Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
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Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales.Elaborado por: Santiago YanceUniversidad ECCI2017
Características:
• Las decisiones son tomadas de manera autocrática e informadas al (los) grupo(s) de trabajo.
• En cuestiones de relaciones interpersonales, el criterio es más cerrado.
• Busca ideas fijas y estandarizadas.• Están organizadas por medio de una
estructura jerárquica.• Poseen un enfoque más financiero.
OrganizacionesTradicionales
Organizaciones Actuales
• Combinan recursos con personas para así tener una mayor eficiencia.
• Hay claridad en la filosofía de gestión.• Dan un alto valor a la racionalidad, la
efectividad y la eficiencia.• Están organizadas para un cambio
constante.
• Son proactivas.• Están organizadas por medio de redes
dinámicas.
Similitudes:
• Ambas efectúan actividades de: Planificación, organización, dirección y control.
• Ambas aplican conceptos de: Eficiencia, efectividad, competitividad, excelencia y productividad.
• Ambas buscan siempre la satisfacción del cliente.• Ambas poseen un sistema interrelacionado de procesos en función a
una meta.• Ambas organizaciones buscan un reconocimiento en el mercado.
Organizaciones tradicionales // Organizacionesactuales
Diferencias:
• La información sobre los niveles de eficiencia y calidad alcanzados solo llega a los niveles de personas que desempeñan cargos de nivel directivo o intermedio.
• Hay una mayor obstrucción de creatividad hacia el personal.
• Existe una burocracia y comportamientos estrictos.
• Estas ubican clientes por medio de estudios de mercado.
• Oferta de producto sobre conocimiento del cliente.
OrganizacionesTradicionales Organizaciones
Actuales• Permiten el establecimiento de canales
de comunicación adecuados para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de la organización.
• En las empresas actuales se utiliza el Empowerment y los círculos de calidad.
• Pensamiento global y competencias amplias multiculturales.
• Ubica al cliente mediante la web (Hacen un mayor uso de las TIC)
• Fomentan la creatividad para generar mayor competitividad.
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Empresarial. (2017). [online] Auconsis Innovación Empresarial. Available at: http://auconsis.com.ec/management-tradicional-vs-moderno-management-2-0/ [Accessed 20 Feb. 2017].
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