دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

15
ء فرق الائد وبناعة الق صنا عمل تنويه ان هذا نموذج من الحقيبة وعند الشراء يتم ازالةرقام اتواصل اللخاصة ا بنامة والعلمائية الخاصة ا بـ( تنميةخراج لحقائب ا التدريبية) ع ند الشراء تحصل علىملف ال بصيغةword ) قابلتعديلل ل(

Transcript of دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

Page 1: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

عملصناعة الق ائد وبناء فرق ال

تنويه

(التدريبية الحقائب الخراج تنمية)بـ الخاصة المائية والعالمة بنا الخاصة التواصل ارقام ازالة يتم الشراء وعند الحقيبة من نموذج هذا ان

)للتعديل قابل( word بصيغة الملف على تحصل الشراء ندع

Page 2: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 1

Mobile : e-mail :

-رؤيتي وأهدافي :

المـــدرب /

ضع صورتك هنا

Page 3: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 2

-: الخبرات العملية

العضويات الدولية والمحلية

انجازات المدرب

عض الدورات التي أقدمهاب

تمنياتي للجميع بالتوفيق والنجاح ،،،

Page 4: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 3

رفة المدرب(الوقت المقترح )يوضع بمع رقم الصفحة محاور البرنامج

االولى التدريبية الوحدة

السالو وخصااق مفهاوم حاول علمياة وحقااق مفهوم

. االنسانى01

01 . المسؤليات تعزيز نحو هام مدخل

02 . العظيمة االنجازات تحقي عليها يتوقف التى العوامل

73 . وطلباته المميز واالداء العادى االداء بين الفر

الثانية ريبيةالتد الوحدة

21 العمل فر وقيادة بناء فى الحديثة المفاهيم

الفرياا قاقااد فااى توفرهااا الواجااب والخصاااق الساامات

الناجح23

10 العمل فري لدى الوظيفى والوالء االنتماء زرع كيفية

31 والفاعلية القيادة بين العمل فر وقيادة بناء

37 الفري وقيادة الفري ادارة بين االختالف أوجة

31 الفري قيادة فى الحديثة النظريات بعض على التعرف

السالطة بقاوة القياادة اسالوب مان التحاول واساليب طر

بينهما النتاقج ومقارنة التاثير بقوة القيادة اسلوب الى47

الثالثة التدريبية الوحدة

37 فعالة عمل فر وبناء اعداد كيفية

017 نوع لكل الحاكمة واالسباب عملال فر انواع

فهرس المحتويات

Page 5: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 4

الوقت المقترح )يوضع بمعرفة المدرب( رقم الصفحة محاور البرنامج

الرابعة التدريبية الوحدة

007 الفري لدى الكامنة الطاقات تفجير على القدرة

الاااى باالفكاااار المشااااركة ثقافاااة مااان باااالفري االنتقاااال

بالتفيذ االلتزام000

االنمااااط ماااع التعامااال ومهاااارات الجمااااعى عمااالال قياااادة

المرؤسين من المختلفة002

077 االداء فجوة وتحليل الفري اداء وتقييم تقويم مهارات

تحفياز سياساات وضاع خاالل مان الفريا تحفياز مهارات

بناءة074

023 العمل فر فى واالبتكار االبداع ثقافة نشر

الخامسة التدريبية الوحدة

ميازة الاى وتحويلها الفري داخل الصرعات ادارة مفهوم

تنافسية031

لتطاااوير الختامياااة والتوصااايات القواعاااد مااان مجموعاااة

واسااليب العمال فر وبناء اعداد فى المتبعة الممارسات

قيادتها

034

047 فعالة عمل فر تكوين فى نصاقح

Page 6: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 5

: فى نهاية الدورة يكون المتدرب قادرا على

: التدريبي للبرنامج العام الهدف

تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات وتعريفهم بالسلوك الالزم للقائد وكيفية االعداد

المميز لبناء فريق العمل .

: األهداف التفصيلية للبرنامج

بنهايةةةة ةةةرا البرلةةةامي الوةةةدريبل لووكةةةق ح المشةةةاركوح كةةةد ققةةةوا النوةةةائي ا تيةةةة :)بمشيئة هللا (

0تعريف المشاركين بالمبادىء واالساسيات للسلوك االلسالى ة1 0اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العمل الو تنظيم مية معرفة ة2 0تزويد المشاركين بالمعلومات عن الواع فرق العمل ة3 0رفق اداء المشاركين من خالل اكسابهم مهارات فريق العمل ة4 0ركين فى ادارة الصراعات وتحويلها الى ميزة تنافسية تطوير داء المشا ة5

Page 7: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 6

المحتويات

الوحدة بيان ملحوظات

الوحدة التدريبية االولى كيفية التعامل مع السلو االنسانى واالرتقاء به

الوحدة التدريبية الثانية بناء فري العمل

الوحدة التدريبية الثالثة انواع فر العمل

الوحدة التدريبية الرابعة مهارات فري العمل

الوحدة التدريبية الخامسة ادارة الصراعات وتحويلها الى ميزة تنافسية

Page 8: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 7

عدد االيام والساعات التدريبية للبرنامج

عدد االيام التدريبية ايام 2

عدد الفترات التدريبية لليوم الواحد فترتان

الواحدة الفترة في التدريبية الساعات عدد ساعتان

اليوم في التدريبية الساعات عدد مجموع ساعة 7

توزيع فترات التدريب لليوم الواحد

الفترة التدريبية االولى ساعتان

الثانية التدريبية الفترة ساعتان

الفترة التدريبية الثالثة

الفترة التدريبية الرابعة

مجموع فترات التدريب ساعات 7

فترات االستراحة بين الجلسات

فترة االستراحة االولى نصف ساعة

مجموع الساعات التدريبية لكل االيام ساعة 01

Page 9: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 8

التدريبية االولىالوحدة

Page 10: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 9

محتويات الوحدة التدريبية االولى

االنسانى السلوك وخصائص مفهوم حول علمية وحقائق مفهوم .

المسؤليات تعزيز نحو هام مدخل .

الكون فى اهلل سنة التسخير قانون على تعرفال .

العظيمة االنجازات تحقيق عليها يتوقف التى العوامل .

وطلباته المميز واالداء العادى االداء بين الفرق .

Page 11: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 11

مفهوم حول علمية وحقائق مفهوم االنسانى السلوك وخصائص

Page 12: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 11

: السلوك تعريف

كانرررت سرررواء الفررررد عرررن تصررردر التررر والنشررراطات األفعرررال كرررل بأنررره اإلنسررران السرررلوك يعررررف • . ظاهرة غير أم ظاهرة

مالحظتهررررا يمكررررن أفعرررراال كرررران سررررواء اإلنسرررران عررررن يصرررردر نشرررراط أي بأنرررره آخرررررين ويعرفرررره • ملحررررروظ غيرررررر نحرررررو علرررررى ترررررتم نشررررراطات أو والحركيرررررة الفسررررريولوجية كالنشررررراطات وقياسرررررها .وغيرها والوساوس والتذكر كالتفكير

نما الفراغ ف يحدث ال وهو يتغير ولكنه ثابتا شيئا ليس والسلوك • . ما بيئة ف وا

وعنررردها إراديرررة بصرررورة يحررردث أو الترررنفس مثرررل آلررر نحرررو وعلرررى الإراديرررة بصرررورة يحررردث قرررد • . وواع مقصود بشكل يكون

.الفرد فيه يعيش الذي والمحيط البيئة بعوامل ويتأثر تعلمه يمكن السلوك •

Page 13: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 12

: السلررروك أنواع

:االستجاب السلوك -أ

. تسبقه الت المثيرات به تتحكم الذي كالسلو هو •

ونزول اللعاب، إفراز إلى يؤدي الطفل فم ف فالحليب السلوك، يحدث المثير حدوث بمجرد • . وهكذا البصل شرائح تقطيع عند العين دموع

القبلية بالمثيرات السلوك تسبق الت المثيرات تسمى •

وضررع فرراذا الررالإرادي، السررلوك مررن يكررون مررا أقرررب وهررو تتبعرره الترر بررالمثيرات يتررأثر ال • .اوتوماتيكيا يسحبها فانه ساخن ماء ف يده اإلنسان

.السلوك هذا تضبط الت المثيرات هو يتغير الذي وان يتغير ال ثابت السلوك هذا •

:اإلجرائ السلوك -ب

ماعيةواالجت االقتصادية العوامل مثل البيئية العوامل بفعل يتحدد الذي السلوك هو • .وغيرها والجغرافية والدينية والتربوية

تقويه وقد اإلجرائ السلوك تضعف قد البعدية فالمثيرات بنتائجه محكوم اإلجرائ السلوك • .يذكر تأثير أي لها يكون ال وقد

.اإلرادي السلوك من يكون ما أقرب اإلجرائ السلوك •

Page 14: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 13

تمرين يوضح سلوك الفرد ف فريق العمل

ال واف أ

بشدة

ال أواف

الموقف غير محدد

أواف أواف بشدة

(1) (2) (3) (4) (5)

السلو الذي يهتم بالمهام

. أفرز أفكار جديدة وأنفذها1

. أسهل عملية تقديم الحقائق للفريق 2

. أقوم بتلخيص األفكار وأربطها معا .3

المطلوبة . . أقوم بتجميع الفريق حول المهمة4

. أتأكد من اتخاذ القرارات في التوقيت السليم .5

السلو الذي يهتم بالعالقات بين األفراد

. أساند وأشجع اآلخرين .6

. أحاول تحقيق االنسجام .7

. أحاول أن أجد عوامل مشتركة بين األفراد .8

تخاذ القرار .. أشجع المشاركة في ا9

السلو الذي يهتم بالذات

. أظهر العدوانية11

. أتجنب المشاركة 11

. أسيطر على فريق العمل12

Page 15: دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل

لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل مذكرة المتدرب 14