Трансформация HR. Развитие по спирали

Ирина Мальцева27.10.2016

VUCA-мир• Изменчивость (Volatility)— ситуация меняется быстро и

непредсказуемо. На основе данных изменений нельзя предсказывать будущую ситуацию или планировать действия

• Неопределенность (Uncertainty ) —прошлое не является предсказателем будущего: определение того, что грядет является крайне затруднительным.

• Сложность (Complexity) — множество сложных для понимания фактов, причин и факторов складываются в проблемы.

• Двусмысленность (Ambiguity) — сложно ответить на вопросы «кто, что, когда и почему».

VUCA-возможности• Видение (Vision): Коммуникация с людьми, Вера — в себя и другихФокус и согласованность в действиях• Понимание (Understanding): Любопытство , Эмпатия — понимание

сотрудников и партнеров, Открытый ум — постоянное исследование новых идей, возможностей

• Ясность (Clarity): Упрощение — отбрасывание всего лишнего, Интуиция — доверие своей интуиции и опыту, Системное мышление — рассмотрение проблем с глобальной точки зрения

• Прыть (Agility): Решительность — быстрая адаптация и принятие решений, Инновации или смерть — обучение на ошибках и постоянный поиск новых путей, Расширение возможностей и полномочий — большая ценность в сетевых связях и сотрудничестве, творчестве

Какой HR нужен для поддержки трансформации компании?

Роли HR по спиральной динамике

??? Глобальная

HR-anticipator Творчества

HR – бизнес-партнер Согласия HR-предприниматель Успеха

HR- администратор Правил HR- тушитель пожаров Силы и власти Профсоюз Принадлежности

Роль HR Культура

HR - MASTER

Осознанность

МастерствоПартнерство

Вдохновляющее лидерство

ПрофессионализмПредвосхищение

КАК? Инструменты трансформации

Предназначение

Ценности

Способности

Действия

Контекст

БЫТЬ

ДЕЛАТЬ

ЧТО? Контекст

Контекст: атрибуты HR

ДЕЛАТЬ

КАК? Действия

Действия: новые бизнес-процессы, Марафон бизнес-

партнерства

Контекст: атрибуты HR

ДЕЛАТЬ

КАК? Способности

Способности: Школа HR

Действия: алгоритмы, Марафон бизнес-партнерства

Контекст: атрибуты HR

БЫТЬ

ДЕЛАТЬ

Что важного? Ценности

Ценности: команда, партнерство

Способности: Школа HR

Действия: алгоритмы, Марафон бизнес-партнерства

Контекст: атрибуты HR

БЫТЬ

ДЕЛАТЬ

КТО? Идентификация

Предназначение: ролевая модель HR

Ценности: команда, партнерство

Способности: Школа HR

Действия: алгоритмы, Марафон бизнес-партнерства

Контекст: атрибуты HR

БЫТЬ

ДЕЛАТЬ

Начните изменения с себя и вы измените мир вокруг себя!