Международный клуб директоров (МКД-5 8 )

Международный клуб директоров (МКД-58)

С.А. МАСЮТИН, д.э.н., профессор, Партнер РОЭЛ ГРУПП, зам. ген. директора концерна «Русэлпром», Председатель Смоленского РО ООО «СоюзМашРоссии»

«ВРЕМЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

«Интеллектуальный потенциал компаний: российская действительность»

27-29 июня 2012 г., г. Калуга

Структура активов компании

Неидентифицируемые нематериальные активы и гудвилл

Высокая степень риска

Идентифицируемые нематериальные

активы (ТЗ, патенты, лицензии и т.д.)

Средняя степень риска, средняя норма дохода

на капитал

Материальные активы (внеоборотные и

оборотные)

Относительно низкая степень риска,

относительно низкая норма дохода на капитал

Материаль-ные активы (%)

Марки (%)

Другие нематериаль-ные активы (%)

Коммунальное хозяйство

70 0 30

Тяжелая промышленность

70 5 25

Фармацевтика 40 10 50

Розничная торговля 70 15 15

Информационные технологии

30 20 50

Автомобилестрое-ние

50 30 20

Финансовые услуги 20 30 50

Продукты и напитки 40 55 5

Предметы роскоши 25 70 5

Относительная значимость торговых марок и других активов

Интеллектуальный потенциал промышленного

предприятия

Включает в себя три компонента:

- интеллектуальный капитал;- информационный капитал;- человеческий капитал.

Интеллектуальный потенциал промышленного предприятия

Интеллектуальный капитал - представляет собой совокупность интеллектуальной собственности, рыночного капитала и инфраструктурных активов компании.Информационный капитал - представляет собой совокупность информационных ресурсов и информационных активов компании.Человеческий капитал - представляет собой совокупность формализованных и неформализо-ванных активов сотрудников компании.

Структурная модель интеллектуального капитала промышленного предприятия, формируемого в целях инновационного развития

Социальное образование

Знания

Компетенции

Репутация сотрудников

Навыки

Опыт

Квалификация

Здоровье

Профессионализм

Психологический потенциал

Коммуникаци- онные качества Программы

развития кадров

Деловые отношения

Система финансовых отношений

Система управления

Бизнес-процессы

Организационная структура

Организационная культура

Соблюдение международных

стандартов

Инновационная составляющая

Потребители-инноваторы, партнеры в области НИОКР, поставщики

инновационной продукции, маркетинговые

инновации

Пси

холо

гия

инно

вато

ра, и

ннов

ацио

н-ны

й по

тенц

иал,

изо

брет

ател

ьски

е сп

особ

ност

и, и

ннов

ацио

нны

е ко

мпет

енци

и

Корпоративная информационная система База знаний и данных

Ноу-хау Модели Изобретения Авторские и смежные права

Фирменные наименования Товарный знак Патенты Лицензии

Программы карьерного роста

Инновационные разработки, научно-

технические разработки

Организационное управление

инновациями

Бренд

Деловые связи

Партнерская база Система коммуникации Сервисная политика

Политика сбыта Технологии взаимоотношения с партнерами

Информационное обеспечение Логистика

Стратегия партнерских отношений

Мет

одик

и ра

звит

ия п

арт

нерс

ких

отно

шен

ий

Человеческий капитал

Интеллектуальная собственность

Система управления талантами

Организацион-ный капитал

Партнерский капитал

Информационная система по управлению инновациями

Трехуровневая интеграционная модель

Депа

ртам

ент

разв

ития

ка

дров

Депа

ртам

ент

инно

ваци

онно

го

разв

ития

Формирование стандартов системы, организация отбора кадров, внедрение

инновационных методов и селекция

Научно-технический совет

Управление трехступенчатой системой

развития кадров

Топ-менеджмент

Сниж

ение

затр

ат н

а об

учен

ие

комп

ании

, фор

миро

вани

е ин

нова

цион

ной

куль

туры

, ра

звит

ие б

рэнд

а

HR

служ

ба

Управляющий состав функциональных направлений

Формирование программ обучения и мотивации

Кадровый резерв сектора

Взаимодействие с ВУЗами Сниж

ение

себе

стои

мост

и,

сниж

ение

затр

ат н

а пе

рсон

ал, с

озда

ние б

азы

зн

аний

, раз

рабо

тка

пате

нтов

и н

оу-х

ау

Отд

ел п

о уп

равл

ению

пе

рсон

алом

Управляющий состав предприятия

Оценка специалистов

Кадровый резерв предприятия

Молодые специалисты Рост

про

изво

дите

льно

сти

труд

а, сн

ижен

ие б

рака

, со

здан

ие б

аз д

анны

х,

полу

чени

е рац

иона

лиза

-то

рски

х пр

едло

жени

й

Корп

орац

ияБи

знес

-сек

тор

Пре

дпри

ятие

Гудвилл корпорации

Гудвилл бизнес-сектора

Гудвилл предприятия

Рост рыночной стоимости компании

Российский рынокКомпания Капитализация Прибыль Р/Е

«Газпром» $146 млрд $44,7 млрд 3,3

ExxonMobil $414 млрд $41 млрд 10,1

Суммарная стоимость всех акций российских компаний, торгуемых на всех фондовых биржах в России и за рубежом на март 2012 г. составила $800 млрд. Аналитики считают, что рынок оценивается на 40—50% ниже схожих развивающихся рынков.

Для сравнения - самой дорогой компанией мира в начале 2012 г. стала компания Apple - $504 млрд., акции Apple подорожали в течение последних десяти лет на 4500%.

P/E — показатель, позволяющий соотнести прибыль на акцию с ее текущей рыночной ценой.

14,4

Рейтинг российских компаний по капитализации* (2002г.).

Компания Капитализация,$ млрд.

1. НК "ЮКОС" 14,82. Газпром3. Сургутнефтегаз 13,264. НК "ЛУКОЙЛ" 12,145. РАО "ЕЭС России" 6,56. Сибнефть 4,457. ГМК "Норильский никель" 4,438. МТС 3,129. Пивоваренная компания "Балтика" 1,6610. Сбербанк 1,6311. Татнефть 1,5812. Вымпелком 1,2113. Мосэнерго 1,214. Северсталь 1,1315. Ростелеком 0,9716. Вимм-Билль-Данн 0,9617. АвтоВАЗ 0,76Источник: Ассоциация независимых директоров. Ежеквартальный обзор. Весна 2002

http://www.millwardbrown.com/BrandZ/Top_100_Global_Brands/Previous_Years_Results/2011.aspx

Millward Brown Optimor – подразделение, занимающееся исследованиями рынков американской компании Millward Brown, которая входит в британскую рекламно-маркетинговую группу WPP.

Сегодня без эффективного управления людьми и знаниями ни одна организация не может рассчитывать на успех в конкурентной борьбе, и важнейшим источником роста рыночной стоимости компаний становятся их инвестиции в человеческий капитал.

Семь тезисов для обсуждения:


Человек, его потенциал в ХХI веке становятся главной движущей силой развития экономики, концентрированным выражением националь-ного и государственного могущества.

Поэтому все инвестиции в человека, его интеллект и здоровье (физическое и духовное) – становятся заранее выгодными для государства и общества.

(продолжение)


Знания становятся сегодня одним из главных источников роста производительности и конкурентных преимуществ!

На долю новых знаний, воплощаемых в технологиях, оборудовании и организации производства, в развитых странах приходится от 70 до 85 % прироста ВВП.

(продолжение)

Семь тезисов для обсуждения:(продолжение)

Знания проявляются в навыках, умениях и профессиональном уровне сотрудников и закрепляются в виде организационной культуры, брендов, патентов, лицензий, имиджа, то есть в виде интеллектуального капитала.


Интеллектуальный капитал является основой будущего развития предприятия.

Результаты могут быть особенно впечатляющими, если выбранное направление управления интеллектуальным капиталом будет соответствовать стратегическим целям предприятия.


Согласно современным представлениям человеческий капитал формируется, прежде всего, за счет инвестиций в повышение качества жизни населения:

- в воспитание, образование, здоровье, знания (науку),

- в предпринимательскую способность и климат,

- в информационное обеспечение труда,

- в формирование эффективной элиты,

- в безопасность граждан и бизнеса и экономическую свободу,

- в культуру, искусство и другие составляющие.


На сегодняшний день в теории управления наибольшее внимание отводится корпоративной культуре компании как одному из мощных мотивационных аспектов в развитии персонала.

В корпоративной структуре руководство компании наиболее интересует механизм влияния корпоративной культуры на поведение и работу сотрудников компании.

У предприятия с ярко выраженной организационной культурой наиболее высокие

показатели в области использования человеческих ресурсов.

«Время проходит» - привыкли вы говорить вследствие установившегося

неверного понятия. Время вечно: проходите вы!

ЦИТАТА В ПОДАРОК

Сафир (Saphir) Морис-Готлиб (Моисей) (1795-1858),

немецкий писатель, поэт, юморист

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

E-mail: mа[email protected]

Международный клуб директоров (МКД-5 8 )

Documents

Transcript of Международный клуб директоров (МКД-5 8 )