s řadou pro-jektů, z nichž určitě stojí za zmínku pod-pora kampaně na oslovení novýchpěstounských rodičů – „Hledáme tě,mámo, táto“, kterou realizovalo Sdru-žení pěstounských rodin. To má bohatézkušenosti s oslovením, přípravou a do-provázením potenciálních žadatelů o ná-hradní rodinnou péče. V Jihomoravskémkraji, kde primárně působí, patří kešpičce, která umisťuje nejvíce dětí do ro-din ze všech subjektů působících v tam-ním regionu.

Mimo cílené kampaně podpořila Nadace Terezy Maxové unikátní projekt„Centra pro rodinu“, které vzniklo napůdě dětského domova v Novém Stra-šecí díky občanskému sdružení Člověkhledá člověka. Jeho smyslem je dostat

Bìh na dlouhou tra•

Foto NTM dětem

Modelka Tereza Maxová a její nadace patří v Česku k nejviditelnějším osobnostem a institucím, které pomáhají hledat pro děti z dětských domovů lepší budoucnost.

3

zpět domů ty děti, jejichž rodinná situ-ace se může díky přímé intervenci zlep-šit natolik, aby jejich setrvání v ústavunadále nebylo nutné. Dalším, paralel-ním, cílem je zmapovat děti vyrůstající v domově, jejichž situace umožňujeumístění do pěstounské péče. „Jednotí-cím prvkem je úsilí, aby děti zbytečněnevyrůstaly v ústavní výchově, když ne-musí. Bohužel, taková je běžná praxe.Jakmile se dítě dostane do ústavu, jehocesta zpět do rodiny není snadná“, říkáTerezie Sverdlinová. Nadace projektplně hradí. „Jeho pilotní fáze bude ukon-čena v roce 2012 a pevně věříme, že v případě, že se osvědčí, poslouží jakopříklad dobré praxe pro ostatní pokro-kově smýšlející dětské domovy“, dodává.

Mezi stěžejní projekty podpořené Nadačním fondem Livie a Václava Klausových patří projekt Startovné doživota. Podstatou projektu je naučit dětiz dětských domovů spořit a posléze ro-zumně využít peníze, které po dobu svéúčasti v projektu obdrží ve formě každo-ročního pevného příspěvku. Léty prově-řeným projektem je i projekt Jazykovékurzy. Je určený dětem z dětských do-movů, z pěstounských a sociálně sla-bých rodin. Projekt Stipendia poskytujestipendium především sociálně slabým a zdravotně handicapovaným studen-tům, občanům České republiky ve věkudo 26 let. Stipendium slouží k podpořestudia na tuzemských a zahraničníchškolách všech typů a zaměření. Nadačnífond podporuje také volný čas dětí v kroužcích nebo získávání řidičskýchprůkazů dětmi z dětských domovů a so-ciálně slabých rodin.

NROS loni završila realizaci 87 jedno-letých projektů neziskových organi-zací podpořených z 11. ročníku sbírky Pomozte dětem. „Zacílení projektů se týkalo podpory široké škály služeb proděti a mládež žijící v různých nepřízni-vých podmínkách – mimo vlastní rodinu,dětem s tělesným, duševním a smyslo-vým postižením, s výchovnými a vývojo-vými problémy, dětem týraným, zneuží-vaným a zanedbávaným, ohroženýmdrogovou či jinou závislostí a dalším“,zmínila Hana Šilhánová. Nadace ús-pěšně dokončila také projekty na pod-poru dětí a mladistvých se specifickýmiproblémy v rámci 2. priority Blokovéhograntu pro NNO a loni rovněž jedenáctdvouletých a třináct jednoletých pro-jektů. Nadační fond J&T v loňském rocepodpořil například projekt občanskéhosdružení Rozum a Cit. Sdružení svýmislužbami usiluje o zvyšování kvality ži-vota dětí vyrůstajících mimo vlastní ro-dinu, zaměřuje se například na vzdělá-vací a terapeutické služby, poradenské

centrum, doprovázení náhradních rodina odlehčovací péči. „Doprovázení, kterése uskutečňuje přímo v domácím pro-středí rodiny a zahrnuje pravidelnéosobní návštěvy odborného pracovníka.Průvodce je s rodinou v úzkém kontaktua odborně ji provází při výchově svěře-ných dětí i při řešení jejich problémů.Podle individuálních potřeb rodiny zajiš-ťuje kontakt s dalšími odborníky – speci-alisty na konkrétní problematiku“, po-psala Marie Oktábcová náplň jedné zeslužeb podpořených nadačním fondem.

Rovněž v letošním roce nadace pod-poří řadu projektů. Nadační fond Livie a Václava Klausových se zaměří napří-klad na podporu dětských obětí doprav-ních nehod. „Projekt je určen na pod-poru vzdělávání sociálně slabých dětí

a mladých lidí, kteří při dopravní nehoděztratili jednoho či oba rodiče nebo bylisami trvale zdravotně postiženi“, vysvět-lila Hana Benedová. Jedním ze stěžej-ních cílů Nadace Terezy Maxové dětemje propagace náhradní rodinné péče.„Proto jsme oživily informační projekt o dané problematice – www.adopce.com.Připravili jsme novou kampaň, která na-bízí všem zájemcům o adopci a pěstoun-skou péči věrohodné a přehledné infor-mace a postupy, jak na to. Vnímáme jakodůležité realizovat kampaně právě natoto téma“, říká Terezie Sverdlinová.

Nadační fond J&T v souvislosti s aktu-álními legislativními změnami v oblastisociálně-právní ochrany dětí ustanovilneformální koalici několika neziskovýchsubjektů, které pomáhají ohroženým dě-tem nalézt dlouhodobé či přechodné ro-dinné zázemí. „Iniciativa za rozvoj ná-hradní rodinné péče chce probuditveřejnou, odbornou i politickou debatu o tématu dětí vychovávaných v ústavecha o příležitostech, které jim nabízí ná-hradní rodinná péče v České republice.Veřejná debata má přispět ke změně stá-

vajícího, nevyhovujícího systému péče o tyto děti“, popisuje Marie Oktábcováletošní aktivity, které doprovází kampaňwww.odsouzeni.cz, jež upozorňuje nasystémové nedostatky v péči o ohroženéděti v České republice a shrnuje faktaargumentující pro podporu probíhajícíreformy. Kromě dalších cest přitom k oslovení mladých lidí zapojili do kam-paně i Facebook.

Novou koncepci v rozdělování nadač-ních příspěvků z programu Pomozte dě-tem má letos připravenou Nadace roz-voje občanské společnosti. „Čtvrtinaprostředků bude letos rozdělena nadvouleté projekty, a to na rozvoj a profe-sionalizaci krizových center, jejichžslužby jsou zcela zásadní pro každé dítě,které potřebuje akutní krizovou pomoc.Tato služba je však málo dostupná achybí prostředky na zvýšení kapacit stá-vajících center, proto bylo toto téma zvo-leno jako priorita pro další dva roky“,uvedla Hana Šilhánová. Zbývající pro-středky jsou tak jako dosud určeny naširokospektrou podporu znevýhodně-ných a ohrožených dětí a směřují dovšech regionů.

Pomoci s řešením neutěšené situace v péči o děti v Česku by mohly také zkušenosti ze zahraničí. „Například v Rakousku existuje právní úprava ná-hradní rodinné péče a celý systém je ve-lice dobře rozpracován. Také Anglie vě-nuje v posledních letech tomuto tématuvelkou pozornost“, upozorňuje Hana Benedová. Další příklady vhodné k ná-sledování je možné najít za oceánem.„Zaujal mne americký preventivní program s názvem Healthy Families America (HFA), jehož podstatou je práces rodinami, které mají nějakou zátěžnebo kde hrozí zanedbávání péče o dítě.Jde o ověřený model založený na pravi-delných návštěvách rodin od samého na-rození dítěte do věku tří až pěti let, kterýsystematicky pracuje s rodinou a vede jike zdravým výchovným návykům. Pro-gram je založen také na spolupráci s vý-zkumnými a akademickými pracovišti,které pomáhají vytvářet metodiku práces rodinami a hodnotí její faktický dopada efektivitu“, popsala program Hana Šilhánová.

„Přínosné je dle mého soudu cokoli,co vede nadace společně postupovat v prosazování pozitivních změn v ne-funkčním či nevyhovujícím prostředí.Společná vize, společná komunikace,sdružení financí k investici do změny,společný „tah na branku“ – to je to, co by určitě pomohlo“, uzavírá TerezieSverdlinová.

Dalibor Dostál

Projekty pøinášejí nadìji

V České republice zůstává v dětských domovecha dalších ústavních zařízeních stále výrazněvětší procento dětí než ve vyspělých zemích

Foto NTM dětem

4

Jak se po této změně změnilo zamě-ření nadace?

Prioritou nadace zůstávala i nadáleoblast vzdělávání a kultury, ale postu-pem času se okruh žadatelů o nadačnípříspěvek rozšířil a mezi projekty pod-pořenými nadací nechybí aktivity vol-nočasové, pomoc hendikepovaným dě-tem, péče o přírodu a krajinu, rozvojobce a další.

Ještě se vrátím k vašemu názvu. Lidem z Vyškova je asi zřejmý, alepřibližte ho lidem z jiných částí republiky...

Ve středověku se do opevněnéhoměsta Vyškova vstupovalo třemi bra-nami, z té doby nám také zůstal trojú-helníkový tvar náměstí. A ještě jedenvýznam sledovali členové správní radypři výběru nového názvu nadace – ote-vírání bran poznání všeho druhu prolidi z Vyškova a Vyškovska.

Slovo komunita vnímá část veřej-nosti stále jako trochu abstraktní a cizí. Co může komunitní nadacepřinést místu, kde působí?

Z našeho pohledu tvoří komunitu lidéa instituce, kteří pracují a žijí na území,kde komunitní nadace působí – v našempřípadě v okrese Vyškov. Osobně vidím

největší význam práce komunitní na-dace v propojování cest, v hledání a na-cházení řešení tam, kde je odhodlání, alechybí další části mozaiky. A tou nemusíbýt vždycky jen peníze.

Kdo je především adresátem Vašichgrantů, které projekty ve Vyškověpodporujete?

Jak už jsem uvedla, nadační přís-pěvky udělujeme na realizaci projektůz různých oblastí života komunity.Kromě projektů podpořených ve výbě-rovém řízení se nadace podílí na orga-nizaci některých tradičních akcí vespolupráci s místní knihovnou, se zá-kladními, středními školami a nezisko-vými organizacemi.

Jedním z Vašich projektů je obnovakaple sv. Anny, jaké bude po dokon-čení projektu její využití?

Nadace se v loňském roce přestěho-vala do budovy bývalého špitálku spoje-ného se špitální kaplí Sv. Anny. Objekt je bohužel veřejnosti zpřístupněn jen je-denkrát v roce, a to v rámci Dnů evrop-ského kulturního dědictví. V současnédobě jednáme se správcem objektu –Muzeem Vyškovska, o dalším využití ka-ple a přilehlé zahrady jako místa pro od-počinek, setkávání a nekomerční kul-turní aktivity. Dokončení rekonstrukce

V roce 2002 po přijetí příspěvku z NIF naše nadace ještě jako NadaceGymnázia Vyškov poprvé vyhlásila veřejné výběrové řízení. Tím jsmese otevřeli i dalším příjemcům nadačních příspěvků a novým tématůmk podpoře. Zároveň jsme však svým názvem zůstávali „spojeni“ s pů-vodním účelem nadace, což bylo těžké skloubit s touto otevřeností jakvůči příjemcům grantů, tak hlavně vůči potenciálním dárcům. Změnanázvu byla tedy logickým krokem.

Původně jste vznikli jako nadace vyškovského gymnázia, pročjste se rozhodli změnit v roce 2006 jméno?

Osobnost mìsíce

Pomáháme hledat øešení tam, kde najdeme odhodlání

Martina Šlampová øeditelka komunitní nadace Tøi brány

Martina Šlampová

Po absolvování vyškovského gym-názia v roce 1993 vystudovala oborPorodní asistentka na Střední zdra-votní škole J. Podsedníka v Brně. Doroku 1997 pracovala ve vyškovskénemocnici a po úrazu páteře na-stoupila v roce 1998 do Sdružení„Piafa“ ve Vyškově jako asistentkaprovozu. V roce 2000 absolvovalakurz „Manažeři pro 3. tisíciletí“ fi-nancovaný Kanadskou ambasádouv Praze. Od roku 2006 pracuje v Ko-munitní nadaci Tři brány jako za-městnanec, dobrovolník a od lednaletošního roku na pozici výkonnéředitelky.

Foto komunitní nadace Tři brány

5

kaple a revitalizace zahrady budou fi-nancovány z Fondu Kaple Sv. Anny, kterýjsme v loňském roce založili. Kromědarů jednotlivců i firem poputuje doFondu i vstupné z benefičního koncertua dalších akcí, které plánujeme už naléto a podzim tohoto roku..

Podporujete rovněž projekt Budouc-nost modré planety zaměřený natřídění odpadů. Jakou má tato akti-vita ve Vyškově ze strany občanůpodporu, daří se zvyšovat množstvívytříděného odpadu?

Vyškov patří meziměsta s vysokouúrovní třídění od-padu, v posledníchletech se umisťuje napředních příčkách v sou-těži ve třídění odpadu mezi městy Jiho-moravského kraje. Ale pořád je co zlep-šovat. Naše spolupráce se společnostíRESPONO, která na Vyškovsku zajiš-ťuje svoz a třídění odpadu, je zaměřenana žáky základních škol. Děti se pro-střednictvím etapové soutěže a exkurzíseznamují s cestou odpadu, dopady lid-ského chování na životní prostředí a jsou tak vedeny k zodpovědnosti zastav prostředí, ve kterém žijeme.

Další z projektů zaměřených na ži-votní prostředí se týká podzimníhosázení stromů. Kolik stromů jste jižtakto vysadili a jaké lokality si proně vybíráte?

Projekt, který máte na mysli, jsmepodpořili v roce 2009 a byl realizovánpracovníky Střediska ekologické vý-chovy Rychta v obci Krásensko. Spo-

lečně s místními občany tehdy vysadiliobecní sad z původních odrůd ovocnýchstromů, celkem jich bylo více než 60.

Ve společnosti se poměrně častodiskutuje o tom, jaká je nebo nenímladá generace. Vaše nadace udě-luje lidem do 25 let Cenu Jana Honaza výjimečné počiny, jaké jsou tedyVaše zkušenosti s mladými lidmi,máte z čeho vybírat?

Za 6 let, kdy cenu Jana Hona vyhlašu-jeme, bylo uděleno devatenáct oceněníz celkem čtyřiceti nominací. Každý rokse scházejí zajímavé návrhy a vybrattři držitele je velice těžké. Naším cílemje kromě samotného ocenění vítězů dátpříklad jejich vrstevníkům a motivovatmladé lidi k činnosti prospěšné pro je-jich okolí. Vzhledem k tomu, s jakýmiosobnostmi se v této souvislosti setká-váme a nominací neubývá, usuzuji, žeto s dnešní mladou generací není ažtak zlé.

Ekonomická krize z let 2008 až2009 položila mnoho světoznámýchfirem a bank. Jak si s ní poradilaVaše nadace? Pocítili jste její do-pady?

Samozřejmě ani nám se ekonomickákrize nevyhnula. V roce 2009 dokonceNadace Tři brány nevyhlásila výběrovéřízení na výnosy z příspěvku NIF. I přesto jsme ale udělili mimořádné nadační příspěvky na některé projekty.Správní rada naší nadace po několikapokusech schválila koupi nemovitosti a i díky tomu se nám podařilo krizi pře-konat.

V období komunismu si lidé odvyklizajímat se o veřejné dění. Mění setato situace podle Vás dostatečněrychle, naučili se lidé zajímat, pří-padně finančně podporovat pro-spěšné projekty v místech, kde žijí?

Změnu k lepšímu v tomto směru vnímám, jak moc je rychlá, to si ne-troufám posoudit. Podle mého ná-zoru je dvacet let velmi krátká doba,změna myšlení a chování není zá-ležitost na jednu generaci. Jsem ráda i za to, že lidem už nejsou cizí pojmy jako nezisková organizace, občanské sdružení apod., znají ne-ziskovky ve svém okolí a učí se jim důvěřovat.

V zahraničí podporují nadace a neziskové organizace mno-hem více malé a střední pod-niky, než v České republice, kde dárcovství hodně závisí na těch největších firmách.

Všímáte si nějaké změny k lepšímuve Vašem regionu?

Naše nadace šla vždy cestou oslovo-vání spíše menších firem, tato strate-gie se odvíjela dost možná také od pů-vodního zaměření nadace, kdy darypocházely většinou od rodičů studentůvyškovského gymnázia. Někteří z nichpodporovali nadaci prostřednictvímsvé firmy a řada z nich zůstala pravidel-nými dárci dodnes. Větší společnosti,které mají v regionu pouze filiálku,mají většinou již jasnou dárcovskoustrategii a do té není snadné pronik-nout.

Pomohly by většímu zapojení ve-řejnosti také nové formy dárcovství,například daňové asignace, kteréznají lidé na Slovensku nebo v Polsku?

Obecně určitě. Ale konkrétně u da-ňové asignace, po které neziskové orga-nizace v České republice volají, jsem napochybách. Nevím, zda by malým nezis-kovým organizacím přinesla tato mož-nost efekt úměrný k vynaloženémuúsilí.

rozhovor připravil Dalibor Dostál

Foto komunitní nadace Tři brány

Zdroj Komunitní nadace Tři brány

Foto ISIFA

6

Potøeba EU usnadnit pøeshranièní aktivity nadací

Nadace podporují množství klíčo-vých cílů v EU. Poskytují služby, kteréjsou důležité pro blaho evropské spo-lečnosti v mnoha oblastech (zdravotní, sociální, kulturní a další). Přispění pri-vátního sektoru v těchto oblastech jevelmi důležité a to především v návaz-nosti na současnou ekonomickou krizi.Nadace také hrají základní a podstat-nou roli při prosazování aktivní občan-ské společnosti v Evropě. Svou činností,přesahující hranice a zapojováním sepřímo s občany, podporují dialog mezirůznými hráči a kulturami na lokálníúrovni. Nadace zároveň podporují takédalší důležité cíle EU, zahrnující změnyklimatu a ochranu životního prostředí,ekonomického rozvoje a také výzkum a inovace. V současné době evropskýnadační sektor značně ekonomickypřevyšuje svoje americké protějšky v oblasti majetku. Skupina nadací aktiv-ních v oblasti vědy a výzkumu je po-četnější v EU než na druhé straně Atlantiku. Ale celkově nadace přispí-vají v Evropě na výzkum méně v porov-nání s USA. Na jednotném evropskémtrhu je zatím mnoho překážek, kteréznemožňují nadacím dosáhnout jejichmaximálního potenciálu. Včetně obtíž-ných národních registračních poža-davků, když se nadace snaží operovat

nebo vzniknout v jiných členských stá-tech, a legislativních nebo daňových ba-riér pro dárce, kteří hledají dárcovskémožnosti v dalších částech Evropy.

Další kroky práce Komise pronadace

Komise chce usnadnit činnost nadacínapříč Evropou. Její cíl je zlepšit eko-nomickou podporu z privátního sek-toru do veřejně prospěšné činnosti v EUa posílit filantropické aktivity se zamě-řením na Evropu. Je stále příliš brzomluvit o detailech, ale chystaný návrhKomise bude jasně definovat co ve-řejně prospěšná nadace je a jak budepracovat na evropské úrovni. Zaměřujese na usnadnění administrativníchprocesů, které nadace musí podstou-pit aby byly zaregistrovány a uznávány v EU, a bude hledat jak usnadnit pře-shraniční činnost. Evropská komise plá-nuje představit tento návrh, na němž užv tuto chvíli pracuje, před koncem roku2011.

„Úzká spolupráce s nadaènímsektorem bude v následují-cích mìsících zcela zásadní.“

V připravovaných i již probíhajícíchjednáních o dalších Evropských statu-tech bude v příštích měsících potřeba

se dotknout mnoha problémů. Statutbude vyžadovat neanonymní schváleníčlenských států, které může prokázatmnoho rozdílných postojů v národníchzákonech o nadacích.

Úspěch bude také záviset na podpoředalších evropských institucí a orgánů.Do této chvíle Evropský parlament vy-jádřil zájem a podporu. Komise takévezme v potaz názor Evropského hos-podářského a sociálního výboru z roku 2010.

Bude nutný aktivní pøístupnadaèního sektoru

Práce Komise je založena na vý-zkumu a analýzách a to z roku 2008 i 2009, které poskytly mnoho zajíma-vých informací. EFC (European Foun-dation Centre) a jednotlivé nadace poskytly mnoho cenných názorů a při-pomínek.

Tato spolupráce s nadačním sekto-rem bude velmi vítána také při sou-časné analýze.

Komise je závislá na pomoci EFC a jednotlivých nadací při vysvětlení je-jich potřeb národním autoritám a dal-ším zainteresovaným partnerům a to k připravení půdy pro další jednání.Zvýšená komunikace a zvýšení pově-domí bude také velmi důležité k zajiš-tění úspěchu nových evropských pravi-del pro nadace.

Úzká spolupráce s nadačním sekto-rem v následujících měsících budezcela zásadní. Nyní by měly předevšímukázat další příklady konkrétních pro-blémů, které brání nadačním aktivitámv rámci EU a začít diskutovat, jak conejefektivnějším způsobem uchopittyto problémy v budoucím návrhu Komise.

Čerpáno z Effect spring 2011, EFC, www.efc.be

Martina Šilhánová, Manažerka nadačních

a dárcovských programů,Fórum dárců

O tom, že Evropská komise schválila v rámci kroků k oživení jednotného evropského trhu také cíl vy-tvořit Statut evropské nadace jsme vás informovali již v minulém čísle Bulletinu Fóra dárců. Jaké bu-dou další kroky na cestě k „evropské nadaci“.

Svìt filantropie

Další kroky ke Statutu evropské nadace

Foto ISIFA

7

Profil

Na padesát tisíc lékárniček, které vy-brala česká veřejnost v rámci sbírky„Lékárničky pro Afriku“ se chystá nacestu do Keni. „Navázali jsme spolu-práci se společností TNT, která námpřislíbila odvézt zdarma do Afriky je-den až dva kontejnery ročně“, říká LejlaAbbasová, zakladatelka a ředitelka Nadačního fondu Asante Kenya, kterýsbírku organizuje. Kromě lékárničekkontejner naplnilo také sedm tisíc mi-kin od společnosti Timeout z její jarníkampaně, kdy mohli lidé vyměnit svojistarou mikinu za novou, dva tisíce py-žam, dětské boty ze sbírky v rámci Po-chodu proti hladu, sešity a hračky. Dopomoci se budou moci zapojit i zaměst-nanci TNT, kteří 18. června v rámci te-ambuildingového dne pomohou s vytří-

děním pomoci pro Afriku. Opačnýmsměrem míří zásilka dvou tisíc košíkůze sisalu nabarvených v barvách tří-děného odpadu, s jejimž dovozem prozměnu opět pomáhá společnost DHL.Společnost Eko-kom je bude rozdávat v rámci své kampaně, propagující lepšíseparaci sběru.

To jsou jen některé příklady nejbliž-ších projektů Nadačního fondu Asante

Kenya, který v Česku patří k nejvýraz-nějším organizacím, které se věnujírozvojové pomoci pro země třetíhosvěta. Na tu stále lépe „slyší“ také tu-zemská veřejnost. „Za několik let, co se charitě pro Keňu věnuji, se vztahčeské veřejnosti k rozvojové pomocizměnil poměrně výrazně. Přičítám totaké z velké části tomu, že lidé více ce-stují a dostávají se do oblastí, kde jsoukonfrontováni s realitou rozvojovýchstátů. A už to pro ně nejsou abstraktnípojmy nebo obrázky z dokumentů.Někteří z těchto lidí pak aktivně vyhle-dávají neziskovky, které se humani-tární pomocí zabývají“, popisuje LejlaAbbasová svoji zkušenost.

Nadační fondzprostředkovávápomoci projek-tům v Keni, kterése zabývají vzdě-láváním a podpo-rou dětí s těž-kými životnímiosudy. Ty žijí nahranici absolutníbídy, jsou naka-ženy virem HIVnebo jsou sirotci,protože jejich ro-diče zemřeli nanásledky AIDS.Asante Kenyapodporuje také dva zemědělské pro-jekty, které svým fungováním a prode-jem výpěstků nepřímo podporují děti,jejichž rodiče či prarodiče jsou v tíživéekonomické situaci. Fond také spolu-pracuje s projektem zaměřeným naproblematiku ženské obřízky.

Celkem se pod záštitou Asante Kenyasdružuje dvanáct projektů, které dva-krát ročně na vlastní náklady Lejla Ab-basová navštěvuje. Na místě ve spolu-práci s vedoucími projektů zhodnotísituaci a jejich pokrok za uplynuloudobu a společně vytvoří seznam nejdů-ležitějších věcí, které projekt potře-buje a jež potom společně koupí.

Svoji podporu se přitom Asante Kenyasnaží poskytovat tak, aby motivovalmístní obyvatele ke snižování závis-

losti na pomoci zvenčí. Během následují-cího roku totiž musí lidé zapojení do pro-jektů investovat částku odpovídající de-seti procentům pomoci, kterou dostali.Vzdělávací projekty tak nakupují napří-klad učebnice, na které by jinak neměly,zemědělci kupují třeba vozíky, kterýmidopravují úrodu na trh, další pozemkypro pěstování plodin a podobně. Na mo-tivaci snižování závislosti na pomoci jepostaven také projekt eAfrica. V jeho rámci mohou děti dopoledne ab-solvovat v internetové kavárně výukuvýpočetní techniky, která byla zavedenajako nový předmět ve škole.

Přestože se přístup tuzemské veřej-nosti k rozvojové pomoci zlepšuje, ne-

znamená to, že by tuto oblast nepostihlyžádné problémy. „Období krize hodnězamávalo celkovým rozdělováním penězdo této oblasti. Pokud se totiž neomezo-valy peníze na charitu jako takovou, takse určitě omezovaly prostředky na roz-vojovou pomoc, a většina peněz šla naprojekty lokalizované v České repub-lice“, uzavírá Lejla Abbasová.

Dalibor Dostál

Na padesát tisíc lékárniček, které vybrala česká veřejnost v rámci sbírky„Lékárničky pro Afriku“ se chystá na cestu do Keni.

Pomoc nejchudším v Africe

Nadaèní fond Asante Kenya Foto Jakub Ludvík

Foto Nadační fond Asante Kenya

Foto Nadační fond Asante Kenya

Foto Nadační fond Asante Kenya

8

Dobré zpravy

Dne 12. dubna2011 se uskuteč-nila dobročinnáaukce originál-ních africkýchšperků Afrika na krku, kterábyla slavnostnímzakončením ús-pěšné sbírky Autolékárničkypro Keňu. Sbírku organizoval na-

dační fond Lejly Abbasové Asante Kenya, humanitární orga-nizace ADRA a společnost Speed media. Během několika

měsíců se podařilo získat více než 55 000 kusů lékárniček.Materiál bude využit v keňském projektu Adry Itibo a ško-lách podporovaných Asante Kenya. Vrcholem večera bylapřehlídka afrických náhrdelníků, které předvedly napříkladIvana Gottová, Monika Marešová nebo Kateřina Kristelová sesvými dětmi. Následná dobročinná aukce šperků, šatů značkyLiu-jo a fotografie od Martina Becka vynesla 60 000 Kč.

Zástupci Nadač-ního fondu Uměnídoprovázet předali v pátek 22. dubna

2011 Hospicovému hnutí Vysočina finanční dar ve výši 14 200 korun. Hospicové hnutí poskytuje domácí péčivážně nemocným a umírajícím pacientům a jejich rodi-nám. Dar bude použit na nákup antidekubitní matrace.„Domácí hospicová péče zatím stále není hrazena zdra-votními pojišťovnami. Pro poskytovatele těchto služeb jevelmi obtížné finančně zajistit zdravotnickou péči a za-koupení potřebných zdravotnických pomůcek, které vel-kou měrou pomáhají odstranit nejen bolest, ale i dalšísymptomy závěrečných stadií těžkých onemocnění“, říkáHana Haráková, zakladatelka a předsedkyně správní radyNadačního fondu Umění doprovázet. „Od letošního rokujsme se proto roz-hodli naši pomocrozšířit i na domácíhospicovou péči,která umožňuje ne-mocnému prožít po-slední dny svého života v domácímprostředí, mezisvými nejbližšími“,dodává zaklada-telka fondu.

Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor uspořádalav pátek 29. dubna již 9. benefiční večer pro Jizerky. Sešlo sepřes 80 návštěvníků, od kterých se podařilo vybrat více než20 000 korun. Firmy i jednotlivci přispívali i před samotnýmbenefičním večerem a na tento účel nadace shromáždila vícenež 300 000 korun. Prostředky využije na podporu ekolo-gické výchovy dětí. V úvodu večera pohovořili zástupci na-dace o své činnosti a konkrétně představili některé projekty.Poté předali šekyškolám, kterépodpořili v rámciprojektu ekolo-gické výchovy.

V druhé částivečera představilSiegfried Weisssvou knihu Píseňo lese.

Na prestižní cenu za aktivity ve prospěch životního pro-středí se v letošním roce sešlo 21 nominací, což je nejvíce zacelou její patnáctiletou historii. Cenu Josefa Vavrouška kaž-doročně vyhlašují Nadace Partnerství a Nadace Charty 77. O jejích laureátech rozhodne jedenáctičlenná porota slo-žená z předních odborníků a osobností v oblasti ochrany ži-votního prostředí. Slavnostní vyhlášení proběhne 6. 6. 2011v Praze. V loňském roce obdrželi Cenu Josefa Vavrouškamístostarosta Horního Jiřetína Vladimír Buřt a lucemburštíochránci přírody manželé Adri van Westerop (in memoriam)a Raymond Aendekerk.

Afrika na krku

Cena Josefa Vavrouška

Od 17. května 2011 mohou mladí lidé ve věku 13–26 letpřihlašovat své nápady a projekty na podporu svého okolía získat tak až 90 tisíc korun. Nový celoevropský, dlouho-dobý program Think Big společnosti Telefónica přicházítaké do České republiky. V prvním ročníku programu budepodpořeno až 150 projektů mladých lidí částkou 6 milionů korun. Think Big poskytne mladým lidem nejen finančníprostředky, ale i trénink projektových dovedností a teleko-munikační vybavení. S realizací projektů budou mladým li-dem pomáhat zkušení pracovníci Nadace rozvoje občan-ské společnosti a také zaměstnanci Telefónica. Projektymohou přihlašovat na www.o2thinkbig.cz do 27. června2011.

Nadace O2 zahajuje novýprogram Think Big

Benefièní veèer pro JizerkyFoto NF Umění doprovázet

Foto Nadační fond Asante Kenya

Foto Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor

Zdroj www.o2thinkbig.cz

Finanèní dar pro Hospicové hnutí

9

První mezinárodní golfový turnaj handicapovaných

Dobré zpravy

Ve čtvrtek 28. 4. 2011 představila Nadace Partnerství svůjprojekt Otevřené zahrady, kterou v Brně chystá pro jehoobyvatele i návštěvníky. Jedná se o hravou vzdělávací za-hradu a environmentální poradenské centrum. Dům budesloužit ke vzdělávacím účelům a jako zázemí pro práci ne-ziskových organizací. Zahrada bude otevřená veřejnosti a rozšíří možnost vzdělávání v brněnských školách. Projektje unikátní tím, že v centru města vznikne první skutečnězelená administrativní budova v pasivním energetickémstandardu, která bude napojena na výuku stavebních fakulta může být modelem i pro další investory.

Patnáctým rokem podporuje společnost Microsoft pro-jekt Nadace Charty 77 Počítače proti bariérám. Generálníředitel Microsoft ČR Roman Cabálek předal 2. května 2011šek na 1 680 000 korun a software za 6 180 000 korun. „Návaznost vzdělávacích aktivit, které podporují vstup lidína trh práce, je hlavním cílem letošního grantu. Proto pod-porujeme i osobní pracovní poradenství, školení uchazečů a přímý kontakt mezi za-městnavatelem a uchaze-čem“, vysvětlila BoženaJirků, ředitelka nadace.Za 15 let vzájemnéhopartnerství se podařiloproškolit více než 10 000osob se zdravotním po-stižením a pomoci vícenež 400 handicapova-ným nalézt zaměstnání.

Nadace Partnerství pøedstavilaprojekt Otevøené zahrady

Poèítaèe proti bariérám

Vizualizace Projektil Architekti s. r. o.

Zdrojové foto Shutterstock

Foto Nadace Charty 77

Duben a květen letošního roku se nesl v Kontu BARIÉRY ve znamení příprav golfového turnaje handicapovaných. Zúčastnili se čeští i zahraniční handicapovaní hráči a gol-foví nadšenci z řad známých osobností. Turnaj se uskuteč-nil 21. a 22. května 2011 v prostorách Darovanského dvora a moderovali jej Marek Eben a Ondřej Hejma.

„Při golfu spolu mohou hrát zdraví i handicapovaní hráči. Je i všestrannou rehabilitací. Proto jsme se rozhodli speciální vozík Paragolfer, který koupíme z výtěžku turnaje, věnovat Rehabilitačnímu ústavu v Kladrubech, kde pomáhají předevšímmladým lidem po úrazu hledat návrat, do života i ke sportu“, vy-světluje smysl turnaje Božena Jirků, ředitelka Konta BARIÉRY.

10

13.06.09:00–15:30

12.10.9:00–16:00

Komunikace a marketingpro NNOMísto konání: PwC Česká republikaKateřinská 36, 120 00 Praha 2

Konference bude určena pro cca 100–120 účastníků z řad NNO a budedostupná zdarma. Bude také přená-šena on-line prostřednictvím webo-vých stránek konference, pozorova-telé se budou moci zapojit rovněžprostřednictvím Facebooku.

KalendáøAkce v roce 2011 Novinky

Elektornický Bulletin Fóra dárců – časopis pro nadace a nadační fondy. Vydává Fórum dárců, o. s., Štěpánská 61, 116 02 Praha 1, tel.: 224 215 385, e-mail: donorsforum@donorsforum.cz, kontaktní osoba pro doručování příspěvků:Alena Prokopová, e-mail: prokopova@donorsforum.cz, grafické zpracování: Ivan Prokop, Jaroslav Skokan.

Hlavním partnerem Bulletinu FD je Pioneer Investments ÈR

www.donorsforum.cz

Zaměstnanci – zlatý pokladkaždé neziskovky

Řízení, rozvoj lidského kapitálu NNOMísto konání: PwC Česká republika Kateřinská 36, 120 00 Praha 2

Konference bude určena pro cca 100–120účastníků z řad NNO a bude dostupnázdarma. Jejím cílem je otevřít téma práce s lidskými zdroji v neziskovém sektoru, a to především se zaměřením na rozvojzaměstnanců, motivační a benefitní pro-gramy a alternativy kariérního růstu. Vystoupí odborníci z akademické i komerční oblasti – VŠE, Ogilvy, QEDGroup, LMC, Nizozemsko-česká obchodníkomora, Prague Leadership Institute a zástupci neziskových organizací, kterése problematikou HR interně zabývají.