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網路品牌王國行銷計畫

提案人： COFFEE CENTER 創辦人 王親富

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適用對象• 長期在中國做代工，現在計劃發展內銷品牌的企業

• 長期做外銷，現在計劃發展中國內銷品牌的企業• 已在中國市場自有品牌，但尚未開始網路行銷的企業

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量化效益• 完成一個總部網路行銷網• 完成全國網路開店 200 家 ( 視總部規模 )• 實體 + 虛擬倍增業績• 建立一個完整有效的 B2B2C

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質化效益• 建立會員與店家溝通互動，增加行銷效益• 建立網路品牌• 提升會員價值及店家價值• 創新服務，築出門檻• 延長企業生命週期

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網路批發架構 -B2B

總部

區代理 區代理 區代理

省代理 省代理 省代理 省代理 省代理

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網路零售王國 -B2C 架構說明 架構一個自有品牌的網路王國，不再透過平台銷售。

避免品牌過度在網路浮濫。將自有品牌網站由一個總站複製許多分站。施行網路行銷計畫，讓品牌在網路能見度大幅提高。配合實體的在地化服務，人氣及會員都留在站內，行成一個品牌王國。

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網路零售王國架構 -B2C

企業總站 重慶分站

上海分站

上海會員

企業總站

上海會員

轉區資訊流

金流

物流

網路購物流程

自動轉區資訊系統

回饋資訊

資訊流北京分站大連分站深圳分站

更多分站… ..

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合作模式廠內外包由 (rich 本人 + 經營技術 + 軟體及系統 ) 執行運作，企業

總部提供營業場所及營運成本。

第一年由企業總部先行支出營運費用，之後由新事業單位自給自足。

第二年起，企業總部由新事業單位營運獲利提撥 ?%為 rich 績效所得，得不再列以人事支出。

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營運成本列表主機機房、頻寬 視當地行情先採租借

人事費用 先期採三人小組織運作

辦公場地 辦工場所事務支出、雜項支出

差旅費 先期考察差旅、工程師機房設定差旅 ( 一趟 )

廣告預算 預算提撥

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其他事項• 第一要件為合法”內資企業” 。• 本建議案必須充分了解當地法令，需合法取得營運許可。