OPĆINA ŽEPČE
PRIPREMILA: RAZVOJNA AGENCIJA ŽEPČE
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
ZA REALIZACIJU STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE ŽEPČE 2011. – 2018.GODINE
SA PLANOM IMPLEMENTACIJE PROJEKATA IZ PROGRAMA KAPITALNIH INVESTICIJA
OPĆINE ŽEPČE ZA 2017.GODINU
Žepče, ožujak/mart 2017.godine
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
2
Tablica sadržaja I UVOD ................................................................................................................................................ 3
II LISTA SKRAĆENICA ....................................................................................................................... 4
III AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU U SKLADU SA PROVEDBOM STRATEGIJE RAZVOJA –
TABELA I ............................................................................................................................................ 5
IV PLAN IMPLEMENTACIJE PROJEKATA IZ PROGRAMA KAPITALNIH INVESTICIJA OPĆINE
ŽEPČE ZA 2017. GODINU – TABELA II ........................................................................................... 15
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
3
I UVOD U cilju implementacije Strategije razvoja općine Žepče 2011. – 2018.godine (Zaključak OV Žepče broj: 01-02-34/11 od 30.03.2011.godine), Općinsko vijeće Žepče donijelo je Zaključak broj: 01-02-28/12 od 31.01.2012. godine kojim se usvajaju „Smjernice za provedbu i praćenje Strategije razvoja općine Žepče“ – Procedura vođenja i korištenje Baze projekata općine Žepče.
Razvojna agencija Žepče je određena kao implementacijska jedinica za općinu Žepče, sa zadaćom da rukovodi procesom monitoringa, evaluacije i izvještavanja o provođenju Strategije razvoja općine Žepče (Odluka o osnivanju Razvojne agencije Žepče, br. 01-02-6-2010, od 05.01.2010., čl, 8, i Statut Razvojne agencije Žepče, čl.7).
Uz Razvojnu agenciju Žepče, procesom strateškog planiranja bavi se Odbor za praćenje provođenja Strategije razvoja općine Žepče 2011 – 2018. Zadatak Odbora je da inicira, vodi, prati i ocjenjuje proces implementacije Strategije razvoja općine Žepče u suradnji sa Razvojnom agencijom Žepče i Općinskim službama, u cilju ostvarivanja strateških ciljeva i vizije lokalnog ekonomskog razvoja općine Žepče. Odbor obavlja svoje zadatke u skladu sa Odlukom načelnika, i u skladu sa Smjernicama za provedbu i praćenje Strategije razvoja općine Žepče usvojenim od strane OV Žepče broj: 01-02-28/12 od 22.02.2012. Odbor nastavlja rad Upravne grupe Lokalnog ekonomskog foruma općine Žepče koja je imenovana od strane OV Žepče broj:01-02-215/10 od 30.12.2010.
Projekti koji se nalaze u Akcionom planu za 2017. godinu, osim što su u skladu sa najvažnijim strateškim općinskim dokumentom – Strategijom razvoja općine Žepče 2011 – 2018, usklađeni su i sa drugim, sektorskim, strateškim dokumentima koje su izrađeni za općinu Žepče. To su: Lokalni akcioni plan zapošljavanja općine Žepče 2016. – 2019.; Strategija za mlade općine Žepče 2016. – 2020.; Program kapitalnih investicija općine Žepče 2015. – 2019.; Akcioni plan zaštite okoliša općine Žepče 2012. – 2017.; Gender akcioni plan 2011. – 2014.
Akcioni plan je sačinjen na osnovu prioritetnih projekata za 2017. godinu, utvrđenih Strategijom razvoja općine Žepče, kao i pismenih zahtjeva proračunskih korisnika koje su podnosili od trenutka javnog poziva za dostavu projekata koji su planirani za financiranje iz proračuna Općine za 2017. godinu i koji su prikupljani u Bazu projekata općine Žepče kojom upravlja Razvojna agencija Žepče.
Akcioni plan za 2017. godinu obuhvata razvojne projekte čija je provedba započela 2016. godine i nastavila se u 2017. godini, kao i nove razvojne projekte1 za čiju je provedbu u 2017. godini osigurano financiranje iz općinskog proračuna i/ili iz drugih izvora financiranja (Tabela I sa 49 projekata) i infrastrukturne projekte koji su sastavni dio PKI općine Žepče za 2015.-2019. godinu, čije se financiranje vrši iz općinskog proračuna i drugih donatorskih sredstava (Tabela II sa 39 projekata). Evaluacija uspješnosti implementacije Akcionog plana za 2017. Godinu (sa ukupno 88 projekata) koji obuhvata razvojne projekte – 49 projekata / Tabela I i infrastrukturne projekte – 39 projekta / Tabela II) je na kraju kalendarske godine u vrijeme utvrđivanja proračuna za slijedeću godinu i obavlja je Razvojna agencija Žepče u suradnji općinskim službama, Odborima i predlagateljima projekta (nositeljima predloženih aktivnosti).
Akcioni plan za 2017. godinu je prije dostavljanja Općinskom vijeću Žepče, razmatran i usvojen na sastanku Odbora za praćenje realizacije Strategije razvoja općine Žepče, koji je održan 07.03.2017. godine.
1Razvojni projekti po definiciji predstavljaju projekte čiji krajnji cilj nije isključivo izgradnja infrastrukture, već
poboljšanje uvjeta života, obrazovanja, zdravstva, rada isl. za širu društvenu zajednicu. U praksi je potvrđeno da se provođenjem razvojnih projekata postižu najbolji dugoročni rezultati, ukoliko se isti kvalitetno osmisle, pripreme i vode u skladu s realnim gospodarskim, stručnim i tržišnim postulatima i načelima projektnog upravljanja, tako da se njihovom realizacijom uspostave realni uvjeti i aktivnosti koji će rezultirati restrukturiranjem nepovoljnog stanja i pokretanjem razvoja.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
4
II LISTA SKRAĆENICA EU – Europska unija GIZ – Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH – Njemačko društvo za međunarodnu suradnju UNDP – Razvojni program Ujedinjenih Nacija LID – Local integrated development Project – Projekt lokalnog integriranog razvoja MEG – Municipal Enviromental and Economic Governance Project (MEG) – Projekt općinskog okolišnog i ekonomskog upravljanja CRS – Catholic Relief Services FMLJPI – Federalno ministarstvo ljudskih prava i izbjeglica KUCZ – Kantonalna uprava civilne zaštite Fond z.o. – Fond za zaštitu okoliša Federacije BiH FERP – Projekt hitnog oporavka od poplava FMRO – Federalno ministarstvo raseljenih osoba ZDK – Zeničko-dobojski kanton FMPU – Federalno ministarstvo prostornog uređenja JP Ceste FBiH – Javno poduzeće Ceste Federacije BiH KŠC – Katolički školski centar UzoR – Udruga za održivi razvoj Žepče UPIP – Udruga poduzetnika i poslodavaca Žepče TRA – Tešanjska razvojna agencija CZSR – Centar za socijalni rad općine Žepče
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
5
III AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU U SKLADU SA PROVEDBOM STRATEGIJE RAZVOJA – TABELA I
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
STRATEŠKI CILJ 1: KONKURETNO GOSPODARSTVO
1) Program poticaja-subvencija za poljoprivredu općine Žepče
1.3 Poticanje i razvoj ruralnih područja razvojem obiteljskih gazdinstava i obrta; 1.3.1. Razvoj selektivnih programa za potrebe razvoja obiteljskih gazdinstava i obiteljskih obrta
Broj prijava na poziv; Broj dodijeljenih subvencija sa ukupnom vrijednošću ulaganja
Poboljšani uvjeti proizvodnje za poljoprivredne proizvođače na području općine Žepče.
2017. Služba za
gospodarstvo i financije
100.000,00 Općina Žepče Tekući
odobren
2)
competenceNET - Poboljšanje transnacionalnog poslovnog okruženja kroz razvoj centara i mreža poslovnih kompetencija
1.1.Poticanje malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.1. Razvoj financijske i poduzetničke infrastrukture; 1.1.2. Privlačenje stranih ulaganja
Adaptirani prostori za centre poslovnih kompetencija; razvijeni instrumenti za podizanje poslovno relevantnih vještina; provedeni treninzi i obuke; razvoj partnerskog modela među relevantnim akterima prekograničnog poslovnog okruženja
Uspostavljena i unaprijeđena suradnja sa institucijama za privlačenje investicija; povećana konkurentnost lokalnih tvrtki i radne snage; unaprijeđeni poslovni procesi
2017. – 2019.
RAŽ - vodeći aplikant; partneri:
Općina Stari Jankovci, Općina
Tovarnik, Udruženje
poslodavaca Crne Gore
698.196.04 EUR
1.365.324.52 KM
85% EU, 15% aplikant i partneri
Tekući odobren
3) Gospodarski forum općine Žepče 2017
1.1.Poticanje malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.1. Razvoj financijske i poduzetničke infrastrukture 1.1.2. Privlačenje stranih ulaganja
Broj poduzeća sudionika foruma, Broj uspostavljenih kontakata između poslovnih subjekata
Uspostavljena i unaprijeđena suradnja Općine s državnim institucijama relevantnim za razvoj gospodarstva i MSP, promovirane investicijske mogućnosti općine
2017. Razvojna agencija
Žepče 10.000,00 Općina Žepče
Tekući odobren
2Status projekta: Kandidiran (projekt koji je prijavljen ali nije osigurao financiranje); Tekući – odobren (projekt ima osigurana sredstva ali nije počela njegova implementacija); Tekući – u implementaciji (projekt ima osigurana sredstva za financiranje i njegova implementacija je počela); Otkazan (projekt ima status kandidiran ili tekući, ali je predlagatelj odustao i povlači ga iz Baze projekata); Završen (projekt koji je u potpunosti realiziran bez obzira da li su utrošena sva predviđena sredstva).
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
6
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
4) Dani maline I meda, manifestacija
1.3 Poticanje i razvoj ruralnih područja razvojem obiteljskih gazdinstava i obrta; 1.3.2. Razvoj ruralnog prostora, razvoj poduzetništva na selu i razvoj agroturizma; 1.3.3. Vrednovanje i Unapređenje proizvodnje autohtonih proizvoda
Broj izlagača, broj posjetitelja, broj predstavljenih proizvoda
Promovirana domaća proizvodnja meda i maline, općina Žepče promovirana kao sredina pogodna za ruralni razvoj, podignu nivo svijesti o mogućnostima poljoprivredne proizvodnje kod lokalnog stanovništva.
2017. Razvojna agencija
Žepče 8.000,00
Razvojna agencija Žepče, Općina Žepče
Kandidiran
5) „COBEAR“ – Konkurentnost područja poslovne izvrsnosti
1.1 Poticanje razvoja malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.1. Razvoj financijske i poduzetničke infrastrukture
Uspostavljeni efektivni mehanizmi i preduvjeti za podršku održivom ekonomskom razvoju i lakšem poslovanju BEAR mikr regije, Ojačani kapaciteti firmi 4 ciljana sektora i povećana njihova produktivnost i izvoz do 5 %;
Povećana međuopćinska suradnja i produktivnost firmi u 4 sektora (drvo, tekstil, metaloprerada, prehrambena industrija) u općinama BEAR Usklađen obrazovni i poslovni sektor te osiguran dovoljan broj kvalif. radne snage prema potrebama firmi 4 ciljana sektora u BEAR mikro r.
2014 – 2017.
Aplikant: Tešanjska razvojna
agencija Partneri: Razvojna
agencija Žepče, Općina Teslić,
Udruženje privrednika „Biznis
Centar“ Jelah
563.426,44 EUR/
1.101.966.33 KM
EU: 931.161,59 TRA: 60.459,60 Općina Teslić:
56.823,71 Udruženje Biznis centar: 977,92
RAŽ: 51.950,17
Tekući - u implementaciji
6) „Uzgoj krastavaca kornišona u općini Žepče – sezona 2017“
1.3 Poticanje i razvoj ruralnih područja razvojem obiteljskih gazdinstava i obrta; 1.3.2. Razvoj ruralnog prostora, razvoj poduzetništva na selu i razvoj agroturizma;
Broj zasada kornišona / površina Broj osoba koje su uključene u proizvodnju Količina isporučenih tona krastavaca i ukupna vrijednost po prodaji
Obogaćena poljoprivredna proizvodnja u općini Žepče, povećan broj samozaposlenih osoba u poljoprivrednoj proizvodnji.
02. – 10.2016.
Agrona d.o.o., RAŽ Cca
25.000,00
Troškovi repromaterijala –
financira 20 proizvođača sa
područja općine Žepče; Troškove tehničkog
praćenja financira RAŽ
Tekući – u implementaciji
7) Intervencija razvoja tržišta u sektoru poslovnih usluga na području Općine Žepče
1.1 Poticanje razvoja malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.1. Razvoj financijske i poduzetničke infrastrukture
Broj održanih edukacija, broj podržanih investitora, broj kontakata sa dijasporom
Kreirane usluge prilagođene konkretnim potrebama investitora, pokrenut, uspostavljen fond za podršku investitorima
2017. Razvojna agencija
Žepče 23.000,00
11.500,00 KM MarketMakers,
11.500,00 KM Općina Žepče
Tekući – u implementaciji
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
7
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
8) Program za lokalnu samoupravu i ekonomski razvoj u BiH – EU ProLocal
1.1.Poticanje malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.2. Privlačenje stranih ulaganja
Broj pokrenutih i podržanih inicijativa, broj pruženih usluga
Stvoren mehanizam za uspostavu suradnje između privatnog sektora i općinske administracije, ojačana efikasnost i izgrađeni kapaciteti lokalne uprave, konkurentnost MSP sektora
2016 – 2018 Razvojna agencija
Žepče
Program pruža
tehničku i stručnu
pomoć Općini Žepče kroz
konzultantsku pomoć.
GIZ Tekući – odobren
9) Programi povezivanja sa dijasporom
1.1.Poticanje malog i srednjeg poduzetništva i stvaranje preduvjeta za ulaganje u gospodarstvo; 1.1.2. Privlačenje stranih ulaganja
Broj izrađenih i distribuiranih informativnih materijala (brošure) o dijaspori i Žepču; broj registriranih korisnika web portala iz dijaspore; broj upita iz dijaspore o uvjetima investiranja u Žepču; broj ostvarenih kontakata dijaspore i nezaposlenih
Povećana razina interesa dijaspore za investiranjem u Žepču; povećana razina poslovnog povezivanja žepačkih firmi i dijaspore; povećana suradnja nezaposlenih mladih i dijaspore u otvaranju novih biznisa u Žepču
2017. Razvojna agencija
Žepče 15.000,00
Razvojna agencija Žepče, Općina Žepče,
Donatori
Tekući – odobren
STRATEŠKI CILJ 2. RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA I VISOK DRUŠTVENI STANDARD
10)
Program poticaja pojedincima za samozapošljavanje na području općine Žepče
2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj pristiglih prijava na natječaj; Broj dodijeljenih poticaja Broj registriranih obrta
Stanovnicima općine Žepče kroz program poticaja pružena mogućnost za samozapošljavanje i osnivanje vlastite djelatnosti
2017. Služba za
gospodarstvo i financije
45.000,00 Općina Žepče Tekući – u
implementaciji
11) Podrška Općine Žepče mladima kroz program - Omladinska banka
2.4.Razvoj civilnog društva; 2.4.1. Razvoj institucionalnog mehanizma za suradnju i koordinaciju lokalne samouprave i civilnog društva
Broj potpisanih ugovora sa neformalnim grupama mladih u općini Žepče za 2016. godinu. Broj inicijativa mladih u lokalnoj zajednici
Uspostavljen mehanizam za veću uključenost mladih u rješavanje potreba svoje lokalne sredine.
2017.
Predlagatelj projekta: Općina
Žepče, Partner na
projektu: Fondacija Mozaik
15.000,00
Fondacija Mozaik 60% Općina Žepče 40%
Tekući – u implementaciji
12) Projekt „Za zajednicu radi za Obitelj zaradi“
2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj uposlenih kroz javne radove, broj prijava na natječaj, broj saniranih javnih površina, broj uređenih javnih putova
Socijalno ugroženim stanovnicima općine Žepče kroz program javnih radova omogućeno zapošljavanje i resocijalizacija
2017. Općina Žepče 72.349,87 22.349,87 Općina
Žepče 50.000,00 LID UNDP
Tekući - odobren
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
8
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
13) „TAILOR – Krojeno po mjeri“ 2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj prijavljenih na obuke; broj uposlenih kroz projekt; količina i vrsta nabavljene opreme; broj održanih radionica i javnih događaja.
Povećana razina znanja i sposobnosti i kapaciteta institucija – članova OOIZ; Uspostavljen model obuka nezaposlenih osoba u tekstilnoj industriji s mogućnošću replikacije u druge sektore; Omogućeno formalno zapošljavanje 15 nezaposlenih osoba s evidencije Biroa rada Žepče; uspostavljeni instrumenti za cjeloživotno učenje na području općine Žepče
2017. – 2018.
Razvojna agencija Žepče
200.387,00 EUR
391.857,40 KM
180.000,00 EUR - ILO organizacija
20.387,00 EUR Općina Žepče
Kandidiran
14)
Stvaranje uvjeta za zapošljavanje i ekonomsko osnaživanje poljoprivrednih proizvođača kroz intenziviranje plasteničke proizvodnje u općini Žepče
2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj korisnika, broj m2 pod plastenicima, broj plastenika
Poboljšana i unaprijeđena plastenička proizvodnja na području općine Žepče
2016.-2017. Razvojna agencija
Žepče 118.917,64
55.393,00 CRS, 25.450,00 Općina
Žepče, 12.624,64 RAŽ, 25.450,00 Korisnici
Tekući – odobren
15) Nove vještine za nove mogućnosti zapošljavanja žena (LID)
2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj prijavljenih na obuke; broj održanih obuka
Promovirane i korisnicama projekta približene vještine potrebne za uspješno baljenje poslovnim djelatnostima
2017.
Udruga građana "Poljoprivrednik-Že" (MZ Ciglana)
Projekt MZ
9.750,00 Općina Žepče 2.250,00
KM, UNDP 7.500,00 KM
Tekući – odobren
16)
Uvođenje novi usluga i unapređenje kvaliteta zdravstvene zaštite na području općine Žepče (oblasti stomatologija, dijabetes, internet, ovisnost, slobodno vrijeme)
2.3. Visok stupanj zdravstvene i socijalne zaštite; 2.3.1.Unapređenje uvjeta i kvalitete rada u zdravstvu; 2.3.2. Prevencija, rano otkrivanje i liječenje bolesti koje su prepoznate kao općinski prioritet Ispunjava ciljeve SZM 2016.-2020.3
Broj novih usluga, broj događaja, broj informiranih korisnika
Unaprjeđena zdravstvena zaštita stanovništva sa posebnim naglaskom na mlade osobe
2017. J.U. Dom zdravlja sa stacionarom
Žepče 10.000,00
J.U. Dom zdravlja sa stacionarom Žepče, Općina Žepče, Više
razine vlasti
Kandidiran
3 SZM – Strategija za mlade općine Žepče 2016. – 2020.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
9
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
17) Tradicionalne dječje sportske igre „Vratimo osmijeh“
2.4.Razvoj civilnog društva; 2.4.1. Razvoj institucionalnog mehanizma za suradnju i koordinaciju lokalne samouprave i civilnog društva
5 mjesnih zajednica uključeno u sportske igre djece; 100 djece sudjeluje u sportskim igrama
Ostvarivanje veće komunikativnosti među djecom kroz igru, zabavu i razvijanje motoričkih sposobnosti; povezivanje djece iz različitih područja te razvijanje sportskih i kolektivnog navika za ostvarivanje ciljeva
2017. Udruga za održivi
razvoj UzoR Žepče 4.000,00 Ministarstvo ZDK Kandidiran
18) Uspostava voćnjaka u ruralnim povratničkim naseljima općine Žepče
2.1. Osiguravanje optimalne uposlenosti; 2.1.1.Razvoj lokalnog tržišta rada
Broj podignutih voćnjaka, broj sadnica, broj korisnika
Povećana voćarska proizvodnja među povratnicima na području općine Žepče
2017. Udruga za održivi
razvoj UzoR 4.000,00 Uzor, više razine vlasti Kandidiran
19) Oratorijsko ljeto 2.1. Razvoj ljudskih resursa; 2.2.1. Unapređenje predškolskog, osnovnog i srednjoškolskog obrazovanja
Broj sudionika, broj realiziranih aktivnosti, broj roditeljskih sastanaka
Oblikovana društvena svijesti kod mladih, potaknuto međusobno upoznavanje i otkrivanje potrebe drugoga, te pružena potpora obiteljima u odgoju djece
19. lipnja – 08. srpnja
2017.
Salezijanska zajednica sv. Ivan
Bosco Žepče; Općina Žepče;
17.860,00
Salezijanska zajednica sv. Ivan Bosco Žepče,
Općine Žepče, Nadbiskupski centar za
pastoral mladi Ivan Pavao II; privatni sektor
općine Žepče
Tekući - odobren
STRATEŠKI CILJ 3. URAVNOTEŽEN I ODRŽIV RAZVOJ
20) Izrada katastra podzemnih instalacija
3.3. Unapređenje upravljanja lokalnim razvojem; 3.3.3. Unapređenje upravljanja imovinom i prihodima
Izrađen dokument, broj i vrsta provedenih aktivnosti, broj korisnika
Omogućeno brže i učinkovitije izdavanje Odobrenja za gradnju, ažurne podloge, bolje planiranje budućih infrastrukturnih aktivnosti
2017. -
Općina Žepče, JP Komunalno, JP Elektroprivreda
HZHB Mostar, HT Mostar
80.000,00 Općina Žepče Kandidiran
21) Adresni registar 3.3. Unapređenje upravljanja lokalnim razvojem; 3.3.3. Unapređenje upravljanja imovinom i prihodima
Broj popisanih domaćinstava, broj dodijeljeni kućnih brojeva
Brža i učinkovitija administracija, učinkovitije planiranje lokalnog razvoja, brža I učinkovitija pošta, popis stanovništva
2017. - Općina Žepče,
Federalna geodetska uprava
100.000,00 Općina Žepče Kandidiran
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
10
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
22)
safEarth:“ Napredno upravljanje rizicima u korištenju zemljišta kroz stvaranje mapa osjetljivosti na klizišta“
3.3. Unapređenje upravljanja lokalnim razvojem; 3.1.1. Unapređenje sustava praćenja kakvoće okoliša.; 3.1.2. Uspostava lokalnog informacijskog sustava o okolišu
Broj implementiranih infrastrukturnih radova na sanaciji klizišta; Broj izrađenih stručnih studija i dokumenata; nabavljena oprema
Unaprijeđeno upravljanje klizištima i povećan nivo spremnosti na prevenciju prirodnih katastrofa; unaprijeđene mogućnosti sigurnog prostornog planiranja; povećana sigurnost građana općine Žepče.
2017. – 2019.
Vodeći aplikant: Hrvatski geološki
institut, Partneri: Ju Zavod za geološka istraživanja – Cg,
Rudarsko-geološki fakultet Tuzla,
Razvojna agencija Žepče
1.035.295,21 EUR
2.024.523,00 KM
85% EU, 15% aplikant i partneri
Tekući – odobren
23) Projekt općinskog okolišnog i ekonomskog upravljanja (MEG)4
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.1. Unapređenje sustava praćenja kakvoće okoliša; 3.1.2. Uspostava lokalnog informacijskog sustava o okolišu; 3.1.3.Izgradnja sustava gospodarenja otpadom; 3.1.4. Izgradnja i unapređenje sustava vodoopskrbe; 3.1.5.Izgradnja i unapređenje sustava odvodnje otpadnih i kanalizacijskih voda; 3.1.6. Toplifikacija grada; 3.1.7. Korištenje obnovljivih izvora energije
Broj podržanih projekata, broj pruženih usluga
Pružena podrška demokratskom upravljanju i unaprjeđena kvaliteta javnih usluga na lokalnom nivou
2016. – 2019.
Općina Žepče i UNDP
301.649,00 294.649,00 KM UNDP i
7.000,00 KM Općina Žepče
Tekući – u implementaciji
4 Alokacija financijskih sredstava - Tehnička i savjetodavna podrška i obuka za Općinu Žepče u procesima uvođenja efektivnog sistema upravljanja razvojem, održivog pružanja usluga u sektoru voda i uspostavljanja povoljnog poslovnog okruženja. Planirane aktivnosti: 1.1. Tehnička i savjetodavna podrška i obuka za uvođenje efektivnog sistema upravljanja razvojem - Doprinos MEG - 120,516.00, Doprinos općine - 3.500,00; Ukupno 124.016,00; 1.2.1 Tehnička i savjetodavna podrška i obuka u procesu sistemskog unapređenja organizacionih i operativnih kapaciteta kao i kapaciteta za upravljanje financijama vodovodnog poduzeća – Doprinos MEG – 150.399,00; Ukupno 150.399,00. 1.2.2 Tehnička i savjetodavna podrška i obuka za uspostavljanje povoljnog poslovnog okruženja - MEG doprinos - 23,734.00; Doprinos općine - 3,500.00; Ukupno - 27,234.00. Navedena sredstva su predviđena za tehničku i stručnu podršku kao i obuku u procesima uvođenja efektivnog sistema upravljanja razvojem, održivog pružanja usluga u sektoru voda i uspostavljanja povoljnog poslovnog okruženja za partnerske JLS MEG projekta. Sredstva ne uključuju financijsku podršku za implementaciju prioritetnih infrastrukturnih projekata, planirane poticaje za ekonomski razvoj i zapošljavanje, kao ni operativne/logističke troškove, odnosno putne troškove, troškove štampe, komunikacija, itd.
MEG je višegodišnji program kroz koji će biti implementirano više pojedinačnih projekata na području općine Žepče. U 2016. godini Općina Žepče potpisala memorandum o uključenju u program; unaprijeđene su usluge i procesi u JP „Komunalno“ Žepče; pružena podrška demokratskom upravljanju i unaprjeđena kvaliteta javnih usluga na lokalnom nivou; provedeno anketiranje građana. Tijekom prve četverogodišnje faze projekta, pružit će se podrška organima lokalne vlasti u odabranim općinama u unapređenju kvaliteta i dostupnosti javnih usluga i infrastrukture za najmanje 700.000 građana, među kojima su i socijalno najugroženije kategorije stanovništva. Planirana je i suradnja sa privatnim sektorom u svrhu podrške otvaranju novih radnih mjesta. Proračun za prvu fazu projekta iznosi približno 21 milion konvertibilnih maraka. U 2017. je kroz program planiran početak dodjele financijskih sredstava Općinama koje su uključene u projekt, za implementaciju infrastrukturnih projekata. Visina sredstava koja će biti dodijeljena svakoj od općina će biti naknadno utvrđena.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
11
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
24) Jačanje uloge mjesnih zajednica (UNDP)5
3.2 Ravnomjeran razvoj gradskog i seoskog područja općine; 3.2.1. Poticajne mjere za razvojne projekte seoskog područja općine (analiza razvijenosti, razvojni programi, pribavljanje financijskih resursa iz vlastitih i drugih izvora (razvojni programi institucija iz BiH, i EU)
Broj podržanih projekata, broj podržanih inicijativa
Podržan razvoj zajednice i povećana odgovornost lokalne uprave.
2016. – 2019.
Općina Žepče i UNDP
Ukupna vrijednost programa
8.327.507,23 USD
Vlada Švicarske, Vlada Švedske i Općina
Žepče – 30%
Tekući – u implementaciji
25) Projekt „Lokalni integrisani razvoj“ (LIR) - UNDP6
3.3. Unapređenje upravljanja lokalnim razvojem; 3.3.2 Jačanje kapaciteta lokalne samouprave i jačanje unutar općinske, međuopćinske, međuregionalne i prekogranične suradnje
Broj podržanih projekata, broj podržanih inicijativa
Poboljšanje kapaciteta lokalnih vlasti za bolju javnu upravu; Unapređenje usluga putem izgradnje bolje infrastrukturu; Stvaranje više prilika za generiranje prihoda za građane
2016. – 2018.
Općina Žepče i UNDP
Ukupna vrijednost
programa 6,6 miliona EUR
UNDP, Općina Žepče (30%)
Tekući – u implementaciji
26) Nabavka metalnih kontejnera i PVC kanti za otpad7
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.3.Izgradnja sustava gospodarenja otpadom
Broj kontejnera; broj kanti za otpad; postotak povećanja odvoza otpada
Povećane i unaprijeđene mogućnosti za kvalitetno zbrinjavanje otpada, zaštita okoliša
2017. JP Komunalno 30.000,00 Federalno Ministarstvo zaštite okoliša, Općina
Žepče
Tekući – u implementaciji
27) Završetak radova na spajanju izvora u slivu Ravne rijeke i Ograine
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.4. Izgradnja i unapređenje sustava vodoopskrbe
Ukopavanje postojećih nadzemnih cijevi u slivu rijeke Ograina i postavljanje novih cijevi u slivu Ravne rijeke.
Kvalitetnije i sigurnije snabdijevanje vodom.
2017. JP Komunalno 5.000,00 JP Komunalno Tekući - odobren
5 „Jačanje uloge mjesnih zajednica u BiH“ je višegodišnji program kroz koji će biti implementirano više pojedinačnih projekata na području općine Žepče. Glavni cilj programa je doprinijeti kvalitetnijem životu građana kroz veće demokratsko sudjelovanje i odgovornost prema javnosti, kroz unaprjeđene usluga na nivou mjesne zajednice, infrastrukturu, te uključivanje socijalno isključenih kategorija. Program je zajednička inicijativa Vlade Švicarske i Švedske, a implementira ga UNDP u BiH. Ukupna vrijednost programa je 8.327.507,23 USD. U 2016. godini Općina Žepče potpisala memorandum o uključenju u program 6 mjesnih zajednica je uključeno u program, održane su edukacije za predstavnike mjesnih zajednica, organiziran sastanak načelnika i mjesnih zajednica, podržano 6 projekata u mjesnim zajednicama (2 razvojna i 4 infrastrukturna) koji će se implementirati u 2017. godini. 6UNDP će implementirati LID projekt u periodu od tri godine, od 2016. do 2018. godine, u partnerstvu sa Ministarstvom za ljudska prava i izbjeglice BiH, Federalnim ministarstvo razvoja, poduzetništva i obrta, Ministarstvom za državnu upravu i lokalnu samoupravu RS i dva udruženja općina i gradova u FBiH i RS-u. Od projekta “Lokalni integrisani razvoj” korist će imati oko 100. 000 građana u Bosni i Hercegovini. Podrška će biti osigurana u održivom socio-ekonomskom razvoju, razvoju lokalne infrastrukture i usluga, posebno u područjima pogođenim poplavama iz 2014. kao i lokalnim zajednicama sa velikim brojem izbjeglica i interno raseljenih lica. 7 Projekti pod rednim brojem 26, 27, 28, 29, 30, 31 se, iako su infrastrukturnog karaktera, nalaze u Akcionom planu za 2017. godinu iz razloga što nisu uvršteni u PKI, a za njihovom provedbom se ukazala potreba u 2017. godini.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
12
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
28) Sanacija vodozahvata „Ravna rijeka“
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.4. Izgradnja i unapređenje sustava vodoopskrbe
Rekonstrukcija „Tirolskog Praga“ na vodozahvatu Ravna Rijeka
Kvalitetnije i sigurnije snabdijevanje vodom.
2017. JP Komunalno 5.000,00 JP Komunalno Tekući - odobren
29) Ograđivanje postojećih izvora u rejonu Ravna Rijeka i Bukovik
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.4. Izgradnja i unapređenje sustava vodoopskrbe
Ograđivanje postojećih izvora u rejonu Ravna Rijeka i Bukovik
Kvalitetnije i sigurnije snabdijevanje vodom.
2017. JP Komunalno 5.000,00 JP Komunalno Tekući - odobren
30) Izgradnja grubog filtera kanalizacijske vode na ulazu u kanalizacijski pročistač
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.5.Izgradnja i unapređenje sustava odvodnje otpadnih i kanalizacijskih voda
Izgradnja grubog pročistača kanalizacijske vode na ulazu u kanalizacijski pročistač radi zaštite postrojenja od kvarova.
Smanjenje troškova održavanja kanalizacijskog pročistača
2017. JP Komunalno 10.000,00 JP Komunalno Tekući - odobren
31) Uspostavljanje vodozaštitnih zona vodozahvata pitke vode
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.4. Izgradnja i unapređenje sustava vodoopskrbe
Dužina izgrađene i postavljene ograde, broj osiguranih vodozahvatnih područja
Osigurano sigurnije snabdijevanje potrošača kvalitetnom vodom. Smanjena mogućnost ugrožavanja vodozahvata od strane ljudi i životinja.
2017. JP Komunalno 30.000,00
20% vlastita sredstva 80% sredstva iz drugih
izvora (općina, županija/kanton,
država)
Tekući - kandidiran
32) Digitalizacija kabelske televizije JU Dom kulture
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); Projekt nije predviđen u Mjerama
Broj novih priključaka; broj nabavljenih digitalnih recivera
Stvaranje uvjeta za vršenje redovnih aktivnosti JU “Dom Kulture“ u svrhu doprinosa kulturnom životu u lokalnoj zajednici, višoj kvaliteti življenja cjelokupnog stanovništva
2017. JU Dom kulture
Žepče 10.000,00
Općina Žepče JU Dom kulture Žepče
Tekući - u implementaciji
33) Digitalizacija kino dvorane 3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); Projekt nije predviđen u Mjerama
Nabavljen digitalni projektor, nabavljeno platno za projekcije, nabavljeno ozvučenje
Stvaranje uvjeta za vršenje redovnih aktivnosti JU “Dom Kulture“ u svrhu doprinosa kulturnom životu u lokalnoj zajednici, višoj kvaliteti življenja cjelokupnog stanovništva
2017. JU Dom kulture
Žepče 100.000,00
Općina Žepče, Europa cinemas
Kandidiran
34) Poboljšanje energetske učinkovitosti zgrade "Dom kulture Žepče”
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); Projekt nije predviđen u Mjerama
Izrada studije i projektne dokumentacije Završena I faza
Povećanje energetske učinkovitosti i korištenja obnovljivih izvora energije
2016.-2018. JU Dom kulture
Žepče 100.000,00
Općina Žepče, Ministarstvo prostornog
uređenja Federacije BIH
Kandidiran
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
13
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
35) Asfaltiranje puta i izgradnja djela kanalizacijske mreže u MZ Zenički put8
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.5.Izgradnja i unapređenje sustava odvodnje otpadnih i kanalizacijskih voda
Dužina saniranog puta, dužina izgrađene kanalizacijske mreže
Povećan kvalitet života i sigurnost stanovnika MZ Zenički Put
2017. MZ Zenički put, Općina Žepče i
UNDP 19.688,03
UNDP 13.781,72; Općina Žepče
6.201,615
Tekući – odobren
36) Izgradnja fekalnog kolektora uz rijeku u MZ Orahovica
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); 3.1.5.Izgradnja i unapređenje sustava odvodnje otpadnih i kanalizacijskih voda
Izgrađen kolektor, dužina izgrađene kanalizacijske mreže
Povećan kvalitet života i sigurnost stanovnika MZ Orahovica
2017. MZ Orahovica, Općina Žepče i
UNDP 19.826,49
UNDP 14.178,57 KM, Općina Žepče
5.930,316
Tekući – odobren
37) Asfaltiranje i osvjetljavanje lokalnog puta
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); Projekt nije predviđen u Mjerama
Dužina asfaltiranog puta, broj postavljenih rasvjetnih tijela
Povećan kvalitet života i sigurnost stanovnika MZ Ciglane
2017. MZ Ciglane,
Općina Žepče i UNDP
19.495,86 UNDP 13.647,11 KM,
Općina Žepče 6.141,1875
Tekući – odobren
38) Društveni centar za budućnost i nove izazove
3.2 Ravnomjeran razvoj gradskog i seoskog područja općine; 3.2.1. Poticajne mjere za razvojne projekte seoskog područja općine (analiza razvijenosti, razvojni programi, pribavljanje financijskih resursa iz vlastitih i drugih izvora (razvojni programi institucija iz BiH, i EU)
Površina uređenog objekta, nabavljena oprema i materijali
Povećan kvalitet života građana MZ Bistrica i unaprijeđen rad vijeća MZ Bistrica
2017. MZ Bistrica,
Općina Žepče i UNDP
22.100,00 UNDP 17.000,00 KM,
Općina Žepče 5.355,00
Tekući – odobren
39) Izgradnja ulične rasvjete u MZ Gornja Ozimica
3.1.Unapređenje infrastrukturnih sustava gospodarenje (voda, otpadi, zagađenja i zemljište); Projekt nije predviđen u Mjerama
Dužina osvijetljenog puta, broj postavljenih rasvjetnih tijela
Povećan kvalitet života i sigurnost građana MZ Gornja Ozimica
2017. MZ Gornja
Ozimica, Općina Žepče i UNDP
23.000,00 UNDP 17.000,00 KM,
Općina Žepče 6.300,00 KM
Tekući - odobren
STRATEŠKI CILJ 4: PREPOZNATLJIVOST ŽEPAČKOG IDENTITETA
40) Izbor sportaša godine
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.2.1.Osnivanje i umrežavanje institucija važnih za kulturni razvitak i prepoznatljiv žepački identitet
Broj nominiranih sportaša i klubova, broj posjetitelja događaja, broj uručenih priznanja
Promovirani istaknuti sportski klubovi i pojedinci sa područja općine Žepče
02.2017. Sportski savez općine Žepče
2.000,00 Općina Žepče Tekući - odobren
41) Radio festival –JU „ Dom kulture“ Žepče
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.2.1. osnivanje i umrežavanje institucija važnih za kulturni razvitak i prepoznatljiv žepački identitet
Više od 130 djece pjeva u polufinalnim emisijama, 13 Radijski postaja u BiH prenosi program
Program Radio Žepča se čuje od Jablanice do Save, od Prijedora do Drine – okvirno milion i pol potencijalnih slušatelja
01.02.017.- 08.04.2017
JU Dom kulture Žepče – Radio
Žepče 4.500,00
Općina Žepče, Sponzori, Vlastita
sredstva
Tekući-odobren
42) „Kulturna manifestacija –Žepačko ljeto
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma ; 4.2.2. Obrazovanje za stvaranje i njegovanje žepačkog identiteta i njegove prepoznatljivosti
Više od 1000 ljudi nazočilo koncertu, ukupnu manifestaciju posjetilo više od 3000 posjetitelja
Najmasovnija kulturna manifestacija na području općine Žepče
01.06.-20.06.2017
JU Dom kulture Žepče
12.000,00 Općina Žepče,
Sponzori, Vlastita sredstva
Tekući- odobren
8 Projekti pod rednim brojevima 35, 36, 37, 38, 39 se nalaze u Akcionom planu za 2017. godinu, iako su infrastrukturnog karaktera, zbog činjenice da se isti implementiraju u sklopu projekta „Jačanje uloge MZ u BiH“ kojeg implementira UNDP.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
14
AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA 2011. – 2018. ZA 2017. GODINU
RB Naziv projekta Veza sa strateškim prioritetima i mjerama
Osnovne informacije za praćenje uspješnosti provedbe projekta Nositelji
provedbe aktivnosti na
projektu
Ukupna vrijednost projekta u
KM
Predviđeni izvori financiranja projekta
za 2017.
Status projekta2
Indikatori/Pokazatelji uspjeha Vremenski okvir
provedbe projekta
Indikatori rezultata Indikatori utjecaja
43) Međunarodni dani kazališta
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma; 4.2.1. osnivanje i umrežavanje institucija važnih za kulturni razvitak i prepoznatljiv žepački identitet
odigrano 5 predstava, ovogodišnje izdanje 7-8 predstava u isto toliko dana
Jedina manifestacija ovakvog tipa u ZDK a i šire
20.05.-31.05.2017
JU Dom kulture Žepče
4.900,00 Općina Žepče,
Sponzori, Vlastita sredstva
Tekući odobren
44) Božićno-novogodišnji sajam „Blagdanska čarolija“
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma; 4.3.1. Unapređenje rada institucija i udruga koje njeguju i promoviraju multikulturalizam
izlagalo 12 izlagača, sajam posjetilo preko 1000 posjetitelja
Nastavljena višegodišnja tradicija organizacije, obogaćeni blagdanski sadržaji u općini
18.12. - 24.12.2017.
JU Dom kulture Žepče
2.500,00 Općina Žepče, Vlastita
sredstva Tekući
odobren.
45)
„Pro-budućnost“ – u 2017. se kroz program implementiraju projekti: - Kamp „learn to love“ - „Nogomet/fudbal spaja ljude“
4.3. razvoj multikulturalizma; 4.3.1. Unapređenje rada institucija i udruga koje njeguju i promoviraju multikulturalizam
broj javnih događaja putem kojih se promovira povjerenje, broj sudionika na događajima, broj realiziranih lokalnih inicijativa
Izgradnja povjerenja među građankama i građanima svih nacionalnosti u BIH.
2016.-2018.
Općina Žepče, RAŽ,
Neformalne skupine mladih, KŠC Don Bosco
Žepče
5.900,00 Program Pro
Budućnost, Općina Žepče
Tekući odobren
46) "Bolje da nestane sela nego običaja"
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma; 4.3.1.Unapređenje rada institucija i udruga koje njeguju i promoviraju multikulturalizam
broj javnih događaja putem, broj sudionika na događajima, broj realiziranih lokalnih inicijativa
Promovirani narodni običaji i tradicija žepačkog kraja
2017. HKUD "Naši
korijeni" Bistrica 9.750,00
Općina Žepče 2.250,00 KM, UNDP 7.500,00
KM
Tekući odobren
47) Malonogometni turnir MZ općine Žepče
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma; 4.3.1.Unapređenje rada institucija i udruga koje njeguju i promoviraju multikulturalizam
Broj sudionika, broj ekipa, broj posjetitelja, broj održanih utakmica
Najmasovniji tradicionalni sportski događaj na području općine Žepče
2017. Općina Žepče i MZ
općine Žepče 5.000,00
Općina Žepče i MZ općine Žepče
Tekući odobren
48) Programi Opće biblioteke Žepče
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.2.2.Obrazovanje za stvaranje i njegovanje žepačkog identiteta i njegove prepoznatljivosti
Broj organizirani događaja, broj posjetitelja na događajima, broj novih naslova
Aktivnosti promoviranja zavičajne književnosti Žepča; program promoviranja autora i knjiga; svjetski dan dječje knjige; svjetski dan knjige; mjesec knjige; opremanje biblioteke
2017. J.U. „Opća
biblioteka“ Žepče 5.000,00
Ministarstvo za obrazovanje, nauku,
kulturu i sport ZDK; J.U. „Opća biblioteka“
Žepče; Fondacija za bibliotekarsku
djelatnost
Tekući-odobren
49) Multietnička smotra folklora općine Žepče
4.2. Očuvanje kulturne baštine u funkciji razvoja; 4.3.razvoj multikulturalizma; 4.3.1.Unapređenje rada institucija i udruga koje njeguju i promoviraju multikulturalizam
Broj sudionika, broj posjetitelja
Promovirani narodni običaji i tradicija žepačkog kraja
2017. Općina Žepče i
KUD-ovi 5.000,00
Općina Žepče i KUD-ovi, više razine vlasti
Tekući odobren
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
15
IV PLAN IMPLEMENTACIJE PROJEKATA IZ PROGRAMA KAPITALNIH INVESTICIJA OPĆINE ŽEPČE ZA 2017. GODINU – TABELA II
R. br
NAZIV PROJEKTA VEZA SA
STRATEGIJOM
PROCIJENJENA UKUPNA
VRIJEDNOST
Do sada uloženo (KM)
Planirano za
2017
IZVORI FINANANCIRANJA (KM) Odgovoran za implementaciju i
praćenje Općinski proračun
Više razine vlasti
Građani / Donacije
I CESTOVNA INFRASTRUKTURA
1. M17 – Lager
(M17-Biljevina) SC 3. P.3.1.
2.000.000,00 900.000,00 100.000,00 100.000,00 0 0 Općina Žepče
2. Rekonstrukcija gradskih ulica SC 3. P.3.1.
150.000,00 65.791,38 50.000,00 50.000,00 0 0 Općina Žepče
3. Nastavak modernizacije ceste, te izgradnja trotoara u Ul. Fra Vjeke
Ćurića i N. Naselju
SC 3. P.3.1
200.000,00 0 120.000,00 20.000,00 100.000,00Vlada FBiH
0 Općina Žepče
4. Asfaltiranje i rekonstrukcija puta u
MZ Vrbica SC 3. P.3.1
400.000,00 39.174,84 20.000,00 10.000,00 10.000,00 Vlada ZDK
0 Općina Žepče
5. Asfaltiranje puta (MZ Novo Naselje)
(Novo naselje – Dnevni centar) SC 3. P.3.1
100.000,00 56.929,00 100.000,00 50.000,00 50.000,00
(FMPU) 0 Općina Žepče
6.
Rekonstrukcija lokalnog puta Donja Lovnica – Gornja Lovnica u dužini od 2600 m (Rekonstrukcija puta u MZ
Gornja Lovnica)
SC 3. P.3.1
100.000,00 180.000,00 60.000,00 0 60.000,00
FMROI 0 Općina Žepče
7. Rekonstrukcija lokalnog puta u MZ
Bistrica, dionica R-465 Lučići SC 3. P.3.1
48.528,68 0 50.000,00 0 50.000,00 (FMLJPI)
0 Općina Žepče
8. Asfalt u MZ Opšenik
(Rekonstrukcija puta u MZ Opšenik) SC 3. P.3.1
50.000,00 0 50.000,00 0 50.000,00 (FMLJPI)
0 Općina Žepče
9. Rekonstrukcija puta Radovlje –
Osova (kroz MZ Lupoglav) SC 3. P.3.1
550.000,00 0 50.000,00 50.000,00 0 0 Općina Žepče
10. Izgradnja lokalnog puta Gornja
Golubinja SC 3. P.3.1
200.000,00 0 40.000,00 40.000,00 0 0 Općina Žepče
11. Asfaltiranje puta prema groblju
(Ponijevo) - (Rekonstrukcija puta u MZ Ponijevo)
SC 3. P.3.1
90.000,00 0 60.000,00 0 0 0 Općina Žepče
12. Asfaltiranje glavnog puta do groblja
(Vinište) SC 3. P.3.1
90.000,00 0 40.000,00 20.000,00 20.000,00
(UNDP) 0 Općina Žepče
13. Rekonstrukcija oštećenih dionica u
MZ Željezno Polje (Šahmani, Biljevina, Orčevići i Mjestova ravan)9
SC 3. P.3.1
40.000,00 0 40.000,00 40.000,00 0 0 Općina Žepče
9 Projekti pod rednim brojem 13, 15, 16, 17, 18, 19, 28, 33 i 37 su, iako nisu predviđeni u PKI, predviđeni za implementaciju u 2017. godini zbog velikog utjecaja na neposrednu sigurnost stanovništva.
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
16
R. br
NAZIV PROJEKTA VEZA SA
STRATEGIJOM
PROCIJENJENA UKUPNA
VRIJEDNOST
Do sada uloženo (KM)
Planirano za
2017
IZVORI FINANANCIRANJA (KM) Odgovoran za implementaciju i
praćenje Općinski proračun
Više razine vlasti
Građani / Donacije
14. Izgradnja autobusnih stajališta u MZ SC 3. P.3.1
80.000,00 0 10.000,00 10.000,00 0 0 Općina Žepče
15. Rekonstrukcija mosta u Donjem Lugu SC 3. P.3.1
20.000,00 0 20.000,00 20.000,00 0 0 Općina Žepče
16. Rekonstrukcija mosta u MZ Radovlje SC 3. P.3.1
15.000,00 0 15.000,00 15.000,00 0 0 Općina Žepče
17. Rekonstrukcija mosta u MZ Ljubna SC 3. P.3.1
12.000,00 0 12.000,000 12.000,00 0 3.000,00 Općina Žepče
18. Betoniranje puta u MZ Zenički Put
(Đereci) SC 3. P.3.1
14.000,00 0 14.000,00 14.000,00 0 0 Općina Žepče
19. MZ Ljubna – rekonstrukcija puta od
škole do G. Ravne SC 3. P.3.1
50.000,00 0 50.000,00 50.000,00 0 10.000,00 Općina Žepče
20. Izgradnja puta u MZ Lug (Gradina) SC 3. P.3.1
80.000,00 0 45.000,00 10.000,00 35.000,00
KUCZ 0 Općina Žepče
VODOVOD I KANALIZACIJA
21. Kanalizacija u MZ Gornji Lug SC 3. P.3.1
300.000,00 0 100.000,00 0 50.000,00
ZDK 0 Općina Žepče
22. Izgradnja i rekonstrukcija vodovodne
mreže za naselja Opšenik, Selište i Tatarbudžak – (Selište)
SC 3. P.3.1
110.000,00 0 50.000,00 0 90.000,00
ZDK 0 Općina Žepče
23. Vodovod Lug – Brankovići – Ozimica SC 3. P.3.1
1.200.000,00 700.000,00 100.000,00 0 50.000,00
ZDK 0 Općina Žepče
24. Desnoobalni kolektor III faza SC 3. P.3.1
1.201.000,00 114.413,88 170.000,00 70.000,00 100.000,00 (Fond z.o.)
0 Općina Žepče
25. Kanalizacija u MZ Opšenik SC 3. P.3.1
57.000,00 0 57.000,00 0 57.000,00 0 Općina Žepče
26. Kanalizacija u MZ Gornja Ozimica,
zaseoci Barica i Karse SC 3. P.3.1
73.643,00 0 73.643,00 0 73.643,00 0 Općina Žepče
27. Bazen Šahmani SC 3. P.3.1
50.000,00 0 50.000,00 0 50.000,00 0 Općina Žepče
28. Kanalizacija Biljevina – Ivlje – Delići SC 3. P.3.1
100.000,00 0 60.000,00 0 60.000,00
ZDK 0 Općina Žepče
ELEKTRIČNA ENERGIJA
29. Poslovni centar „XP“ – javna rasvjeta SC 1. P 1.1.
20.000,00 0 20.000,00 20.000,00 0 0 Općina Žepče
EKONOMIJA, POLJOPRIVREDA
30. Infrastruktura u industrijskoj zoni
„POLJA“ SC 1. P.1.1.
1.564,521,80 830.000,00 150.000,00 120.000,00 30.000,00 0 Općina Žepče
AKCIONI PLAN ZA 2017. GODINU
17
R. br
NAZIV PROJEKTA VEZA SA
STRATEGIJOM
PROCIJENJENA UKUPNA
VRIJEDNOST
Do sada uloženo (KM)
Planirano za
2017
IZVORI FINANANCIRANJA (KM) Odgovoran za implementaciju i
praćenje Općinski proračun
Više razine vlasti
Građani / Donacije
31.
Izrada detaljne prostorno-planske dokumentacije, proširenje urbane gradske zone na lokaciju „Polja“ – (Novo Žepče – urbanistički projekt)
SC 3. P 3.2.
50.000,00 0 50.000,00 50.000,00 0 0 Općina Žepče
OBRAZOVANJE, SPORT, KULTURA
32. Izgradnja sportske dvorane u OŠ
„Begov Han“ Begov Han SC 2. P.2.2.
350.000,00 245.874,32 50.000,00 50.000,00 50.000,00
ZDK 0 Općina Žepče
33. Izgradnja školske radionice (SMŠ) -
(projektna dokumentacija) SC 2. P.2.2.
500.000,00 26.455,46 15.000,00 15.000,00 0 0 Općina Žepče
34. OŠ „Abdulvehab Ilhamija“ Željezno
Polje SC 2. P.2.2.
10.000,00 0 10.000,00 10.000,00 0 0 Općina Žepče
35. Projekt rekonstrukcije i izgradnje OŠ
Žepče sa područnim školama SC 2. P.2.2.
500.000,000 689.232,58 15.000,00 15.000,00 0 0 Općina Žepče
36. Unutarnje uređenje koncertne dvorane GŠ „Katarina Kosača
Kotromanić“
SC 2. P.2.2.
500.000,00 -- 20.000,00 20.000,00 0 0 Općina Žepče
37. Izgradnja školske zgrade u Ozimici SC 2. P.2.2.
500.000,00 300.000,00 290.000,00 20.000,00 130.000,00 (Vlada RH)
0 Općina Žepče
PROJEKTI IZ OSTALIH PODRUČJA
38. Saniranje klizišta u MZ Orahovica SC 3. P.3.1.
120.000,00 0 120.000,00 20.000,00 100.000,00
(UNDP) 0 Općina Žepče
39. Izgradnja nove ambulante u MZ
Ozimica SC 2. P.2.3.
40.000,00 0 40.000,00 20.000,00 0 20.000,00
(Dom zdravlja)
Općina Žepče
Žepče, 13.03.2017.
Top Related