Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

5
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales. Elaborado por: Santiago Yance Universidad ECCI 2017

Transcript of Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Page 1: Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales.Elaborado por: Santiago YanceUniversidad ECCI2017

Page 2: Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Características:

• Las decisiones son tomadas de manera autocrática e informadas al (los) grupo(s) de trabajo.

•  En cuestiones de relaciones interpersonales, el criterio es más cerrado.

•  Busca ideas fijas y estandarizadas.• Están organizadas por medio de una

estructura jerárquica.• Poseen un enfoque más financiero.

OrganizacionesTradicionales

Organizaciones Actuales

• Combinan recursos con personas para así tener una mayor eficiencia.

• Hay claridad en la filosofía de gestión.• Dan un alto valor a la racionalidad, la

efectividad y la eficiencia.• Están organizadas para un cambio

constante.

• Son proactivas.• Están organizadas por medio de redes

dinámicas.

Page 3: Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Similitudes:

• Ambas efectúan actividades de: Planificación, organización, dirección y control.

• Ambas aplican conceptos de: Eficiencia, efectividad, competitividad, excelencia y productividad.

• Ambas buscan siempre la satisfacción del cliente.• Ambas poseen un sistema interrelacionado de procesos en función a

una meta.• Ambas organizaciones buscan un reconocimiento en el mercado.

Organizaciones tradicionales // Organizacionesactuales

Page 4: Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Diferencias:

• La información sobre los niveles de eficiencia y calidad alcanzados solo llega a los niveles de personas que desempeñan cargos de nivel directivo o intermedio.

• Hay una mayor obstrucción de creatividad hacia el personal.

• Existe una burocracia y comportamientos estrictos.

• Estas ubican clientes por medio de estudios de mercado.

•  Oferta de producto sobre conocimiento del cliente.

OrganizacionesTradicionales Organizaciones

Actuales• Permiten el establecimiento de canales

de comunicación adecuados para que los objetivos y políticas establecidas se logren más eficientemente, hasta los niveles más bajos de la organización.

• En las empresas actuales se utiliza el Empowerment y los círculos de calidad.

•  Pensamiento global y competencias amplias multiculturales.

• Ubica al cliente mediante la web (Hacen un mayor uso de las TIC)

• Fomentan la creatividad para generar mayor competitividad.

Page 5: Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales

Bibliografía• Management Tradicional vs Moderno – MANAGEMENT 2.0 - Auconsis Innovación

Empresarial. (2017). [online] Auconsis Innovación Empresarial. Available at: http://auconsis.com.ec/management-tradicional-vs-moderno-management-2-0/ [Accessed 20 Feb. 2017].

• Anon, (2017). 1st ed. [ebook] Available at: http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/8325/1/las%20organizaciones%20alternativas.pdf [Accessed 20 Feb. 2017].

• Anon, (2017). 1st ed. [ebook] Available at: http://www.lasalle.edu.co/wps/wcm/connect/74c0e8b0-9430-466a-be3d-281b4bd787a6/Gestio%CC%81n+Entorno+y+Competitividad+de+las+Organizaciones.pdf?MOD=AJPERES [Accessed 20 Feb. 2017].

• Anon, (2017). 1st ed. [ebook] Available at: http://www.palermo.edu/economicas/PDF_2009/PBR4/4_Business05.pdf [Accessed 20 Feb. 2017].