Cefq conférence agile mindset

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Pourquoi l'agilité? L'entrepreneuriat agile? Il est nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement : - l’économie évolue ... - les consommateurs évoluent ... - Le choix disponible évolue ... - Les technologies évoluent ... Pour réussir, il nous font donc avoir la pensée agile!

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Agile MindsetLA PENSÉE AGILE

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Entrepreneurs agiles en affairesTel: 514-521-57334080,rue Wellington -310Verdun, Qc, H4G 1V4reussir@cefq.ca

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 2

Liste des étudiants et présencesFAITES LA VÉRIFICATION DE VOS COORDONNÉES

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 3

Les technicalitésHORAIRES ET DÉTAILS TECHNIQUES

FORMATION « LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE »COHORTE HIVER 2014

Horaire de la formation Lancement d’une entreprise

Semaine 1 Semaine 2Lundi 9h – 10h30Durée : 1,5 heure

Classe virtuelle (webinar)

Lundi 9h – 10h30Durée : 1,5 heure

Classe virtuelle (webinar)

Lundi 13h – 16hDurée : 3 heures

Atelier #1 (présence requise a l’un des deux ateliers)

Mardi - soirée Evènements / rencontres

Mercredi 18h – 19h30Durée : 1,5 heure

Classe virtuelle (webinar)

Mercredi 18h – 19h30Durée : 1,5 heure

Classe virtuelle (webinar)

Mercredi 20h – 21hDurée : 1 heure

Questions / Réponses(Unconference)

Mercredi 20h – 21hDurée : 1 heure

Questions / Réponses(Unconference)

Jeudi 18h– 21hDurée : 3 heures

Atelier #2(présence requise a l’un des deux ateliers)

Horaire à définirCoaching « à la carte »

Sur votre propre tempsÉtude préalable à chacun des cours et ateliers

Légende

En classe

seulement

Virtuel

seulement

Virtuel ou en

classe

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Entrepreneurs agiles en affaires

EXCEPTIONS•Semaine prochaine : Ateliers Aptimum

•Semaine #12 : Évaluation

•Semaine #13 & 14 : Congé de Pâques devance les ateliers d’une semaine

•Dernière semaine #18 : Évaluation finale

Prenez notes des différencesà l’horaire!

Travail personnel à chaque semaine

Du type “Classe inversée”, sur votre temps

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Le numéro du cours pour chaque semaine est indiqué sur le plan de formation

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Étape 1 : S’inscrire à Genius Bee

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www.geniusbee.comÉtape 2 : Confirmez votre inscription

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www.geniusbee.comÉtape 3 : Se connecter

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www.geniusbee.comÉtape 4 : Trouver le cours que vous voulez consulter

www.geniusbee.comÉtape 5 : “Acheter” le cours

Les droits d’accès aux cours seront gratuits, vous n’avez qu’à “acheter” le cours

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www.geniusbee.comVoilà!

Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaque semaine

YouTube Live Google Hangouts on AirLes instructions et l’adresse vous seront donnés à chaque semaine par email

Webinaires, classes virtuelles et (un)conférence “Live” à chaque semaine

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Le video sera ici

Ateliers à chaque deux semaines – en présence seulement

Présentations CQQCOQP

Questions?CONTACTEZ-NOUS SI VOUS AVEZ DES PROBLÈMES

AGILE mindset Patrice Chessé et Marie-Andrée Roger

Rien ici bas n’est plus souple, moins résistant que l’eau, pourtant il n’est rien qui vienne mieux à bout du dur et du fort.

Lao Tseu (-570 / -490 avt JC)Proverbe agile :

Penseurs de la complexité - précurseurs des solutions AGILE

Joël de Rosnay et Edgar Morin

- L’agilité est entrée progressivement dans ma vie ;)

- Nous faisons tous de l’agilité sans le savoir;

l’agilité est un état d’esprit et une prise de conscience (constat)

Pourquoi l’agilité ?

Nécessité de voir l’entrepreneuriat autrement :

- l’économie évolue ...

- les consommateurs évoluent ...

- Le choix disponible évolue ...

- Les technologies évoluent ...

Entrepreneuriat Agile ?

Projet de lunettes optroniques pour les personnes en basse vision

= Echec malgré les 17 versions du plan d’affaires, un plan marketing validé par des professeurs en MBA et un protocole hospitalier long et couteux.

Pourquoi ?

Qu’est-ce qu’un start-up ? “Un start-up est une institution humaine avec la mission de livrer un nouveau produit ou service dans des conditions d’incertitude extrême. “

Eric Ries in The Lean Startup

Qu’est-ce qu’un start-up ? (2)

“Un start-up est un projet qui a pour objectif la recherche d’un modèle d’affaires duplicable et surdimensionnable.”

Steve Blank

Le problème ?

Est-ce un problème qui justifie l’investissement de milliers de dollars et de milliers d’heures de main

d’oeuvre ?

La solution ?

Votre solution offre-t-elle assez de valeur pour l’utilisateur pour le motiver à sortir son portefeuille ?

Le défi ?

Développer la volonté d’aller au-delà du connu, d’exécuter son idée pour transformer

le futur.

Un constat : on ne peut plus continuer à agir comme avant !

Aujourd’hui, nous vivons un changement de

paradigme

Discussion avec une amie qui prend des cours “d’intelligence économique”. Elle apprend, comme dans beaucoup d’universités, comment vaincre “par tous les moyens” (manipulation, espionnage, ...) la concurrence.

Ce n’est pas notre définition de l’intelligence Agile !!!

Doit-on avoir peur de la concurrence ?

Intelligence vient du latin Inter - Ligare= relier les choses entre elles

Ce n’est donc pas “détruire de la valeur” !!!

(dictionnaire)

Aptitude d’un homme, d’un animal à s’adapter à la situation, à choisir des moyens d’action en fonction des circonstances.

Capacité à comprendre telle ou telle chose.

Intelligence (1)

Intelligence (2)

C’est aussi une faculté de connaitre, de donner une signification, un sens

C’est donc une capacité d’adaptation et une une capacité d’évolution dans un milieu donné

L’état d’esprit agile :la métaphore de Tarzan

Comment vivrait Tarzan dans la jungle économique actuelle ?

Le talent de Tarzan (1) Il est sensible aux signaux de la jungle

= milieu hostile et menaçant mais AUSSI plein d’opportunités végétales et animales

Le talent de Tarzan (2)Il trouve des solutions innovantes tous les jours pour survivre et trouver un équilibre.

Le talent de Tarzan (3)Il partage avec son environnement un sens commun : la survie du plus grand nombre

Tarzan tisse des alliances et utilise les moyens à sa disposition pour lutter contre les prédateurs.

Attention : ce sont des alliances de circonstance contre des ennemis mal identifiés !

(Cf. échec de l’armée US au Vietnam et la montée du terrorisme avec le 9/11)Alliances

Aujourd’hui, la concurrence est mal identifiée et les armes traditionnelles sont inefficaces !!!

La coopération est en jeu

1- Tarzan est un nomade

2- Il ne cherche pas à posséder la forêt

3- Il cherche à se co-développer avec d’autres

4- Il cherche à réguler son fonctionnement et trouver un équilibre

Enseignements de la métaphore de Tarzan

Tarzan cherche à donner du sens à sa vie dans un nouveau monde hyper communicant, coopérant et fondamentalement éthique.

L’état d’esprit agile

LANCEMENT D'UNE ENTREPRISE 48

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