T3CM14 - Von Scrum und Tütensuppen - Warum Scrummaster die besseren Köche sind

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WARUM SCRUMMASTER DIE BESSEREN KÖCHE SIND VON SCRUM UND TÜTENSUPPEN TYPO3CAMP MÜNCHEN 2014

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Von Scrum und Tütensuppen - Warum Scrummaster die besseren Köche sind.

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1. VON SCRUM UND TTENSUPPEN WARUM SCRUMMASTER DIE BESSEREN KCHE SIND TYPO3CAMP MNCHEN 2014 2. PLAN: KOCHEN LERNEN Kochbuch Kochsendung Kochkurs Mama / Frau Einfach ausprobieren 3. STUFE 1 4. KOCHEN FR DUMMIES https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013.jpg 5. KOCHEN FR DUMMIES https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013-1.jpg 6. KOCHEN FR DUMMIES Wie kalt ist kaltes Wasser? Was ist geringe Wrmezufuhr? Was heit gelegentlich? https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013-1.jpg 7. KOCHEN FR DUMMIES Wie kalt ist kaltes Wasser? Was ist geringe Wrmezufuhr? Was heit gelegentlich? 8. KOCHEN FR DUMMIES Wie kalt ist kaltes Wasser? Was ist geringe Wrmezufuhr? Was heit gelegentlich? 9. KOCHEN FR DUMMIES Wie kalt ist kaltes Wasser? Was ist geringe Wrmezufuhr? Was heit gelegentlich? 10. KOCHEN FR DUMMIES http://www.bratpfannentest.de/wp-content/uploads/2013/05/Kartoffelschalen-angebrannt.jpg Kann hier etwas schiefgehen? 11. STUFE 1 REGELN IMITIEREN 12. STUFE 2 13. STUFE 2 14. STUFE 2 TIPPS EXPERIMENTE ERFAHRUNG 15. STUFE 3 16. http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/ 17. http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/ 18. STUFE 3 MEISTERSTUFE 19. STUFE 1 LEHRLING STUFE 2 GESELLE STUFE 3 MEISTER 20. STUFE 1 SHU STUFE 2 HA STUFE 3 R I Kawakami Fuhaku (Japan, 17161807) 21. STUFE 1: SHU Gehorche Lernen Trainieren Disziplinieren Nach Rezept bzw. Prozess ausfhren Absolute Fehlerfreiheit 22. STUFE 2: HA Probiere Abweichen Erfahrung sammeln Verstndnis entwickeln 23. S T U F E 3 : R I Verlasse Der Meister lst sich von den Formen Lehren Stilen seiner Vorbilder Vollendung 24. KANBAN FUNKTIONIERT NICHT?! 25. KANBAN 1947 2007 26. KANBAN VISUALISIERE DEN FLUSS DER ARBEIT BEGRENZE DIE MENGE ANGEFANGENER ARBEIT PULL STATT PUSH MISS UND STEUERE DEN FLUSS MACHE DIE REGELN FR DEN PROZESS EXPLIZIT 27. RESPONSIVE WEBDESIGN FUNKTIONIERT NICHT?! 28. RWD 29. RWD RWD Proto-typing Planning / Contract F r o n tend Content Strategy Device Testing StyleTile Content Atomic Design Testing Create Content Content Wireframe Linear Design 30. SCRUM FUNKTIONIERT NICHT?! 31. SCRUM 32. 3 ROLLEN SCRUM MASTER PRODUCT OWNER DEV TEAM 5 EVENTS SPRINT PLANNING DAILY SCRUM SPRINT SPRINT REVIEW RETROSPEKTIVE 3 ARTEFAKTE PRODUCT BACKLOG SPRINT BACKLOG INCREMENT SCRUM 33. SCRUM SCRUM LEVEL 1 ! TRANSAKTIONALE FHRUNG ! WOLF IM SCHAFSPELZ VERTEILT TASKS KOORDINIERT MEETINGS STEUERT DIE KOLLEGEN GIBT ANWEISUNGEN SPIELT CHEF 34. SCRUM SCRUM LEVEL 1 ! EXCEL HERO ! SCHTZUNG SIND SCHLECHT! STORYPOINTS / STUNDE STORYPOINTS / DEV VERGLEICHSTEAMS FAKE AGI L 35. SCRUM SCRUM LEVEL 2 ! SCRUM FAKE ! SM WIRD DEV (STAT T T L ) LDT ZU MEETINGS EIN BESORGT KEKSE & MATE PFLEGT DIE ARTEFAKTE IST FREUNDLICH WIRD VOM TEAM IGNORIERT 36. SCRUM SCRUM LEVEL 3 ! SERVANT LEADER ! HAT ZERTIFIKAT AUCH VERSTANDEN FACI L ITATOR MEETINGS ERFLLEN IHREN ZWECK TEAM ENTSCHEIDET MANAGED KONFLIKTE 37. SCRUM SCRUM LEVEL 4 ! SERVANT LEADER ! TRANSFORMATIONALE FHRUNG COACH KANN BEGEISTERN DAS TEAM ENTWICKELT SICH DAS TEAM TRGT DEN PROZESS PERFORMANCE STEIGT KANN JAHRE DAUERN! 38. SCHEITERN STUFE 1 SHU STUFE 2 HA STUFE 3 R I 39. SCHEITERN IN BUDGET IN TIME IN SCOPE IN ZUFRIEDENHEIT 40. GRNDE? UNWISSENHEIT? DISZIPLINLOSIGKEIT? ANGST VOR VERNDERUNG? EGO? MANAGEMENT? ARROGANZ! 41. WEGE AUS DER KRISE D E M U T http://www.incentimo.de/images/Buchrezension-Heine-Hansen.jpg Management Rollen 42. WEGE AUS DER KRISE D E M U T 43. ERFOLG LEIDENSCHAFT DISZIPLIN MUT 44. http://www.promideluxe.de/cms/wp-content/uploads/2013/06/01ABB_kochen-schadt_223.jpg LEIDENSCHAFT DISZIPLIN MUT ERFOLG 45. Danke!