당신은 체인지메이커입니까?

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오늘날 세상은 급속도로 변화하고 있습니다.

헨리포드의 컨베이어 벨트로 대표되는 산업사회에서 최적의 생산 방법은 모든 사회

구성원이 일정한 규칙과 틀 속에서 똑같은 일을 반복하는 것이었습니다. 하지만

오늘날 세상은 급속도로 변화하고 있습니다. 변화의 소용돌이가 너무나도 거세기

때문에 기존의 획일적인 규칙과 틀로는 해결할 수 없는 문제들이 사회 곳곳에서

발생하고 있습니다. 이처럼 한치도 예상할 수 없는 세상 속에서 문제들을

해결하고 극복하기 위해서는 사회 구성원 모두가 변화를 이끄는 체인지메이커가

되어야 합니다. 한 사람, 한 사람이 변화의 주체가 될 때 비로소 우리는 급변하는

시대를 자신있게 헤쳐나갈 수 있을 것입니다.

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아쇼카는 모두가 체인지메이커인 세상을 만들기 위해

혁신하고 협력하는 이들의 글로벌 네트워크입니다.

Ashoka’s Vision

Social entrepreneur라는 개념을 세계

최초로 정립

1980년 연 5만달러 예산으로 시작하여 현재

연간 예산 규모 3천만달러 이상으로 성장

아시아, 유럽, 아프리카, 미주 및 중동 지역

30여개 국가에서 400여명의 직원, 컨설턴트,

자원봉사자, 인턴 활동 중

Key Facts about Ashoka

모두가 체인지 메이커인 세상에서는 사회 구성원 모두가 스스로 사회를 변화시킬 수 있다는

신념을 바탕으로 자유롭게 문제를 해결하고 변화를 주도함으로써 사회의 다양한 난제들에

빠르고 효과적으로 대응합니다.

보다 나은 방책을 구상하는 창의성, 다른 이들과 함께 고민하는 팀워크, 새로운 방향을 제시하는

리더십, 효과적인 전략을 수립하는 논리적 사고, 과거에 대한 역사적 인식, 사회의 부조리 및 타인의

고통에 마음 깊이 공감하는 따뜻한 감성, 그리고 느낀 바를 실천으로 옮기는 결단력. 사회 구성원

모두가 이러한 능력을 골고루 갖춘 세상이 바로 아쇼카가 꿈꾸는 모두가 체인지메이커인 세상입니다.

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최고의 social entrepreneur들은 단지 물고기를 잡아 주거나 물고기를 잡는 법을 가르쳐 주는 것에 만족하지 않습니다.

그들은 어업 분야 전반에 걸친 혁신을 이룩하기 전까지는 결코 변화의 고삐를 늦추지 않습니다. 아쇼카 네트워크의 중심에는

이와 같이 시급한 사회 문제를 해결하기 위해 시스템 차원의 변화를 이끌어내고 있는 social entrepreneur들이 있습니다.

이들은 변화의 가능성을 보여주는 훌륭한 롤 모델임과 동시에, 다양한 이들의 참여와 지원을 독려하여 새로운 체인지메이커들을

양성해 냅니다. 또한 이들은 모두가 체인지메이커인 세상에 필요한 새로운 기술과 사회적 여건이 무엇인지를 보여주는 훌륭한

나침반입니다. 아쇼카는 지난 30년 동안 이러한 social entrepreneur들을 아쇼카 펠로우로 선발하고 재정 지원 및 글로벌

네트워크 연결 등의 혜택을 제공해 왔습니다.

아쇼카 네트워크의 시작은

세계 최고의 Social Entrepreneur들입니다.

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“진정한 social entrepreneur는 자신의

비전이 사회 전체의 새로운 규범으로 자리

잡을 때까지 쉬지 않고 전진합니다.”

“What defines the true social entrepreneur is that he or she simply cannot come to rest in life until his or her vision has become the new pattern in society.”

빌 드레이튼 아쇼카 설립자

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Ashoka FellowsAround the World

하워드 와인스타인 (Howard Weinstein)

콜롬비아

47

25

콜롬비아

47에콰도르

31

페루

33

칠레

38

볼리비아

25

멕시코

144

캐나다

28미국

129

아르헨티나

50

아쇼카는 1981년 인도에서 첫 펠로우를 선발한 이래 전 세계 70여개

국가에서 3,000여명에 달하는 social entrepreneur들을 아쇼카 펠로우로

선발 해왔습니다. 미국 워싱턴 DC에 자리한 아쇼카 글로벌 본부와 각국

아쇼카 지부의 긴밀한 협력 하에 매년 150-200여명의 아쇼카 펠로우가

새롭게 선발되고 있습니다. 대표적인 펠로우로는 그라민 은행의 설립자

Muhammad Yunus, SolarEar를 설립한 Howard Weinstein, Roots of

Empathy를 설립한 Mary Gordon 등이 있습니다. 브라질

272와인스타인이 창립한 솔라이어 (Solar Ear)는 세계 최초로 태양열로 충전 가능한 보청기 배터리를

개발하고, 일반적으로 1,000달러 이상하는 보청기의 단가를 100달러 이하로 낮추는데 성공하였습니다.

솔라이어는 이로써 개발도상국의 저소득층에게 고품질의 보청기를 저렴하게 판매하고 있습니다. 태양열

충전 배터리를 사용하는 고객들은 매주 새로운 보청기 배터리를 구입하지 않아도 되기 때문에 연간 약

75달러의 배터리 구입 비용을 절약할 수 있습니다. SolarEar는 현재 전 세계 30여개 국가로 보청기와

배터리를 수출하고 있습니다. 또한 청각장애를 겪고 있지만 그로 인해 오히려 더욱 섬세한 손재주를

지니게 된 장애인들을 보청기 생산 기술자로 고용하고 이들이 다른 청각장애인들에게 기술을 전수하게

하는 선순환식 구조의 교육방식을 도입하였으며, 각 나라 청각장애인들이 협력하여 새로운 수화 단어를

만들 수 있는 기회를 제공하는 등 소외된 청각장애인들이 사회 활동에 적극 참여할 수 있는 길을

열어주고 있습니다. 미국의 비즈니스 전문지 Fast Company는 2011년 SolarEar를 브라질 10대 혁신

기업으로 선정하였습니다.

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무하마드 유누스(Muhammad Yunus)

메리 고든(Mary Gordon)

터키

부르키나파소

20

이집트

37인도

277

파키스탄44

네팔41

체코22

스페인

24

독일

35폴란드

67

헝가리26

나이지리아

70

방글라데시

57

부르키나파소

20

이집트

37인도

277

네팔

41

체코

22

스페인

24

독일

35폴란드

67

헝가리

26

나이지리아

70

인도네시아

109

방글라데시

57태국

81

남아프리카공화국

91

우간다

20

파키스탄

44

터키

24

캐나다 토론토에서 유치원 교사로 근무하던 고든은 공감의 뿌리 (Roots of Empa-

thy)라는 교육 프로그램을 창안하였습니다. 이 프로그램은 초등학생들이 학교에서

9개월간 갓난아기의 성장과정을 지켜보게 함으로써 다른 생명에 대한 공감능력을

배양시키는 심리교육의 일환으로 시작했습니다. 이 교육과정에 참여한 학생들은

사회적 편견과 고정관념에 노출되지 않은 순수한 갓난아기와의 만남을 통해 다른

사람의 감정을 이해하고 그에 적절히 반응하는 법을 깨닫게 되었습니다. 지역 재단

및 대학 연구팀의 조사에 따르면 이 프로그램은 교내 집단 괴롭힘을 90퍼센트나

감소시키는 놀라운 결과를 낳았습니다. 이후 고든의 공감교육 프로그램은 아동 및

청소년 인성 교육체계의 혁신을 일으켰으며, 2006년까지 총 133개의 캐나다 소재

학교에서 정식 교과과정으로 채택되었습니다. 캐나다 전 지역에 걸쳐 6천여 회의

수업을 약 15만 9천명에 이르는 아이들이 ‘공감능력’을 향상시켰고 현재 호주,

뉴질랜드, 아일랜드, 미국 등 여러 국가에서 동 프로그램의 도입이 이루어지고

있습니다.

유누스 박사는 치타공과대학 경제학과 교수로 재직 중이던 1973년, 단돈 20달러가

없어 고리대금업자의 횡포에 시달리는 인근 주민들에게 자신의 돈을 빌려주었고, 이것이

무담보 소액대출을 뜻하는 마이크로크레디트(microcredit) 운동의 시발점이 되었습니다.

처음에는 사비를 털어 빈민들에게 담보 없이 돈을 빌려주었으나, 1976년부터 자신의 1979

년까지 500여 가구를 절대빈곤에서 구제하였습니다.

극빈자에 대한 무담보 대출이었음에도 불구하고 회수율이 99%에 육박하여 그라민

은행은 1993년 이후 흑자로 전환하였고, 대출받은 극빈자 600만 명의 58%가 절대

빈곤에서 벗어났습니다. 마이크로크레디트 운동은 세계 각국에서 빈민들에게도 대출이

가능하다는 발상의 전환을 만들어 내었고, 유누스 박사는 빈곤 퇴치의 공로를 인정받아

자신이 총재로 있는 그라민 은행과 함께 2006년도 노벨평화상의 공동 수상자로

선정되었습니다.

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Impact of Ashoka Fellows아쇼카 펠로우들은 사회 전체의 시스템을 변화시킵니다.

최근 10년간 선정된 아쇼카 펠로우의 영향력에 대한 조사연구 결과, 83%가

국가적 차원의 시스템 변화를 이끌어 내었습니다.

아쇼카 펠로우들은 또한 수많은 이들에게 혁신을 전파하는 역할을 하고

있습니다. 조사 대상 펠로우 중 90% 이상이 다른 단체들의 벤치마킹 대상이

되었고, 펠로우 선정 이후 10년이 경과한 후에도 적극적으로 본래의

프로젝트를 수행하며 사회 혁신의 고삐를 늦추지 않고 있습니다. 보다 자세한

내용은 여기에서 확인하실 수 있습니다 72% 의 펠로우들이 영리와 비영리의 벽을허무는데 앞장서고 있습니다.

53% 의 펠로우들이 전 사회적 공감능력 향상에 기여하였습니다.

44% 의 펠로우들이 체인지메이킹 문화 확산에 기여하였습니다.

48% 의 펠로우들이 시장을 변화시켰습니다.

51% 의 펠로우들이 정부 정책과 업계 규범을 변화시켰습니다.

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Impact of Ashoka Fellows아쇼카 펠로우들은 사회 전체의 시스템을 변화시킵니다.

최근 10년간 선정된 아쇼카 펠로우의 영향력에 대한 조사연구 결과, 83%가

국가적 차원의 시스템 변화를 이끌어 내었습니다.

아쇼카 펠로우들은 또한 수많은 이들에게 혁신을 전파하는 역할을 하고

있습니다. 조사 대상 펠로우 중 90% 이상이 다른 단체들의 벤치마킹 대상이

되었고, 펠로우 선정 이후 10년이 경과한 후에도 적극적으로 본래의

프로젝트를 수행하며 사회 혁신의 고삐를 늦추지 않고 있습니다. 보다 자세한

내용은 여기에서 확인하실 수 있습니다 72% 의 펠로우들이 영리와 비영리의 벽을허무는데 앞장서고 있습니다.

53% 의 펠로우들이 전 사회적 공감능력 향상에 기여하였습니다.

44% 의 펠로우들이 체인지메이킹 문화 확산에 기여하였습니다.

48% 의 펠로우들이 시장을 변화시켰습니다.

51% 의 펠로우들이 정부 정책과 업계 규범을 변화시켰습니다.

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Start Empathy

Other Ashoka Programs아쇼카는 전 세계 아쇼카 펠로우 및 수많은 체인지메이커와

끊임없이 소통하고 그들의 혁신적인 활동을 접하고 있습니다.

이를 통해 모두가 체인지메이커인 사회를 만드는데 요구되는

중요한 원리를 이해하고, 이를 바탕으로 다양한 프로그램을

개발, 실행하고 있습니다. 대표적인 글로벌 프로그램으로는

Start Empathy, Youth Venture, Full Economic Citizen-

ship 등이 있습니다.

Start Empathy는 급변하는 현대 사회의 필수 덕목인 공감능력의 조기

배양을 위해 공감교육을 확산하고 혁신하는 글로벌 무브먼트입니다.

아쇼카는 타인의 감정과 생각을 이해하는 능력, 그리고 타인이 처해있는

상황을 개선하기 위해 행동에 나서는 능력이 체인지메이커의 필수적인

자질이라 생각합니다. 더불어 이러한 능력은 어려서부터 체계적으로

연습하고 발달시켜야 한다고 믿습니다. 따라서 아쇼카는 학교 및 사회

각계 각층과의 협력을 통해 혁신적인 공감교육 프로그램을 발굴하고

공감교육의 중요성을 널리 알림으로써 아이들이 자기 자신과 타인,

그리고 사회를 이해하는 능력을 배울 수 있도록 돕고 있습니다.

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Full Economic Citizenship Youth VentureFull Economic Citizenship 프로그램의 핵심 원리인 Hybrid

Value Chain (HVC)는 저소득층이 필요로 하는 필수 재화 및

서비스를 제공함에 있어 불필요한 비용을 절감하고 효과를

극대화하기 위해 business sector와 citizen sector가 각자의

강점을 결합하여 협력할 수 있도록 하는 새로운 비즈니스

모델입니다. HVC 모델을 도입함으로써 business sector는

새로운 시장의 개척 및 고객층 확대를 모색하고, citizen sector

는 수익 증대 및 수혜대상 확대를 통해 지역사회에 미치는 영향을

한층 더 강화할 수 있습니다.

아쇼카는 인도, 브라질 등지에서 다수의 HVC 시범 프로젝트를

통해 영리기업과 시민단체의 파트너십을 주도해 왔으며 동 모델의

적용 분야를 점진적으로 확대해 가고 있습니다.

Youth Venture는 청소년과 젊은이들이 리더십, 기업가적 자질,

팀워크, 공감능력 등 체인지메이커로서 필요한 자질들을 연마하고

체득할 수 있도록 하는 프로그램입니다. 아쇼카는 자라나는

청소년과 젊은이들이 이미 스스로 사회의 변화를 주도해 나갈 수

있는 충분한 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. Youth Venturer

가 되어 자체적으로 팀을 구성하고 아이디어를 내서 사회 문제를

해결해 나가는 경험을 통해 그러한 잠재력을 발현시키고

자신감을 기르게 됩니다. 현재 Youth Venture 프로그램은 미국,

멕시코, 인도, 일본 등 14개 국가에서 다양한 방식으로 활발하게

진행되고 있습니다.

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아쇼카는 기업, 재단, 기업인 등 다양한 개인 및 기관과의 파트너십을 통해 모두가 체인지메이커인 세상을 만들어가고 있습니다.

Partners and Friends

한국 창립 파트너

한국 협력 기관

대표적 글로벌 파트너

“세상은 더 많은 혁신가들을 필요로 합니다. 이것이 바로 보다 많은 이들이 아쇼카와

함께 해야 하는 이유입니다. 아쇼카는 훌륭한 아이디어가 전 세계의 시스템을

바꾸는 아이디어로 성장할 수 있도록 돕습니다.”

앤 와진츠키 구글 창업자 세르게이 브린의 부인이자 브린-와진츠키 재단의 공동대표

“Social entrepreneur들은 아쇼카의

글로벌 커뮤니티를 통해 사회적

효과를 극대화 할 수 있습니다”

피에르 오미디야르 이베이 창업자

“아쇼카의 창립자 빌 드레이튼이

노벨평화상을 받을 날을 기대합니다”

빌 클린턴 前 미 대통령

“아쇼카는 훌륭한 아이디어에서 탄생한 세계적인 단체입니다. 아쇼카는 스스로의 커다란 잠재성을

깨닫지 못하고 있는 사회 혁신가들에게 날개를 달아줍니다. 그 때가 바로 싹을 틔우는 혁신가들에게

가장 많은 영양분이 필요한 시기이기 때문입니다. 각 지역의 다양한 시도들은 아쇼카를 통해 전 지구적

솔루션으로 탈바꿈합니다.”무하마드 유누스 그라민 은행 창립자 (아쇼카 펠로우)

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Ashoka Korea급속도로 변화하는 세계 속에서, 한국이 지향해야 하는 미래는 ‘모두가 체인지메이커’인 사회입니다.

조선일보“혁신가를 만든다는 건 사회 문제의

대처 능력을 높이는 것”

한겨레 “한겨레가 만난 사람: 아쇼카 CEO 빌

드레이튼”

사단법인 아쇼카 한국은 한국의 우수한 social entrepreneur들을 아쇼카 펠로우로 발굴 · 지원하며, 국내외의 광범위한

네트워크를 통해 그들의 혁신적인 아이디어를 공유하고 널리 확산시키는 역할을 수행할 것입니다. 나아가, 청소년, 대학, 기업

등 사회 각계 각층이 주도적인 문제 해결사가 되도록 도움으로써, 한국이 ‘모두가 체인지메이커’인 사회로 발돋움 하는데

기여하고자 합니다. 또한, 일본과 중국을 포함하는 동아시아 내에서의 아쇼카 네트워크 활성화에도 적극 참여함으로써, 보다

창의적이고 혁신적인 문제해결 방식들이 동아시아의

새로운 흐름으로 자리잡을 수 있도록 노력할 것입니다.

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사단법인 아쇼카 한국 서울시 종로구 새문안로 92 광화문 오피시아 1301호

전화 02-737-6977, 이메일 korea@ashoka.org

Argentina, Austria, Bangladesh, Belgium, Brazil, Canada, Colombia, Egypt, France, Germany, Hungary, India, Indonesia,

Ireland, Israel, Japan, Kenya, Korea, Mexico, Nigeria, Philippines, Poland, Sweden, Senegal, Singapore,

South Africa, Spain, Sri Lanka, Switzerland, Thailand, Turkey, UK, Uruguay, USA, Venezuela