Arbol de causas

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Árbol de causas - prevención de accidentes laborales

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Árbol de causas - prevención de accidentes

laborales

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Método del árbol de causas El método árbol de causas

persigue evidenciar las relaciones entre los hechos que han contribuido en la producción del accidente.

La pregunta clave es "¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?". Se persigue reconstruir las circunstancias que había en el momento inmediatamente anterior al accidente y que permitieron o posibilitaron la materialización del mismo.

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En la década de 1970-1980, el Instituto Nacional Francés de Investigación sobre la Seguridad -INRS- investigó y publicó “Travail et segurité”, donde se analizaba la causa y el culpable y se trata de perfeccionar un método para el análisis de accidentes. Para ello incorporaron a un matemático a fin de establecer un código gráfico que les permitiera relacionar los hechos en forma lógica.

Surgimiento del método

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el árbol de las causas parte del hecho principal(el accidente) y con una visión retrospectiva de los hechos, comienza a remontarse a través de los hechos hacia las causas del accidente. Una vez identificadas estas causas se podrá aplicar las medidas correctivas mas apropiadas.

¿Como funciona?

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l accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qué ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevención.

Accidente del trabajo Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744)

Accidente de trabajo

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¿Qué accidentes se deben investigar ?

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) considera que se deben investigar los accidentes que:Ocasionen muerte o lesiones graves.Los accidentes que provocando lesiones menores, se repiten ya que revelan situaciones o prácticas de trabajo peligrosas y que deben corregirse antes de que ocasionen un accidente más grave.Aquellos accidentes o sucesos peligrosos que los agentes que intervienen en la prevención de la empresa (Servicio de Prevención, Comité de Seguridad y Salud, Delegados/as de prevención...) o la Administración (autoridad laboral o sanitaria) consideren necesario investigar por sus características especiales.

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Recopilación de información : se debe recoger información sobre hechos concretos y objetivos (hechos reales) y NO interpretaciones y juicios de valor.

¿Cuando? : lo mas pronto posible, después del accidente personándose en el lugar para recoger la máxima información sobre los hechos.

¿Quién? : la persona(s) que van a realizar la investigación y tenga conocimiento de la actividad y su forma habitual de ejecución.

¿Cómo? : la información debe cubrir los siguientes aspectos:

A. Recogida de muestras y mediciones.B. Información de los testigos. C. Análisis del técnico o técnicos.

Computo de tareas que implican la aplicación del método

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Es necesario organizar todos los HECHOS recogidos para representarlos gráficamente en lo que se denomina árbol de causas del accidente, su nombre se debe a que su representación semeja las estructuras de un árbol.

Organización de la información recogida

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Existe un código grafico para la identificación de variaciones o hechos ( hechos permanente y ocasional)

La construcción se debe hacer de derecha a izquierda partiendo de la lesión.

Se va remontando sistemáticamente hecho tras hechos con la siguiente pregunta ¿Qué fue necesario para que el hecho se produjese?

Se detallan las relaciones entre los hechos etc.

Construcción del árbol

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Árbol de causas Técnica analítica posterior

al accidente • Método clínico inductivo,

parte del Método clínico

inductivo, parte del accidente y va hacia

atrás hasta la determinación de las

causas de un accidente en particular Método reactivo.

Árbol de fallas • Técnica analítica anterior

al fallo del sistema. • Procedimiento

ascendente de análisis. Estudia los posibles fallos

que pueda tener un sistema, con anterioridad a que el fallo se manifieste

Método activo.

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