スクラムマスターLT大会

2010/07/01

半谷充生

上海から帰るときの僕は、ウキウキでした。念願のスクラムマスター研修を、大阪で受講出来る！って感じで。

よっしゃー！上海から大阪！！楽しみすぎるぜ！！

大阪城キレーだなー。広々とスペース使うなぁー。

会場の雰囲気とかもいつもの研修と違っててwktk！Scrumは概要知ってるし余裕だぜ！とか思ってましたすいません。

広々とスペース使うなぁー。「二日間楽しんで」かぁー。

甘かった

変化への対応をしろ、なんてどの会社も言うけどたいてい嘘つき。どの会社も結局「スケジュール・納期・予

算」で評価している。

管理するより自己管理の方が上手くいく。

抽象化された部署が改善活動をやっても上手くいかない。現場が自分でやるから上手くいく。

・・・・・

テスト管理者いなくてまずくないっすか？計画通りに行くことが成功ですよ。綿密に計画を立ててください。

・・・はい。(うぜー)

・・・俺要らねー・・・・

最大のインパクト

Squirrel(スクワール)

食用になるそうです

リスバーガー

この案件はリスクが大きいですよね？なのになぜみんな「はい、できます」と言うのですか？

それはリスバーガーを買わせているのと同じじゃないですか？

・・・・・

俺がやってきたのってリスバーガー販売じゃね・・・？

とにかく学ぶことが多すぎる二日間でした。。。

凹んでばかりもいられないので、実践してみた。・オフショア分科会の活動がタスクが良く分からない状況・野沢さんも私もスクラムマスター研修受講者

→使わない手は無い！

やったこと・スプリントプランニングミーティング1回目バックログを先に作っておいて、内容をすり合わせし、valueを決めて、スプリントでやる内容を選ぶ。Valueはこの↓お金でストーリーを買って決めた。見積りはプランニングポーカーで。

これ作ってたら2分くらいの間に声掛けられまくり

黒木さん「何してんすか」松山さん「かわいー！」

小形さん「ついに狂ったんすかｗｗｗ」

やったこと(2)・スプリントプランニングミーティング2回目バックログで、やると決定したストーリーを詳細化し、タスクに分解。見積りをプランニングポーカーで。36Fの濱崎さんの後ろに貼ってます。

ホワイトボードが無いのでコピー用紙のダンボール箱を分解して

タスクボードを自作。・・・どうすかこのアナログ感。

「電子媒体から離れれば離れるほど良い」

やってみて・面白い！・やる内容がものすごくクリアになる。しかもイメージをその場で共有出来る。・ダラダラやる余裕は無くなる。いい緊張感が生まれる。

是非皆さんも実践して広めましょう！是非皆さんも実践して広めましょう！