Scrummaster Lt
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スクラムマスターLT大会
2010/07/01
半谷充生
上海から帰るときの僕は、ウキウキでした。念願のスクラムマスター研修を、大阪で受講出来る!って感じで。
よっしゃー!上海から大阪!!楽しみすぎるぜ!!
大阪城キレーだなー。広々とスペース使うなぁー。
会場の雰囲気とかもいつもの研修と違っててwktk!Scrumは概要知ってるし余裕だぜ!とか思ってましたすいません。
広々とスペース使うなぁー。「二日間楽しんで」かぁー。
甘かった
変化への対応をしろ、なんてどの会社も言うけどたいてい嘘つき。どの会社も結局「スケジュール・納期・予
算」で評価している。
管理するより自己管理の方が上手くいく。
抽象化された部署が改善活動をやっても上手くいかない。現場が自分でやるから上手くいく。
・・・・・
テスト管理者いなくてまずくないっすか?計画通りに行くことが成功ですよ。綿密に計画を立ててください。
・・・はい。(うぜー)
・・・俺要らねー・・・・
最大のインパクト
Squirrel(スクワール)
食用になるそうです
リスバーガー
この案件はリスクが大きいですよね?なのになぜみんな「はい、できます」と言うのですか?
それはリスバーガーを買わせているのと同じじゃないですか?
・・・・・
俺がやってきたのってリスバーガー販売じゃね・・・?
とにかく学ぶことが多すぎる二日間でした。。。
凹んでばかりもいられないので、実践してみた。・オフショア分科会の活動がタスクが良く分からない状況・野沢さんも私もスクラムマスター研修受講者
→使わない手は無い!
やったこと・スプリントプランニングミーティング1回目バックログを先に作っておいて、内容をすり合わせし、valueを決めて、スプリントでやる内容を選ぶ。Valueはこの↓お金でストーリーを買って決めた。見積りはプランニングポーカーで。
これ作ってたら2分くらいの間に声掛けられまくり
黒木さん「何してんすか」松山さん「かわいー!」
小形さん「ついに狂ったんすかwww」
やったこと(2)・スプリントプランニングミーティング2回目バックログで、やると決定したストーリーを詳細化し、タスクに分解。見積りをプランニングポーカーで。36Fの濱崎さんの後ろに貼ってます。
ホワイトボードが無いのでコピー用紙のダンボール箱を分解して
タスクボードを自作。・・・どうすかこのアナログ感。
「電子媒体から離れれば離れるほど良い」
やってみて・面白い!・やる内容がものすごくクリアになる。しかもイメージをその場で共有出来る。・ダラダラやる余裕は無くなる。いい緊張感が生まれる。
是非皆さんも実践して広めましょう!是非皆さんも実践して広めましょう!