Post on 07-Jan-2016
description
การพั�ฒนาองค์�กร กรมอนาม�ยเร��อง PMQA
โดยโดยนายศุ�มล ศุรี�สุ�ขวั�ฒนานายศุ�มล ศุรี�สุ�ขวั�ฒนาหั�วัหัน�ากล��มพั�ฒนารีะบบบรี�หัารี กรีมหั�วัหัน�ากล��มพั�ฒนารีะบบบรี�หัารี กรีมอนาม�ยอนาม�ย
2) ต้�องดำ�าเน�นการต้ามเกณฑ์�การประเม�นผลการปฏิ�บั�ต้�ราชการของ ก.พั.ร . ต้าม ค์�า“ร�บัรอง ”3) ต้�องพั�ฒนา
ระบับับัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐให�ไดำ�ต้ามเกณฑ์� PMQA
•เร��องที่(�กรมอนาม�ยต้�องดำ�าเน�นการ
10
ระบับั PMQA.
6. การจั�ดำการกระบัวนการ
5. การม*+งเน�นที่ร�พัยากรบั*ค์ค์ล
4. การว�ดำ การว�เค์ราะห� และการจั�ดำการค์วามร-�
3.การใ ห�
ค์วามสำ�าค์�ญก�บัผ-�ร�บับัร�การและ
ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�สำ+วนเสำ(ย
1. การน�าองค์�กร
2. การวางแผนเช�งย*ที่ธศาสำต้ร�
และกลย*ที่ธ�
ล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร สำภาพัแวดำล�อม ค์วามสำ�มพั�นธ� & ค์วามที่� าที่าย
7. ผลล�พัธ�การดำ�า เน�นการ
เกณฑ์�เกณฑ์�ค์*ณภาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�พัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐฐ1
กพัรี.กรีมอนาม�ย 4
เกณฑ์� ค์�า ร�บัรองการปฏิ�บั�ต้�ราช การประ จั�า ป3 2551 ของสำ+วนราช การ
ภายน
อกภา
ยใน
Financial PerspectiveFinancial Perspective ประสำ�ที่ธ�ผลประสำ�ที่ธ�ผล ((ผลล�พัธ�ผลล�พัธ�))
Customer PerspectiveCustomer Perspective ค์*ณภาพัค์*ณภาพั
Internal Work PerspectiveInternal Work Perspective ประสำ�ที่ธ�ภาพัประสำ�ที่ธ�ภาพั
Learning and Growth PerspectiveLearning and Growth Perspective พั�ฒนาองค์�กรพั�ฒนาองค์�กร
Strategy Map /Balanced Scorecard
45%
ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามแผนปฏิ�บั�ต้�ราช การของกระ ที่รวง กล*+มภารก�จั
และกรม
ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามแผนปฏิ�บั�ต้�ราช การของกระ ที่รวง กล*+มภารก�จั
และกรมระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามพั�นธก�จั
หร�อภารก�จัหล�กของกรมระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามพั�นธก�จั
หร�อภารก�จัหล�กของกรม
ระ ดำ�บัค์วามพั5งพัอใ จัของผ-�ร�บับัร�การ
ระ ดำ�บัค์วามพั5งพัอใ จัของผ-�ร�บับัร�การ
ค์วามโ ปร+งใ น และ การป7องก�นการที่*จัร�ต้ใ นการปฏิ�บั�ต้�
ราช การ
ค์วามโ ปร+งใ น และ การป7องก�นการที่*จัร�ต้ใ นการปฏิ�บั�ต้�
ราช การระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัของการม(สำ+วนร+วม
ของประช าช น
ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัของการม(สำ+วนร+วม
ของประช าช น
การร�กษามาต้รฐานเวลาการใ ห�บัร�การ
การร�กษามาต้รฐานเวลาการใ ห�บัร�การ ประ สำ�ที่ธ�ภาพัของการ
บัร�หารงบัประมาณประ สำ�ที่ธ�ภาพัของการ
บัร�หารงบัประมาณ การประหย�ดำพัล�งงาน
การประหย�ดำพัล�งงาน
การพั�ฒนาค์*ณภาพัการจั�ดำการ(การจั�ดำการค์วามร-�,ระ บับัสำารสำนเที่ศ,ระ บับับัร�หารงานบั*ค์ค์ล
(HR Scorecard, Individual Scorecard))
การพั�ฒนาค์*ณภาพัการจั�ดำการ(การจั�ดำการค์วามร-�,ระ บับัสำารสำนเที่ศ,ระ บับับัร�หารงานบั*ค์ค์ล
(HR Scorecard, Individual Scorecard))การพั�ฒนากฎหมาย
การพั�ฒนากฎหมาย
20%
10%
25%
1) ต้�องบัรรล*เป7าหมาย
ย*ที่ธศาสำต้ร�กรมอนาม�ย
KPI 12
Fast Track
หาค์วามต้�องการ
กระต้*�นให�เก�ดำการปร�บัปร*ง
ประเม�นองค์�กร
แผนกลย*ที่
ธ�
แผนปฏิ�บั�ต้�การ
เสำร�มศ�กยภาพั
ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน
ว�ดำและประเม�น
ผล
ปร�บัปร*งอย+าง
ต้+อเน��อง11
22
33
44
5566
77
88
99
หมวดำ 3 (สำลก.)
กพัร.
-ค์ณะกรรมการ-หมวดำ7
หมวดำ 2(กองแผน)
-หมวดำ2(กองแผน)-ที่*กหน+วยงาน
-หมวดำ 5,6 (กอง จั./สำสำ.สำว.)-ที่*กหน+วยงาน
ที่*กหน+วยงาน
-หมวดำ 4 (กองแผน)-ที่*กหน+วยงาน
ค์ณะกรรมการ (หมวดำ 1)
KPI 12
ค์ณะกรรมการ ค์ณะกรรมการ Fast trackFast track (PMQA)(PMQA)
การพั�ฒนาองค์�กร ป3 51
ค์ณะกรรมการพั�ฒนาระบับัราชการ (กพัร ) กรมอนาม�ย
KPI 1• ศ-นย�บัร�การร+วม
KPI 1KPI 2KPI 3
ม�ต้�ที่(� 1
KPI 9
KPI 8KPI 11
KPI 10
ม�ต้�ที่(� 3
KPI 13
KPI 12
ม�ต้�ที่(� 4
KPI 6 ที่*จัร�ต้,ธรรมาภ�บัาลKPI 7
KPI 4KPI 5
ม�ต้�ที่(� 2
กองแผน
สำลก./กพัร.
สำลก./กพัร.
กอง จั./กต้สำ.
สำลก.
กองค์ล�ง
กพัร.
ศกม.
ค์ณะกรรมการ PMQA (Fast tracK)
ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บัต้�วช(:ว�ดำ ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บัต้�วช(:ว�ดำ 1-131-13
ค์�าร�บัรองการปฏิ�บั�ต้�ราชการกรมอนาม�ย ป3 51
กพัร.
กอง ค์/จั./ผ./กต้
สำ.
ภาพัรวมภาพัรวมการพั�ฒนาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์
ร�ฐ (PMQA )กรมอนาม�ย
ประจั�าป3งบัประมาณ พั ประจั�าป3งบัประมาณ พั..ศศ. 2551. 2551
ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร�ดำ�านการพั�ฒนาองค์�กรเป7าประสำงค์� ต้�วช(:ว�ดำ เป7าหมาย
เพั��อพั�ฒนาให�กรมอนาม�ยไปสำ-+ค์วามเป;นเล�ศ High Performance Organization (HPO)
ค์ะแนนการประเม�นองค์�กรต้ามเกณฑ์� PMQA
ดำ�าเน�นการพั�ฒนาองค์�กร ให�ไดำ�ค์ะแนน 350 –
650 ค์ะแนน ภายในป32552
- ประเภที่ที่(� 1 รางว�ล““ค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐ ” 650( ค์ะแนน) - ประเภที่ที่(� 2 รางว�ล ค์วามม*+งม��นสำ-+ค์วามเป;นเล�ศ “ ” (350 ค์ะแนน) - ประเภที่ที่(� 3 รางว�ล ค์วามใสำ+ใจัพั�ฒนาค์*ณภาพัดำ�าน“ 80.... ( %ของ
ค์ะแนนเต้4มของแต้+ละหมวดำน�:น)
Fast Track
หมายเหต้*
1( ) ต้�องสำร�างระบับักลไกการข�บัเค์ล��อนที่(�ช�ดำเจัน 2( ) ต้�องบัร�หารจั�ดำการอย+างเป;นองค์�รวมและเช��อมโยง
สำ�มพั�นธ�ก�น ระหว+าง - หมวดำ 1 ถึ5งหมวดำ 7 - ระดำ�บักรม ก�บั ระดำ�บัหน+วยงานย+อย ??
3( ) การเสำร�มสำร�างและพั�ฒนาศ�กยภาพัที่(มงานและบั*ค์ลากรของหน+วยงานย+อยให�ม(ค์วามร-�และประย*กต้�ใช�เค์ร��องม�อ PMQAอย+างเป;นระบับั ??
1( ) ต้�องสำร�างระบับักลไกการข�บัเค์ล��อนที่(�ช�ดำเจัน (2) ต้�องบัร�หารจั�ดำการอย+างเป;นองค์�รวมและเช��อมโยง
สำ�มพั�นธ�ก�น ระหว+าง - หมวดำ 1 ถึ5งหมวดำ 7 - ระดำ�บักรม ก�บั ระดำ�บัหน+วยงานย+อย ??
(3) การเสำร�มสำร�างและพั�ฒนาศ�กยภาพัที่(มงานและบั*ค์ลากรของหน+วยงานย+อยให�ม(ค์วามร-�และประย*กต้�ใช�เค์ร��องม�อ PMQAอย+างเป;นระบับั ??
กลว�ธ(ที่(�สำ�าค์�ญ
ภายใต้�เง��อนไขการดำ�าเน�นการ ภายใต้�เง��อนไขการดำ�าเน�นการ PMQA PMQA ให�กลมกล�นไปก�บังานให�กลมกล�นไปก�บังานประจั�าที่(�ร�บัผ�ดำชอบัของแต้+ละหน+วยงาน ประจั�าที่(�ร�บัผ�ดำชอบัของแต้+ละหน+วยงาน
เพั��อการพั�ฒนาแบับัที่��วที่�:งองค์�กร จั�าต้�องดำ�าเน�นการดำ�วยกลว�ธ( 3 เร��อง ดำ�งน(:
ค์ณะกรรมการ กพัร . กรมอนาม�ย
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
ที่(ม PMQA(KPI 12)
ที่(ม Audit PMQA
พั�ฒนา PMQA ในหน+วยงานย+อย
บัรรล* KPI 12Self
AssessmentReportระดำ�บักรม
ประกวดำปลายป3
ดำ�าเน�นการโค์รงการเฉพัาะ /โค์รงการบั-รณาการ
โดำยร+วมก�บัหน+วยงานย+อย
ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .
164.2 5 7
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย
บัรรล* KPI ต้ามแผนย*ที่ธศาสำต้ร�กรมฯในม�ต้�ดำ�าน System & Driver
แก�ป?ญหา OFI
ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บั
ต้�วช(:ว�ดำ กพัร. (1-13 )
หน+วยงานเจั�าภาพั(กองแผน/กอง
จั./กอง ค์./สำลก./สำที่ป ./ กพัร.)
ลงสำ-+งานประจั�า
บัรรล* KPI ต้ามเกณฑ์�ประเม�นของ ก.พั.ร . (1-13)
สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ
ค์ณะกรรมการอ�านวยการ
ผ ล ล� พั ธ�ผ ล ล� พั ธ�
กลไกการกลไกการดำ�าเน�นการดำ�าเน�นการ
สำถึานการณ�การดำ�าเน�นงาน PMQA
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .
164.2 5 7
ค์ณะกรรมการอ�านวยการ
สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย ประเม�น
ต้นเองราย
หมวดำ(ร อบั 1)
ปร�บัปร*ง OFI ภาพัรวมต้ามหมวดำ
ดำ�าเน�นการต้าม
KPI 12
(RM/ICT/KM/HRP)
ประเม�นต้นเองรายหมวดำ( รอบั 2)
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -18
ประเม�นต้นเอง
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม
-1 7
ที่(ม PMQA
(KPI 12)
ที่(ม Audit PMQA
สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ
ให�ค์วามร+วมม�อ/ร+วมประช*ม
ผลล�พัธ�การพั�ฒนาองค์�กร
ต้ามเกณฑ์� PMQA
ที่��วที่�:งองค์�กร
ค์วามเช��อมโยงของ OFI ในแต้+ละหมวดำค์วามเช��อมโยงของ OFI ในแต้+ละหมวดำOFI
หมวดำ 3OFI
หมวดำ 3
ระบับัร�บัฟ?งค์วาม
ต้�อง การ/ค์าดำ หว�งของ C/SH
ระบับัร�บัฟ?งค์วาม
ต้�อง การ/ค์าดำ หว�งของ C/SH
ที่บัที่วน/ปร�บัปร*งการร�บัฟ?ง
ที่บัที่วน/ปร�บัปร*งการร�บัฟ?ง
OFI หมวดำ 1
OFI หมวดำ 1
ระบับัแผน+ การ
ถึ+ายที่อดำ
ระบับัแผน+ การ
ถึ+ายที่อดำระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศ
ว�ฒนธรรมองค์�กร
ว�ฒนธรรมองค์�กร
OFI หมวดำ 2
OFI หมวดำ 2
ขาดำการม(สำ+วนร+วมที่�า
แผน
ขาดำการม(สำ+วนร+วมที่�า
แผน
ระบับั รายงาน +
ศ-นย�ข�อม-ลกลาง
ระบับั รายงาน +
ศ-นย�ข�อม-ลกลาง
ประเม�นผล แผน 4 ป3
อย+างค์รอบัค์ล*ม
ประเม�นผล แผน 4 ป3
อย+างค์รอบัค์ล*ม
OFI หมวดำ 4
OFI หมวดำ 4
ระบับัว�ดำผล KPI
ระบับัว�ดำผล KPI
ระบับัข�อม-ล
ข+าวสำาร
ระบับัข�อม-ล
ข+าวสำาร
ระบับัต้�ดำต้ามประเม�น
ผล
ระบับัต้�ดำต้ามประเม�น
ผล
OFI หมวดำ 5
OFI หมวดำ 5
ระบับัการประเม�นผลบั*ค์ค์ล
ระบับัการประเม�นผลบั*ค์ค์ล
ระบับัการพั�ฒนาบั*ค์ลากรที่(�สำอดำค์ล�องก�บัเป7าประสำงค์�ค์วาม
ต้�องการค์วามก�าวหน�า
ระบับัการพั�ฒนาบั*ค์ลากรที่(�สำอดำค์ล�องก�บัเป7าประสำงค์�ค์วาม
ต้�องการค์วามก�าวหน�า
ก�าหนดำ KPI และว�ธ(ประเม�นค์วามผาสำ*ก ค์วามพั5งพัอใจั แรง
จั-งใจับั*ค์ลากร
ก�าหนดำ KPI และว�ธ(ประเม�นค์วามผาสำ*ก ค์วามพั5งพัอใจั แรง
จั-งใจับั*ค์ลากรOFI
หมวดำ 6OFI
หมวดำ 6
การถึ+ายที่อดำองค์�ค์วามร-�
แบับัม�ออาช(พั
การถึ+ายที่อดำองค์�ค์วามร-�
แบับัม�ออาช(พัระบับัข�อม-ลระบับัข�อม-ล
ระบับัการเผยแพัร+และเปล(�ยนผลการ
ปร�บัปร*งกระบัวนการสำร�าง
ค์*ณค์+า
ระบับัการเผยแพัร+และเปล(�ยนผลการ
ปร�บัปร*งกระบัวนการสำร�าง
ค์*ณค์+า
การน�าค์วามต้�องการของ C
และ SH มาจั�ดำที่�าข�อก�าหนดำที่(�
สำ�าค์�ญ
การน�าค์วามต้�องการของ C
และ SH มาจั�ดำที่�าข�อก�าหนดำที่(�
สำ�าค์�ญ
การก�าหนดำเกณฑ์�ในการจั�ดำที่�ากระบัวนการ
สำน�บัสำน*น
การก�าหนดำเกณฑ์�ในการจั�ดำที่�ากระบัวนการ
สำน�บัสำน*น
ไม+ม(ข�อม-ลสำน�บัสำน*นการ
ปฏิ�บั�ต้�ให�บัรรล*ข�อก�าหนดำที่(�สำ�าค์�ญ
ไม+ม(ข�อม-ลสำน�บัสำน*นการ
ปฏิ�บั�ต้�ให�บัรรล*ข�อก�าหนดำที่(�สำ�าค์�ญ
ระบับัการเร(ยนร-�ร�บัฟ?ง
ค์วามต้�องการของ
C/SH
ระบับัการเร(ยนร-�ร�บัฟ?ง
ค์วามต้�องการของ
C/SH
ระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศ
ระบับัการจั�ดำที่�าแผน/การ
ถึ+ายที่อดำ
ระบับัการจั�ดำที่�าแผน/การ
ถึ+ายที่อดำHRMHRM ระบับัว�ดำ/
ประเม�นผลระบับัว�ดำ/
ประเม�นผล
ปร�บัปร*งกระบัวนการจั�ดำการข�อร�องเร(ยน
ปร�บัปร*งกระบัวนการจั�ดำการข�อร�องเร(ยน
สำถึานการณ�การดำ�าเน�นงาน PMQA
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .
164.2 5 7
ค์ณะกรรมการอ�านวยการ
สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย ประเม�น
ต้นเองราย
หมวดำ(ร อบั 1)
ปร�บัปร*ง OFI ภาพัรวมต้ามหมวดำ
ดำ�าเน�นการต้าม
KPI 12
(RM/ICT/KM/HRP)
ประเม�นต้นเองรายหมวดำ( รอบั 2)
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -18
ประเม�นต้นเอง
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม
-1 7
ที่(ม PMQA
(KPI 12)
ที่(ม Audit PMQA
สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ
ให�ค์วามร+วมม�อ/ร+วมประช*ม
ผลล�พัธ�การพั�ฒนาองค์�กร
ต้ามเกณฑ์� PMQA
ที่��วที่�:งองค์�กร
แบับัฟอร�ม 1 –8 ต้าม KPI 121 .การที่บัที่วนล�กษณะสำ�าค์�ญขอบัององค์�กร2. การประเม�นต้นเองต้ามมาต้รฐานที่(�ก�าหนดำ
(Checklist)3. ผลกราฟระดำ�บัค์ะแนนการประเม�นองค์�กรรายห�วข�อ4. รายงงานจั*ดำแข4งและโอกาสำในการปร�บัปร*ง5. รายงานการจั�ดำล�าดำ�บัค์วามสำ�าค์�ญของโอกาสำในการ
ปร�บัปร*ง6. แผนการปร�บัปร*งองค์�กรต้าม OFI7. แบับัแสำดำงหล�กฐานที่(�สำ�าค์�ญ (ประกอบัการดำ�าเน�นการ
แต้+ละหมวดำ)8. รายงานผลระดำ�บัค์ะแนนระดำ�บัค์วามสำ�าเร4จัของการ
พั�ฒนาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐ (PMQA)
สำถึานการณ�การดำ�าเน�นงาน PMQA
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .
164.2 5 7
ค์ณะกรรมการอ�านวยการ
สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย ประเม�น
ต้นเองราย
หมวดำ(ร อบั 1)
ปร�บัปร*ง OFI ภาพัรวมต้ามหมวดำ
ดำ�าเน�นการต้าม
KPI 12
(RM/ICT/KM/HRP)
ประเม�นต้นเองรายหมวดำ( รอบั 2)
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -18
ประเม�นต้นเอง
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม
-1 7
ที่(ม PMQA
(KPI 12)
ที่(ม Audit PMQA
สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ
ให�ค์วามร+วมม�อ/ร+วมประช*ม
ผลล�พัธ�การพั�ฒนาองค์�กร
ต้ามเกณฑ์� PMQA
ที่��วที่�:งองค์�กร
สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย
การสำน�บัสำน*น / ช+วยเหล�อ
หาค์วามต้�องการ
ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�เสำ(ย
กระต้*�นใ ห�เก�ดำ
การปร�บัปร*ง
ประเม�นสำภาพั
องค์�กรใ นป?จัจั*บั�น
วางแผนกลย*ที่ธ�ระยะสำ�:นและยาว
วางแผนปฏิ�บั�ต้�การ
ประจั�า ป3
เสำร�มศ�กยภาพัภายใ นองค์�กร
ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน
ปฏิ�บั�ต้�การ
ว�ดำและประเม�นผล
การดำ�า เน�นงาน
ปร�บัปร*งงานอย+างต้+อเน��อง
11 22
33
44
5566
77
88
99
Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)
หาค์วามต้�องการ
ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�เสำ(ย
กระต้*�นใ ห�เก�ดำ
การปร�บัปร*ง
ประเม�นสำภาพั
องค์�กรใ นป?จัจั*บั�น
วางแผนกลย*ที่ธ�ระยะสำ�:นและยาว
วางแผนปฏิ�บั�ต้�การ
ประจั�า ป3
เสำร�มศ�กยภาพัภายใ นองค์�กร
ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน
ปฏิ�บั�ต้�การ
ว�ดำและประเม�นผล
การดำ�า เน�นงาน
ปร�บัปร*งงานอย+างต้+อเน��อง
11 22
33
44
5566
77
88
99
Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)
• อบัรมเค์ร��องม�อSelf Ass. ...(สำที่ป.+FT)
• อบัรมกระบัวนการพั�ฒนา ...(กพัร.+FT) PMQA ระดำ�บั หน+วยงาน
• จั�ดำที่�าค์-+ม�อการปฏิ�บั�ต้� .........(กพัร.+FT)• ต้�ดำต้ามน�เที่ศสำน�บัสำน*น .......(กพัร.+FT)• ประกวดำ/ประเม�นผล ..(สำที่ป.กพัร.+FT)
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม
-1 8
หาค์วามต้�องการ
ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�เสำ(ย
กระต้*�นใ ห� เก�ดำ
การปร�บัปร*ง
ประ เม�นสำภาพั
องค์�กรใ นป?จัจั*บั�น
วางแผนกลย*ที่ธ�ระยะสำ�:นและยาว
วางแผนปฏิ�บั�ต้�การ
ประจั�า ป3
เสำร�มศ�กยภาพัภายใ นองค์�กร
ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน
ปฏิ�บั�ต้�การ
ว�ดำและประ เม�นผล
การดำ�า เน�นงาน
ปร�บัปร*งงานอย+างต้+อเน��อง
11 22
33
44
5566
77
88
99
Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)
หาค์วามต้�องการ
ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�เสำ(ย
กระต้*�นใ ห� เก�ดำ
การปร�บัปร*ง
ประ เม�นสำภาพั
องค์�กรใ นป?จัจั*บั�น
วางแผนกลย*ที่ธ�ระยะสำ�:นและยาว
วางแผนปฏิ�บั�ต้�การ
ประจั�า ป3
เสำร�มศ�กยภาพัภายใ นองค์�กร
ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน
ปฏิ�บั�ต้�การ
ว�ดำและประ เม�นผล
การดำ�า เน�นงาน
ปร�บัปร*งงานอย+างต้+อเน��อง
11 22
33
44
5566
77
88
99
Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)ระดำ�บักรม
สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ
ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย
ให�ค์วามร+วมม�อ / ม(สำ+วนร+วม
ดำ�าเน�นการปร�บัปร*ง OFI กรมอนาม�ย• พั�ฒนาการน�าระดำ�บักลาง/การ ..(หมวดำ 1)
สำ��อสำารภายในองค์�กร• เร(ยนร-�ค์วามต้�องการ SH/C.......(หมวดำ 3 )• จั�ดำที่�าแผนย*ที่ธศาสำต้ร�แบับั
ม(สำ+วนร+วมและแผน RM ............(หมวดำ 2 )
• จั�ดำที่�าแผน HRD plan .............(หมวดำ 5 )
• จั�ดำที่�าแผน KM กรมอนาม�ย....(หมวดำ 4.2)• จั�ดำที่�าบั�ญช(ค์ล�งข�อม-ลกลาง....(หมวดำ 4 1. )• จั�ดำที่�า SOP กระบัวนงานหล�ก.....(หมวดำ 6
/สำน�บัสำน*น
ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)
ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .
164.2 5 7
สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ
การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -1 8
ประเม�นต้นเองภาพักรมรายหมวดำ( รอบั 2)
บัรรล*การพั�ฒนาองค์�กรต้ามเกณฑ์�รางว�ล PMQA - (350 650 ค์ะแนน)
เก�ดำที่��วที่�:งองค์�กร
ผลการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อน (ต้.ค์.50 – ม(.ค์.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� ภาพัรวม 1. สำ+งผ-�แที่นกรมเข�าร�บัการอบัรม 7 ค์น
2. ที่บัที่วนและแต้+งต้�:ง ค์กก./ค์ที่ง.ระดำ�บักรม 3. ประช*มช(:แจัง ผบั.ค์ร�:งที่(� 1 และศ5กษาดำ-
งานโรงแยกกAาซระยอง 4 . จั�ดำสำ+งสำ�าเนา CD ว(ดำ�ที่�ศน� และ CD
ข�อม-ลการอบัรม PMQA ให� ผบั.กรม และที่*กหน+วยงาน
21-24 ม.ค์.51-
8-10 ม.ค์.51
21 ธ.ค์.50, 28 ม.ค์.51
ล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร
1. ที่บัที่วนล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร 15 ก.พั.51
หมวดำ 1 1. ประช*ม การเสำร�มสำร�างศ�กยภาพัและ“ปร�บัเปล(�ยนกระบัวนที่�ศน�ของผ-�น�าในย*ค์ PMQA ” ค์ร�:งที่(� 1 และศ5กษาดำ-งานโรงแยกกAาซระยอง
8-10 ม.ค์.51
ผลการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อน (ต้.ค์.50 – ม(.ค์.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� หมวดำ 2 1. ประช*มการบัร�หารค์วามเสำ(�ยงของกรมอนาม�ย
2. ประช*มการบัร�หารจั�ดำการเช�งกลย*ที่ธ�3. จั�ดำให�ม(การลงนามค์�าร�บัรองฯ ของหน+วยงาน4. ประช*มประเม�นผลต้นเอง ( หมวดำ 2)
26 ธ.ค์.504-6 ก.พั.5120 ก.พั.51
26-28 ม(.ค์.51
หมวดำ 3 1. สำ+งแบับัฟอร�มให�หน+วยงานว�เค์ราะห� C/SH ของหน+วยงานต้าม 6 ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� 2. ประช*มว�เค์ราะห� C/SH ของกรมอนาม�ยต้าม 6ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� 3. สำ+งผลการว�เค์ราะห�ให�หน+วยงานพั�จัารณาให�ค์วามเห4นอ(กค์ร�:ง
10 ม.ค์.51
14-15 ก.พั.51
15 ก.พั.51
หมวดำ 4 1. ประช*มการพั�ฒนาโค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ลกรม 2. ประช*มพั�จัารณา TOR โค์รงการจั�ดำที่�าแผนแม+
บัที่เที่ค์โนโลย(ฯ กรม 3. ประช*มจั�ดำที่�าแนวที่างการดำ�าเน�นงาน ‘ 51
และการประเม�นต้นเอง 4. ประช*มประเม�นผลต้นเอง (หมวดำ 4)
12 ธ.ค์.5028 ม.ค์.51
7 ก.พั.51
26-28 ม(.ค์.51
ผลการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อน (ต้.ค์.50 – ม(.ค์.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� หมวดำ 5 1. ประช*มให�ค์วามร-�และที่�าการประเม�นต้นเอง
( หมวดำ 5)2. จั�ดำที่�าหน�งสำ�อแจั�งเว(ยนให�หน+วยงานที่�าการ
ประเม�นหมวดำ 5 ในภาพักรม
19-20 ก.พั.51
28 ก.พั.51
หมวดำ 6 1. ประช*ม ลปรร . กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 2. ประช*มที่�า SOP 4 กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 3. ประช*มปร�บัปร*ง SOP 4 กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 4. ประช*มพั�จัารณาร+าง SOP 4 กระบัวนการสำน�บัสำน*น
24-26 ต้.ค์.50
2-4 ธ.ค์.507-8 ก.พั.51
6 ม(.ค์.51 หมวดำ 7 1. ประช*มช(:แจังเกณฑ์� KPI 12 (PMQA)
และให�หมวดำ - 17 ที่�าการประเม�นผลต้นเอง23-25 ม(.ค์.51
ผลการประเม�นต้นเองรายหมวดำค์ร�:งที่(� 1/2551
ประเม�น ณ ว�นที่(� 31 ม(นาค์ม 2551
ผลกราฟระดำ�บัค์ะแนนรายห�วข�อ
3.79
4.51
3.75 3.593.90
3.28
1.79
5.11
4.143.76
2.84
3.98
2.63
0.00 0.00 0.00 0.000.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
1.1 1.2 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 7.1 7.2 7.3 7.4
ห� วข�อ
ค์+าเฉล(�ย
แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป(เม.ย. – ก.ย.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน
หมวดำ 1 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การ การเสำร�มสำร�างศ�กยภาพั และปร�บัเปล(�ยน“กระบัวนที่�ศน�ของผ-�น�าในย*ค์ PMQA ” ค์ร�:งที่(� 2 2. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การ การสำ��อสำารที่(�ม(ประสำ�ที่ธ�ภาพัของผ-�น�าในย*ค์ “
PMQA” 3. ประเม�นผลระบับัการสำ��อสำารภายในของกรม
หมวดำ 2 1. ประช*มถึ+ายที่อดำแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรมสำ-+การปฏิ�บั�ต้� (แผน OFI) 2. ต้�ดำต้ามผลการร�บัร-�และเข�าใจัในแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรม 3. ประช*มถึอดำบัที่เร(ยน/ค์วามร-�ของการจั�ดำที่�าแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรม
แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป (เม.ย. – ก.ย.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน หมวดำ 3 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อจั�ดำที่�าแบับัฟอร�มการหาค์วามต้�องการของล-กค์�าต้าม 6
ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� และต้ามภารก�จั 2. จั�ดำเก4บัข�อม-ลต้ามแบับัฟอร�ม 3. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อว�เค์ราะห�ข�อม-ล จั�ดำล�าดำ�บัค์วามสำ�าค์�ญ และที่�าแผน
ปร�บัปร*ง 3 ค์ร�:ง 4. ประช*มแลกเปล(�ยนเร(ยนร-� หมวดำ 3
หมวดำ 4 1. จั�ดำจั�างที่(�ปร5กษา 2. ประช*มที่�าแผนแม+บัที่เที่ค์โนโลย(ฯ ป3 - 25532556 (รายงานเบั�:องต้�น) 3. ประช*มช(:แจังแผนการดำ�าเน�นงานและการเต้ร(ยมพัร�อมให�ข�อม-ลของหน+วยงาน 4. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานการว�เค์ราะห� และสำ�ารวจัค์วามต้�องการดำ�านระบับัสำารสำนเที่ศและข�อม-ลของกรมฯ 5. ประช*มว�เค์ราะห�ระดำ�บัค์วามสำ�าเร4จัของการดำ�าเน�นงานจัากการใช�งบัประมาณ 6. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานและร+างแผนแม+บัที่ฯ
7. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานร+างการว�เค์ราะห�โค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ลที่(�สำ�าค์�ญต้ามภารก�จัของกรมฯ
8. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานฉบั�บัสำมบั-รณ� (แผนแม+บัที่ฯ และโค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ล)
แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป(เม.ย. – ก.ย.51)
หมวดำ การดำ�าเน�นงาน หมวดำ 5 1. ประช*มเร��อง การพั�ฒนาระบับับัร�หารที่ร�พัยากรบั*ค์ค์ลของกรมฯต้าม“
แนวที่าง PMQA ”3 ค์ร�:ง ค์ร�:งละ 2 ว�น
หมวดำ 6 1. ประช*มว�พัากษ� SOP ของ 4 กระบัวนงานหล�ก 2. ประช*มว�พัากษ� และปร�บัปร*ง SOP ของ 4 กระบัวนงานสำน�บัสำน*น 4 ค์ร�:ง 3. สำ��อสำาร SOP ให�ที่*กหน+วยงาน
หมวดำ 7 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อเช��อมโยงหมวดำ 2 ค์ร�:ง - (29 30 พั.ค์ .5 1 และ - 2627 ม�.ย.5 1 )
2. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การพั�จัารณาร+าง PMQA 2 ค์ร�:ง - (4 5 ก.ค์ .5 1 และ - 1819 ก.ย.5 1 )
3. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การหล�กสำ-ต้รผ-�ประเม�น - (20 11 พั.ค์.5 1 )