การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA

การพั�ฒนาองค์�กร กรมอนาม�ยเร��อง PMQA

โดยโดยนายศุ�มล ศุรี�สุ�ขวั�ฒนานายศุ�มล ศุรี�สุ�ขวั�ฒนาหั�วัหัน�ากล��มพั�ฒนารีะบบบรี�หัารี กรีมหั�วัหัน�ากล��มพั�ฒนารีะบบบรี�หัารี กรีมอนาม�ยอนาม�ย

2) ต้�องดำ�าเน�นการต้ามเกณฑ์�การประเม�นผลการปฏิ�บั�ต้�ราชการของ ก.พั.ร . ต้าม ค์�า“ร�บัรอง ”3) ต้�องพั�ฒนา

ระบับับัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐให�ไดำ�ต้ามเกณฑ์� PMQA

•เร��องที่(�กรมอนาม�ยต้�องดำ�าเน�นการ

10

ระบับั PMQA.

6. การจั�ดำการกระบัวนการ

5. การม*+งเน�นที่ร�พัยากรบั*ค์ค์ล

4. การว�ดำ การว�เค์ราะห� และการจั�ดำการค์วามร-�

3.การใ ห�

ค์วามสำ�าค์�ญก�บัผ-�ร�บับัร�การและ

ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�สำ+วนเสำ(ย

1. การน�าองค์�กร

2. การวางแผนเช�งย*ที่ธศาสำต้ร�

และกลย*ที่ธ�

ล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร สำภาพัแวดำล�อม ค์วามสำ�มพั�นธ� & ค์วามที่� าที่าย

7. ผลล�พัธ�การดำ�า เน�นการ

เกณฑ์�เกณฑ์�ค์*ณภาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�พัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐฐ1

กพัรี.กรีมอนาม�ย 4

เกณฑ์� ค์�า ร�บัรองการปฏิ�บั�ต้�ราช การประ จั�า ป3 2551 ของสำ+วนราช การ

ภายน

อกภา

ยใน

Financial PerspectiveFinancial Perspective ประสำ�ที่ธ�ผลประสำ�ที่ธ�ผล ((ผลล�พัธ�ผลล�พัธ�))

Customer PerspectiveCustomer Perspective ค์*ณภาพัค์*ณภาพั

Internal Work PerspectiveInternal Work Perspective ประสำ�ที่ธ�ภาพัประสำ�ที่ธ�ภาพั

Learning and Growth PerspectiveLearning and Growth Perspective พั�ฒนาองค์�กรพั�ฒนาองค์�กร

Strategy Map /Balanced Scorecard

45%

ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามแผนปฏิ�บั�ต้�ราช การของกระ ที่รวง กล*+มภารก�จั

และกรม

ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามแผนปฏิ�บั�ต้�ราช การของกระ ที่รวง กล*+มภารก�จั

และกรมระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามพั�นธก�จั

หร�อภารก�จัหล�กของกรมระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัต้ามพั�นธก�จั

หร�อภารก�จัหล�กของกรม

ระ ดำ�บัค์วามพั5งพัอใ จัของผ-�ร�บับัร�การ

ระ ดำ�บัค์วามพั5งพัอใ จัของผ-�ร�บับัร�การ

ค์วามโ ปร+งใ น และ การป7องก�นการที่*จัร�ต้ใ นการปฏิ�บั�ต้�

ราช การ

ค์วามโ ปร+งใ น และ การป7องก�นการที่*จัร�ต้ใ นการปฏิ�บั�ต้�

ราช การระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัของการม(สำ+วนร+วม

ของประช าช น

ระ ดำ�บัค์วามสำ�า เร4จัของการม(สำ+วนร+วม

ของประช าช น

การร�กษามาต้รฐานเวลาการใ ห�บัร�การ

การร�กษามาต้รฐานเวลาการใ ห�บัร�การ ประ สำ�ที่ธ�ภาพัของการ

บัร�หารงบัประมาณประ สำ�ที่ธ�ภาพัของการ

บัร�หารงบัประมาณ การประหย�ดำพัล�งงาน

การประหย�ดำพัล�งงาน

การพั�ฒนาค์*ณภาพัการจั�ดำการ(การจั�ดำการค์วามร-�,ระ บับัสำารสำนเที่ศ,ระ บับับัร�หารงานบั*ค์ค์ล

(HR Scorecard, Individual Scorecard))

การพั�ฒนาค์*ณภาพัการจั�ดำการ(การจั�ดำการค์วามร-�,ระ บับัสำารสำนเที่ศ,ระ บับับัร�หารงานบั*ค์ค์ล

(HR Scorecard, Individual Scorecard))การพั�ฒนากฎหมาย

การพั�ฒนากฎหมาย

20%

10%

25%

1) ต้�องบัรรล*เป7าหมาย

ย*ที่ธศาสำต้ร�กรมอนาม�ย

KPI 12

Fast Track

หาค์วามต้�องการ

กระต้*�นให�เก�ดำการปร�บัปร*ง

ประเม�นองค์�กร

แผนกลย*ที่

ธ�

แผนปฏิ�บั�ต้�การ

เสำร�มศ�กยภาพั

ปฏิ�บั�ต้�ต้ามแผน

ว�ดำและประเม�น

ผล

ปร�บัปร*งอย+าง

ต้+อเน��อง11

22

33

44

5566

77

88

99

หมวดำ 3 (สำลก.)

กพัร.

-ค์ณะกรรมการ-หมวดำ7

หมวดำ 2(กองแผน)

-หมวดำ2(กองแผน)-ที่*กหน+วยงาน

-หมวดำ 5,6 (กอง จั./สำสำ.สำว.)-ที่*กหน+วยงาน

ที่*กหน+วยงาน

-หมวดำ 4 (กองแผน)-ที่*กหน+วยงาน

ค์ณะกรรมการ (หมวดำ 1)

KPI 12

ค์ณะกรรมการ ค์ณะกรรมการ Fast trackFast track (PMQA)(PMQA)

การพั�ฒนาองค์�กร ป3 51

ค์ณะกรรมการพั�ฒนาระบับัราชการ (กพัร ) กรมอนาม�ย

KPI 1• ศ-นย�บัร�การร+วม

KPI 1KPI 2KPI 3

ม�ต้�ที่(� 1

KPI 9

KPI 8KPI 11

KPI 10

ม�ต้�ที่(� 3

KPI 13

KPI 12

ม�ต้�ที่(� 4

KPI 6 ที่*จัร�ต้,ธรรมาภ�บัาลKPI 7

KPI 4KPI 5

ม�ต้�ที่(� 2

กองแผน

สำลก./กพัร.

สำลก./กพัร.

กอง จั./กต้สำ.

สำลก.

กองค์ล�ง

กพัร.

ศกม.

ค์ณะกรรมการ PMQA (Fast tracK)

ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บัต้�วช(:ว�ดำ ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บัต้�วช(:ว�ดำ 1-131-13

ค์�าร�บัรองการปฏิ�บั�ต้�ราชการกรมอนาม�ย ป3 51

กพัร.

กอง ค์/จั./ผ./กต้

สำ.

ภาพัรวมภาพัรวมการพั�ฒนาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์

ร�ฐ (PMQA )กรมอนาม�ย

ประจั�าป3งบัประมาณ พั ประจั�าป3งบัประมาณ พั..ศศ. 2551. 2551

ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร�ดำ�านการพั�ฒนาองค์�กรเป7าประสำงค์� ต้�วช(:ว�ดำ เป7าหมาย

เพั��อพั�ฒนาให�กรมอนาม�ยไปสำ-+ค์วามเป;นเล�ศ High Performance Organization (HPO)

ค์ะแนนการประเม�นองค์�กรต้ามเกณฑ์� PMQA

ดำ�าเน�นการพั�ฒนาองค์�กร ให�ไดำ�ค์ะแนน 350 –

650 ค์ะแนน ภายในป32552

- ประเภที่ที่(� 1 รางว�ล““ค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐ ” 650( ค์ะแนน) - ประเภที่ที่(� 2 รางว�ล ค์วามม*+งม��นสำ-+ค์วามเป;นเล�ศ “ ” (350 ค์ะแนน) - ประเภที่ที่(� 3 รางว�ล ค์วามใสำ+ใจัพั�ฒนาค์*ณภาพัดำ�าน“ 80.... ( %ของ

ค์ะแนนเต้4มของแต้+ละหมวดำน�:น)

Fast Track

หมายเหต้*

1( ) ต้�องสำร�างระบับักลไกการข�บัเค์ล��อนที่(�ช�ดำเจัน 2( ) ต้�องบัร�หารจั�ดำการอย+างเป;นองค์�รวมและเช��อมโยง

สำ�มพั�นธ�ก�น ระหว+าง - หมวดำ 1 ถึ5งหมวดำ 7 - ระดำ�บักรม ก�บั ระดำ�บัหน+วยงานย+อย ??

3( ) การเสำร�มสำร�างและพั�ฒนาศ�กยภาพัที่(มงานและบั*ค์ลากรของหน+วยงานย+อยให�ม(ค์วามร-�และประย*กต้�ใช�เค์ร��องม�อ PMQAอย+างเป;นระบับั ??

1( ) ต้�องสำร�างระบับักลไกการข�บัเค์ล��อนที่(�ช�ดำเจัน (2) ต้�องบัร�หารจั�ดำการอย+างเป;นองค์�รวมและเช��อมโยง

สำ�มพั�นธ�ก�น ระหว+าง - หมวดำ 1 ถึ5งหมวดำ 7 - ระดำ�บักรม ก�บั ระดำ�บัหน+วยงานย+อย ??

(3) การเสำร�มสำร�างและพั�ฒนาศ�กยภาพัที่(มงานและบั*ค์ลากรของหน+วยงานย+อยให�ม(ค์วามร-�และประย*กต้�ใช�เค์ร��องม�อ PMQAอย+างเป;นระบับั ??

กลว�ธ(ที่(�สำ�าค์�ญ

ภายใต้�เง��อนไขการดำ�าเน�นการ ภายใต้�เง��อนไขการดำ�าเน�นการ PMQA PMQA ให�กลมกล�นไปก�บังานให�กลมกล�นไปก�บังานประจั�าที่(�ร�บัผ�ดำชอบัของแต้+ละหน+วยงาน ประจั�าที่(�ร�บัผ�ดำชอบัของแต้+ละหน+วยงาน

เพั��อการพั�ฒนาแบับัที่��วที่�:งองค์�กร จั�าต้�องดำ�าเน�นการดำ�วยกลว�ธ( 3 เร��อง ดำ�งน(:

ค์ณะกรรมการ กพัร . กรมอนาม�ย

ค์ณะกรรมการ PMQA(Fast Track) 26( ค์น)

ที่(ม PMQA(KPI 12)

ที่(ม Audit PMQA

พั�ฒนา PMQA ในหน+วยงานย+อย

บัรรล* KPI 12Self

AssessmentReportระดำ�บักรม

ประกวดำปลายป3

ดำ�าเน�นการโค์รงการเฉพัาะ /โค์รงการบั-รณาการ

โดำยร+วมก�บัหน+วยงานย+อย

ค์ณะ กก. PMQA หมวดำ1 2 3 4 .

164.2 5 7

ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย

บัรรล* KPI ต้ามแผนย*ที่ธศาสำต้ร�กรมฯในม�ต้�ดำ�าน System & Driver

แก�ป?ญหา OFI

ค์ณะกรรมการต้�ดำต้ามก�าก�บั

ต้�วช(:ว�ดำ กพัร. (1-13 )

หน+วยงานเจั�าภาพั(กองแผน/กอง

จั./กอง ค์./สำลก./สำที่ป ./ กพัร.)

ลงสำ-+งานประจั�า

บัรรล* KPI ต้ามเกณฑ์�ประเม�นของ ก.พั.ร . (1-13)

สำน�บัสำน*น/ช+วยเหล�อ

ค์ณะกรรมการอ�านวยการ

ผ ล ล� พั ธ�ผ ล ล� พั ธ�

กลไกการกลไกการดำ�าเน�นการดำ�าเน�นการ

สำถึานการณ�การดำ�าเน�นงาน PMQA



164.2 5 7


สำ�าน�ก/กอง/ศ-นย�ฯ

ที่(ม PMQAของหน+วยงานย+อย ประเม�น

ต้นเองราย

หมวดำ(ร อบั 1)

ปร�บัปร*ง OFI ภาพัรวมต้ามหมวดำ

ดำ�าเน�นการต้าม

KPI 12

(RM/ICT/KM/HRP)

ประเม�นต้นเองรายหมวดำ( รอบั 2)

การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -18

ประเม�นต้นเอง

การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม

-1 7

ที่(ม PMQA

(KPI 12)



ให�ค์วามร+วมม�อ/ร+วมประช*ม

ผลล�พัธ�การพั�ฒนาองค์�กร

ต้ามเกณฑ์� PMQA

ที่��วที่�:งองค์�กร

ค์วามเช��อมโยงของ OFI ในแต้+ละหมวดำค์วามเช��อมโยงของ OFI ในแต้+ละหมวดำOFI

หมวดำ 3OFI

หมวดำ 3

ระบับัร�บัฟ?งค์วาม

ต้�อง การ/ค์าดำ หว�งของ C/SH

ระบับัร�บัฟ?งค์วาม

ต้�อง การ/ค์าดำ หว�งของ C/SH

ที่บัที่วน/ปร�บัปร*งการร�บัฟ?ง

ที่บัที่วน/ปร�บัปร*งการร�บัฟ?ง

OFI หมวดำ 1


ระบับัแผน+ การ

ถึ+ายที่อดำ

ระบับัแผน+ การ

ถึ+ายที่อดำระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศ

ว�ฒนธรรมองค์�กร

ว�ฒนธรรมองค์�กร



ขาดำการม(สำ+วนร+วมที่�า

แผน

ขาดำการม(สำ+วนร+วมที่�า

แผน

ระบับั รายงาน +

ศ-นย�ข�อม-ลกลาง

ระบับั รายงาน +

ศ-นย�ข�อม-ลกลาง

ประเม�นผล แผน 4 ป3

อย+างค์รอบัค์ล*ม

ประเม�นผล แผน 4 ป3

อย+างค์รอบัค์ล*ม



ระบับัว�ดำผล KPI

ระบับัว�ดำผล KPI

ระบับัข�อม-ล

ข+าวสำาร

ระบับัข�อม-ล

ข+าวสำาร

ระบับัต้�ดำต้ามประเม�น

ผล

ระบับัต้�ดำต้ามประเม�น

ผล



ระบับัการประเม�นผลบั*ค์ค์ล

ระบับัการประเม�นผลบั*ค์ค์ล

ระบับัการพั�ฒนาบั*ค์ลากรที่(�สำอดำค์ล�องก�บัเป7าประสำงค์�ค์วาม

ต้�องการค์วามก�าวหน�า

ระบับัการพั�ฒนาบั*ค์ลากรที่(�สำอดำค์ล�องก�บัเป7าประสำงค์�ค์วาม

ต้�องการค์วามก�าวหน�า

ก�าหนดำ KPI และว�ธ(ประเม�นค์วามผาสำ*ก ค์วามพั5งพัอใจั แรง

จั-งใจับั*ค์ลากร

ก�าหนดำ KPI และว�ธ(ประเม�นค์วามผาสำ*ก ค์วามพั5งพัอใจั แรง

จั-งใจับั*ค์ลากรOFI

หมวดำ 6OFI

หมวดำ 6

การถึ+ายที่อดำองค์�ค์วามร-�

แบับัม�ออาช(พั

การถึ+ายที่อดำองค์�ค์วามร-�

แบับัม�ออาช(พัระบับัข�อม-ลระบับัข�อม-ล

ระบับัการเผยแพัร+และเปล(�ยนผลการ

ปร�บัปร*งกระบัวนการสำร�าง

ค์*ณค์+า

ระบับัการเผยแพัร+และเปล(�ยนผลการ

ปร�บัปร*งกระบัวนการสำร�าง

ค์*ณค์+า

การน�าค์วามต้�องการของ C

และ SH มาจั�ดำที่�าข�อก�าหนดำที่(�

สำ�าค์�ญ

การน�าค์วามต้�องการของ C

และ SH มาจั�ดำที่�าข�อก�าหนดำที่(�

สำ�าค์�ญ

การก�าหนดำเกณฑ์�ในการจั�ดำที่�ากระบัวนการ

สำน�บัสำน*น

การก�าหนดำเกณฑ์�ในการจั�ดำที่�ากระบัวนการ

สำน�บัสำน*น

ไม+ม(ข�อม-ลสำน�บัสำน*นการ

ปฏิ�บั�ต้�ให�บัรรล*ข�อก�าหนดำที่(�สำ�าค์�ญ

ไม+ม(ข�อม-ลสำน�บัสำน*นการ

ปฏิ�บั�ต้�ให�บัรรล*ข�อก�าหนดำที่(�สำ�าค์�ญ

ระบับัการเร(ยนร-�ร�บัฟ?ง

ค์วามต้�องการของ

C/SH

ระบับัการเร(ยนร-�ร�บัฟ?ง

ค์วามต้�องการของ

C/SH

ระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศระบับัข�อม-ลสำารสำนเที่ศ

ระบับัการจั�ดำที่�าแผน/การ

ถึ+ายที่อดำ

ระบับัการจั�ดำที่�าแผน/การ

ถึ+ายที่อดำHRMHRM ระบับัว�ดำ/

ประเม�นผลระบับัว�ดำ/

ประเม�นผล

ปร�บัปร*งกระบัวนการจั�ดำการข�อร�องเร(ยน

ปร�บัปร*งกระบัวนการจั�ดำการข�อร�องเร(ยน




164.2 5 7








KPI 12

(RM/ICT/KM/HRP)





-1 7

ที่(ม PMQA

(KPI 12)







แบับัฟอร�ม 1 –8 ต้าม KPI 121 .การที่บัที่วนล�กษณะสำ�าค์�ญขอบัององค์�กร2. การประเม�นต้นเองต้ามมาต้รฐานที่(�ก�าหนดำ

(Checklist)3. ผลกราฟระดำ�บัค์ะแนนการประเม�นองค์�กรรายห�วข�อ4. รายงงานจั*ดำแข4งและโอกาสำในการปร�บัปร*ง5. รายงานการจั�ดำล�าดำ�บัค์วามสำ�าค์�ญของโอกาสำในการ

ปร�บัปร*ง6. แผนการปร�บัปร*งองค์�กรต้าม OFI7. แบับัแสำดำงหล�กฐานที่(�สำ�าค์�ญ (ประกอบัการดำ�าเน�นการ

แต้+ละหมวดำ)8. รายงานผลระดำ�บัค์ะแนนระดำ�บัค์วามสำ�าเร4จัของการ

พั�ฒนาค์*ณภาพัการบัร�หารจั�ดำการภาค์ร�ฐ (PMQA)




164.2 5 7








KPI 12

(RM/ICT/KM/HRP)





-1 7

ที่(ม PMQA

(KPI 12)









การสำน�บัสำน*น / ช+วยเหล�อ


ผ-�ม(สำ+วนไ ดำ�เสำ(ย

กระต้*�นใ ห�เก�ดำ

การปร�บัปร*ง

ประเม�นสำภาพั

องค์�กรใ นป?จัจั*บั�น

วางแผนกลย*ที่ธ�ระยะสำ�:นและยาว

วางแผนปฏิ�บั�ต้�การ

ประจั�า ป3

เสำร�มศ�กยภาพัภายใ นองค์�กร


ปฏิ�บั�ต้�การ

ว�ดำและประเม�นผล

การดำ�า เน�นงาน

ปร�บัปร*งงานอย+างต้+อเน��อง

11 22

33

44

5566

77

88

99

Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)



กระต้*�นใ ห�เก�ดำ


ประเม�นสำภาพั








ว�ดำและประเม�นผล



11 22

33

44

5566

77

88

99


• อบัรมเค์ร��องม�อSelf Ass. ...(สำที่ป.+FT)

• อบัรมกระบัวนการพั�ฒนา ...(กพัร.+FT) PMQA ระดำ�บั หน+วยงาน

• จั�ดำที่�าค์-+ม�อการปฏิ�บั�ต้� .........(กพัร.+FT)• ต้�ดำต้ามน�เที่ศสำน�บัสำน*น .......(กพัร.+FT)• ประกวดำ/ประเม�นผล ..(สำที่ป.กพัร.+FT)



-1 8



กระต้*�นใ ห� เก�ดำ


ประ เม�นสำภาพั








ว�ดำและประ เม�นผล



11 22

33

44

5566

77

88

99




กระต้*�นใ ห� เก�ดำ


ประ เม�นสำภาพั








ว�ดำและประ เม�นผล



11 22

33

44

5566

77

88

99

Fast track Fast track (PMQA)(PMQA)ระดำ�บักรม



ให�ค์วามร+วมม�อ / ม(สำ+วนร+วม

ดำ�าเน�นการปร�บัปร*ง OFI กรมอนาม�ย• พั�ฒนาการน�าระดำ�บักลาง/การ ..(หมวดำ 1)

สำ��อสำารภายในองค์�กร• เร(ยนร-�ค์วามต้�องการ SH/C.......(หมวดำ 3 )• จั�ดำที่�าแผนย*ที่ธศาสำต้ร�แบับั

ม(สำ+วนร+วมและแผน RM ............(หมวดำ 2 )

• จั�ดำที่�าแผน HRD plan .............(หมวดำ 5 )

• จั�ดำที่�าแผน KM กรมอนาม�ย....(หมวดำ 4.2)• จั�ดำที่�าบั�ญช(ค์ล�งข�อม-ลกลาง....(หมวดำ 4 1. )• จั�ดำที่�า SOP กระบัวนงานหล�ก.....(หมวดำ 6

/สำน�บัสำน*น



164.2 5 7


การจั�ดำที่�าแบับัฟอร�ม -1 8

ประเม�นต้นเองภาพักรมรายหมวดำ( รอบั 2)

บัรรล*การพั�ฒนาองค์�กรต้ามเกณฑ์�รางว�ล PMQA - (350 650 ค์ะแนน)

เก�ดำที่��วที่�:งองค์�กร

ผลการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อน (ต้.ค์.50 – ม(.ค์.51)

หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� ภาพัรวม 1. สำ+งผ-�แที่นกรมเข�าร�บัการอบัรม 7 ค์น

2. ที่บัที่วนและแต้+งต้�:ง ค์กก./ค์ที่ง.ระดำ�บักรม 3. ประช*มช(:แจัง ผบั.ค์ร�:งที่(� 1 และศ5กษาดำ-

งานโรงแยกกAาซระยอง 4 . จั�ดำสำ+งสำ�าเนา CD ว(ดำ�ที่�ศน� และ CD

ข�อม-ลการอบัรม PMQA ให� ผบั.กรม และที่*กหน+วยงาน

21-24 ม.ค์.51-

8-10 ม.ค์.51

21 ธ.ค์.50, 28 ม.ค์.51

ล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร

1. ที่บัที่วนล�กษณะสำ�าค์�ญขององค์�กร 15 ก.พั.51

หมวดำ 1 1. ประช*ม การเสำร�มสำร�างศ�กยภาพัและ“ปร�บัเปล(�ยนกระบัวนที่�ศน�ของผ-�น�าในย*ค์ PMQA ” ค์ร�:งที่(� 1 และศ5กษาดำ-งานโรงแยกกAาซระยอง

8-10 ม.ค์.51


หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� หมวดำ 2 1. ประช*มการบัร�หารค์วามเสำ(�ยงของกรมอนาม�ย

2. ประช*มการบัร�หารจั�ดำการเช�งกลย*ที่ธ�3. จั�ดำให�ม(การลงนามค์�าร�บัรองฯ ของหน+วยงาน4. ประช*มประเม�นผลต้นเอง ( หมวดำ 2)

26 ธ.ค์.504-6 ก.พั.5120 ก.พั.51

26-28 ม(.ค์.51

หมวดำ 3 1. สำ+งแบับัฟอร�มให�หน+วยงานว�เค์ราะห� C/SH ของหน+วยงานต้าม 6 ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� 2. ประช*มว�เค์ราะห� C/SH ของกรมอนาม�ยต้าม 6ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� 3. สำ+งผลการว�เค์ราะห�ให�หน+วยงานพั�จัารณาให�ค์วามเห4นอ(กค์ร�:ง

10 ม.ค์.51

14-15 ก.พั.51

15 ก.พั.51

หมวดำ 4 1. ประช*มการพั�ฒนาโค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ลกรม 2. ประช*มพั�จัารณา TOR โค์รงการจั�ดำที่�าแผนแม+

บัที่เที่ค์โนโลย(ฯ กรม 3. ประช*มจั�ดำที่�าแนวที่างการดำ�าเน�นงาน ‘ 51

และการประเม�นต้นเอง 4. ประช*มประเม�นผลต้นเอง (หมวดำ 4)

12 ธ.ค์.5028 ม.ค์.51

7 ก.พั.51

26-28 ม(.ค์.51


หมวดำ การดำ�าเน�นงาน ว�นที่(� หมวดำ 5 1. ประช*มให�ค์วามร-�และที่�าการประเม�นต้นเอง

( หมวดำ 5)2. จั�ดำที่�าหน�งสำ�อแจั�งเว(ยนให�หน+วยงานที่�าการ

ประเม�นหมวดำ 5 ในภาพักรม

19-20 ก.พั.51

28 ก.พั.51

หมวดำ 6 1. ประช*ม ลปรร . กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 2. ประช*มที่�า SOP 4 กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 3. ประช*มปร�บัปร*ง SOP 4 กระบัวนการสำร�างค์*ณค์+า 4. ประช*มพั�จัารณาร+าง SOP 4 กระบัวนการสำน�บัสำน*น

24-26 ต้.ค์.50

2-4 ธ.ค์.507-8 ก.พั.51

6 ม(.ค์.51 หมวดำ 7 1. ประช*มช(:แจังเกณฑ์� KPI 12 (PMQA)

และให�หมวดำ - 17 ที่�าการประเม�นผลต้นเอง23-25 ม(.ค์.51

ผลการประเม�นต้นเองรายหมวดำค์ร�:งที่(� 1/2551

ประเม�น ณ ว�นที่(� 31 ม(นาค์ม 2551

ผลกราฟระดำ�บัค์ะแนนรายห�วข�อ

3.79

4.51

3.75 3.593.90

3.28

1.79

5.11

4.143.76

2.84

3.98

2.63

0.00 0.00 0.00 0.000.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

1.1 1.2 2.1 2.2 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 6.1 6.2 7.1 7.2 7.3 7.4

ห� วข�อ

ค์+าเฉล(�ย

แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป(เม.ย. – ก.ย.51)

หมวดำ การดำ�าเน�นงาน

หมวดำ 1 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การ การเสำร�มสำร�างศ�กยภาพั และปร�บัเปล(�ยน“กระบัวนที่�ศน�ของผ-�น�าในย*ค์ PMQA ” ค์ร�:งที่(� 2 2. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การ การสำ��อสำารที่(�ม(ประสำ�ที่ธ�ภาพัของผ-�น�าในย*ค์ “

PMQA” 3. ประเม�นผลระบับัการสำ��อสำารภายในของกรม

หมวดำ 2 1. ประช*มถึ+ายที่อดำแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรมสำ-+การปฏิ�บั�ต้� (แผน OFI) 2. ต้�ดำต้ามผลการร�บัร-�และเข�าใจัในแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรม 3. ประช*มถึอดำบัที่เร(ยน/ค์วามร-�ของการจั�ดำที่�าแผนที่(�ย*ที่ธศาสำต้ร�กรม

แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป (เม.ย. – ก.ย.51)

หมวดำ การดำ�าเน�นงาน หมวดำ 3 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อจั�ดำที่�าแบับัฟอร�มการหาค์วามต้�องการของล-กค์�าต้าม 6

ประเดำ4นย*ที่ธศาสำต้ร� และต้ามภารก�จั 2. จั�ดำเก4บัข�อม-ลต้ามแบับัฟอร�ม 3. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อว�เค์ราะห�ข�อม-ล จั�ดำล�าดำ�บัค์วามสำ�าค์�ญ และที่�าแผน

ปร�บัปร*ง 3 ค์ร�:ง 4. ประช*มแลกเปล(�ยนเร(ยนร-� หมวดำ 3

หมวดำ 4 1. จั�ดำจั�างที่(�ปร5กษา 2. ประช*มที่�าแผนแม+บัที่เที่ค์โนโลย(ฯ ป3 - 25532556 (รายงานเบั�:องต้�น) 3. ประช*มช(:แจังแผนการดำ�าเน�นงานและการเต้ร(ยมพัร�อมให�ข�อม-ลของหน+วยงาน 4. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานการว�เค์ราะห� และสำ�ารวจัค์วามต้�องการดำ�านระบับัสำารสำนเที่ศและข�อม-ลของกรมฯ 5. ประช*มว�เค์ราะห�ระดำ�บัค์วามสำ�าเร4จัของการดำ�าเน�นงานจัากการใช�งบัประมาณ 6. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานและร+างแผนแม+บัที่ฯ

7. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานร+างการว�เค์ราะห�โค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ลที่(�สำ�าค์�ญต้ามภารก�จัของกรมฯ

8. ที่(�ปร5กษาสำ+งรายงานฉบั�บัสำมบั-รณ� (แผนแม+บัที่ฯ และโค์รงสำร�างบั�ญช(ข�อม-ล)

แผนการดำ�าเน�นงานรอบั 6 เดำ�อนต้+อไป(เม.ย. – ก.ย.51)

หมวดำ การดำ�าเน�นงาน หมวดำ 5 1. ประช*มเร��อง การพั�ฒนาระบับับัร�หารที่ร�พัยากรบั*ค์ค์ลของกรมฯต้าม“

แนวที่าง PMQA ”3 ค์ร�:ง ค์ร�:งละ 2 ว�น

หมวดำ 6 1. ประช*มว�พัากษ� SOP ของ 4 กระบัวนงานหล�ก 2. ประช*มว�พัากษ� และปร�บัปร*ง SOP ของ 4 กระบัวนงานสำน�บัสำน*น 4 ค์ร�:ง 3. สำ��อสำาร SOP ให�ที่*กหน+วยงาน

หมวดำ 7 1. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การเพั��อเช��อมโยงหมวดำ 2 ค์ร�:ง - (29 30 พั.ค์ .5 1 และ - 2627 ม�.ย.5 1 )

2. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การพั�จัารณาร+าง PMQA 2 ค์ร�:ง - (4 5 ก.ค์ .5 1 และ - 1819 ก.ย.5 1 )

3. ประช*มเช�งปฏิ�บั�ต้�การหล�กสำ-ต้รผ-�ประเม�น - (20 11 พั.ค์.5 1 )

การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA

Documents

Transcript of การพัฒนาองค์กร กรมอนามัย เรื่อง PMQA