Post on 05-Sep-2020
Обзор решения
3
Продукты и услуги Фирмы
Управленческий консалтинг:Стратегия: разработка целей, ключевых показателей (KPI), стратегических карт (ССП/BSC), планов мероприятий по реализации стратегии Бизнес-планирование: разработка и обоснование бизнес-плановОргпроектирование: построение эффективных организационных структур и регламентов взаимодействияБюджетирование и управленческий учёт, управление производством, казначейство, управление проектами: Методологии и АвтоматизацияHR-брендирование, оценка персонала, разработка систем мотивацииБизнес-процессы: описание, анализ, проектирование «Как надо»
Бухгалтерское обслуживание:Налоговая оптимизация: снижение налоговой нагрузки компанийПолное ведение бухгалтерии Заказчика на аутсорсингеЭкспертное сопровождение бухгалтерии Заказчика
Юридическое сопровождение:Сопровождение сделок, налоговых моделей, офшоровАнализ договоровВедение судов во всех инстанцияхСоздание юридических структур бизнеса
Прочие учётные базы и
системы
4
Общая архитектура решения
1С: УПП
Прочие учётные базы и
системы
Свёрнутые обороты и показатели
Планирование производстваПравила
переноса
Управленческий план счетов
Управленческая ОСВ
Первичные документы
учёта производства
Документы бухгалтерского
учёта
ИНТАЛЕВ: Корпоративный
менеджмент
БДР и БДДС
Баланс
Детальные операции
1С: Предприятие
Бюджеты производства, закупок и т.д.
ПЛАН
ФАКТ
АНАЛИЗ
5
АЛГОРИТМ: 1. Планирование продаж
Планирование продаж Компании в номенклатуре её изделий
Разбивка на любые подпериоды: месяц, квартал
Натуральное и финансовое планирование
6
АЛГОРИТМ: 2. Планирование остатков готовых изделий
Складское планирование и учёт: остатки, движение ТМЦ, списание, возвраты
Автоматическая загрузкафактических остатков
7
АЛГОРИТМ: 3. Установка производственных нормативов
Определение норм расходов каждого вида комплектующих и материалов
Установление норм как лимитов для контроля списания материалов в производство
8
АЛГОРИТМ: 4. Планирование выпуска изделий
Автоматическое планирование – от прошлых периодов или заключённых договоров (планов продаж)
Возможность ручной корректировки автоматически сформированных планов
9
АЛГОРИТМ: 5. Планирование потребностей в комплектующих
Автоматическое планирование от Плана производства и норм расходов
Расчёт удельных (на единицу изделий) и общих объёмов расходов
10
АЛГОРИТМ: 6. Планирование закупок комплектующих
Планирование закупок с учётом потребностей и остатков на начало и конец периода
Количественная и стоимостная оценка объёмов закупок
11
АЛГОРИТМ: 7. Планирование списания комплектующих
Списание комплектующих в состав изделий
Перевод единиц измерений комплектующих в единицы измерений изделий
Контроль списания
12
АЛГОРИТМ: 8. Планирование ОПР
Планирование накладных (общепроизводственных) расходов в составе себестоимости изделий
Распределение накладных расходов по цехам, участкам, изделиям
13
АЛГОРИТМ: 9. Планирование себестоимости продукции
Моделирование плановой себестоимости
Включение в состав себестоимости всех видов затрат: материальных, ФОТ, ОПР
14
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС: Планирование бюджетов производства
Весь алгоритм планирования производства организован в виде автоматизированного бизнес-процесса
Каждому участнику в процессе:
определены его роли, задачи и зоны ответственности;
ставится формализованная задача с чётким набором действий
Руководство Компании в любой момент может проконтролировать ход выполнения задач, «узкие места», просрочки и т.д.
15
ОТЧЁТНОСТЬ: Бюджет производства (выпуска изделий)
План выпуска изделий в разрезе каждого вида номенклатуры
Разбивка на любой период: месяц, квартал, год
Стоимостное и количественное выражение
Аналитические графики по структуре производства
16
ОТЧЁТНОСТЬ: Бюджет закупок комплектующих
План закупок по Компании в целом и в различных разрезах
Любая группировка номенклатуры закупок
Количественное выражение – для планирования логистики и остатков
Стоимостное выражение – для финансовых бюджетов
17
ОТЧЁТНОСТЬ: Сменно-суточные задания и учёт рабочего времени
19
Наши Клиенты – производственные Компании
ОрёлТекМаш
20
Ваши Преимущества
1
Реализации блока «Управление Производством» на платформе «Инталев» имеет следующие преимущества для Вас:
«Бесшовное» объединение всех баз и конфигураций Компании, работающих сейчас на платформе «1С».
Одна платформа для производства, бюджетирования, управления проектами, казначейства, управленческого учёта и отчётности.
Одна команда и методология внедрения, последующее сопровождение от Фирмы «Партнеры и Боровков».
Привычный для сотрудников интерфейс, простота обучения.
2
3
4
Гибкие настройки, простые и недорогие изменения (при необходимости).
5
Регулярные обновления от «Фирмы 1С» и компании «Инталев».6
Вы ведёте Дело.Мы помогаем быть ему Бизнесом.
Санкт-Петербург, набережная Чёрной Речки, д. 41, корп. 7
+7 (921) 951 03 40pavel.borovkov@pbltd.ru
Павел Боровковгенеральный